ـ كما تساعد المشاركة في اتخاذ القرارات على رفع الروح المعنوية لأفراد التنظيم وإشباع حاجة الاحترام وتأكيد الذات. ـ وهناك بعض الاحتياطات عند مشاركة الأفراد: ـ إشراك العاملين في الموضوعات التي تدخل في نطاق عملهم، والتي يملكون قدرات ومهارات تمكنهم من المساهمة فيها. ـ تهيئة المناخ الصالح والملائم من الصراحة والتفاهم، وتوفير البيانات والمعلومات اللازمة حتى يتمكن الأفراد من دراستها وتحليلها وتحديد البدائل على أساسها. صناعة القرارات الإدارية - موضوع. ـ وأخيرًا إعطاء الفرصة المناسبة لعملية المشاركة، مثل الأخ بالآراء التي يدلي بها الأفراد إذا كانت ملائمة وذات فائدة عملية ويترتب على تطبيقها نتائج إيجابية تنعكس على فعالية ورشد القرار الذي يتم اتخاذه عن طريق المشاركة. أنواع القرارات الإدارية: [1] القرارات التقليدية: أ ـ القرارات التنفيذية: ـ وهي تتعلق بالمشكلات البسيطة المتكررة كتلك المتعلقة بالحضور والانصراف وتوزيع العمل والغياب والأجازات، وكيفية معالجة الشكاوى. ـ وهذا النوع من القرارات يمكن البت فيه على الفور نتيجة الخبرات والتجارب التي اكتسبها المدير والمعلومات التي لديه. ب ـ القرارات التكتيكية: ـ وتتصف بأنها قرارات متكررة وإن كانت في مستوى أعلى من القرارات التنفيذية وأكثر فنية وتفصيلاً.
- صناعة القرارات الإدارية - موضوع
- أنواع القرارات – e3arabi – إي عربي
- ماهي انواع القرارات الادارية؟
- أنواع القرارات الإدارية من حيث مداها وعموميتها - تجارتنا
- حلويات ابو نار بجدة
- حلويات ابو نار بجدة بنات
صناعة القرارات الإدارية - موضوع
ـ ويوكل أمر مواجهتها إلى الرؤساء الفنيين والمتخصصين. ماهي انواع القرارات الادارية؟. [2] القرارات غير التقليدية:
أ ـ القرارات الحيوية:
ـ هي تتعلق بمشكلات حيوية يحتاج في حلها إلى التفاهم والمناقشة وتبادل الرأي
على نطاق واسع، وفي مواجهة هذا النوع من المشكلات يبادر المدير ـ متخذ القرار ـ
بدعوة مساعديه ومستشاريه من الإداريين والفنيين والقانونيين إلى اجتماع يعقد
لدراسة المشكلة، وهنا يسعى المدير ـ متخذ القرار ـ لإشراك كل من يعنيهم أمر القرار
من جميع الأطراف في مؤتمر، وأن يعطيهم جميعًا حرية المناقشة مع توضيح نقاط القوة
والضعف. ب ـ القرارات الاستراتيجية:
ـ وهي قرارات غير تقليدية، تتصل بمشكلات استراتيجية وذات أبعاد متعددة، وعلى
جانب كبير من العمق والتعقيد، وهذه النوعية من القرارات تتطلب البحث المتعمق
والدراسة المتأنية والمستفيضة والمتخصصة التي تتناول جميع الفروض والاحتمالات
وتناقشها. اتخاذ القرارات في الميدان التربوي
في هذا الجانب سأتطرق إلى أنواع متخذي القرارات في الميدان التربوي سواء كان
مدير مدرسة أو وكيل أو معلم أو مشرف تربوي وطريقة كل نوع في اتخاذ القرارات:
1- المتسرع:
يتصف هذا النوع من متخذي القرار بنفاذ الصبر وحب المخاطرة كما يتمتع بشخصية
قوية إضافة إلى أنه لا يهتم كثيراً بالمعلومات ، [ قراراته متسرعة وقد تؤدي خيبة
أمل أحياناً].
أنواع القرارات – E3Arabi – إي عربي
4- حسب تواتر المناصب الإدارية القرارات المتكررة: وهي قرارات تتعامل مع المواقف المتكررة كل يوم تقريبًا، مثل: تحديد كميات الإنتاج وتحديد احتياجات الشركة النقدية، واستبدال المخزون وفحص الانحرافات. نُدرة اتخاذ القرار: يعني التعامل مع المواقف التي لا تحدث بشكل متكرر، حتى لو تكررت على شكل فترات متباعدة، مع فترة زمنية طويلة وعدم التكرار. أنواع القرارات الإدارية من حيث مداها وعموميتها - تجارتنا. وعلى سبيل المثال: أوامر المبيعات الخاصة أو التعليق المؤقت للأنشطة أو إضافة أو استبعاد منتج من فئة المنتج أو بناء مصنع جديد أو إضافة خط إنتاج (توسيع سلك التجارة). 5- حسب تعلقها في القرار الإداري وهي مقسمة إلى عدة بنود منها ما يلي: القرارات بشروط معينة تأكيدا على نتائج كل بديل يحصل للقرار. اتخاذ قرارات محفوفة بالمخاطر، حيث لكل خيار نتيجة مختلفة ولكل خيار احتمال معروف. صنع القرار في ظل عدم اليقين، حيث لكل بديل نتائج مختلفة ولكن مدى إمكانية تحقيق كل بديل غير معروف. أقرأ التالي منذ أسبوع واحد خطوات التنظيم الإداري منذ أسبوع واحد الشروط السلبية والإيجابية لقبول الدعوى الإدارية منذ أسبوع واحد الميعاد في الدعوى الإدارية منذ أسبوع واحد تمييز الدعوى الإدارية عن التصرفات القانونية المشابهة منذ أسبوع واحد التصنيفات الحديثة للدعاوى الإدارية منذ أسبوعين القرارات الإدارية التي لا تخضع لرقابة القضاء منذ أسبوعين الاختصاص الإقليمي والنوعي للمحكمة الإدارية منذ أسبوعين القرارات الإدارية الخاضعة لرقابة القضاء منذ أسبوعين الأساس القانوني للمحكمة الإدارية منذ أسبوعين مواقف الفقه والقضاء والتشريع حول النزاع الإداري
ماهي انواع القرارات الادارية؟
07-28-2015, 11:17 AM #1 أنواع القرارات:
يمكن تقسيم القرارات الإدارية بناء على:
1- ارتباطها بنشاط المنشأة:
أ- قرارات إستراتيجية: وهي القرارات التي تتعلق بتحديد أهداف المنشأة وأنواع منتجاتها
والأسواق التي تخدمها. وهي من اختصاص الإدارة العليا. ب- قرارات تنظيمية: وهي قرارات لوضع الهيكل التنظيمي وتحديد الإدارات والأقسام
وتوضيح السلطة والمسئولية لكل مستوى إداري ، وهي من
اختصاص الإدارة العليا. ج- قرارات تنفيذية ( تشغيلية): وتتعلق باستغلال الموارد الإنتاجية وتوزيعها على
الاستخدامات المختلفة لتحقيق الأهداف الموضوعة. ويقوم
باتخاذ تلك القرارات مستويات إدارية مختلفة. 2- من حيث الزمن:
أ- قرارات قصيرة الأجل: تتعلق باستغلال الطاقة الإنتاجية ، مثل قرارات الإنتاج ، التسعير،
قرارات توزيع الأرباح ، وتغطي فترة قصيرة وتكلفتها متوسطة. ب- قرارات طويلة الأجل: تتضمن تغييرات الطاقة الإنتاجية وتمتد آثارها إلى فترة طويلة
نسبيا وتكلفتها عالية. 3- حسب تكرار الموقف الإداري:
أ- قرارات متكررة: هي قرارات تعالج مواقف متكررة بشكل يكاد يكون يوميا مثل: تحديد
كمية الإنتاج ، تحديد احتياجات المنشأة من النقدية ، استعاضة
المخزون ، فحص الانحرافات.
أنواع القرارات الإدارية من حيث مداها وعموميتها - تجارتنا
هل كان المقال مفيداً؟
نعم
لا
يعرّف القرار على أنه اختيار البديل من بين مجموعة من البدائل المتاحة. لا تعكس عملية اتخاذ القرارات نشاطًا وحيدًا يتم القيام به مرة واحدة، لكنها تعكس آلية تنطوي على أنشطة متعاقبة تأخذ أربع مراحل أساسية هي كما يلي:
التفكير: تتضمن تلك المرحلة تحديد وتعريف المشكلات المطلوب اتخاذ قرارات بشأنها. يتم في هذه المرحلة جمع المعلومات حتى يتمكن متخذو القرار من تحليل كل مشكلة مطروحة للبحث. التصميم: تتناول تلك المرحلة تنمية وتطوير البدائل الملائمة المقترحة لحل المشكلة. الاختيار: تأتي هذه المرحلة بعد تنمية البدائل الكافية، حيث يكون مطلوبًا اختيار البديل الأكثر ملاءمة لحل المشكلة المطروحة. التطبيق: في هذه المرحلة يتم تطبيق البديل الذي تم اختياره، ثمّ متابعة تطبيق البديل على أرض الواقع. تختلف نوعية القرارات المتخذة داخل المؤسسات تبعًا لاختلاف المستوى التنظيمي المتخذ للقرار وفقًا لما يأتي:
القرارات غير المهيكلة: هي القرارات غير المتكررة وغير النمطية، وتتعامل مع المشكلات والمواقف غير الواضحة التي يصعب معالجتها عن طريق الإجراءات المحددة مسبقًا. تختص الإدارة العليا بإصدار هذه القرارات. القرارات نصف المهيكلة: هي القرارات التي تتعامل مع المشكلات والمواقف التي يمكن معالجة البعض منها من خلال تطبيق الإجراءات المحددة سلفًا، والبعض الآخر لا يمكن معالجته بهذه الطريقة.
• ورد ذكره في القرآن الكريم كشراب أهل الجنة: " ويسقون فيها كأسا كان مزاجها زنجبيلا " الإنسان ( 17)
وذكر أبو النعيم في كتاب الطب النبوي من حديث أبو سعيد الخدري رضي الله عنه قال: " أهدى ملك الروم الى الرسول صلى الله عليه وسلم جره زنجبيل فاطعم كل إنسان قطعه وأطعمني قطعة "
المصدر: صور فوائد الزنجبيل - من كتاب الطب النبوي لإبن القيم الجوزية وكتاب التداوي بالأعشاب الطبيعية. المزيد.. السعر: 28 ريال/500جرام
والمكونة من خليط الهريسة والطحينة بطعم أصيل وجودة فريدة. من الحلويات التي تصنع في المناسبات والأفراح وهي عبارة عن دقيق محمص، وبيكنج بودر، وماء، فتقلى في الزيت، ثم يضاف إليها الشيرة، والزبيب، واللوز، والهيل، والزعفران يعطيها نكهة خلابة وقد آثرنا تجنب الزعفران هنا لأنه وللأسف انتشار مستحضرات النكهات الصناعية والمعالجة كيميائياً في كثير من الأطعمة جعل النكهة الطبيعية غير مستساغة لدى كثير من الناس ولا يخفى ما لهذه النكهات الاصطناعية من أضرار. خلطة النارجيل مع السكر و حبات الزبيب. حلويات عبد الوهاب ابو نار - فرع الشوقية. تركيبته الكيميائية لا تتحول إلى سلسلة من الأحماض الدهنية حتى عند التعرض لدرجات الحرارة العالية، أضف إلى ذلك فإنه يساعد في علاج مرض الكلى والمسالك البولية، إلى غير ذلك من الخواص المفيدة.
حلويات ابو نار بجدة
المصدر: فوائد السمسم - من كتاب الطب النبوي لإبن القيم الجوزية وكتاب التداوي بالأعشاب الطبيعية. طعم يأسر حواسك الخمس، تستحق ذائقتك! الرئيسة | حلويات حسين صدقة أبو نار. (مكونات صحية 100% ، مناسبة لمرضى السكر)
الحلاوة الطحينية من نبتة المورينقا، مع اضافة لمسات خاصة من حلويات أبو نار لنصنع لك منتج راقي، ونبتة المورينجا ذات الفوائد الطبية، ومنها: وجود عدد كبير من المعادن والفيتامينات وتحتوى على نسبة من الزنك وتساعد في زيادة الطاقة...
المزيد.. السعر: 90 ريال/500جرام
هي حلاوة مكاوية المنشأ متميزة الطعم، وهي كباقي مجموعتنا من حلاوات الشَعَر، لكن الطعم والشكل يبرهنان لذوّيـقة الحلاوة أن تحدّينا يتأكد بالطعم المميز لحلاوتنا وتفاوت النكهات بينها وبين المنتجات الأخرى. جمال اللبنية المعهود مطعّمٌ بالفستق الذي يضفي على المنتج طعم إضافي وفوائد غذائية يمتاز بها الفستق. المزيد.. السعر: 35 ريال/500جرام
الحلاوة التقليدية مع لمسة عصرية بنطعم القهوة ، تناغم في النكهة باجود المكونات الموجودة
وأصلُ منشأها هي عملية طحن بذور السمسم، ثم تكون المعالجة حسب خلطتنا السحرية، علما بأن طحينتنا لها مواصفات ومقاييس خاصة تميزها عن غيرها، وهي إما غامقة ويطلق عليها (بلدي)، أو فاتحة.
حلويات ابو نار بجدة بنات
إعلانات مشابهة
14/11/2011 - منتديات عالم حواء موقع يبيع الحلويات عن طريق الانترنت ويدعى ابونارومكان المحل في مكة الموقع متخصص بالحلويات الحجازيه الحلوياتحلاوه لدوحلاوة لبنيهحلاوة لبنيه بالفستقحلاوة طحينيه بالسمسم وبالزنجبيلهريسه بزيت السمسمحلاوة نارجيل
م. ق شو راي بنات مكة
قراءة كامل الموضوع