مشكلة الاعتماد المتبادل ، أي أن قدرة المنظمة التعليمية على التخطيط تتوقف بدرجة كبيرة على الاعتماد المتبادل بين التنظيمات الفرعية المكونة لها. مشكلات تتعلق بالمصادر ، عدم توافر المصادر أو الموارد المخصصة لعملية التخطيط. مميزات التخطيط الاستراتيجي عن غيره من أنواع التخطيط الأخرى
يختلف التخطيط الاستراتيجي عن غيره من التخطيط ، وقد يعتقد البعض أن التخطيط الاستراتيجي يشبه التخطيط طويل المدى ، لكن هناك اختلاف هيكلي بينهما ، فالتخطيط طويل المدى يبدأ عادة بافتراض أن التنظيم سيظل ثابتا بصورة نسبية. الجدول التالي يوضح مقارنة بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط طويل المدى
وبشكل عام يفرق زيرمان بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط طويل المدى كما يلي
التخطيط طويل المدى يتبع في الأوضاع الراهنة للتنبؤ بالمستقبل. التخطيط الاستراتيجي وبقائك في السوق. التخطيط الاستراتيجي يرجع إلى الخلف كي يحدد ما تفضل المنظمة التعليمية أن تصل إليه في المستقبل ، اعتمادا على فهم البيئة الخارجية وقوى وحدود الإمكانات الداخلية. التخطيط طويل المدى يبنى على الظروف الداخلية للنظام. التخطيط الاستراتيجي يشتمل على تلك التغيرات الحادثة في البيئة ، ولا يفترض وجود حالة ثابته للنمو.
- التخطيط الاستراتيجي وبقائك في السوق
- التخطيط الاستراتيجي و أهميته | المرسال
- يا ريت العُمر يتوقّف على حالة هَنا جنبك - YouTube
- ياليت العمر يتوقف/ تصميم - YouTube
- ياليت العمر يتوقف! - منتديات قبائل ال تليد
التخطيط الاستراتيجي وبقائك في السوق
وتتسم رسالة الشركة بأنها خاصّة بها، وتعبّر عن اهتماماتها، وسبب وجودها. الخطوة الثالثة: تحليل الفجوة
يُعد تحليل الفجوة عملية تستهدف التعرّف على الفجوات بين حالة الشركة في الوقت الحالي، وما تسعى إلى تحقيقه في المستقبل. وللقيام بتحليل الفجوة، انظر ببساطة إلى وضع الشركة في الوقت الحالي، وقارنه بما تسعى الشركة إلى الوصول إليه. وتتضمن هذه العمليّة عادة دراسة البيانات من داخل الشركة وخارجها. الخطوة الرابعة: وضع أهداف ذكيّة
يجب على الشركة أن تضع أهدافًا ذكيّة لمدّة عامين أو ثلاثة (ولكن بعض الشركات تميل إلى وضع أهداف أقصر أو أطول بحسب طبيعة الشركة نفسها). الأهداف الذكيّة هي أهداف محددة، وقابلة للقياس، والتنفيذ، ووثيقة الصلة بالعمل، وتقع ضمن سقف زمني. الأهداف الذكيّة هي أهداف محددة، وقابلة للقياس، والتنفيذ، ووثيقة الصلة بالعمل، وتقع ضمن سقف زمني. ولكن ما لم تُنفذ الأهداف، وتُوزع مسؤولية تنفيذها على الأفراد من خلال عمليّة منظمة لإدارة الأداء، فإنها سوف تظل حبرًا على ورق. التخطيط الاستراتيجي و أهميته | المرسال. وللتأكد من تنفيذ الأهداف، لابدّ من النزول بها إلى مستوى القسم وصولًا إلى مستوى الموظف، أي تحديد الشخص المسؤول عن تنفيذها. الخطوة الخامسة: متابعة التقدّم
يجب متابعة الأهداف بصفة ربعيّة على الأقل.
التخطيط الاستراتيجي و أهميته | المرسال
ومع ذلك فإن التخطيط الاستراتيجي هو أكثر من مجرد قول أو تمرين، فهو يتطلب أفرادًا قادرين على أخذ الأفكار وتقديم رؤى حول تأثير هذه الأفكار على المؤسسة أو المنظمة. وتستطيع تطبيق التخطيط الاستراتيجي لشركتك في جميع الأوقات ومهما كان عمرها. أي بعبارةٍ أخرى إذا كانت شركتك قديمة هذا لا يعني أن الآوان قد فات، تستطيع البدء في التخطيط الاستراتيجي. ومن خلال التفكير في الوضع الحالي لشركتك، والمكان الذي تريد أن تكون فيه شركتك خلال الأيام والسنوات المقبلة ثم اجمع فريقًا قادرًا على التفكير، وحدد اجتماعات منظمة محددة للتخطيط. خصائص التخطيط الاستراتيجي
هناك عدة خصائص يتسم بها التخطيط الاستراتيجي، وتعتبر من مميزاته ألا، وهي:
التكاملية: يتسم بالتكامل، وذلك نظرًا للتخطيط المسبق له ووفق خطوات معتمدة. التنبؤ بالمستقبل: حيث أن أهداف الخطة الاستراتيجية هي رسم مستقبل الشركة. المرونة: حيث يكون لديه القدرة على مواجهة الأزمات والتحديات أو الاستعداد لها نتيجة التخطيط المسبق والتقييم. المشاركة الواسعة: وذلك من خلال تعزيز الاتصال بين الإدارات، والموظفين، والمستهليكن. الشمولية: حيث أنه مبرمج على الاهتمام بالبيئتين الداخلية والخارجية للمؤسسة.
التخطيط قصير المدى, وهو يتضمن التنفيذ من خلال خطط عمل قصيرة, تؤدي الي الخطة الاساسية للاهداف, من خلال تحليل وتنفيذ الخطوات الخاصة بالخطط القصيرة. التخطيط البديل, وهي خطة بديلة توضع في حالة وجود قصور, او تغييرات او فشل الخطة الاساسية. أقراء ايضا: تعريف الزيادة الطبيعية في مصر والاثار السلبية المترتبة عليها
مجموعة نقاط هامة للتخطيط
مراحل التخطيط الاستراتيجي
يتكون التخطيط الاستراتيجي من مجموعة من المراحل المرتبطة ببعضها بشكل متناسق ومنتظم حيث تكمل كل بعضها الاخر وهي عبارة عن:
مرحلة التجهيز والاستعداد: تعتبر هذه المرحلة من المراحل الهامة, لانها تبني علي تكوين فريق العمل واتخاذ العديد من القرارت المستقبلية من تشكيل فريق العمل وموافقة المدير والعاملين والمساعدين والعاملين عليها, والالتزام بها لتتوفرالسهولة والنجاح في تحقيقها, مع ابلاغ فريق العمل اول باول بالنتائج. مرحلة التحليل الاستراتيجي:وهي مرحلة يجب الاهتمام بها والتدقيق بها لتحليل الوضع الراهن, وتوضيح حدود التخطيط مع تحديد الموضوعات و القضايا الحرجة. مرحلة التوجه الاستراتيجي: وهو عبارة عن بناء المؤسسة او المنظومة من خلال الموضوعات والمجالات الاساسية, مع الاهتمام بالتفصيل من خلال تحليل الموقف الاستراتيجي للبيئة المحيطة, التي توضع نتيجة التوجه الاستراتيجي.
03-16-2021
# 2 بيانات اضافيه [
+] رقم العضوية: 876 تاريخ التسجيل: Oct 2011 أخر زيارة: منذ 2 أسابيع (01:20 AM) المشاركات: 6, 717 [
+] التقييم: 428550 الدولهـ الجنس ~ MMS ~ لوني المفضل: Teal
رد: ياليت العنر يتوقف! ماشاء الله يا ندى صور حلوه جداً
سلمت الأيادي. نحن لا نملك عصى سحريه لنصلح الماضي..
ونرسم المستقبل كما نريد..
ولكن نسطيع بإيماننا القوي بالله الرضى بما كتب. يا ريت العُمر يتوقّف على حالة هَنا جنبك - YouTube. # 3 بيانات اضافيه [
+] رقم العضوية: 1280 تاريخ التسجيل: Feb 2013 أخر زيارة: منذ 15 ساعات (10:36 PM) المشاركات: 32, 802 [
+] التقييم: 1838275 الدولهـ الجنس ~ لوني المفضل: Olive
طبيعه ومناظر تشرح الصدر ويسج فيها الفكر
صور جدا جميله والتقاطات مميزه ندا الجنوب
الف يسلموو ويعطيك العافيه
# 4 بيانات اضافيه [
+] رقم العضوية: 2190 تاريخ التسجيل: May 2018 أخر زيارة: منذ 21 ساعات (04:10 PM) المشاركات: 26, 193 [
+] التقييم: 191389 الدولهـ الجنس ~ MMS ~ لوني المفضل: Purple
رد: ياليت العمر يتوقف! صور رووعة ياندى
يعطيك العافية
# 5 بيانات اضافيه [
+] رقم العضوية: 1973 تاريخ التسجيل: Apr 2013 أخر زيارة: منذ 15 ساعات (10:09 PM) المشاركات: 63, 286 [
+] التقييم: 2188696 الدولهـ الجنس ~ MMS ~ لوني المفضل: Brown
الصور اختفت ليييه اهي اهي اهي 😢
# 6 بيانات اضافيه [
انا بالنسبة لي قد شفتها
ماعندي مشكله.
يا ريت العُمر يتوقّف على حالة هَنا جنبك - Youtube
يليت العمر يتوقف - YouTube
ياليت العمر يتوقف/ تصميم - Youtube
الصفحة الرئيسية نبذة
Just another site
Stay updated via RSS
آخر المقالات
آستمتع بآلحيآة
غلطه
أقرب من أنفاسي
آلكون يحتآجنِــي
كل شخص وظروفه!! خطوآإت صغيرهٌ
مآذآ لو! آلعَطورْ
أجمل أحلآمك وأمنيآتك
فِيْ حَريّقًه
التصنيفات
غير مصنف (626)
هنا جنبك
Posted: 23 مارس 2010 in غير مصنف
0
يآليتْ العمرْ يتوقَفْ عَ حآلَهْ ( هِنآ) جنبكْ '.. وإنتَ ( مَعي) حديثْ بـ: صدري: مَآينتهي ، فيك عيني. وِدهآ كِل العمرْ بِك تِهتني! وآسرقْ آلنظرآتْ مِنكْ بـ العَجَلْ.. وإنتَ ( مَعي) تسرقْ عيونكْ
كِل ركودْ في
دَمِي ،
وآضييعْ بِكْ وآنسآني بـ: لهفتي! اترك تعليقًا
ضع تعليقك هنا...
إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:
البريد الإلكتروني (مطلوب) (البريد الإلكتروني لن يتم نشره)
الاسم (مطلوب)
الموقع
أنت تعلق بإستخدام حساب
( تسجيل خروج /
تغيير)
أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. ياليت العمر يتوقف/ تصميم - YouTube. أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. إلغاء
Connecting to%s
أبلغني بالتعليقات الجديدة عبر البريد الإلكتروني. أعلمني بالمشاركات الجديدة عن طريق بريدي الإلكتروني
عيد الأم لتسعني رحمتك
المدونة على ووردبريس. كوم.
ياليت العمر يتوقف! - منتديات قبائل ال تليد
في كل مكان وزمان..
نحنُ يا كياننا الغالي ( نغليك والله)..
يا هلال.. نجيك يسلم راسك.. وشلون ما نجيك ؟!!! _
نحنُ بإبداعنا سنكون في درة الملاعب يوم الأربعاء..
ونحنُ سنكون بهتافنا ولافتاتُنا في درة الملاعب يوم الأربعاء..
وقبل كل ذلك.. سنكون بقلوبنا..
نحن سنكون ( 70 ألف قلب أزرق وموجاً لا يـقف)
_ أبو سلطان أطلق علينا الرقم الصعب..
فهل نخذله ؟!! أم نثبت له أنه ( اسم على مسمّى)
أبو سلطان طلب من الحضور..
ومن الصعب أن نخذل هذا الرجل ، وإن خذلناه.. ياليت العمر يتوقف كلمات. بصراحة.. نحن لسنا ( كفؤ) لتشجيع نادي بقدر الهلال..
وهنا يأتي سؤال برئ ليطرح نفسه.. وهو [ إن لم نحضُر هذه المبارة فمتى نـحضر ؟؟؟] _
الرقم الصعب سيزحف زحف الجيوش للحرب..
وسيجتمع و يتعاون كالنحل في خليتها..
وسوف يكون يداً واحدة..
ويررد: ياليت العُمر يتوقف على حالك أنا جنبك لحظة!! :- * الهلال في ظل القيل والقال خصوصا في السنوات الأخيرة يذكرني بالخيل فهو يركض بسرعة وهائلة ويتفوق دون
النظر إلى يمينه أو يسـاره ، فقط يتجّه بنظره [ إلى الأمام]..
* لو كان هناك ( قـيس) في عصرنا ، لـعرف الهلال..
* أجزم بأن الرقم الصعب سيملئ المدرجات.. وتكفووون يا جمهور الزعيم ( من يسـتطيع) لا يبخل على الزعيم بالحضور.. سجّلوا أعذب وارق التحايا منّي.
يا ريت العُمر يتوقّف على حالة هَنا جنبك - YouTube