نمهد الطريق للشركات والأفراد من أجل اكتساب ميزة تنافسية دائمة تعتمد على تمكين الموارد البشرية. نفهم احتياج شركائنا لتحقيق أفضل النتائج المالية والتميز عن المنافسين بنهاية كل عام، والبداية تكون بتمكين القوى العاملة وتطبيق استراتيجية فعالة لإدارة الموارد البشرية، ونحن في مدى الموارد نصمم البدايات القوية للنهايات المثالية. بحث حول إدارة الموارد البشرية | محمود حسونة. نفتح للأفراد آفاقا جديدة تتسع لطموحاتهم ونساعدهم في الفوز بفرص لا يحققها لهم مجرد الشغف والحماس، وذلك بجلسات استشارية خاصة ومنتجات تدريب مبتكرة صممناها بالاعتماد على معرفتنا بالسوق وشراكتنا مع كبرى الشركات. احصائيات مدى الموارد البشرية +70 فعالية سعدنا بإقامة أكثر من 70 فعالية. +6000 متدرب فخورين بتدريب أكثر من 6000 متدرب. +10000 ساعة استشارة قدمنا أكثر من 10, 000 ساعة استشارية لكلا من قطاعي الأفراد والأعمال. فخورين بخدمة أكثر من 500 شركة معًا ننطلق في المدى
- ما هي مهام مدير الموارد البشرية - موضوع
- بحث حول إدارة الموارد البشرية | محمود حسونة
- الوصف الوظيفي لـ مدير الموارد البشرية - Human Resources Manager
- موسيقى عرض تقديمي بدون حقوق نشر للمونتاج | تحميل مجاني - تشوزيك
- مقدمة برزنتيشن بالانجليزي 7 نماذج | مواضيع باللغة الانجليزية
- عرض بوربوينت مقدمة وعنوان الدرس تصميم مميز - حلول
ما هي مهام مدير الموارد البشرية - موضوع
تنويع مزيج الموارد البشرية: من الممكن أن تضُم الشركات ذات النشاط الدولي عدداً من العاملين ذوي الجنسيات المتعددة، ومن مختلف الأعمار والثقافات، وهذا الأمر يعني وجود اختلاف في المهارات والقدرات، مما يتطلب إيجاد مزيد من التنمية والتدريب. الوصف الوظيفي لـ مدير الموارد البشرية - Human Resources Manager. اتجاه المؤسسات للتصغير: تتجه المؤسسات الاقتصادية إلى التقليل من المستويات التنظيمية، وتسريح العمالة الزائدة، وتخفيض حجم العمليات، وهنا تكون وظيفة الموارد البشرية هي تدريب وتنمية مهارات العمالة الموجودة، بما يتناسب مع طبيعة المتغيرات الخاصة بالنشاط. إعادة هندسة العمليات في المؤسسات: لجأ عدد كبير من المؤسسات إلى القيام بتغيرات هيكلية في عملياتها، من أجل التنسيق بين التحولات التنافسية، الأمر الذي أثّر في سياسات ونظم الموارد البشرية، ولهذا يجب أن يخضع الأفراد لبرامج تدريبية تختص بمعرفة مدى أهمية التغيير والدوافع الخاصة به. الاتجاه نحو اللامركزية: تقتضي ظروف التنافس بين المؤسسات مشاركة الكفاءات البشرية والموارد في جميع مستويات التنظيم المختلفة، ويتم ذلك عن طريق زيادة الهامش الخاص في التدخل بالكفاءات من أجل تحليل المشاكل، وتقديم الاقتراحات لحلها، والاحتكاك مع العميل، ولهذا تجب تنمية مهارات العاملين الخاصة في التفاعل مع المشاكل بشتى أنواعها، مع التسيير والتفاوض من خلال المشاركة.
بحث حول إدارة الموارد البشرية | محمود حسونة
تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2021-12-12
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
12 - 16 ديسمبر 2021
2021-12-19
19 - 23 ديسمبر 2021
2021-12-26
26 - 29 ديسمبر 2021
2022-01-09
9 - 13 يناير 2022
2022-01-16
16 - 20 يناير 2022
2022-01-30
30 يناير - 3 فبراير 2022
2022-02-13
13 - 17 فبراير 2022
2022-02-27
27 فبراير - 3 مارس 2022
2022-03-13
دبي / تركيــــا
13 - 17 مارس 2022
2022-03-20
دبي
20 - 24 مارس 2022
2022-03-27
27 - 30 مارس 2022
استمارة التسجيل
للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
الوصف الوظيفي لـ مدير الموارد البشرية - Human Resources Manager
ذات صلة مفهوم تنمية الموارد البشرية ما هي التنمية البشرية
تنمية الموارد البشرية
تعتبر تنمية المواد البشرية من الأُطر التي تساعد على تطوير المهارات الشخصية والتنظيمية لدى الموظفين، من أجل تطوير المعرفة لديهم، وتنمية الإمكانيات المهنية، والنفسية، والشخصية الخاصة بهم، حيث تتضمن تنمية الموارد البشرية عدداً من الفرص الخاصة في التطور الوظيفي للموظفين، وفرص التدريب، والمساعدة الدراسية، وإدارة التطوير والأداء. [١]
تعريف تنمية الموارد البشرية
تُعرّف تنمية الموارد البشرية بأنها إعداد العناصر البشريّة بالشكل الصحيح الذي يتفق مع الاحتياجات الخاصة بالمجتمع، وأن يكون ذلك الإعداد على أساس أن زيادة قدرة الإنسان ومعرفته تساعد على زيادة استغلال الموارد الطبيعية، وزيادة الجهود والطاقات. [٢] كما ويتم تعريف تنمية الموارد البشرية بأنها زيادة القدرات، والمهارات، والمعرفة الخاصة بالقوى العاملة التي لديها القدرة على العمل في شتى المجالات؛ حيث يتمّ اختيارها من خلال القيام باختبارات مختلفة. [٢]
أهمية تنمية الموارد البشرية
إن الهدف من عمليات الموارد البشرية هو زيادة ثقافة الفرد، وتطوّر مبادئه وقيمه، من أجل زيادة القدرة على التكيف مع البيئة التي تُحيط به، مما يساهم في زيادة فعاليته الكليّة، وتنقسم أهمية تنمية الموارد البشرية إلى ثلاثة أقسام هي: [٣]
أهمية تنمية الموارد البشرية على مستوى العاملين
إن العمل في مفهوم تنمية الموارد البشرية ، يساعد على تحقيق العديد من المنافع للأفراد، منها ما يلي: [٣]
توفير المناخ المُناسب من أجل زيادة إنتاج الفرد.
التدريب والتطوير: يعنى هذا القسم بتطوير مهارات الموظفين وتأهيل الجدد منهم وتقويتهم لممارسة المهمات الوظيفية بأفضل كفاءة وجودة. تعزيز الموظفين: وهو من أهم أدواء ووظائف قسم إدارة الموارد البشرية حيث أنه يتوجب عليه تعزيز الموظف وتحفيزه ورفع الروح المعنوية لديهم لتشجيعهم كي ينجزوا أكثر وبطريقة منظمة ومريحة وبالتالي تحقيق أهداف المنشأة والمؤسسة وأيضاً تحقيق الرضا الوظيفي والتحفيز للعمال والموظفين ليشعروا بوجودهم في بيئة حاضنة وتستحق بذل الجهد والإخلاص في العمل. التوظيف: يهتم قسم إدارة الموارد البشرية بتعيين وتوظيف المتقدمين لملئ الشواغر في المنشأة والشركة، حيث يقومون بدراسة السيرة الذاتية ومدى تطابق المؤهلات مع المتطلبات لكل شاغر وبعدها يتم التواصل مع المتقدم لمقابلته بداية مع أحد ممثلي قسم إدارة الموارد البشرية الذي ينسب المتأهلين للمقابلات التقنية والفنية في الأقسام المعنية بتلك الشواغر المتاحة. لذا يعتبر دوراً بارزاً وأساسياً في اختيار الموظف المثالي للشاغر المتاح. تنسيق الاجازات والخصومات: يعنى قسم الموارد البشرية بمنح الاجازات والموافقة عليها أو رفضها كما يتم من خلاله ومن خلال جدول الدوام الخاص بالموظفين تنسيب أمر دفع الرواتب لقسم المالية المعني بصرفها.
قبول الاستقالات: حيث يتولى قسم إدارة الموارد البشرية مسؤولية استقبال الاستقالات والموافقة عليها وإجراء براءة الذمة للموظف والعامل والتواصل مع وزارة العمل والاهتمام بالجانب الإداري واللوجستي لهذه التفاصيل. يواجه قسم إدارة الموارد البشرية مجموعة من التحديات والصعاب التي يتوجب عليهم بذل جهد مكثف لاجتيازها والتعامل معها منها: [3] اختلاف بيئات الموظفين ومرجعياتهم الاجتماعية والفكرية: ما يستدعي تطوير مهارات التعامل مع كافة أنماط وأطياف المجتمع ودراسة شخصيات الانسان والتعامل مع كل شخصية بأسلوب وطريقة مناسبة لتفادي الصدامات والمشاكل. إدارة التغييرات: فعندما تقرر الإدارة العليا إحداث تغييرات معينة في الشركة أو المنشأة فإنه يتوجب على فريق إدارة الموارد البشرية العمل على إيصال هذه التعديلات والتغييرات للموظفين جميعاً والتأكد من فهمهم لتلك المتغيرات وطريقة التعامل معها لتلافي المشاكل وسوء التفاهم. قياس مدى فعالية أداء الموظفين: التحدي هنا يكمن عند عدم وجود آلية قياس موحدة وواضحة أو اعتماد آليات ترتكز على الآراء والتقييمات الشخصية وهو ما يسبب مشاكل بين الموظفين أنفسهم. الموائمة بين ما تفرضه الإدارة العليا واحتياجات الموظفين: حيث قد تطلب الإدارة زيادة العبء الوظيفي والمهام الموكلة للموظفين ما يشكل حالة إرباك وجهد دون وجود محفز مادي في المقابل ويتوجب على إدارة الموارد البشرية تنظيم وتنسيق الأمر لتنفيذ متطلبات الشركة والمحافظة على الرضا الوظيفي لدى العمال والموظفين.
التواصل البصري Eye contact: من المهم جدا التواصل البصري بينك وبين كل الحضور عند تقديم Presentation فهذا سيشعرهم بالود تجاهك وانك مهتم بهم شخصيا وتوجه لهم حديثك مما سيزيد من تفاعلهم معك. نبرة الصوت Voice tone: حاول ان تكون نبرة صوتك هادئة ليست عالية زيادة او منخفضة زيادة فكلما كان صوتك هادئ ومتزن كلما زاد اقناعك للحضور وكلما شعروا انك واثق من نفسك ومن حديثك. واذا كنت من الاشخاص الذين لا يستطيعون السيطرة على نبرة صوتهم عندما يتوترون فيمكنك الاستعانه ببعض الفيديوهات او اغنية تعزز فكرة موضوعك وتقوم بتشغيلها اثناء العرض حتي تستطيع ان تريح صوتك قليلا ثم تواصل العرض, كما ان هذه الفكرة لها تأثير كبير في جذب انتباه الحضور وكسر الملل ايضا. مقدمة برزنتيشن بالانجليزي 7 نماذج | مواضيع باللغة الانجليزية. وأخيرا تقديم نفسك Introduce your self: ابدأ العرض بتقديم نفسك للحضور عن طريق تحيتهم اولا بشكل ودود ثم ذكر اسمك وبعدها تذكر موضوع البرزنتيشن الذي ستقدمه اليوم وتخبرهم بأن من لديه سؤال فليتفضل بطرحه كالتالي: Hello, how are you today; hope you feeling good… my name is…. and today I will talk in my presentation about….. I hope you will like it. And if you have any questions please do not be shy; I will answer your questions with all pleasure.
موسيقى عرض تقديمي بدون حقوق نشر للمونتاج | تحميل مجاني - تشوزيك
بادئ الموضوع
بدر الاسلام
تاريخ البدء
14/2/18
مقدمة برزنتيشن بالانجليزي 7 نماذج | مواضيع باللغة الانجليزية
تنمية المهارات الحياتية للطالبة، مثل: التعلم الذاتي ومهارات التعاون والتواصل والعمل الجماعي، والتفاعل مع الآخرين والحوار والمناقشة وقبول الرأي الآخر، في إطار من القيم المشتركة والمصالح العليا للمجتمع والوطن. من الأهداف التعليمية العامة لمادة الحاسب الالي 2 نظام المقررات 1441:
تعليم المتعلم مفهوم الحاسب الآلي وأبرز مميزاته. صقل المادة العلمية لدى المتعلم والتركيز على الجانب العملي ومعرفة إمكانيات المتعلم. عرض بوربوينت مقدمة وعنوان الدرس تصميم مميز - حلول. تدريب المتعلم بالشكل الصحيح على كيفية استخدام جهاز الحاسوب. التدرج في تعليم المادة ووضع الأساس لها للمراحل الثلاث. تعريف المتعلم على الأجهزة الموجودة في المعمل وخارج نطاق المدرسة. تعليم المتعلم أساسيات تعلم مادة الحاسب الآلي بالمفهوم الصحيح. الوصول إلى النتيجة النهائية لمقدرة المتعلم في تعلم المادة كعلمية ونظرية.
عرض بوربوينت مقدمة وعنوان الدرس تصميم مميز - حلول
تعلّم مهارات جديدة مع قوالب Office. استكشافها الآن
القوالب
خطط الأعمال
عرض تقديمي لخطة مشروع العمل (عرض الشاشة)
إذا أردت من الإدارة ومن المساهمين دعم مشروع العمل الخاص بك، فستحتاج إلى خطة مشروع مُعدة بشكل جيد. موسيقى عرض تقديمي بدون حقوق نشر للمونتاج | تحميل مجاني - تشوزيك. يتضمن هذا القالب الذي يمكن الوصول إليه شرائح لوصف المشروع والنطاق والأهداف والتسليمات وعوامل النجاح وتفاصيل التطبيق ومقاييس الأداء وإدارة المخاطر. وهو يستخدم تصميم يحمل شريط بلون أزرق مع صورة لشروق الشمس من خلف الجبال وقد تم تصميمه في شاشة عريضة (16×9). PowerPoint
مزيد من هذه القوالب
العثور على إلهام لمشروعك التالي بفضل آلاف الأفكار التي يمكنك الاختيار من بينها
تعزيز قيم المواطنة والقيم الاجتماعية لدى الطالبة. المساهمة في إكساب المتعلمات القدر الملائم من المعارف والمهارات المفيدة، وفق تخطيط منهجي يراعي خصائص الطالبات في هذه المرحلة. تنمية شخصية الطالبة شمولياً ؛ وتنويع الخبرات التعليمية المقدمة لهما. تقليص الهدر في الوقت والتكاليف، وذلك بتقليل حالات الرسوب والتعثر في الدراسة وما يترتب عليهما من مشكلات نفسية واجتماعية واقتصادية، وكذلك عدم إعادة العام الدراسي كاملا. تقليل وتركيز عدد المقررات الدراسية التي تدرسها الطالبة في الفصل الدراسي الواحد. تنمية قدرة الطالبة على اتخاذ القرارات الصحيحة بمستقبلها، مما يعمق ثقتها في نفسها، ويزيد إقبالها على المدرسة والتعليم، طالما أنها تدرس بناءً على اختيارها ووفق قدراتها، وفي المدرسة التي تريدها. رفع المستوى التحصيلي والسلوكي من خلال تعويد الطالبة للجدية والمواظبة. إكساب الطالبة المهارات الأساسية التي تمكنها من امتلاك متطلبات الحياة العملية والمهنية من خلال تقديم مقررات مهارية يتطلب دراستها من قبل جميع الطالبات. تحقيق مبدأ التعليم من أجل التمكن والإتقان باستخدام استراتيجيات وطرق تعلم متنوعة تتيح للطالبة فرصة البحث والابتكار والتفكير الإبداعي.