متجر جمعية البر بمحافظة الشماسية
متجر خيري غير ربحي
بطاقات مدى, فيزا, ماستركارد
مرخص من هيئة الاتصالات وتقنية المعلومات
جهة معتمدة ومرخصة من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية برقم 99
- جمعية البر الخيرية بالجوف | المتجر
- المتجر الإلكتروني | جمعية البر بـحفر الباطن
- متجر البر الالكتروني – جمعية البر بالأحساء – الإدارة العامة
- مميزات فريق العمل الناجح
- فريق العمل الفعال(Effective Teamwork) | موقع مقال
- ماهي الخصائص الخمس لفريق العمل الناجح؟ - مدونة بدر بن حمود البدر
- كيفية بناء فريق عمل - فريق العمل - أكاديمية حسوب
جمعية البر الخيرية بالجوف | المتجر
الحمد لله الذي أنعم علينا بنعم ظاهرة وباطنة فلا نرى شيء إلا وهو منها. نتقلب فيها آناء الليل وأطراف النهار. فلله الحمد كثيرا وله الشكر كثيرا. وصلى الله على نبينا وحبيبنا وسيدنا وقائدنا ومثالنا الأعلى القائل: ( اللهم احشرني مع زمرة المساكين) فلم ينساهم من الدعاء والصدقة والمحبة والرأفة. وسلم تسليما كثيرا. متجر جمعية البرنامج. أما بعد: فأرحب بالمتابعين والمتابعات على صفحة موقع جمعية البر الخيرية بمحافظة المويه. أرحب بكم أصالة عن نفسي ونيابة عن كافة أعضاء المجلس العمومي ومجلس الإدارة والكادر الإداري بقسميه الرجالي والنسائي. وهذا الموقع هو عبارة عن الإفصاح عن الذات والتعريف بأنشطة الجمعية ومشاريعها وأعمالها. سائلون المولى جل وعلا أن يجعلها خالصة لوجهه الكريم. وهو في الوقت ذاته بيان لأصحاب الأيدي الكريمة ليروا ما تقدم أموالهم للجمعية من خدمات جليلة فيكن حافزا للمزيد ودافعا للآخرين للتنافس في الخيرات قال تعالى:(( وفي ذلك فليتنافس المتنافسون)). وسيزود الموقع بكل جديد نافع بإذن الله جل وعلا. ( مدة دورة المجلس الرابعة والمدة المتاحة من 1441/12/29 هــ الى 1445/12/29هــ)
كتبه أخوكم
د. ناصر بن وارد الذيابي
المتجر الإلكتروني | جمعية البر بـحفر الباطن
جاء في الصحيحين عن أبي هريرة ( رضي الله عنه) أن النبي صلى الله عليه وسلّم ، قال: " سبعة يظلهم الله يوم القيامة في ظله يوم لا ظل إلا ظله " ، وذكر من هؤلاء السبعة: " ورجل تصدق بصدقة فأخفاها حتى لا تعلم شماله ما صنعت يمينه "
متجر أجور التابع لجمعية البر الخيرية ببلجرشي المسجلة بوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية برقم 133 وتحت إشراف مركز التنمية الاجتماعية بالباحة
عطاؤكم يصل لمستحقيه
متجر البر الالكتروني – جمعية البر بالأحساء – الإدارة العامة
متفقٌ عَلَيْهِ. داووا مرضاكم بالصدقة
انطلاقا من دفع البلاء والمرض بالصدقة والتبرع ومساعدة الفقراء والمحتاجين (داووا مرضاكم بالصدقات)
و الصدقة دواء للمريض وشفاء ودافعة للبلاء فعن أبي أمامه الباهلي رضي الله عنه أن رسول الله صلى الله عليه وآله وسلم يقول:: داووا مرضاكم بالصدقة. الألباني- صحيح الجامع،
الرعاية الشاملة للأيتام
يهدف المشروع إلى توفير البيئة الآمنة والحياة الكريمة من خلال توفير كافة الاحتياجات النفسية والحياتية والاجتماعية والعلمية والترفيهية لليتيم عن طريق برامج مختلفة تقدم لهم منها: القيم التربوية ، تقديم الرعاية التعليمية، تدريب وتوجيه، تنمية المواهب، الرحلات والزيارات الميدانية. برنامج المستلزمات الدراسية
يهدف هذا المشروع إلى تأمين المستلزمات الدراسية بشكل متكامل لأبناء وبنات الأسر ومساعدتهم في مواصلة حياتهم التعليمية والدراسية. أهداف المشروع:
التأكيد على أهمية العلم والتعليم. المتجر الإلكتروني | جمعية البر بـحفر الباطن. إعانة رب الأسرة الفقيرة في تأمين المستلزمات الدراسية لأبنائه مع بداية العام الدراسي. مساعدة أبناء وبنات الأسر الفقيرة في مواصلة حياتهم التعليمية. قال الله تعالى: " وَأَقِيمُوا الصَّلَاةَ وَآتُوا الزَّكاةَ وَمَا تُقَدِّمُوا لِأَنْفُسِكُمْ مِنْ خَيْرٍ تَجِدُوهُ عِنْدَ اللهِ)
ترعى الجمعية الأسر المتعففة أصحاب الدخل المحدود من العاجزين عن العمل بسبب كبر السن أو المرض وكذلك ترعى الأرامل والمطلقات وأسر السجناء، وفق ضوابط المصارف الشرعية ، حيث يتجاوز عددهم 5 الاف أسرة في مركز الخفيج.. آلية التنفيذ: يتم صرفها عند نهاية كل شهر ميلادي بإيداعها في حساباتهم البنكية.
تطلق جمعية البر الخيرية ببلجرشي متجرها الالكتروني (متجر أجور) وذلك تسهيلاً على المتبرعين والداعمين التبرع بكل يسر وسهولة وليتمكن جميع افراد المجتمع المشاركة في دعم برامج ومشاريع الجمعية وايصالها لمستحقيها من المستفيدين من خدمات الجمعية. جمعية البر الخيرية ببلجرشي مسجلة بوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية برقم 133 تحت اشراف مركز التنمية الاجتماعية بالباحة
من المشاكل التي قد يواجهها مجموعة من الأشخاص تعمل مع بعضها لأول مرة أو قد تكون من ثقافات وبيئات مختلفة الى ظهور نوع من الحساسية وعدم الإنسجام، ولا يخفى أن الصراع في أماكن العمل له دور كبير بالتأثير على نجاح الشركات ويمكن القول أن بيئة العمل التي يطغى فيها مثل هذه الأجواء تفشل وتخسر مكانهتا السوقية. لذلك كان لا بد أن تؤكد على بعض الأساسيات التي تساعد رواد الأعمال على تذكر بعض من جوانب عوامل نجاح فريق العمل ومنها:
1. الالتزام بالمواعيد النهائية للعمل:
يظهر ذلك حرصهم على تقديم مهماتهم في الأوقات النهائية التي يعملون جميعاً على تحقيقها، ويمكن أن نعتبر أن العامل الأساسي والأهم هو الالتزام ف تسليم المهمات في وقتها المتفق عليه. وأن التأخر قد يؤدي الى تعطيل سلسلة باقي الأعمال الى الفريق. 2. تعدد وتنوع الخبرات والمهارات:
ذكرنا سابقاً أن مفهوم تكوين الجماعات يعتمد بشكل أساسي على وجود مجموعة تشارك بخبراتها ومهاراتها لتقيدم الأفكار الجديدة والإبداعية والتي تعزز من نجاح المشاريع خصوصاً الريادية منها. 3. مهارات التنظيم والتنسيق:
من الصعب جداً أن يؤدي العمل الفوضوي والغيرمنظم النجاح المطلوب لذلك يجب على قادة الفرق والإدارات أن تقييم بشكل مستمر اذا كان الأعضاء يسيرون حسب الخطط الموضوعة والتأكد من قدرتهم التنظيمية في إنجازها.
مميزات فريق العمل الناجح
إدارة
كتعريف مبسط جداً لهذا الفريق.. هو عبارة عن مجموعة من الموظفين أو الأشخاص " أثنين أو ثلاثة أو اكثر" يعملون بفاعلية مع بعض وفقاً لخطة عمل معتمدة ومتفق عليها.. ذات أهداف محددة وفترة زمنية محددة.. وبحسب موازنة خطة العمل المتاحة والمتوفرة. الهدف من بناء فريق عمل فعال (Effective Team Building Objectives):
التعاون المشترك والعمل الموحد كوحده واحده (توحيد وتنسيق جهود العاملين). الإستفادة من الموارد المحددة وبشكل فاعل. توفير الوقت والجهد والمال، والإستفادة من قدرات ومهارات فريق العمل. تكامل العمل وتقليص نقاط الضعف وزيادة الإنتاج. تقريب وجهات النظر وتعزيز الروابط بين أعضاء الفريق. إنجاز الأعمال وتحقيق الأهداف في المواعيد المحددة أو قبل موعدها المحدد. إشباع الحاجات الإجتماعية لفريق العمل. المساعدة في إيجاد بدائل كثيرة جداً لحل المشكلات التي تعترض عمليات التنفيذ المختلفة. رفع مستوى الجودة، ومشاركة العاملين في عملية البناء والتنمية والتطوير. الإستفادة من التجارب والخبرات المتنوعة والعديدة. حل المشاكل التي تواجه الشركة أو المنشأة. إتاحة الفرصة لزيادة الإتصال الفعال بين أعضاء الفريق والمشرفين والمدراء.
فريق العمل الفعال(Effective Teamwork) | موقع مقال
تحمل المسؤولية: من الصفات التي يتميز بها فريق العمل الناجح ، هو تحمل الأعضاء لمسؤولياتهم تجاه أعمالهم كاملة ، وعندما يخطأ عضو منهم يعترف بخطأه ويتحمل مسؤوليته ويحاول اصلاحه دون الهرب منه. الحماس: عندما يتمتع عضو من أعضاء الفريق بدرجة عالية من الحماس ، فهو يساهم في رفع معنويات الفريق ودفعهم للحماس ، لأن المعنويات العالية تساهم في تشجيع أعضاء الفريق على العمل وبالتالي زيادة الإنتاجية. الجدية: تُعد الجدية من أهم أساسيات النجاح ، فهي تُعود فريق العمل على إنجاز مهامهم وأعمالهم بالشكل المطلوب وتسليمها بالموعد المحدد ، وأيضاً تبعدهم عّن جميع أشكال التشتت وتضيع الوقت وبالتالي الوصول إلى النجاح. الثبات: يتميز أعضاء فريق العمل بالثبات والعزيمة تجاه تحقيق أهدافهم مهما واجهتهم من صعوبات ومشاكل ، فهم يعملون بكامل طاقاتهم لتخطي الصعوبات وإتمام أهدافهم ، للوصول إلى إنجاح العمل. التكيف: على كل عضو من أعضاء الفريق أن يتميز بقدرته على التكيف والتأقلم مع متغيرات العمل وظروف الشركة بشكل سريع ، لأن سرعة التكيف مع المتغيرات تساهم في تحقيق الأهداف والوصول إلى النجاح المنشود. الالتزام: يتمتع جميع أعضاء الفريق الناجح بقدر عالٍ من الالتزام نحو تحقيق أهدافهم ، فهم لا يعرفون معنى اليأس والاستسلام ، فجميع أعضاء الفريق يسعون بكامل جهدهم للالتزام بالمواعيد والمشاركة في جميع إجتماعات الفريق ، وتحقيق النتائج المطلوبة لإنجاح العمل.
ماهي الخصائص الخمس لفريق العمل الناجح؟ - مدونة بدر بن حمود البدر
تتنوع هذه القواعد ما بين: قواعد تنظيمية تنظم الوقت المتاح فى أداء كل مهمة/ المهمة الخاصة بكل فرد وكيفية تقييمها/ تتابع الأدوار والتسلسل الوظيفى فى أداء المهام/ حقوق وواجبات كل فرد وآلية التعامل وقت المكافأة أو الجزاء/ قصر الإجتماعات على الموضوعات الهامة فقط… إلخ وكذلك قواعد حياتية يكون الهدف منها تنظيم الممارسة الأخلاقية والإنسانية بين أفراد الفريق الواحد وبعضه البعض، بداية من احترام قدرات ومهارات الجميع وتقديرها وصولًا لطريقة تطوير مهاراتهم وكذلك خلق علاقة ودية تربط بين الأفراد وبعضهم البعض. 4. مرحلة الأداء
وفيها يصل أعضاء الفريق إلى فهم واسع بنقاط التي تميزهم والتى النقاط التي تمثل نقاط ضعف واضحة لهم؛ وبعد فهم هذه النقاط ودراستها جيدًا، يتعاون كل عضو على مشاركة الآخرين من مميزاته، والاستعانة بمصادر قواتهم في معالجة جوانب قصوره وتقويتها. يمكن وصف مرحلة الأداء بكونها مرحلة السلام الوظيفي؛ حيث يتسم التفاهم بين فريق العمل حينها بالسلاسة والمرونة الرائعة، الناتجة عن فهم كل منهم للأخر وفهم أعضاء الفريق كاملًا للأهداف المنشودة وآلية تنفيذها وكذلك أهمية تأثيرها على سير العمل ككل. 5. مرحلة الإنهاء
وهى المرحلة التي ينجح فيها الفريق فى تحقيق الهدف المنشود منه، وحينها يتم إنتهاء الفريق بانتهاء غرضه، أو يمكن استثماره جهوده في البدء بهدف جديد والعمل على تحقيقه، لكن هذه المرة سيكون الأمر أسهل وهذا يرجع لتكوين فريق يؤمن وقادر على العمل الجماعى بالفعل.
كيفية بناء فريق عمل - فريق العمل - أكاديمية حسوب
* كيف تكون قائد ناجح
احترم سياسة الشركة
تشاور مع فريقك
اعرف كيف تقود التغيير
القدرة على التواصل
مهارات التنظيم والتخطيط
ساعد أعضاء الفريق على التطور الدائم. قدر موظفيك
احترم الآخرين
اعترف بأخطائك عندما تخطئ
خبير التوطين يساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات
للاستفسارات ( اضغط هنا)
تدقيق الموارد البشرية
المقال السابق
تطوير الموارد البشرية
المقال التالى
يُعَد بناء الفريق أمرًا في غاية الأهمية، إذ يتجاوز توظيف مجموعة من الأشخاص لأداء أدوار معينة. ويمكن تعريف بناء الفريق بأنه إيجاد مجموعة من الأشخاص الذين يتمتعون بمزيج متكامل من المهارات، والخلفيّات، والخبرات، والشخصيات، لتحقيق أثر حقيقي وطويل الأمد على نجاح الشركة أو المؤسسة. قد تتبادر إلى أذهاننا مجموعة من الأسئلة حول كيفية بناء فريق ناجح وما هي هيكلية بناء الفريق الناجح وكيف تضمن نجاح الفريق وتأثيره الإيجابي على الشركة أو المؤسسة، وهو ما سنجيب عنه في هذا المقال. كيف تبني فريقا من نقطة الصفر؟
إليك مجموعة من الخطوات العملية لإنشاء فريق جديد:
أنشئ خطة للفريق الجديد
يجب أن تملك خطة واضحة الملامح لماهيّة الفريق الذي ستبنيه والأدوات التي ستستخدمها. لذلك عليك أن تُخمن مجموعة أفكار واضحة قبل أن تبدأ بإجراء المقابلات للمتقدّمين. أهداف الفريق: ما هي أهداف فريقك وما هي المهام التي يجب أن يؤديها أعضاء الفريق؟
الأدوار والمسؤوليات: ما هي حقوق وواجبات كل عضو من أعضاء الفريق وكيف يُساهم كل عضو من الأعضاء في عمل الفريق ككل؟
فعاليّة الفريق: ما نوع ثقافة الفريق التي يجب أن تحيط الأعضاء بها؟
اختيار المُرشَّح المثالي: من هو الشخص الذي سيكون مقتنعًا وناجحًا في تأدية كل دور من أدوار الفريق وما هي صفات الشخص أو مجموعة الأشخاص الذين يجب توظيفهم لتكوين فريق عمل فعّال وحيوي في الشركة؟
وتذكّر أن أحد أهم عناصر بناء الفريق هو اختيار القائد القوي؛ لذلك اصنع خطةً منظّمةً لنفسك أيضًا.