_ يقسم نص رؤية 2030 النظام البيئي للتخطيط المستقبلي إلى ثلاثة قطاعات رئيسية تقليدية، الحكومة، القطاع الخاص، والقطاع غير الربحي، مما يشير إلى أنه يجب إشراك جميع المنظمات التي لها أي تأثير في إفادة القطاع المجتمعي أو البيئي. _ الفكرة الرئيسية، كما تقترح الجهات المسؤولة، هي أن يتقدم القطاع غير الربحي ويساهم بشكل أكبر من خلال لعب دور في معالجة القضايا الحقيقية التي تواجهها الدولة، مثل الصحة، الرعاية والتعليم والتوظيف وتنمية شخصية الشباب وذوي الاحتياجات الخاصة، كما تم تضمين تحسين الشفافية واستدامة الشركات. [1]
حوكمة القطاع الغير ربحي
تغطي الحوكمة كل شيء من الجدوى المالية للمؤسسة إلى تحقيق مهمتها بنجاح، ويتم تعريف الحوكمة غير الربحية على أنها عملية توفير القيادة الإستراتيجية لمنظمة غير ربحية، وهو يستلزم من أجل ذلك ما يلي:
وظائف تحديد الاتجاه، واتخاذ القرارات المتعلقة بالسياسة والاستراتيجية. الإشراف على الأداء التنظيمي ومراقبته. ضمان المساءلة الشاملة. ومن هنا يتضح أن حوكمة القطاع الغير ربحي، هو عبارة عن إتاحة النظام، والإطار أو الآلية الخاصة التي يمكن عن طريقها، ضبط العلاقات التي تربط أصحاب العلاقات في المنظمة أو الجمعية الغير ربحية، حتى يمكن اتخاذ القرارات المناسبة من الجهات بشكل شراكة خدمة للمصلحة العليا للمنظمة أو الجمعية، حتى يمكن تحقيق العدل والمساءلة والشفافية، والمسؤولية.
رؤية 2030 القطاع الغير ربحي
كما يجب مراعاة عدم انحياز المنظمات غير الربحية إلى أي طرف في أي نزاع، ويجب التأكد من احتفاظ كل مانح بخصائصه والرأي الشخصي والتوجه السياسي للذات. محاسبة المنظمات غير الربحية
كما تجدر الإشارة إلى أنّ المحاسبة غير الهادفة للربح هي عبارة عن نظام للمراقبة والرقابة المالية، والتي تخضع له المنظمات غير الربحية لضمان مصداقيتها واستخدام التبرعات لتحقيق أهداف عالية لكل منظمة غير ربحية، وتشمل أيضًا بعض الإجراءات والقواعد المحاسبية التي تسمح للإدارة ببيان التدفق النقدي الذي يسمح للمنظمة بمراقبة تدفق المساعدات والتبرعات الواردة والموزعة، كما تعتمد المنظمات على مبدأ بيان الأنشطة الذي يحدد المكتمل الأنشطة السنوية. أهداف القطاع الغير ربحي
غالبًا ما تكون المنظمات غير الربحية منظمات خيرية أو خدمية، وعادة ما يكون التكوين الهيكلي لبنائها هو شركة مساهمة غير ربحية أو مؤسسة تعاونية أو غير رسمية. يطلق على المنظمات غير الربحية أحيانًا اسم مؤسسات الوقف بمعنى امتلاك مخزون مالي كبير، والمنظمات المماثلة هي منظمات ثانوية تعمل كأوقاف، ولكنها أكثر تعقيدًا في الإدارة والضرائب، ويجب أن تكون المنظمات للجمعيات الخيرية التي تتلقى منحًا من المنظمات غير الربحية روابط وثيقة معها.
حوكمة القطاع الغير ربحي
المنصة الوطنية للتبرعات من أهم المنصات التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية من خلال وزير الموارد البشرية المهندس/ أحمد بن سليمان الراجحي ومن خلال تلك المنصة سيكون هناك العديد من المبادرات المجتمعية المختلفة، والهدف الأساسي من وراء إنشاء تلك المنصة هو التعاون بين القطاع الحكومي في المملكة العربية السعودية والقطاع الخاص، بالإضافة إلى القطاع الغير ربحي والأفراد أيضًا. وذلك سيدع مجال إلى تعزيز العطاء، وسيكون من خلال تلك المنصة العديد من المبادرات التي سيتم اعتمادها رسميًا وذلك من أجل المنظمات الأهلية داخل القطاع الغير ربحي، من أجل الاحتياج التنموي، كما أن وزير الموارد البشرية من خلال تصريحات رسمية أكد على أن تلك المنصة بها العديد من المبادرات التي تم اعتمادها بالفعل لصالح العديد من الجمعيات المرخصة من خلال الوزارة، والتي تقوم بصرف تبرعات من أجل الأفراد والفئات الأشد احتياجًا.
تمكين القطاع الغير ربحي
نظرة عامة على البرنامج
في هذا البرنامج نقدم حزمة من الدورات التدريبية المكثفة والتي صممت للقادة والعاملين في القطاع غير الربحي لتمكينهم من الارتقاء بأداء منظماتهم وتعظيم أثرها. المسارات التدريبية للبرنامج:
إدارة المشاريع التنموية
الاستدامة المالية في المنظمات غير الربحية
الحوكمة وتطوير الأداء
إدارة الموارد البشرية وتطويرها
مخرجات البرنامج:
نشر ثقافة ومفاهيم العمل التنموي وغير الربحي لدى المشاركين. تحسين مستوى مهارات المشاركين باستخدام منهجيات مهنية وممارسات تطبيقية. تهيئة المشاركين لتطوير اداء منظماتهم.
ثالثاً: ما مراحل التحول الرقمي؟
تختلف الطرق وتتنوع الأساليب المؤدية إلى التحول الرقمي لكن هناك خطوات أساسية مهمة لابدّ وأن تمرّ بها المنظمة -وإن اختلف الترتيب قليلا- حتى تصل للتحوّل المنشود، وهي كالتالي:
تعرف قيادة المنظمة وموظفيها على مصطلح التحول الرقمي وما يتضمنه من إجراءات وما يواجهه من تحديات حتى تتم العملية بوعي وإلمام الجميع بها. دراسة واقع المنظمة ونقاط قوتها وضعفها وفرص تطويرها وتحسينها والحلول التقنية المقترحة المناسبة لها ووضع الاستراتيجيات الأمثل للتحول الرقمي وآلياته. توزيع المسؤوليات على القائمين بعملية التحول واعتمادهم كمرجعيات إدارية للتحوّل. رسم أهداف تفصيلية محددة ومراحل واضحة للتنفيذ واعتمادها في مرحلة التطبيق العملي بشكل تدريجي حسب أولويتها وأهميتها للمنظمة. البدء في التطبيق حسب خطة زمنية معينة وعن طريق إشراك الجميع في عملية التحول. المراجعة والمتابعة المستمرة لسير عملية التحول الرقمي وقياس مدى فعالية التقنية المستخدمة عبر قراءة وتحليل البيانات المستخرجة منها. اقرأ أيضاً: انفوجرافيك | مزايا برامج إدارة المشاريع
رابعاً: ما هي التحديات التي تواجه المنظمة عند التحول الرقمي؟
يلخص الشكل التالي أبرز التحديات التي تواجه المنظمات بشكل عام واختلاف أهميتها تبعًا لحجمها:
أبرز خمس تحديات عند القيام بالتحول التقني للمنظمات باختلاف حجمها بناء على عدد موظفيها
و يمكن إجمال التحديات التي تواجه المنظمات غير الربحية على وجه الخصوص في النقاط التالية:
محدودية الميزانية: فالمنظمات غير الربحية في احتياج دائم للداعمين والمتطوعين مما يجعل شراء وتوفير واستخدام التقنيات المتقدمة وحماية البيانات أمرًا مكلفًا.
جمعيات خيرية قال المحلل المالي فيصل العليان لـ«الوطن» إن اقتصاد الدولة دائماً ما يكون مبنيا على ثلاث ركائز وهي القطاع الحكومي والقطاع الخاص والقطاع غير الربحي ويعتبر القطاع غير ربحي من أهم الركائز، حيث إن الدول الكبرى تتعدى نسبة القطاع غير الربحي أكثر من 50% وهذا القطاع يساهم بشكل كبير في مشاركة الآراء في تنمية اقتصاد الدولة، موضحا أنه سيمكّن الجمعيات الخيرية من تنفيذ برامجها وخططها الاستراتيجية بمرونة عالية ويحقق لها التطوير المنشود وهذا يتكفل باستقلالية للجمعيات الخيرية بمختلف أهدافها التنموية. 15 انعكاسا لقرار إنشاء المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي 01 تعزيز دوره في تحقيق المكتسبات الاجتماعية والتنموية. 02 نمو العائد الاجتماعي والتنموي بخلق مبادرات وخدمات جديدة. 03 دعم وتشجيع المؤسسات غير الربحية. 04 تقوية أواصر العمل التضامني والمسؤولية الاجتماعية. 05 دعم وتحفيز القطاع غير الربحي لتطبيق معايير الحوكمة والعمل المؤسسي. 06 غرس قيم العمل التطوعي لدى النشء والمجتمع بمختلف شرائحه. 07 رفع إسهاماته في المجالات الصحية والتعليمية والإسكانية. 08 نمو العائد الاجتماعي والتنموي بخلق مبادرات وخدمات جديدة.
تتنوع خلفيات الموبيل حسب الصورة او حسب الكلام المكتوب عليها ممكن
ان تكون صور منوعة مختلفة لخلفية متميزة ، صور خلفية لطبيعة خلابة تهبل ،
صور خلفية لفتيات كيوت حلوة. صور خلفيات موبايل روعة, لقطات اكتر من حلوة مذهلة جدا
صور خلفيات خلفيات موبايل صور خلفيات للموبايل خلفيات موبايل 2017 اجمل خلفيات الموبايل خلفيات للموبايل خلفیات خلفيات مذهلة خلفيات مو صور خلفيات مذهلة 34٬248 مشاهدة
صور خلفيات بنات حلوه
صور خلفيات جميله 2021 صور جميله جدا صور خلفيات جميله تصفح الان احلى البوم صور خلفيات جميله 2021 خلفيات حلوة وجديدة رائعة جدا، لكل عاشق للصور والخلفيات الجديدة سنضع لكم اروع صورخلفيات جميله جدا للفيس بوك تنزيل الان صور خلفيات جميلة من خلال موقعكم مصراوى الشامل نتمنى ان تنال رضاكم صور خلفيات جميله.
صور خلفيات حلوه اللجوال
ورفضت منة عرفة الإجابة بشكل مباشر على سؤال حول حقيقة عودتها إلى زوجها في عيد الفطر، قائلة: "دي حاجة تخصني أنا وهو، على العيد، هنرجع مش هنرجع في الأخر دي حياتنا إحنا الأتنين، ربنا يعمل اللي فيه الخير، وبنعيد حساباتنا". منة انفصلت عن محمود بعد هجومه الشديد على كل من إلهام_شاهين، ونقيب المهن التمثيلية أشرف_زكي. وجدت منة أن سلوكيات المهدي أدخلتها في العديد من المشاكل في الوسط الفني، وهو الأمر الذي أزعجها كثيرًا خصوصًا أنها تحب الفن ولا تفكر في ترك المجال أبداً. اقرأ: منة عرفة بفستان مفتوح وهل يليق بها؟ – صورة قصة هجوم المهدي على أشرف زكي وإلهام شاهين: كان الدكتور أشرف زكي نقيب المهن التمثيلية، انتقد محمود المهدي زوج امنة بعدما هاجم الأخير الفنانة إلهام شاهين. رواية اغتصاب زوجة الفصل الأول 1 بقلم رشا محمد. دافع زكي عن إلهام قائلاً: لن نترك أحدا يهين فنانا وينال من سمعة الناس.. واحد نكرة كاتب على نفسه فنان بيشتم فنانة كبيرة.. وبقوله أنت منتحل صفة فنان، مفيش فنان أيها النكرة قليل الأدب.. بقينا مادة ثرية لكل من يبحث عن الشهرة. محمود المهدي لم يصمت ورد سريعاً على هجوم النقيب قائلًا: "معلش والله أنا نكرة بس راجل الحمد لله وعندي وش واحد مش فنان وطبال هي الأصوات دي فين لما الفنان محمد صبحي اتشتم عيني عينك ولا عشان أنا معنديش رز".
صور خلفيات حلوه للجوال
تم التحديث فى:
6/09/2021
القسم:
قسم الصور
تعليق 0
التفاصيل من المصدر - اضغط هنا تفاصيل منة عرفة هل ستعود لزوجها في عيد كانت هذه تفاصيل منة عرفة هل ستعود لزوجها في عيد الفطر؟ نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله. و تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على الجرس وقد قام فريق التحرير في صحافة الجديد بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي. - كريبتو العرب - UK Press24 - - سبووورت نت - ايجي ناو - 24press نبض الجديد