ما هو مفهوم الوطن العربي – تريند
تريند
»
منوعات
ما هو مفهوم الوطن العربي بواسطة: Ahmed Walid يُعرف العالم العربي بأنه كيان تاريخي وثقافي، ينتشر عبر منطقة جغرافية واسعة، في إشارة إلى الدول المستقلة الناطقة باللغة العربية، وفي هذا المقال سنشرح ما هو مفهوم العالم العربي. ما هو مفهوم العالم العربي العالم العربي: يشير المصطلح الشائع الاستخدام "العالم العربي" إلى البلدان الناطقة بالعربية، والتي تمتد من المحيط الأطلسي في الغرب، إلى بحر العرب في الشرق، ومن البحر الأبيض المتوسط في الشمال، إلى القرن الأفريقي والشرق الأوسط. المحيط الهندي في الجنوب الشرقي. وتتكون من 24 دولة ومنطقة، 22 منها أعضاء في جامعة الدول العربية، ويبلغ عدد سكانها حوالي 420 مليون نسمة. يمتد العالم العربي عبر أكثر من 12. 9 مليون كيلومتر مربع (5 ملايين ميل مربع)، وهي مساحة أكبر من أوروبا أو كندا أو الصين أو الولايات المتحدة أو البرازيل. يُطلق على الجزء الآسيوي من العالم العربي اسم بلاد الشام، ويُعرف الجزء الشمالي الأفريقي من العالم العربي إلى الغرب من مصر والسودان باسم المغرب العربي. دول العالم العربي - موضوع. ما هو مفهوم العالم العربي خصائص الوطن العربي:
يضم ما يسمى بالعالم العربي، الذي توحده اللغة العربية، عددًا كبيرًا من السكان من غير العرب، إما عن طريق الانتماء العرقي أو اللغوي.
- مفهوم العالم العربية العربية
- التعامل مع تهميش المدير | مجلة رواد الأعمال
- نقاط الضعف في العمل ونقاط القوة
- كيف تقنع مديرك بأفكارك
مفهوم العالم العربية العربية
68 حالة لكل ألف مولود حي. معرفة القراءة والكتابة يبلغ معدل معرفة القراءة والكتابة بين سكان الوطن العربي 54. 82%، وتأتي الأردن في المرتبة الأولى بين الدول العربية بنسبة تصل إلى 86. 6% تليها لبنان 86. 4%, ويسجل أقل معدل في اليمن 38% والصومال 24%. القوى العاملة يقدر عدد القوى العاملة في الوطن العربي بحوالي 82. كتب مفهوم الوطن العربي - مكتبة نور. 51 مليونا, وتشكل ما نسبته 28% من سكان الوطن العربي. الأراضي الزراعية تشكل مساحة الأراضي الصالحة للزراعة في الوطن العربي 3. 63% من مساحته, و30% من هذه المساحات تقع في حوض النيل, و44% تقع في اتحاد المغرب العربي, و22% في الهلال الخصيب, والبقية في شبه الجزيرة العربية. الصادرات والواردات تعتمد صادرات الوطن العربي بالدرجة الأولى وبشكل أساسي على النفط والغاز الطبيعي والمواد الخام, ويصدر كذلك بعض المنتجات الزراعية, ويستورد المعدات والأجهزة والكيماويات ووسائل النقل.. إلخ. يصدر الوطن العربي ما قيمته 267. 58 مليار دولار، وتبلغ وارداته ما قيمته 171. 06 مليار دولار. المصادر الطبيعية يمتلك الوطن العربي ثروات طبيعية هائلة, فينتج مثلا 60% من الإنتاج النفطي العالمي, ولديه أكثر من ثلثي الاحتياطي النفطي العالمي.
الجمعة 13 ذو الحجة 1434 هـ - 18 اكتوبر 2013م - العدد 16552
مصطلح الشرق الأوسط اسم أطلق على المنطقة العربية ليصبح بديلاً لمصطلح العالم العربي وقد تم تمديده ليشمل الدول الإسلامية المحاذية والمجاورة للدول العربية ليصبح بديلاً لمصطلح العالم الإسلامي أيضاً. هذا وقد مر مصطلح الشرق الأسوط بمراحل عديدة من حيث الدلالات والمؤشرات والأهداف فكما أسلفنا أطلق في البداية على المنطقة الجغرافية التي تشكل المنطقة العربية التي تقع غرب آسيا وماجاورها بما في ذلك دول الخليج العربي ودول شمال إفريقيا وقد تم الحرص على إدخال دول غير عربية ضمن التسمية حتى لا تصبح رديفاً للمنطقة العربية وإن كانت من خلال إلصاق مصطلح الإرهاب أصبحت كذلك.
إدارة التغيير: مقاومة التغيير عند الموظفين من التحديات الكبيرة التي تواجه كل مدير، لذلك تعتبر إدارة التغيير من الفنون الرئيسية في تعامل المدير مع الموظفين، ويجب على المدير أن يدرك أسباب مقاومة التغيير وكيفية التعامل مع الإجراءات الجديدة أو التغييرات الطارئة، خصوصاً أن مقاومة التغيير لا ترتبط دائماً بطبيعة التغيير نفسه بقدر ارتباطها بالطبيعة الإنسانية. إدارة النزاعات بين الموظفين: الاستخفاف بالنزاعات بين الموظفين من سمات الإدارة الفاشلة! على المدير الناجح أن يكون مستعداً لمراقبة المنافسة بين الموظفين وأن يضمن بيئة منافسة شريفة ، وأن يكون حاضراً لفض النزاعات وحل المشكلات التي تؤثر على أهداف المؤسسة وعلى رضا الموظفين. حل مشاكل الموظفين: اتباع استراتيجية الباب المفتوح في التعامل مع الموظفين من أنجح الخيارات لحل مشاكلهم بطريقة سريعة ومناسبة، فالاستماع للموظف بشكل مباشر وفهم المشكلة التي يعاني منها ومناقشته بطريقة حلها المناسبة؛ يقود إلى تعزيز الثقة والرضا الوظيفي، وزيادة خبرة المدير بحل المشكلات. تقييم الأداء: الهدف من تقييم الأداء ليس عقاب الموظف المقصّر! نقاط الضعف في العمل ونقاط القوة. بل يعتبر تقييم الأداء بشكل منتظم الأداة الأكثر فاعلية في تحسين بيئة العمل واكتشاف تأثير التغييرات الجديدة، ووضع الآليات المناسبة لتعزيز سلوك معين أو التخلص من سلوك آخر.
التعامل مع تهميش المدير | مجلة رواد الأعمال
قد لا يكون الهدف من تصرف هذا المدير أو ذاك الإساءة إليك أو الضغط عليك، وإنما قد يكون تعرض لضغط أكبر هو نفسه، ومن ثم لا سبيل أمامه سوى إثقال كاهلك بالمزيد من المهام. وربما _ومن المهم أن تقدّم حسن الظن بالناس_ يكون هدف مديرك من التعامل معك بهذه الطريقة إخراج أفضل ما لديك، وصقل مواهبك، وإعدادك لتكون قائدًا. وعلى أي حال، فمن المهم أن تنظر إلى الأمور من منظور مغاير، وأن تكف عن الذهاب إلى التشكي، وأن تنظر إلى كل أمر على أنه تحدٍ جديد، وما عليك سوى الفوز والظفر به. اقرأ أيضًا: المدير الفني في الشركات.. مهاراته ومسؤولياته لا تدع عملك يتأثر أتذكر أن القائد والسياسي المحنّك وينستون تشرشل قال ذات يوم: «إذا كنت تسير عبر الجحيم، فواصل المضي». كيف تقنع مديرك بأفكارك. قد تكون قدّمت حسن الظن، وربما حاولت أن تتفهم دوافع المدير، لكنك تأكدت في النهاية أن مديرك سيئ بالفعل، وهذا أمر وارد، فمن واجبك أن تعمل دائمًا، أن تعمل حتى في أحلك الظروف وأسوأها. فمبدأ العمل والاجتهاد مطلوب مهما كانت الظروف. واحذر أن تسير في الطريق المألوف الذي يسير فيه الجميع؛ إذ يسرف الموظفون الذين ابتلوا بمدير سيئ في طلب الإجازات، أو إطالة أوقات الاستراحة، أو هدر وقت العمل.
نقاط الضعف في العمل ونقاط القوة
أما إذا كان مديرك من النوع السيئ الذي لا يرغب أن يكون أحداً أفضل منه فيجب عليك في هذه الحالة أن تحذر منه كثيراً فغالباً ما سيقوم بنسب مجهودك لنفسه لذلك قم دائماً بوضع أي شخص مما هو أعلى منه منصباً في المناقشات الخاصة بالعمل وأحرص على أن تصل كل أفكارك للمناصب العليا في شركتك كي لا يقوم مديرك بنسبها لنفسه. خذ أجازة فوراً لتهدئة أعصابك إذا وجدت أن الوضع قد تفاقم وأزداد سوءاً في التعامل مع المدير قم فوراً بتقديم طلب أجازة لمديرك وأقنعه أنك في أمس الحاجة إلى تلك الإجازة، وأنك تحتاج أن تروح عن أعصابك حتى لا يؤثر ذلك على كفاءتك في العمل وقم بالسفر إلى مكان هادئ كي تستطيع أن تفكر وتعيد ترتيب أولوياتك من جديد وتتمكن من وضع حلول لمشكلتك مع مديرك وحاول أن تبعد عن كل الضغوط وتصفي ذهنك في تلك الفترة لكي تتمكن من الوصول إلى قرار صائب بعيداً عن أي ضغوط.
كيف تقنع مديرك بأفكارك
أعمال إضافية
وعانى م. فؤاد عبدالله من مديره الذي يصدر قرارات كثيرة في الأسبوع لدرجة أن طعم قهوته الصباحية إذا لم تعجبه أصدر قراراً بتغيير نوعها في اليوم التالي! إضافةً إلى أنه يقوم بإزعاج الموظفين ويحاول تهميش البعض ومضايقة البعض الآخر بشكل يفوق الوصف ومن دون سبب، مبيناً أنه وبرغم محاولة الجميع التقرب منه وتحسين علاقتنا به، إلاّ أننا نجد منها صدوداً ومحاولات مستمرة ومتعمدة للانتقاص منا والتنكيد علينا، ومن ذلك تكليفنا بأعمال إضافية دون تقدير منه، مما سبب لنا ضغطاً وإرهاقاً في العمل أثر على إنتاجية الجهة التي نعمل بها، وننتظر جميعاً فرج الله في هذا المدير المتسلط. هناك فرق
وتحدث د. سالم بن سعيد القحطاني - أستاذ الإدارة في كلية إدارة الأعمال قسم الإدارة العامة بجامعة الملك سعود - قائلاً: هناك فرق بين المدير المتسلط والحازم، وقد تختلط المصطلحات بين المديرين عند الكثير من الناس، خاصةً من غير ذوي الاختصاص، لكن عند أهل الاختصاص فإن المدير المتسلط هو شخص يعتمد في إعطاء الأوامر والتوجهات على قوة السلطة التي منحت له بموجب قرار تعيينه مديراً، وبذلك يستند على تلك السلطة التي منحت له من الإدارة العليا وعلى الخطاب الذي صدر لتعيينه، ويكون تعامله مع مرؤوسيه قائماً على تلك السلطة، وأحياناً يكون الاختلاف الحاصل في شخصيته بسبب تعيينه مديراً.
يؤدي إنشاء مشاريع جديدة إلى تحسين الأعمال وأنت تستمع بعناية لنصائح المدير وتنفذها في الميدان ، وكل ذلك سيجعل مديرك معجبًا بك ويثق برأيك وبالتالي يحترمك. كيف نتعامل مع تهميش المدير؟
إن لامبالاة المدير تجاهك والتهميش الشديد تجاهك من أصعب المواقف التي قد تواجهها. يجب اتباع هذه الأساليب لتجنب تهميش المدير وجعله يهتم بك. إحدى هذه الطرق هي أنك بحاجة إلى أن تكون مستعدًا تمامًا لقبول أي عمل إضافي لكسب ثقتك وأن تكون على استعداد لتقديم جميع الحلول والأساليب للمساهمة في تطوير الأعمال. وعليك أن تستمع إلى ما يرشدك وتجنب تكرار أي أخطاء ترتكبها ، وبالتالي عند تطبيق كل هذه الأساليب ستكسب ثقته وبالتالي لن تهمشك. يمكنك أيضًا التعرف على الأهداف والعوائق التي تحول دون تقييم الأداء الوظيفي اقرأ هنا: أهداف تقييم الأداء الوظيفي والعوائق
في هذا المقال شرحنا بالتفصيل كيف تجعل مديرك يخافك ، وكيف يحترمك ويقدرك وليس تهميشك ، حتى تكون أكثر نجاحاً في عملك عندما تتبع هذه الأساليب في علاقاتك معه.