مول السعودية
العنوان
حي النرجس عند تقاطع طريق الثمامة مع طريق أبو بكر الصديق
موقع
الرياض
مالك
مجموعة ماجد الفطيم
عددالمتاجر
+600
تعديل مصدري - تعديل
مول السعودية هو مركز تسوق قيد الإنشاء يقع في مدينة الرياض. المشروع مملوك لمجموعة ماجد الفطيم وتبلغ استثمارات المشروع 16 مليار ريال، [1] ومن المتوقع افتتاحه في نهاية 2025 [2] وسيكون المركز التجاري الأكبر في منطقة الشرق الأوسط [3]
من المتوقع أن يضم المركز التجاري أكثر من 600 متجر للتسوق على مساحة إجمالية قابلة للتأجير تبلغ 300 ألف متر مربع، وسيحتضن أكبر منحدر للتزلج وحديقة ثلجية في منطقة الشرق الأوسط، بالإضافة إلى فنادق فاخرة وشقق فندقية تقدم نحو 2000 مفتاح فندقي على مساحة 214 ألف متر مربع من المساحة المشيَّدة. [4]
مراجع [ عدل]
- مول السعودية الفطيم وظائف
- ما معنى دراسة الجدوى - موضوع
- ما هي دراسة الجدوى - موضوع
- دراسة الجدوى الاقتصادية ماهي ؟ وكيف تقوم بها ؟ - جدوى
- جريدة الرياض | دراسة الجدوى الاقتصادية
مول السعودية الفطيم وظائف
الاربعاء 11 نوفمبر 2015 الجزيرة - الرياض: أُضيف إلى خارطة المشاريع الرائدة والعملاقة في الرياض مشروعان ضخمان، تمثلا في «مول السعودية» العائد إلى مجموعة ماجد الفطيم الإماراتية، و»الرياض أفنيو» المملوك لمجموعة الشايع الكويتية، وذلك بعد أن تمت الموافقة عليهما من الهيئة العليا لتطوير الرياض في اجتماع رأسه صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن بندر بن عبد العزيز آل سعود، أمير منطقة الرياض رئيس الهيئة. وتبلغ تكلفة مشروع «مول السعودية»، الذي يقام عند تقاطع طريق الثمامة مع طريق أبي بكر الصديق - رضي الله عنه - بحي النرجس في شمال مدينة الرياض، عشرة مليارات ونصف المليار ريال، على أرض تبلغ مساحتها نحو 866 ألف متر مربع. ويتكون المشروع من مركز تجاري، وحديقة ثلجية، وثلاثة فنادق، تضم 1406 غرف، وثلاثة مبانٍ للشقق الفندقية، تحتوي على 850 وحدة، إضافة إلى ثلاثة أبراج مكتبية، و1650 وحدة سكنية. وسيسهم المشروع - بمشيئة الله - في خلق 6000 فرصة عمل. ومن المعلوم أن المشروع يقع على تقاطع مسارين من مسارات الحافلات ضمن مشروع النقل العام بمدينة الرياض. في حين سيقام مشروع «الرياض أفنيو» عند تقاطع طريق الملك فهد مع طريق الملك سلمان، بحي الملقا في شمال مدينة الرياض، على أرض تبلغ مساحتها نحو 391 ألف متر مربع، وبتكلفة تقدر بنحو ستة مليارات ونصف المليار ريال.
وكانت «ماجد الفطيم» قد أعلنت في وقت مبكر من العام الجاري، تعيين شركة استشارات البنية التحتية العالمية (أيكوم) لتقديم خدماتها الاستشارية الرائدة لمشروع تطوير «مول السعودية»، الذي سيحتضن هايبر ماركت «كارفور» و31 شاشة سينما وأكبر شاشة «آيماكس» في العالم. السعودية
Economy
كيفية الحصول على التمويل. تحديد التكاليف الإجمالية اللازمة لتأسيس المشروع. إرشادات تمكّن من إنجاز دراسة الجدوى
لانجاز واهمية دراسة الجدوى الاقتصادية: [٣]
وصف المشروع: ويتضمّن ذلك اسم المشروع، والأنشطة المقترحة، والموقع، والمالكون، وشكل المشروع القانوني. السوق: يعتمد على مدى حجم السوق، وحجم المبيعات، والخدمات. تحديد وتنظيم الكادر الوظيفي: حيث إن توزيع الأدوار لعملية الإنتاج يعتبر من العوامل المهمّة لضمان نجاح المشروع. متطلبات المشروع: من الطبيعي أن أي مشروع مهما كان حجمه إن كان صغيراً أم كبيراً، لديه احتياجات ومتطلبات معينة من الضروري توفرها لنجاح المشروع، لذا يجب معرفة المشروع وعمليات الإنتاجية من حيث:
ما الذي تتضمنه عمليات الإنتاج من بدايتها إلى نهايتها. ما هي أهم الموارد التي يحتاجها المشروع وكيفية الحصول عليها. تحديد من سيقوم بشراء المنتجات ولماذا؟
تحديد المشاكل المحتملة. يحتاج المشروع لتشغيله النظر في: [١]
عملية الإنتاج: من سينتج، وكيفية الإنتاج، وما حجمه. جريدة الرياض | دراسة الجدوى الاقتصادية. الأمور المالية: أي من سيتولى الإدارة المالية، ومن سيكون المسؤول عن عملية البيع والشراء. الإدارة: من سيختص بالموردين وتوثيق الديون والبيع والمشتريات.
ما معنى دراسة الجدوى - موضوع
العوامل المؤثرة على الشراء، مثل: الدخل، والسعر. تحديد الشريحة التسويقية للمشروع: وتتم بالاعتماد على المسوقين العقاريين في تحديد الشريحة المتوقعة من المستهلكين. تحديد استراتيجية التسويق: يتم تحديد الاستراتيجية ضمن ثلاثة محاور: تحديد النصيب النسبي للمشروع في السوق: بتحديد نصيب المشروع الجديدة بين المشاريع الحالية الموجودة في السوق. تحديد علاقة المشروع بالسوق: يتم فيه اختيار أفضل أسلوب لتقديم المشروع إلى السوق. تحديد الموقف التنافسي للمشروع: حيث يحصر فيها عدد المنافسين الحاليين والمرتقبين للمشروع وتحديد استراتيجيات التسويق المستخدمة لديهم، ويدرس سلوكهم التنافسي. دراسة الجدوى الاقتصادية ماهي ؟ وكيف تقوم بها ؟ - جدوى. المصادر:
ما هو تقيمك للمقال:
ما هي دراسة الجدوى - موضوع
تحديد الحجم الكلي في السوق وتقدير الحصة السوقية المتوقعة. تقدير فرص التوسع في السوق (مثل الاستجابة للخدمات الجديدة / أو التي تم تحسينها). إعداد خطة تنظيم الأعمال والعمليات
في هذه المرحلة، يجب تنظيم مخطط الشركة وعملياتها بعمق كافٍ لتحديد الجدوى الفنية والتكاليف المرتبطة ببدء التشغيل، والاستثمار الثابت، والعمليات، ومن الضروري بذل جهود مكثفة لوضع خطط مفصلة لكل من التالي:
المعدات. طرق الترويج. موقع المنشأة وتصميمها (أو تخطيطها). مدى توافر الموظفين والتكلفة الخاصة بأجورهم. توفر الموردين (مثل البائعين، وجداول التسعير، والمنتجات الحصرية أو المرخصة). النفقات العامة (مثل المرافق والضرائب والتأمين). ما معنى دراسة الجدوى - موضوع. اعداد الميزانية العمومية
يجب أن تعكس الميزانية العمومية أصول وخصائص المشروع بأكبر قدر ممكن من الدقة في وقت البدء الفعلي للمشروع، وقبل أن تدر المنشأة دخلاً بالفعل. قم بإعداد قائمة الأصول المطلوبة، بحيث يجب أن تتضمن القائمة البند، المصدر، التكلفة، وأساليب التمويل المتاحة، وتشمل الأصول الضرورية كل شيء من النقد اللازم لرأس المال العامل إلى المباني والأراضي. على الرغم من أن القائمة الناتجة ستكون مبسطة إلى حد ما، إلا أن مقدار الجهد المطلوب قد يكون كبير.
دراسة الجدوى الاقتصادية ماهي ؟ وكيف تقوم بها ؟ - جدوى
علماً بأنه من الممكن تحديد التكاليف والمنافع من النوع، بينما لا يمكن تحديد قيمة بعضها الآخر، فإذا كانت التكاليف والمنافع من النوع التي يمكن تحديد قيمتها قيل بأنها تكاليف ومنافع ملموسة، وإذا كان من الصعب تحديد قيمتها حالياً، إلا أنها على المدى البعيد، تقود إلى قيم محددة، فإنها تسمى -عندئذ- تكاليف ومنافع غير ملموسة. معني دراسة جدوى: هي دراسة مدى الاستفادة من المشروع
مكونات دراسة الجدوى الاقتصادية [ عدل]
وتتكون دراسة الجدوى الاقتصادية لأي مشروع من:
دراسة الجدوى التسويقية. دراسة الجدوى الفنية. دراسة الجدوى المالية. دراسة الجدوى الاقتصادية. دراسة الجدوى الاجتماعية. دراسة الجدوى البيئية. تحليل الحساسية للمشروع. أساليب تسديد القروض. دراسة جدوي قانونيه. دراسة جدوي تفصيليه. دراسة جدوي اوليه. دراسة جدوي ثقافيه. أولا: الجدوى التسويقية [ عدل]
أهم مرحلة في دراسة جدوى أي مشروع هي ترتيبات تسويق منتجاته وإمداده بالمدخلات اللازمة لتشغيله. وعلى جانب المخرجات أو نواتج المشروع المقترح... ما هي دراسه الجدوي الاقتصاديه. من الضروري إجراء تحليل دقيق للسوق المتوقع لمنتجات المشروع. وعلى القائم بدراسة السوق أن يحدد بدقة:
مكان بيع منتجات المشروع.
جريدة الرياض | دراسة الجدوى الاقتصادية
3- الدراسة القانونية: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة وتحديد الصلاحية القانونية للمشروع الاستثماري المقترح، أي التأكد من عدم وجود أية ظوابط تشريعية وقانونية ودستورية، تمنع المؤسسة من القيام بتنفيذ مثل هذه المشاريع، على سبيل المثال إذا أراد المستثمر أن يقوم بفتح مصنع أو مركز لبيع المشروبات الروحية في منطقة إسلامية، عندها تكون الظوابط القانونية والتشريعية بمنع فتح أي مراكز ببيع مماثلة؛ حيث أنه في هذه الحالة تُعتبر الدراسة القانونية دراسة ناجحة تُساعد المستثمر على القيام ببعض التغيرات وتوفر عليه الوقت والجهد والمال، وكذلك فيما يخص الإجراءات القانونية مثل التراخيص للقيام بالأعمال المحددة. وبناءً على هذا يجب على المستثمر أن يكون واعي لجميع القوانين الرادعة والمانعة الخاصة بأي مشروع يفكر ن يقوم به. 4- دراسة الجدوى التمويلية: تختص دراسة الجدوى التمويلية بتحقيق مجموعة من الأهداف. وهذه الأهداف هي ما يلي: تحديد مصادر وإمكانيات حصول المشروع على الموارد المالية المختلفة، بالإضافة إلى تكلفة الحصول عليها، إذ أن مقدار العائد المتحقق من القروض يرتبط بشروط تلك القروض التي يحصل عليها المشروع. تقديم تقدير تكلفة لكل هيكل تمويلي معين.
اعداد قائمة الدخل
يجب أن تغطي الإيرادات المتوقعة التكاليف المباشرة وغير المباشرة للمشروع، وإذا تراجعت الإيرادات المتوقّعة، يمكن الحصول على الإيرادات اللازمة لتوليد هذا الدخل من أجل بناء قائمة الدخل المتوقعة. تتمثل العوامل التي تحدد قائمة الدخل في الخدمات المقدمة، ورسوم الخدمات، وحجم الخدمات، والتكيف مع العائدات (على سبيل المثال ، مستويات السداد الفعلية). إجراء مسح السوق
مسح السوق أمر بالغ الأهمية، لذا من المهم إعطائه الاهتمام الكبير في دراسة الجدوى، وإذا لم تتمكن الشركة نفسها أو أصحاب المشروع بالقيام بدراسة السوق، فيجب تعيين شركة خارجية لهذا الغرض، وهناك الكثير من الشركات في هذه الأيام عملها الأساسي هو تقديم خدمات تخص دراسة السوق وتحليله، ويعتبر الهدف الأساسي من مسح السوق هو الوصول للإيرادات المتوقعة للمشروع، وتتم هذه الدراسة بمجموعة من الخطوات الرئيسية تشمل:
تحديد التأثير الجغرافي على السوق. مراجع التجمعات السكانية، والسمات الديموغرافية، والعوامل الثقافية، والقوة الشرائية في المجتمع. تحليل الخدمات المتنافسة في المجتمع لتحديد نقاط القوة والضعف الرئيسية لديهم، وتشمل العوامل التي يجب مراعاتها في التسعير وخطوط الإنتاج ومصادر الإحالة والموقع والأنشطة الترويجية وجودة الخدمة وولاء العملاء ورضاهم والمبيعات.