من أولا ثم ماذا ؟
في فصله الثالث بعنوان "من أولاً؟ ثم ماذا؟" يناقش الكاتب كيف أن الشركات التي انتقلت من جيد إلى عظيم فكرت قبل كل شيء بإحضار الأشخاص المناسبين إلى المؤسسة قبل التفكير في الرؤية وتحديدها. يقول الكاتب: "أنصتوا، أنا لا أعرف حقاً إلى أين يجب أن نأخذ هذه الحافلة، لكنني أعرف أنه إذا حصلنا على الأشخاص المناسبين فيها ووضعناهم في مقاعدهم المناسبة، وتخلصنا من الأشخاص غير المناسبين خارج الحافلة؛ عندها سنعلم كيف نأخذها إلى مكان رائع. يرى كولينز أن على الشركات الطامحة بالعظمة أن تحسن اختيار موظفيها المناسبين ويجب على كل شركة تطمح في الوصول إلى العظمة أن تعلم أنها بحاجة لتغيير الأشخاص غير المناسبين وتتأكد أن ليس لديها أي شخص في المكان الخطأ. يتكون فريق إدارة "الجيد إلى العظيم" من أشخاص يبحثون عن أفضل الإجابات والحلول ويتوحدون خلف القرارات المتخذة بغض النظر عن المصالح المحدودة. الفكر المنضبط.. لا تخسر الإيمان أبدًا
يوضح الكاتب كيف يجب على الشركات التي تطمح إلى بلوغ العظمة تقبل الوقائع القاسية ومواجهة المشاكل بموضوعية والمشاركة في تجاوزها إلى ما بعدها بالتحدي والصبر بعيدًا عن طرح الآمال الكاذبة والإحباطات.
كتاب من جيد الي عظيم Pdf
وإلى هذا فقد انطلق كولنز من تساؤل أشقاه وهو والسمات المميزة عالمياً لشركة ما التي حولتها من جيدة إلى عظيمة ، باستخدام معايير صارمة ؛ حدد كولنز وفريقه البحثي مجموعة من الشركات النخبوية التي قفزت إلى نتائج عظيمة وحافظت على ذلك على الأقل لمدة خمسة عشر عاماً. إلى أي مدى عظيمة ؟ بعد القفزة ، حققت الشركات التي تحولت من جيدة إلى عظيمة عوائد تراكمية للسهم هزمت سوق البورصة العام بمتوسط يصل لسبعة أضعاف في خمسة عشر عاماً ، وهو أفضل من ضعفي النتائج التي حققها مؤشر مركب لأعظم شركات العالم ، بما فيها كوكاكولا ، وإنتل ، وجنرال ألكتريك ، وميرك. ومن ثم عمد كولنز وفريقه البحثي إلى مقارنة الشركات التي تحولت من جيدة إلى عظيمة مع مجموعة مختارة بعناية من الشركات المقارنة التي فشلت في القفز من جيدة إلى عظيمة. ماذا كان الفارق ؟ لِمَ أصبحت مجموعة من الشركات مفردية عظيمة بينما بقيت الأخرى جيدة فحسب ؟ وعلى مدى خمس سنوات ، حلل كولنز وفريقه البحثي تاريخ كل الشركات الثانية والعشرين في هذه الدراسة. وبعد التدقيق في جبال البيانات وآلاف الصفحات من المقابلات الشخصية ؛ اكتشف كولينز وفريقه العوامل الرئيسية المحددة للعظمة ؛ لماذا تقفز بعض الشركات إلى النجاح والبعض الآخر لا ؟ ويمكن القول بأن نتائج هذه الدراسة من جيد إلى عظيم ستفاجىء القارىء ، وتلقي الضوء على كل مجالات استراتيجية الإدارة وممارستها.
من جيد الي عظيم | Good to Great - YouTube
ويوفر المصنع الجديد، الذي تبلغ مساحته...
صور.. الأمير فيصل بن سلمان يفتتح المقر الجديد للجامعة العربية المفتوحة بالمدينة المنورة
13 نوفمبر 2020
22, 983
افتتح أمير منطقة المدينة المنورة الأمير فيصل بن سلمان، مساء أمس (الخميس) المقر الجديد لفرع الجامعة العربية المفتوحة بالمدينة المنورة. فيصل بن سلمان بن عبدالعزيز. وشارك في الافتتاح أمير منطقة عسير الأمير تركي بن...
صور.. الأمير فيصل بن سلمان يتفقد مشروعات تأهيل 5 آلاف مبنى سكني بمنطقة "سيد الشهداء"
15 أكتوبر 2020
5, 205
أكد أمير منطقة المدينة المنورة الأمير فيصل بن سلمان أهمية تأهيل وتطوير الأحياء القديمة في المنطقة وتحويلها إلى مشروعات تنموية حضارية، مع الحفاظ على مكانتها التاريخية والنسيج الاجتماعي...
صدور الموافقة الكريمة على استكمال العمل في المخطط العيني بالمدينة المنورة
06 أكتوبر 2020
52, 017
صدرت موافقة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز على استكمال العمل في المخطط العيني بالمدينة المنورة. وتضمنت الموافقة الكريمة تخصيص جزء من المخطط لصالح التعويض العيني لملاك...
أمير المدينة يُدشّن مشروعي محطتي كهرباء تحويل النخيل والمطار الجديد
08 سبتمبر 2020
4, 176
دشّن أمير منطقة المدينة المنورة الأمير فيصل بن سلمان مشروعي محطة تحويل النخيل، ومحطة تحويل المطار الجديد للشركة السعودية للكهرباء بقيمة تجاوزت 262 مليون ريال.
فيصل بن سلمان يوجّه بإنشاء مؤسسة وقفية لإفطار الصائمين | صحيفة المواطن الإلكترونية
وبدأت الندوة بتلاوة عطرة لفضيلة إمام وخطيب المسجد الحرام الشيخ عبدالله بن عواد الجهني، ثم افتتح الندوة سمو أمير منطقة المدينة المنورة، صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن سلمان بن عبدالعزيز، استعرض سموه من خلال تلك الكلمة جهود المملكة المبذولة في تحدي ومواجهة أزمة كورونا وخطوتها الاستباقية في الحد من انتشار الفايروس بتعليق زيارة الحرمين الشريفين وتعليق الحج والعمرة إلى حين الاستعداد وتجهيز ما يلزم لضمان سلامة زوار بيت الله الحرام.
اقرأ أكثر >> تعيين ديفيد هنري رئيسا تنفيذيا لمدينة الأمير محمد بن سلمان غير الربحية أعلنت مدينة الأمير محمد بن سلمان غير الربحية، عن تولي ديفيد هنري منصب الرئيس التنفيذي لها، والتي أعلن عنها نهاية 2021. وأكد الدكتور غسان الشبل رئيس مجلس إدارة مدينة الأمير محمد بن سلمان غير الربحية، أن المدينة بدعم من ولي العهد، تسعى لإنشاء منظومة حيوية من المواهب السعودية الشابة للإسهام في بناء مستقبل المملكة والعالم، عبر تشجيع التعلم وتنمية المهارات القيادية للشباب. وقال: يسرنا أن نرفد فريق المدينة بشريك مخضم وطيب السمعة، مثل ديفيد هنري الذي سيساعدنا في وضع استراتيجية طويلة الأجل لدعم الاستدامة الاقتصادية والحضرية للمدينة'. مؤسسه البدور لتصميم وتنسيق الحدائق. توريد. عشب صناعي وطبيعي. شلالات نوافير. مظلات وسواتر الرياض. الدمام.