كريم اكرتين للحبوب الحمراء
تلك الحبوب هي الأكثرانتشاراً، وتظهر على هيئة بقعة حمراء ذات رأس أبيض، ومركزها يظهر بلونٍ بني نتيجة تراكم وتجمع الفضلات داخل المسام، ولا يجب اعتصارها أو فتحها حيث يتسبب ذلك اندفاع محتواها في اعماق الجلد وتشكل حفر وندبات علاوة على انتقال البكتريا لمناطق اخرى من الجلد وتفاقم الحبوب. يفضل علاج تلك الحبوب أولا ثم استخدام اكرتين لعلاج أثرها ويتم وصف ذلك من خلال الطبيب حسب الحالة. هل كريم اكرتين يزيد الحبوب؟
في بداية استخدامه خاصة في الأسابيع الأولى قد يتسبب في زيادة ظهور الحبوب نتيجة تقشير سطح الجلد والتخلص من الخلايا الميتة وخروج الزؤوان و البكتيريا والشوائب المتراكمة داخل المسام، لذا يفضل الإستمرار في استخدام اكرتين حتى تختفي تلك الحبوب بالتدريج. تجربتي مع اكرتين للحبوب و التفتيح و علاج حب الشباب Acretin. طريقه استعمال كريم اكرتين للحبوب
ينصح باستعمال مقشر اكرتين بتركيز 0. 025% في البداية حسب وصف الطبيب. في المساء اغسلي وجهك وجففيه بشكل جيد. استعملي كريم ترطيب طبي لحماية بشرتك من الجفاف. وزعي كمية صغيرة جدًا من بمقدار حبة البازلاء على مناطق الحبوب فقط سواء على الأنف، الجبهة، الذقن، جانبي الخدين، تجنبي استخدام اكرتين على محيط الشفاه، جانبي الأنف، محيط العينين.
تجربتي مع اكرتين للحبوب و التفتيح و علاج حب الشباب Acretin
لذا ننصحك باستخدام هذا الكريم لعلاج حب الشباب والقضاء عليه، كما أنه يأتي في صورة جل سريع الامتصاص مناسب للبشرة الدهنية والحساسة. عزيزتي الجميلة جميع المعلومات الطبّية التي تم ذكرها في تدوينتنا اليوم ما هي إلا معلومات تثقيفية بغرض تعزيز الوعي الصحّي فقط لمعرفة الأنسب لحالتك الصحية، ولا تغنيك مُطلقًا عن استشارة الطبيب المختصّ. زائرتنا العزيزة إن كان لديك أي استفسار بخصوص هذا المنتج لا تترددي في تركه لخبراء العناية بالبشرة والشعر في بيوتي خانه سنُجيبك على الفور، ولا تنسي الاشتراك في إشعارات بيوتي خانه المجانية ليصلك كل جديد ولمعرفة المزيد والمزيد عن أسرار جمال الشعر والبشرة. قد يهمك أيضًا:
كريم اكرتين للتبيض
كريم ديفرين للحبوب
التخلص من حب الشباب
أسرع طريقة لإزالة الحبوب وآثارها من الوجه
لا تنسيِ الإنضمام
لجروب بيوتي خانة على الفيسبوك للاستفادة من النصائح ومراجعات منتجات العناية والجمال والميك اب وللإجابة على اسئلتك من خلال الرابط التالى جروب بيوتي خانة
كريم أكرتين /الحل الأفضل للحبوب والتصبغات بعشره جنيه بس - YouTube
لا بد من أنك قد سمعت كثيرًا عن مصطلح مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI، يبقى السؤال لما تعتبر هذه المؤشرات ذات أهمية؟؟ وما هو المعنى العام لهذا المؤشر وكيف لنا أن نفهم آلية عمله؟؟ كل هذا سنتطلع عليه عبر مقالنا اليوم، إذ أننا سنتحدث عن مفهوم KPI Key Performance Indicators (KPI's) ولما يعتبر ظهورها هام، بالإضافة إلى أننا سنشرح أنواع هذه المؤشرات، وكيفية تطويرها وسنذكر عدة أمثلة عنها. نبذة عن KPI مؤشر الأداء الرئيسي
وهو عبارة عن مقياس للقياس الكمي للأداء Key Performance Indicators (KPI's)مع مرور الوقت لهدف معين، حيث يوفر مؤشر الأداء الرئيسي بعض المعالم بغية قياس التقدم كما يقدم رؤية تمكن الأفراد من اتخاذ قرارات جيدة في كافة أنحاء المؤسسة ، وكذلك تساعد مؤشرات الأداء الرئيسية في التقدم بالنسبة للمستوى الاستراتيجي في كل من مجالات الأعمال، ومن ناحية أخرى تدعم مؤشرات الأداء الرئيسية جميع الاستراتيجيات وتساعد الفرق في التركيز على الأمور الأكثر أهمية. أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية KPI
في الحقيقة تتعدد أنواع مؤشرات الأداء فبينما البعض يستخدم هذه المؤشرات لقياس التقدم الشهري بالنسبة لهدف معين، فإن المستخدمين الآخرين يركزون على المدى البعيد، ولكن ثمة شيء مشترك ما بين جميع مؤشرات الأداء الرئيسية وهو أنها دائماً ترتبط بأهداف استراتيجية ، وفيما يلي لمحة عامة عن بعض أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية الأكثر شيوعاً:
1-الاستراتيجية.
مؤشرات الأداء الرئيسية Kpis لقسم المشتريات
يتطلب بناء مؤشرات الأداء أن تكون هناك أهداف واضحة يمكن ترجمتها إلى أهداف فرعية ثم أنشطة وربطها ببعضها البعض ، مع ضرورة أن يكون لدى المنظمة نظام لقياس الأداء يتضمن لوحات قياس أساسية وفرعية تساعد القائمين على الربط بين المؤشرات والأهداف وبين المؤشرات بعضها البعض مما يساعد المدراء في اتخاذ القرارات والتدخل في الوقت المناسب لتصحيح الأخطاء
مؤشرات الأداء Key Performance Indicators المقالة من هنا
عبدالرحيم محمد عبدالرحيم
استشاري التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي والتدريب
أستاذ مشارك – كلية المجتمع – دولة قطر
مؤشرات قياس الأداء الرئيسية Kpi
مقالات ننصح بقرائتها بعد الانتهاء من قراءة المقال الحالي
مؤشر الأداء الرئيسي للموارد البشرية هو قيمة قابلة للقياس تساعد في تتبع الأهداف التنظيمية المحددة مسبقًا لإدارة الموارد البشرية. يستخدم قسم الموارد البشرية مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين عمليات التوظيف وإشراك الموظفين ومعدلات الدوران وتكاليف التدريب وما إلى ذلك. تتزايد التوقعات بالنسبة لمدراء الموارد البشرية بشكل مستمر ، وفي هذه المقالة سوف نلقي نظرة على أهم مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية من أجل تطوير عمليات إدارة حديثة وفعالة. فيما يلي القائمة الكاملة لأهم 10 من مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية التي يجب أن يعرفها كل مدير ومختص موارد بشرية:
مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية
1- معدل التغيب عن العمل ما مدى تفاعل ومشاركة موظفيك؟ يقيس أول مؤشر من مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية لدينا متوسط معدل التغيب كنسبة مئوية من إجمالي أيام العمل بين جميع الموظفين، إنه مؤشر أداء رئيسي مهم للغاية لإشراك الموظفين لأنه يوضح دافع الموظف ومشاركته في عمله وبشكل عام في الشركة. من المهم مراقبة هذا المقياس بمرور الوقت وتقليله، لأنه سيؤثر حتمًا على عملك، سواء كان ذلك في جو الشركة أو الإنتاجية الإجمالية.
مؤشرات الأداء الرئيسية
أو جهة إحصائية محلية (مركز الإحصاء.. ). أو تقارير إحصائية (التقرير السنوي المعتمد للمنظمة – تقرير مراصد البيانات…). أو وثيقة رسمية تتضمن شعار المنظمة توضح التالي: طريقة الحساب وفق معادلة المؤشر، جميع عناصر المعادلة ومصدر كل عنصر والقيم المكتوبة، والقيمة النهائية. الاستمرارية وتعني التركيز على قياس قدرة المنظمة على تقديم بيانات حديثة ودقيقة وموثّقة بشكل مستمر ما يعكس عملياً نضوج قياس المؤشر، ويعتبر مؤشر الأداء مستمراً في حال تمّ توثيق القيمة الحالية والقيمة السابقة له. آليات التحقّق من معايير الامتثال والتوثيق والاستمرارية التحقّق من امتثال بطاقة مؤشر الأداء وتشمل: أن تكون المعادلة صحيحة رياضياً ومتسقة مع اسم المؤشر، وأن يكون مصدر البيانات متضمناً اسم المنظمة، وتكون وحدة القياس متوافقة مع اسم المؤشر والقيم المستهدفة. أما المستهدفات فينبغي أن تتوفر للمؤشرات السنوية حسب تكرار قياس المؤشر، وتناغم المستهدفات بنوع من التحدي مع النتائج المراد تحقيقها، وفق ضوابط رصينة تقوم عليها هذه المستهدفات تزامناً مع المؤشرات من حيث إجراء الدراسات الرقمية الزمنية سنويا أو أكثر من سنة، أو المقارنات المرجعية أو الاستفادة من أفضل الممارسات أو القرارات السيادية أو القرارات القيادية.
وجود قدر أكبر من الوضوح بشأن أهداف المؤسسة وما تطمح إلى تحقيقه. تطوير ما يطلق عليه ثقافة الأداء التي تمنح النتائج من خلالها أولوية أكبر من الجوانب الشكلية للوظائف المؤسسية مثل التوافق مع الإجراءات القياسية. إنشاء نوع من الحوار المستمر بين الإدارة والموظفين وما ينتج عن ذلك من تأكيد أكبر على احتياجات تطوير الأفراد، يتم من خلالها تقديم الحلول والأفكار تطوير بيئة عمل تعليمية أكثر انفتاحا ومناقشتها بطريقة عادية وما ينتج عن ذلك من تطوير لثقافة تعليمية. جعل المؤسسة جهة فاعلة حيث يتم القيام ببعض الأشياء والتوصل إلى بعض النتائج. التشجيع على التطوير الذاتي. إن التقييم المستمر التي تقوم به إدارة الأداء بالاشتراك بين المرؤوسين والرئيس يعمل على زيادة التفاعل فيما بينهم, مما ينعكس بالشكل الإيجابي على عملية الأداء التي ترتبط بالمخرجات التي تقدمها المنظمة والتي تسعى دوماً لأن تكون على قدر عالي من الكفاءة. إن إدارة الأداء تحاول الحفاظ على الأداء المرتفع طوال العام بل والعمل على زيادة قدرة العامل على العطاء من خلال التقييم الفعال غير المتحيز القائم على العديد من المعايير التي يتم وضعها بالتعاون بين الرئيس والرؤوس والذي يؤدي بدوره إلى الأداء الذي تتمناه الإدارة في سعيها نحو تحقيق الأهداف.