تستوعب الغرفة العلوية اليمنى (الأذين) الدم غير المؤكسج المحمّل بثاني أكسيد الكربون، يتم ضغط الدم لأسفل إلى الحجرة السفلية اليمنى (البطين) ويتم نقله عن طريق شريان إلى الرئتين حيث يتم استبدال ثاني أكسيد الكربون بالأكسجين. ينتقل الدم المؤكسج عائداً إلى القلب، وهذه المرة يدخل الغرفة العلوية اليسرى (الأذين)، يتم ضخه في الحجرة السفلية اليسرى (البطين) ثم إلى الشريان الأورطي (الشريان)، و يبدأ الدم رحلته حول الجسم مرة أخرى, وهذا إحدي مكونات الجهاز الدوري في الإنسان. الأوعية الدموية
الأوعية الدموية لها أحجام وهياكل مختلفة، وذلك حسب دورها في الجسم, وهذا إحدي مكونات الجهاز الدوري في الإنسان. 100 مليون دينار ارتفاع السيولة المحلية في شهر - صحيفة المقر. الشرايين
يُضخ الدم المؤكسج من القلب على طول الشرايين العضلية، تنقسم الشرايين مثل أغصان الأشجار حتى تصبح رفيعة، أكبر شريان هو الشريان الأورطي، الذي يتصل بالقلب ويلتقط الدم المؤكسج من البطين الأيسر، الشريان الوحيد الذي يلتقط الدم غير المؤكسج هو الشريان الرئوي الذي يمتد بين القلب والرئتين, وهذا إحدي مكونات الجهاز الدوري في الإنسان. الشعيرات الدموية
تنقسم الشرايين في النهاية إلى أصغر وعاء دموي، الشعيرات الدموية صغيرة جدًا بحيث لا يمكن لخلايا الدم أن تتحرك إلا واحدة تلو الأخرى، ينتقل الأكسجين والمغذيات الغذائية من هذه الشعيرات الدموية إلى الخلايا، ترتبط الشعيرات الدموية أيضًا بالأوردة، لذلك يمكن نقل الفضلات من الخلايا إلى الدم, وهذا إحدي مكونات الجهاز الدوري في الإنسان.
الجهاز الدوري في الإنسان أهميته وتعريفه ومكوناته
[1]
شاهد أيضًا: ما هو اضخم شريان في القلب
ما وظيفة الجهاز الدوراني
يقوم الجهاز الدوراني في جسم الإنسان بالعديد من الوظائف الحيوية والمهمة والتي من أهمها ما يلي: [2]
ضخ الدم إلى جميع أنحاء الجسم ويكون الدم محمل بالأكسجين والمغذيات إلى جميع مناطق الجسم المختلفة حتى الرئتين. تجميع الدم المحمل بثاني أكسيد الكربون والفضلات من جميع أنحاء الجسم لتنقيته وتحميله بالأكسجين وضخه إلى الجسم مرة أخرى. القيام بعملية تجلط الدم وبالتالي حماية الجسم من حدوث أي نزيف. مكونات الجهاز الدوري. تنظيم درجة حرارة الجسم. التحكم بمحتوى الماء داخل الخلايا. تنظيم درجة حموضة السوائل داخل الجسم. حماية الجسم من الأمراض والميكروبات والأجسام الغريبة بفضل وجود كرات الدم البيضاء والتي هي مكون من مكونات الدم. نقل المواد الغذائية والهرمونات في جميع أنحاء الجسم. ما هي مكونات الجهاز الدوراني
يتكون الجهاز الدوراني في جسم الإنسان من مجموعة من المكونات وهذه المكونات تتمثل فيما يلي: [3]
القلب: وهو العضو الحيوي الباطني في جسم الإنسان وهو في حجم قبضة اليد تقريبًا، حيث أنه يقوم بضخ الدم إلى جميع أنحاء الجسم ويكون الدم محمل بالأكسجين والمغذيات إلى جميع أنحاء الجسم، وكذلك تجميع الدم المحمل بثاني أكسيد الكربون والفضلات من جميع أنحاء الجسم لتنقيته وتحميله بالأكسجين وضخه إلى الجسم مرة أخرى.
100 مليون دينار ارتفاع السيولة المحلية في شهر - صحيفة المقر
الأوردة:.
بعد مصر وإنجلترا.. السعودية تحذر من شوكولاتة كيندر بسبب بكتيريا السالمونيلا
الأحد 10/أبريل/2022 - 07:23 ص
الولادة
نشرت في مجلة Molecular Psychiatry دراسة تبحث في مستويات متعددة من البيولوجيا لدى النساء المصابات باكتئاب ما بعد الولادة لمعرفة الاختلافات التي تحدث في أجسامهن في هذه الحالة. ويؤثر اكتئاب ما بعد الولادة PPD على 1 من كل 7 نساء بحسب الخبراء، وله عواقب سلبية على الصحة العقلية لكل من الأم والطفل، إلا أن الآليات البيولوجية الدقيقة وراء هذا الاضطراب غير معروفة. بعد مصر وإنجلترا.. السعودية تحذر من شوكولاتة كيندر بسبب بكتيريا السالمونيلا. وقال مؤلف الدراسة الأستاذ المساعد في قسم الطب النفسي بجامعة كارولينا الشمالية جيري جوينتيفانو: "تركز الكثير من الأبحاث البيولوجية على الجينات والهرمونات، ولدينا دليل على بعض الأدوية الخاصة بـPPD، ولكن من المهم اتخاذ طرق متعددة لعلاج هذه الحالة، ليس كل مظهر من مظاهر اكتئاب ما بعد الولادة هو نفسه". وقام فريق من الباحثين من كلية الطب بجامعة UNC بإجراء أكبر دراسة رابطة على مستوى النسخ لاكتئاب مابعد الولادة، وعملت الدراسة الجديدة على فحص مكونات الدم المختلفة. وأخذ الباحثون عينات دم من 1500 امرأة متنوعة عرقيا من جميع أنحاء ولاية كارولينا الشمالية، وضعن خلال الأسابيع الستة الماضية، وتم تشخيص 482 منهن باكتئاب ما بعد الولادة، واستخدم الباحثون تسلسل الحمض النووي الريبي، والتنميط الجيني للحمض النووي، وتقييم مثيلة الحمض النووي، التي تصل إلى ثلاثة مستويات من التقييم البيولوجي الأساسي، وذلك للبحث عن الاختلافات في مكونات عينات الدم من النساء المصابات باكتئاب ما بعد الولادة مقابل النساء غير المصابات باكتئاب ما بعد الولادة.
- تشبه أقراص مراكزها مقعرة. - تتكون غالبا من بروتين يسمى الهيموجلوبين) يحتوي الحديد ( يرتبط بالأكسيجين وينقله لخلايا الجسم) أجزاء من خلايا ذات أهمية في تكوين التخثرات الدموية - تكافح الأمراض. - تنتج كخلايا الدم الحمراء في نخاع العظام. - قليلة العدد (واحدة لكل 500 -1000 خلية دم حمراء) - تحتوي أنوية. - عمرها شهور أو سنوات ** اضطرابات الجهاز الدوري - العديد من اضطرابات الأوعية الدموية والقلب والدماغ ترتبط بالجهاز الدوري. مكونات واهمية الجهاز الدوري. - التخثرات الدموية والترسبات الدهنية تقلل من تدفق الدم المؤكسج والغني بالغذاء عبر الشرايين * تصلب الشرايين: انسداد الشرايين. سببها: قلة تدفق / حجب الدم فتزداد قوة ضخ القلب فيمكن لأوعية الدموية أن تنفجر. تؤدي إلى: أزمة قلبية – سكته دماغية. - الأزمة القلبية: تحدث عندما لا يصل دم إلى عضلة القلب ( تؤدي للموت إذا لم تعالج) - السكتة الدماغية: تحدث عندما تتكون تخثرات في الأوعية الدموية التي تمد الدماغ بالأكسيجين. (تؤدي إلى تمزق الأوعية الدموية ونزيف داخلي وتموت أجزاء من خلايا الدماغ) الدرس 2. 7: الجهاز التنفسي الجهاز التنفسي ** أهمية انتنفس: إمداد خلايا الجسم بالأكسيجين وإزالة مخلفات ثاني أكسيد الكربون.
السلطة الفلسطينية هي عملية تقدير أو الحكم على القيمة أو الصفات الممتازة أو الحالة لشخص أو شيء من خلال جمع وتحليل وتقييم البيانات المتعلقة بالسلوك الوظيفي ونتائج الأفراد. تقليديا، تم تنظيم تقييمات الأداء بطريقة بيروقراطية. ونتيجة لذلك، فقد عانت من تأخيرات لا داعي لها في اتخاذ القرار. كانت هذه العمليات في الغالب مركزة بشكل ضيق وتعمل بمعزل عن غيرها دون أن تحمل أي ارتباط بالرؤية أو الأهداف التنظيمية الشاملة، وكان الأثر الجانبي لذلك هو أنها تولد الشكوك بين المديرين والموظفين بشأن أي مبادرة جديدة للموارد البشرية. إدارة الأداء مصطلح أوسع بكثير بالمقارنة مع تقييم الأداء. والسبب هو أنه يتعامل مع سلسلة كاملة من الأنشطة التي لا يتعامل معها تقييم الأداء أبدًا. كتاب ادارة الاداء الوظيفي. هذا النظام هو نهج استراتيجي ومتكامل يهدف إلى بناء مؤسسات ناجحة. يمكن أن يتم ذلك من خلال تطوير فرق عالية الأداء والأفراد وتحسين أداء الأفراد. تبدأ هذه العملية عندما يتم تحديد الوظيفة وتؤكد على تخطيط الواجهة الأمامية بدلاً من النظر للخلف على عكس تقييمات الأداء ويكون التركيز على الحوار المستمر بدلاً من وثائق التقييم والتقييمات. وبالتالي، يمكن اعتبار إدارة الأداء على أنها عملية مستمرة وتساهم كثيرًا في المنظمة.
نصوص ومواد لائحة إدارة الأداء الوظيفي الجديدة – السعودية - استشارات قانونية مجانية
و لابد كذلك من ربط نظام الأداء المتميز للموظفين بنظام الترقيات وبمكافأة الزيادة السنوية لرواتب الموظفين بما يشجع على التميز في الأداء. الدليل الارشادي للائحة ادارة الاداء الوظيفي. أيضا يساهم هذا النظام في الحد من الإخفاقات أو مشاكل التأخير أو الإتلاف من خلال الإجراءات التأديبية (العقوبات الإدارية). لكن يشكل تصميم أنظمة المكافآت وإدارتها واحداً من أصعب مهام إدارة الموارد البشرية التي تواجه المدراء، ويحتوي هذا الجزء من سياسة إدارة الموارد البشرية على أعظم التناقضات بين وعد النظرية وحقيقة التنفيذ. وتبعاً لذلك فإن الشركات تمر أحياناً بدورات من الإبداع والأمل عندما يتم تطوير أنظمة المكافآت ثم ينقشع الوهم عندما تفشل أنظمة المكافآت بالعطاء. مقالات ذات صلة
نظام إدارة الأداء الوظيفي
وفيما يأتي نص مواد اللائحة: لائحة إدارة الأداء الوظيفي المادة الأولى: يقصد بالمصطلحات والألفاظ الواردة في هذه اللائحة المعنى المبين أمام كل منها ما لم يقتضِ السياق خلاف ذلك: ميثاق الأداء: نموذج لتحديد الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف وجدارة، ويتم إعداده وتوقيعه من الموظف ورئيسه المباشر. الهدف: النتيجة المطلوبة التي يعمل الموظف على تحقيقها خلال دورة الأداء. الجدارات: مجموعة المعارف والمهارات والقدرات والخصائص السلوكية التي تمكّن الموظف من أداء عمله بشكل فاعل. الوزن النسبي: المقدار النسبي الذي يعبّر عن أهمية الهدف أو الجدارة. الناتج المستهدف: التحديد الكمي للأداء المتوقع تحقيقه خلال دورة الأداء. معيار القياس: التحديد الكمي عن وحدة قياس ناتج الأداء. التصنيف الإجباري: أسلوب يلزم الرئيس المباشر بتصنيف أداء موظفيه وفق نطاقات محددة سلفًا من خلال نسب مئوية لكل درجة من درجات تقويم الأداء. نظام إدارة الأداء الوظيفي. التقدير العام لأداء الموظف: قيمة كمية تعبر عن المستوى الإجمالي لأداء الموظف المرتبط بالأهداف والجدارات في نهاية فترة زمنية محددة من دورة الأداء، ويتم حسابه وفق الخطوات الواردة في الدليل الإرشادي.
في المقابل، تقييم الأداء يشير إلى تقدير أو تقييم الأداء خلال فترة الأداء لتحديد مدى نسبة ما نفذ الموظف أو البائع أو وحدة تنظيمية إلى الأهداف المتفق عليها أو الأهداف، وهذا يعتبر نشاطا واحدا فقط من العديد من الأنشطة الهامة داخل مفهوم إدارة الأداء الشاملة. في مكان العمل، يتم تنفيذ إدارة الأداء من قبل الموظفين ذوي الأدوار الإشرافية. نصوص ومواد لائحة إدارة الأداء الوظيفي الجديدة – السعودية - استشارات قانونية مجانية. الهدف من إدارة الأداء عادة هو السماح للموظفين معرفة كيف كان أداؤه نسبة إلى أهداف الأداء أو مؤشرات الأداء الرئيسية أثناء فترة أداء محددة من المشرفين والمديرين. وعادة ما تكون فترة الأداء في المنظمات والشركات 12 شهرا. تستخدم نتائج عمليات إدارة الأداء:
في تخطيط تطوير الموظف لاختيار أنسب تدخل مناسب للتطوير لتحسين معرفة الموظفين ومهاراتهم وسلوكهم
كأساس واقعي للتعويضات والمكافآت (رفع الأجور والمكافآت هي الأكثر شيوعًا)
كأساس واقعي معتبر مع عوامل أخرى للتنقل (على سبيل المثال: التنقلات والترقيات)
انظر أيضا [ عدل]
تحليل النظم السلوكية
إدارة الأداء التشغيلي
إدارة السلوك التنظيمي
خطط نفذ تحقق صحح
نظام الموارد البشرية
قياس الأداء
المراجع [ عدل]
^ Mettler T, Rohner P (2009)، Performance management in health care: The past, the present, and the future (PDF) ، International Conference Business Informatics، Vienna، ص.