عضو في رابطة الأدباء الكويتيين. حياة أمل الشخصية
تزوجت أمل عبدالله من رجل يكبرها سناً ولم الزواج إلا لسنتين ولينفصلا في أواخر خمسينيات القرن الماضي. وكان عمر أمل عندما تزوجت 17 سنة، أما زوج أمل عبد الله الثاني فكان الفنان عبد الأمير مطر حيث تزوجا عام 1967م ولكن انفصلت عنه فيما بعد. ورزقت من زوجها الثاني بثلاثة شباب وبنت وحظيت بحضانة أطفالها. وإن أسماء أولاد أمل عبد الله هم:
خالد عبد الأمير مطر. نايف عبد الأمير مطر. أمل عبدالله طالع الغامدي | Imam Abdulrahman Bin Faisal University. عبد الله الأمير مطر. أماني الأمير مطر. جوائز تحصلت عليها العبدالله
لقاء أعمالها الكثيرة والمتنوعة والمتميزة حصلت أمل على عدة جوائز وتكريمات. ومن بينها ما يلي:
تكريم في الكويت لمسيرتها المهنية عام 2006م. افتتاح المهرجان العربي للإذاعة والتلفزيون عام 2015 في تونس. نورد هنا لقاء مع المذيعة أمل عبدالله في إحدى البرامج التلفزيونية
قد يهمكم الاطلاع على السيرة الذاتية لفوز الفهد عبر الرابط التالي:
من هي فوز الفهد؟
أمل عبد الله هذه المقالة تم إعدادها من قبل فريق من المختصين وبعد بحث شاق وطويل من أجل محاولة إيصال المعلومة بطريقة مختصرة وفعّالة للقارئ. ما رأيكم بالمادة؟ نتمنى في حال وجود أية أخطاء أن ترسلوا لنا تصحيحاً عبر التعليقات أو عبر الايميل الرسمي: [email protected]
- أمل عبد الله برزنجي | أبجد
- أمل عبدالله طالع الغامدي | Imam Abdulrahman Bin Faisal University
- التخطيط - افتح الصندوق
- يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - حلول الكتاب
- يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل – سكوب الاخباري
- يساعدنا التخطيط على ( تم الإجابة) - موسوعة
أمل عبد الله برزنجي | أبجد
في ضيافة الكاتبة أمل عبد الله.. في البداية أحب أن أرحب بضيفتي الكريمة الأستاذة أمل عبدالله والتي أحمل لها كل ود وتقدير، هي كاتبة بدرجة قديرة، أسلوب سلس وقوي يجذبك إلى الدخول في العمل الأدبي وكأنك تعايش الأبطال حياتهم أردت أن أقدم لكم هذه الكاتبة لتعرفوا المزيد عنها، ولمحبيها أيضًا. -أهلا بك أستاذة أمل في منصتنا، منصة الأمنيات ، أود أن أطرح عليك عدة أسئلة في لقائنا هذا فأجابت الكاتبة قائلة:
– أهلا بكم، أنا سعيدة بتواجدي معكم هنا في هذا الموقع المتميز، يمكنك طرح ما شئت من أسئلة.
أمل عبدالله طالع الغامدي | Imam Abdulrahman Bin Faisal University
كانت الإدارة مكونة من المدير جاسم شهاب، النائب سالم فهد، المذيع محمد الراشد، المخرج عبدالعزيز الفهد والكاتب نجم عبد الكريم، وكنت أنا المذيعة. أول فقرة قدمتها أغنية عبد الله فضالة {مر بي واحترش}، ما زلت أذكرها إلى الآن. ماذا عن بدايتك في المسرح؟
في أثناء بدايتي في الإذاعة وعملي في وزارة الصحة، كوّن محمد النشمي {فرقة المسرح الكويتي}، عقب انشقاقه عن {المسرح الشعبي}، وبدأ التجهيز لمسرحية {حظها يكسر الصخر}. فأبلغتني الفنانة عودة المهنا، كانت جارتنا في منطقة الميدان شرق، أن النشمي يحتاج عناصر نسائية ليشاركن في العمل. امل عبد ه. وكانت شقيقتي سعاد تمثل في المسرح المدرسي في مدرسة الميدان، فأصطحبتها ومجموعة من صديقاتها من بينهن نجيبة عبد المجيد، ورشح الدكتور صالح العجيري عائشة إبراهيم. وبعد أيام بدأنا بروفات المسرحية وأديت دور الأم، لكن أثناء إجراء إحدى البروفات أصبت ولم أتمكن من المتابعة. أقترح أحد أعضاء مجلس الإدارة عبد الصمد التركي ومحمد النشمي أن أبقى في المسرح على أن أكون عضوا في اللجنة الثقافية، ويكون عملي قراءة النصوص، وأتولى شؤون السكرتارية. أحسست حينها ألا استعداد للتمثيل لدي ولست موهوبة. واستمريت هكذا، إلى حين الحاجة إلي في الإذاعة عندما كنت مسؤولة عن البرامج الدرامية فيها، ممكن أن أمثل لأسدّ خانة، وإلى الآن لا أعرف الضحك أو البكاء خلف الميكروفون.
• من المذيعات الأقرب إلى قلبك؟
أحرص على أن تبقى علاقتي طيبة بزميلاتي اللواتي عملنا سوياً في فترة معينة، على سبيل المثال، منى طالب زميلة مشوار وأخت وصديقة ولها مواقف جميلة ونبيلة معي وتربطني بها علاقة أسرية وأخوية، الصديقة رحاب ميقاتي، خارج دولة الكويت ما زلت مرتبطة بالإعلامية رسمية شركس. ثمة زميلات اتواصل معهن وإن انقطعن عن الكويت من بينهن: عفاف أبو علي وتهاني أبو السعود، ونتصل ببعضنا البعض في المناسبات.
1) يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل: a) بناء شخصية اتكاليه b) بناء شخصية وطنيه c) بناء شخصية خجوله 2) طموحات رؤية ٠٣٠٢ تحث على الإنجاز و الإتقان a) صواب b) خطأ 3) الاعداد المنظم لتحديد المهام و الأعمال المستقبلية و مواعيد القيام به و كيفية إنجازها a) التنظيم b) التخطيط c) التطوير 4) يساعد التخطيط على تنظيم الوقت a) صواب b) خطأ 5) من أهم النتائج المترتبة على تنظيم الوقت زيادة التوتر a) خطأ b) صواب 6) يعتمد نجاح التخطيط للدراسة على معرفة قيمة الوقت a) صواب b) خطأ 7) من أهداف التخطيط بناء الشخصية a) اتكالية b) وطنية
لوحة الصدارة
افتح الصندوق قالب مفتوح النهاية. ولا يصدر عنه درجات توضع في لوحة الصدارة. يجب تسجيل الدخول
حزمة تنسيقات
خيارات
تبديل القالب
ستظهر لك المزيد من التنسيقات عند تشغيل النشاط.
التخطيط - افتح الصندوق
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف ، على سبيل المثال ، يساعدنا التخطيط غالبًا في تحقيق الأهداف التي تسعى أي منظمة إلى تحقيقها ، مما يجبرهم على التفكير في أفضل الطرق لتحقيق هذه الأهداف ، وعلى الرغم من أن التخطيط هو وظيفة إدارية ، إلا أن الوظائف نفسها هي جزء من دورة التخطيط التي سوف يسلط الموقع المرجعي الضوء عليها ويفصل ماهية التخطيط وأهميته في تحقيق الأهداف. يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - حلول الكتاب. ما هو التخطيط
تحتاج كل منظمة أو مؤسسة إلى التخطيط ، والذي يعتبر من الوظائف الأساسية للإدارة ، والذي يتضمن اتخاذ القرارات في الوقت المناسب ، ما هي الخطوات التي يجب اتخاذها في هذه العملية ، ومتى يتم اتخاذها ، ومن الذي سينشط العملية؟ هي عملية فكرية تهدف إلى تحقيق أهداف المنظمة من عملها ، وتطوير ما يضمن مسارات العمل بطرقها المختلفة. من هنا يمكننا القول أن التخطيط ينطوي على التفكير المنطقي ، والبحث ، واتخاذ القرار العقلاني ، للحصول على أفضل النتائج وأكثرها نجاحًا ، في المستقبل الذي يضمن ما سيمنحك إياه. [1]
اقرأ أيضًا: ترتيب خطوات البحث العلمي
يساعدنا التخطيط على تحقيق سلسلة من الأهداف مثل
ما يبحث عنه التخطيط خلال فترة التنفيذ هو الأهداف التي يحققها المخطط قبل الوصول إلى الهدف الرئيسي.
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل - حلول الكتاب
تصنيفات التخطيط
يتم تصنيف الخطط طبقًا لعدد من المعايير والتي تشمل ما يلي:
الوقت
تنقسم الخطط وفقًا لمعيار الوقت إلى ثلاث أنواع تشمل ما يلي:
الخطط القصيرة: وهي الخطط التي يتم تنفيذها لمدة بضعة أشهر أو عام واحد. الخطط المتوسطة: وهي الخطط التي يتم يتنفيذها لمدة تتراوح ما بين عامين إلى خمس أعوام. الخطط طويلة المدى: هي الخطط التي تُنفذ لمدة تتراوح ما بين 5 سنوات إلى 10 سنوات. الأهمية
طبقًا للأهمية فإن الخطط تنقسم إلى ما يلي:
الخطط الاستراتيجية: تعتمد على الوصول إلى رؤية للمستقبل من أجل بلوغ الهدف. التخطيط - افتح الصندوق. الخطط التكتيكية: وهي الخطط التي التي يتم إعدادها من أجل تحقيق الخطط الاستراتيجية. الخطط التشغيلية: وهي الخطط التي ترتبط بالمعاملات التي تتم يوميًا مثل الإنتاج والبيع والشراء. المستوى
طبقًا للمستوى فإن الخطط تنقسم إلى الأنواع التالية:
خطط بمستوى الشركة: وذلك مثل شركة تاتاس Tatas الخاصة بالخطوط الجوية. خطط بمستوى العمل: وذلك مثل شركة Precision Connectors الخاصة بالمعدات. خطط بالمستوى الوظيفي: وذلك مثل إعداد خطط للوصول إلى الأهداف الخاصة بالتسويق. النهج
طبقًا للنهج فإن التخطيط ينقسم إلى الأنواع التالية:
خطط استباقية النهج: وذلك مثل الخطط الخاصة بالراتب.
يساعدنا التخطيط على تحقيق عدد من الأهداف مثل – سكوب الاخباري
يعمل على التقليل من الفاقد التعليمي. يعمل على تحقيق الربط بين كافة عناصر النظام التربوي. يعمل على إبراز الأولويات طبقًا لعامل الاحتياجات. توفير الأمن السيكولوجي للأفراد والمجتمعات سواء داخل أو خارج المجتمعات. يعد مقياسًا يتم من خلاله قياس مستوى الجهود والأداء الذي قام بها أعضاء المؤسسة. يساعد الإداريون على توقع الإجراءات والأحداث التي من المتوقع حدوثها في المستقبل والتعرف على الحلول اللازمة للمخاطر والعقبات التي من المتوقع مواجهتها، وكذلك بالنسبة للإجراءات التي تحد من حدوث مخاطر. يساعد التخطيط على تفادي مخاطر القرارات غير المدروسة حيث يرشد الإداريون في اتخاذ القرار الصحيح والمناسب لمصلحة المؤسسة. يساعد التخطيط على تطوير الأداء في العمل ورفع مستوى الإنتاجية للموظفين. يعزز التخطيط من كفاءة الإدارة، إلى جانب مستوى المنافسة مع المؤسسات المنافسة الأخرى. يساعد على الوصول إلى حلول مبتكرة من أجل مواجهة العراقيل المتوقعة، حيث أنه يشجع على الابتكار والإبداع. يمثل عنصر أساسي في تنظيم وتنسيق عمل وجهود الموظفين في المؤسسة. أنواع التخطيط
ينقسم التخطيط إلى 4 أنواع أساسية وتشمل ما يلي:
التخطيط للطوارئ
في حالة التعرض للأزمات الكبيرة في المؤسسة أو التعرض لكوارث كبرى فإنه يتم إعداد خطة طوارئ من أجل التقليل من مخاطر هذه الأزمات والكوارث.
يساعدنا التخطيط على ( تم الإجابة) - موسوعة
تشمل هذه الأهداف:
حدد ما يجب القيام به ، سواء كان ذلك على المدى القصير أو المدى الطويل ، وحدد المدة التي يمكنك الالتزام بها بالخطة التي توصلت إليها. يوضح ما تم إنجازه وما لم يتم خلال مرحلة التنفيذ. هدفها هو المساعدة في إيجاد حلول للمهام غير المكتملة ، وتحديد العواقب وحلها.
السيطرة على الموقف. قلل من أي مخاطر متوقعة. رؤية واضحة وأهداف محددة. تحسين الموارد والقدرات وزيادة الكفاءة. خلق التواصل بين رواد الأعمال. أهمية التفكير الإبداعي
أنواع التصميم
يجب أن تتمتع المنظمات لتحقيق التقدم بفهم أفضل لكيفية التعامل مع تخطيط الأعمال. الخطة هي أساس العمل. لتطوير الخطة المناسبة للمؤسسة أو الشركة أو المؤسسة ، يجب عليك أولاً إلقاء نظرة على أنواع التخطيط الأربعة لمعرفة ما يناسبك:
تخطيط استراتيجي. التخطيط التكتيكي. التخطيط العلمي. التخطيط للطوارئ. وهناك أنواع منها: التخطيط طويل الأمد الذي لا يقل عن 6 سنوات على الأكثر ، والتخطيط قصير الأمد لمدة سنة واحدة على الأقل ، والتخطيط متوسط المدى لأكثر من سنة حتى 6 سنوات. ما هي أنواع التوحد وما أسبابه وأعراضه وطرق علاجه والوقاية من حدوثه؟
مبادئ التخطيط الأساسية
يعتمد التخطيط على مبادئ أساسية تساهم في نجاح ما يحقق أكبر فائدة بأقل تكلفة. وتعرف أيضًا بمرحلة التفكير التي تسبق التنفيذ ، وتتلخص فيما يلي:
الواقعية. تضمين. تنسيق. دمج. شارك. وحدة زمنية. البعد المكاني. توفير التمويل اللازم وكافة الموارد التي تدخل في عملية التخطيط لتحقيق الأهداف.