الوصف الوظيفي
مدارس الرؤية الجديدة العالمية،
توفر وظائف تعليمية شاغرة للعام الدراسي 1443هـ (2022/2021م)، للعمل في حي المنار (شرق الرياض) و حي الوشام (بالقرب من برج التلفزيون)، وفقاً للتفاصيل التالية:
الوظائف الشاغرة:
- معلم لغة عربية. - معلم تربية بدنية. - معلم ثقافة اسلامية. - مرشد طلابي. - وكيل. المتطلبات:
- يشترط أن يكون سعودي الجنسية. - تخصص تربوي مناسب. - الاقامة في الرياض. مدارس الرؤية الجديدة الدولية. - اجادة استعمال الكمبيوتر والتقنية. - الالتزام والجدية في الدوام. التقديم:
- التقديم متاح حاليا من خلال إرسال السيرة الذاتية على البريد الالكتروني موضحا بها مسمى الوظيفة المرغوب بها:
- ( [email protected])
- المصدر: ( اضغط هنا)
- ملخص شامل (محدّث) لجميع الوظائف التعليمية للعام 1443هـ:
- الرابط: ( اضغط هنا)
- تابعنا لتصلك أحدث الوظائف وبرامج التدريب:
- Twitter: اضغط هنا
- Telegram: اضغط هنا
وظائف حكومية مدنية
الدورات التدريبية وبرامج تدريب الموظفين
أحدث الوظائف في مدارس الرؤية الجديدة العالمية
شارك الوظيفة
روابط ذات صلة
وظائف تعليمية 1443هـ وظائف الشركات الكبرى وظائف حديثي التخرج
وظائف الرياض
- الجدول الدراسي
- ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية في الإنتاج - موسوعة حلولي
- الفرق بين الكفاءة والفاعلية – جربها
- ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية في الانتاج - مسابقات
- الفرق بين الكفاءة والفعالية - عودة نيوز
الجدول الدراسي
تعتبر شركة مدارس الرؤية الجديدة العالمية الكائن في الرياض الروابي 12 من المنشآت التي تقوم على تقديم صيانة المدارس كما يمكنكم التواصل مع شركة مدارس الرؤية الجديدة العالمية من خلال معلومات الاتصال التالية
معلومات الاتصال
مساحة اعلانية
المزيد من البيانات
تاريخ التأسيس
الغايات
صيانة المدارس
الهاتف
4939309
رقم الخلوي
0000000
فاكس
صندوق البريد
12137
الرمز البريدي
11699
الشهادات
اختيار الكوادر الأكاديمية والإدارية المتميزة التي تؤمن برسالتها ولديها الكفاءة اللازمة والحرفيّة العالية لترجمتها على أرض الواقع. تعليمًا بجودة عالية يتناسب مع متطلبات العصر ويراعي متطلباته من خلال الفصول الدراسية الواسعة والشاشات الذكية والمختبرات العلمية بأنواعها والمكتبة والمسرح
بناء الجانب الروحي المتزن للطلاب من خلال المحافظة على هويتهم وغرس القيم والأخلاق الفاضلة في نفوسهم وحبهم للعلم والتعليم والمدرسة
توفير بيئة ممتعة وترفيهية محببة لهم تجذبهم نحو المدرسة من خلال الملاعب الخارجية والداخلية والأكاديمية الرياضية بمرافقها المتنوعة تحت مظلة نشاطات متنوعة شيقة وجاذبة
التركيز على أعلى معايير الجودة العلمية من خلال حصولها على الرخصة الرسمية من قبل الحكومة الليبية بحمد الله.
فاعلية شخصية، هذا النوع يكون معتمد على تحقيق طموحات المؤسسة حتى تصل إلى مرحلة النجاح، ولكن يكون من الضروري عدم تناقص أهداف الموظف الشخصية مع أهداف المؤسسة. فاعلية ظاهرية، تعني الاعتماد بشكل كامل على السلوك المرئي للموظفين، بدون رؤية الإنجازات التي يتم استخدامها لتحقيق الهدف. شاهد أيضا: ما هي إدارة الأعمال ووظائفها
مثال لتوضيح الفرق بين الكفاءة والفاعلية
يمكن توضيح الفرق بين المفهومين من خلال مثال طالب يرغب في النجاح ويكون ذلك هو الهدف الرئيسي له:
تجد أن الفاعلية تم تحقيقها في حال نجاح هذا الطالب، حتى إذا كان التقدير العام له مقبول. أما الكفاءة فإنها تتحقق عند نجاح الطالب ولكن مع تقدير امتياز. خصائص الكفاءة
إن الكفاءة يكون لها دور مهم في الأعمال حيث تساهم، من أجل إتاحة الوسائل المختلفة حتى يتم تحقيق الأهداف والنشاطات المحددة، فتجد أن العامل الذي يتصف بالكفاءة، يستطيع القيام بالأعمال بشكل جيد ومثالي. يكون مصطلح الكفاءة من المفاهيم المعنوية التي لا يتم رؤيتها، ولكن تستطيع النظر إلى الأدوات والمواد التي تستخدم من أجل تحقيقها. الكفاءة تكون أمر مكتسب، فإن العامل لا يولد بالكفاءة والقدرة على تنفيذ الأعمال المكلفة إليه، بل يكتسب تلك الميزة من خلال التدريب.
ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية في الإنتاج - موسوعة حلولي
لا يفوتك معرفة: تعريف تقييم الأداء | أشهر 3 معايير لتقييم الأداء
إن التعريفات من الأمور الهامة التي يجب فهمها بوضوح حتى يمكن تطبيقها بشكل عملي، لذلك فأن فهم ومعرفة تعريف الفاعلية
وأهميتها يساعد كل شخص على تطبيقه بنجاح، كما أن توضيح الفرق بينه وبين الكفاءة يعنى علاج الكثير من المفاهيم الخاطئة التي يمكن أن يقع البعض فيها عند التخطيط لإنجاز أو تحقيق أي هدف.
الفرق بين الكفاءة والفاعلية – جربها
الفرق بين الكفاءة والفاعلية في المنظمات هي كيفيه تحقيق الهدف بنجاح وبأعلى جودة ممكن الوصول إليها، ولكن دون الالتفات إلى الطرق التي تختصر الوقت وتوفِّر الجهد أو المال، بينما تُشير الكفاءة إلى قدرة الشخص على القيام بنفس المهام. لمزيد من المقالات تفضل بزيارة موقعنا المستقبل للاستشارات الادارية أفضل شركة استشارات ادارية بالسعودية مكتب ومركز المستقبل للاستشارات الإدارية والتعليمية والتدريب وتقنية المعلومات يعمل ضمن مجموعة المستقبل الدولية للتعليم والتدريب والاستشارات وتقنية المعلومات في مجال تنمية وتطوير المنشآت والعاملين فيها
ما الفرق بين الكفاءة والفاعلية في الانتاج - مسابقات
لذلك يجب التأكيد على أنه يجب على كل منظمة من العمل على تحقيق الكفاءة والفاعلية في كل عمليتها، حيث أنه إذا تم تطبيق الكفاءة فقط، فهذا قد يعرض الشركة إلى الابتعاد عن تحقيق أهدافها بشكل كبير، كذلك إذا تم التركيز على الفاعلية بصورة منفصلة فأن ذلك قد يتسبب في إهدار كبير للموارد. ننصحك بقراءة: تعريف الكفاءة لغة واصطلاحا والفرق بين الكفاءة والفاعلية بالتفصيل تعريف الفاعلية في التدريس تعريف الفاعلية في التدريس يحتاج إلى معرفة العديد من الجهات للمشاركة فيه، فعلى الرغم من أن الفاعلية تعنى فعل الأشياء الصحيحة لتحقيق الأهداف، ولكن عملية التدريس هي عملية لها أهداف عديدة ويتشارك بها جهات عديدة. فالأهداف من عمليات التدريس قد تكون عملية تربوية ومعرفية وسلوكية، ويتشارك بها الإدارة المدرسية والمدرسين والطلاب والأسرة، لذلك يجب أن تكون الأهداف واضحة لجميع الأفراد حتى تتحقق الفاعلية في التدريس. فلوصول إلى تحقيق الفاعلية في التدريس وتحقيق الأهداف من العملية التعليمية يجب وضع معايير واضحة لذلك، كما يجب وضع مقاييس نضمن منها قياس مدى المدرسة في الوصول إلى الأهداف من التدريس، حيث أن عملية التدريس عملية مستمرة ومتطورة.
الفرق بين الكفاءة والفعالية - عودة نيوز
الفرق بين الكفاءة والفعالية الكفاءة: هي فعل الأشياء الصحيحة بالطريقة الصحيحة، بما يضمن خفض التكاليف وزيادة الإنتاجية، أي موارد أقل ومُخرجات أعلى. الفاعلية: هي فعل الأشياء الصحيحة فقط، دون النظر إلى التكلفة أو الاهتمام بخفض نسبة وكمية الموارد.
تحسين الإنتاجية في المنظمة:
يرتكز تحسين إنتاجية المنظمة على رفع الكفاءة في العمل الذي يتم تنفيذه، ومن هنا فإنه ممكن أن نقول إن المنظمات الناجحة المثالية تعمل على توفير بيئة عمل تتصف بالكفاءة، وأن عناصر الإنتاج فيها متكاتفة، هذا ويعتبر العنصر البشري العنصر الأهم في عملية الإنتاج، فدون هذا العنصر لا يمكن أن تتوفر إمكانية استخدام المواد الخام وتنفيذ العمليات الإنتاجية عليها، وإدارة المنظمة وغيرها. وحتى يتحسن العنصر البشري ويقوم بتأدية عمله على أفضل وجه ممكن، يجب أن تتوفر سبل الراحة والأمان الوظيفي له، ومنحه أجر يتلاءم مع المجهود الذي يبذله، إلى جانب أهمية التعامل معه بإنسانية ورحمة، وتقصير المسافات بينه وبين مدير العمل، وكل هذه الإجراءات تساعد على رفع كفاءة الموظف، بالتالي تحسين مستوى الإنتاجية. إلى جانب ذلك، وحتى يرتفع مستوى الإنتاجية في المنظمة يجب أن تتوفر الإدارة الرشيدة التي لديها القدرة على الاستفادة من الموارد وتنظيم عملية الإنتاج واتخاذ القرارات الملائمة، ولو حدث وتوافرت جميع العوامل التي تساهم في الوصول إلى عملية إنتاج صحيحة، وإذا لم تتوفر الإدارة الكفؤة لفشلت عملية الإنتاج، وأهدرت المواد الخام والمجهودات البشرية سدى.