التشخيص الآخر هو التشنجات الصرعية، وبالفعل أثبت ذلك من خلال المعاينات الطبية والتقييمات والفحوصات اللازمة، هذا من ناحية. ومن ناحية أخرى: التشنجات الصرعية في الأطفال تتطلب الكثير من العناية بانتظام العلاج، لأن دماغ الطفل يعتبر لازال غضًا وفي مرحلة التكوين، والتشنجات المستمرة قد تؤدي إلى انقطاع في الأكسجين، وهذا ربما يكون له آثار سلبية على النواحي التقدمية والارتقائية لدى الطفل والتكوينية. التشنجات اللاإرادية عند الأطفال.. أنواعها وأسبابها وعلاجها والوقاية منها. ثانيًا: كثير من الأطفال قد يحتاجون إلى أكثر من دواء، وهذه متروكة للطبيب المختص، والذي أود أن أنصحك به الآن هو أن يظل ابنك تحت إشراف طبيب الأطفال المختص في أمراض الأعصاب، وليس أي طبيب آخر، فهذه الفئة من الأطباء بفضل الله تعالى متواجدة، وهم كثر ومعرفتهم ومهاراتهم فيما يخص علاج ابنك أفضل من غيرهم. بالنسبة لظاهرة أن التشنجات تأتيه بعد الاستيقاظ من النوم: فهذا ناتج ومرتبط ارتباطًا وثيقًا بمستوى تركيز الدواء في الدم، أو ربما تكون الجرعة غير كافية. يعرف أن الدواء مثل كِبرا يتم امتصاصه بعد خمس وأربعين دقيقة من تناوله، بعد ذلك يصل إلى قمة فعاليته بعد ساعتين أو ثلاث من تناوله، وبعد مضي أربع إلى خمس ساعات يبدأ مستوى الدواء في الدم في الانخفاض التدريجي، وهذا يقلل من فعاليته، لذا دائمًا يجب أن يُعطى (الكِبرا) كجرعتين في اليوم على الأقل، وهذا ما نصحك به الطبيب.
علاج التشنجات عند الاطفال الحروف
[١٠] [٨]
تناول الأمّ بعض الأدوية أثناء فترة الحمل مثل: مضادات الاكتئاب (بالإنجليزية: Antidepressants) -خاصة في الأشهر الثلاثة الأولى من الحمل-، [٨] أو مضادة التشنّجات (بالإنجليزية: Antiseizure)، [١٠] أو حمض الفالبرويك (بالإنجليزية: Valproic acid)، أو الثاليدوميد (بالإنجليزية: Thalidomide)؛ فقد تمّ اكتشاف علاقة بين هذه الأدوية وبين زيادة خطر الإصابة باضطراب طيف التوحّد. [١١]
إصابة الأمّ بمرض الحصبة الألمانيّة أو مرض بيلة الفينيل كيتون (بالإنجليزية: Phenylketonuria) غير المعالج، وهو عبارة عن اضطراب أيضيّ يحدث بسبب عدم وجود إحدى الإنزيمات، حيث وجد الباحثون علاقة بين هذا المرض والإصابة باضطراب طيف التوحّد. [١٠]
تقدّم سنّ الوالدين عند الحمل.
تعرف على مجموعة الأدوية المستخدمة في علاج الصرع فيما يأتي:
1. النوبة التوترية الرمعية (Tonic Clonic Seuizre)
لعلاج النوبة التوترية الرمعية أو النوبة الجزئية يتم استخدام:
الكاربامازيبين (Carbamazepine). الفينيتيون (Phenytoin). حمض الفالبرويك (Valporic Acid). 2. نوبة الصرع المصحوبة بغيبوبة
يستخدم في حالة نوبة الصرع المصحوبة بغيبوبة أدوية، مثل:
دايفالبوريك الصوديوم (Divalproex Sodium). إيثوسكسيميد (Ethosuximide). 3. حالات الصرع الأخرى
لحالات الصرع الأخرى المختلفة يتم وصف الأدوية الآتية:
فيلبامات (Filbamate). جابابنتين (Gabapentin). لاموتريجين (Lamotrigine). ليفيتيراسيتام (Levetiracetam). اوكسكاربازيبين (Oxcarbazepine). تياجابين هيدروكلوريد (Tiagabine Hydrochloride). توبيراميت (Topiramate). علاج التشنجات عند الاطفال الحروف. زونيساميد (Zonisamide). علاج الصرع عند الأطفال: وسائل أخرى
يعاني بعض الأطفال من المزيد من نوبات الصرع رغم التزامهم بالأدوية وتناولهم لأكثر من دواء، فإن لم يكن العلاج الدوائي فعالًا قد يلجأ الطبيب لاقتراح علاجات أخرى، مثل:
تحفيز العصب المبهم (Vagal nerve stimulator)
العصب المبهم هو عصب قحفي من أعصاب الجهاز العصبي اللاإرادي الذي يؤثر على الدماغ وعلى الوظائف الحركية في الحنجرة والحجاب الحاجر والمعدة والقلب.
دراسة الموارد البشرية
شهدت السنوات الأخيرة تطوراً ملحوظاً فى العلوم الإدارية وبرز هذا التطور بصورة واضحة فى مجال دراسة تخصص الموارد البشرية وهى الدراسة التى أهتمت بتطوير الفرد البشرى كمورد مهم من موارد الأقتصاد. فالموارد البشرية كجزء من العلوم الإدارية هى دراسة تهتم بشؤون الأفراد العاملين من حيث التعيين و التأهيل والتدريب وتطويرالكفاءات طبقاً لتعريف العلاق أو كما عرفها جليك GLUECK.
تخصص الموارد البشرية في الإمارات
يمكن أن يلتحق بوظيفة مسئول الشؤون الإدارية للشركة. وظيفة أخصائي عقود وطبيعة عمله هو إبرام العقود الجديدة مع المتقدمين الجدد، وكتابتها بشكل جيد مع كل الموظفين الجدد. وظيفة مراقب إداري يكون مهمته الأساسية هو مراقب العمال والموظفين والعمل على حل مشاكلهم المهنية او الشخصية أحيانا وخلق بيئة مناسبة بين العاملين في المؤسسة. يمكن أن يعمل خريج موارد بشرية في وظيفة أخصائي تدريب مواد بشرية. الصفات الواجب توافرها في موظف الموارد البشرية
يجب ان نركز على امر في غاية الأهمية في موظف الموارد البشرية ، وهنا نحدد صفات مهمة يجب على خريج الموارد البشرية ان يتصف بها ومن ضمنها:
واجب أن يكون موظف مشهود له بالأخلاق الحميدة والسمعة الطيبة. يكون لبق بــالحديث وصبور جدا عند الاستماع للآخرين. ان يتصف بان يكون قليل الكلام وبالتالي سوف يكون قليل الخطأ. يكون متمسك على الدوام بأخلاقيات العمل الوظيفية، والبعد بشكل كامل عن كل الأمور الشخصية التي يمكن ان توقعه بالخطأ في بيئة العمل. الالتزام بآداب الحوار ويكون موظفا يتمتع بالذكاء الشديد وسرعة البديهة. تخصص موارد بشرية علمي ام ادبي - موسوعة محتواك. يكون موظف الموارد البشرية متمتعا بمهارة التأثير في الآخرين بشكل إيجابي ويكون شخص محبوب من الموظفين وان يترك على جنب كل الخلافات الشخصية.
تخصص الموارد البشرية ومستقبله
آخر تحديث 2019-02-07 16:20:27
ما المقصود بالموارد البشرية
الموارد البشرية مصطلح يُقصَد به كل من يعمل في المؤسسة، سواءً كان موظفًا دائمًا أو مؤقتًا أو أجيرًا. قسم الموارد البشرية في أية مؤسسة يعني بكلِّ ما يخصُّ هؤلاء الموظفين من مرحلة التوظيف وحتى مغادرة الخدمة في المؤسسة. كان هذا القسم يُلقَّب بمسمياتٍ مختلفة، مثل: شؤون الأفراد، وإدارة الأفراد، وشؤون الموظفين، والشؤون الذاتية. ومنذ بداية القرن العشرين تطوَّر علم إدارة الموارد البشرية، ولا يزال مستمرًّا في التطور. ومن أشهر المصطلحات التي تُطلَق حاليًّا على قسم الموارد البشرية: قسم رأس المال البشري (Human Capital Department)، أو إدارة المواهب (Talent Management). مهمة الموارد البشرية
المهمة الرئيسية لقسم الموارد البشرية هي التخطيط الاستراتيجي لتغطية حاجات المؤسسة من الموارد البشرية عن طريق اجتذاب المواهب اللازمة والمحافظة عليها وتطويرها في أثناء الخدمة. تخصص الموارد البشرية في الإمارات. من أهداف قسم الموارد البشرية أيضًا تقليل التكلفة الإجمالية اللازمة لاجتذاب هذه الموارد البشرية وتطويرها والمحافظة عليها. تاريخ قسم الموارد البشرية
بدأ تكوين قسم إدارة الأفراد قرابة عام 1900، ثم تطور ليُصبح (قسم شؤون الموظفين) في العشرينات من القرن الماضي.
تخصص ادارة الموارد البشرية
وهكذا فإن التغيرات المتلاحقة لسوق الأعمال وبخاصة في ظروف جائحة كورونا (كوفيد-١٩) وما تسبب فيه من ركود وتباعد تسبب في فقدان الملايين من وظائفهم في كافة الأعمال وانعكاسات ذلك على تحديد حجم الأعمال المتاح والمستهدف لاستعادة القدرة على تغطية الخسائر واستعادة جني الأرباح والتحول للتكنولوجيا والاتصال عن بعد في مجال توصيل المشتريات وتقديم الخدمات، وهو ما يستدعي قيام إدارة الموارد البشرية بانتقاء مجموعة جديدة إلى جانب من يتم الإبقاء عليه من قدامى العاملين الذين تعتمد عليهم مؤسسات الأعمال في مجال التسويق الترويج أو العلاقات العامة أو إدارة الأزمات والمخاطر حتى يتم تجاوز التحديات الطارئة بأقل خسائر. الموارد البشرية والتنافس تتنافس إدارة الموارد البشرية في انتقاء واستقطاب اصحاب المهارات والخبرات القادرين على إنجاز أهدافها وفي الوقت المناسب، وذلك من خلال الترويج لمميزات العمل في هذه المؤسسات، وتوفير بعض الحوافز المادية أو المعنوية أو كلاهما معا لضمان التحاق ذوي الكفاءات بها وتعزيز قدراتها التنافسية، ويتم ذلك أحيانا مع أوقات الإحلال والتغيير من حين إلى آخر.
معلومات عن تخصص ادارة الموارد البشرية
تخصصات قسم الموارد البشرية
مع بداية تكوُّن قسم الأفراد أو شؤون الموظفين كان التركيز على متابعة الحضور والغياب، إلى جانب إجراءات التعيين وإجراءات إنهاء الخدمة فقط، أما حاليًّا فقد تطوَّر قسم الموارد ليشمل الكثير من التخصُّصات وفقًا لنوع المؤسسة وحجمها وطبيعة السوق التنافسية. ومن أهم هذه التخصصات:
قسم التخطيط والسياسات: يضع هذا القسم السياسات العامة للموارد البشرية في المؤسسة، بما في ذلك السياسات التي تحكم عمل باقي تخصصات قسم الموارد البشرية، فتتكاتف هذه الأقسام في اتجاه تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. تخصص ادارة الموارد البشرية. قسم التنظيم الإداري: ويدرس هذا القسم الهيكل التنظيمي للمؤسسة ويحلِّله، ويُعد الوصف الوظيفي لكلِّ الوظائف ويُعدِّلها حسب الحاجة. يعمل هذا القسم تبعًا للسياسات الموضوعة له وبالتنسيق مع قسم التوظيف والتعيين لتحديد متطلبات كل وظيفةٍ بما يتماشى مع سوق العمل المحلي وحاجات المؤسسة، كما يضع نظام تصنيفٍ للوظائف وفق سياسات المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية، ويكون هذا التصنيف أساسًا عادلًا لتحديد مستوى الوظيفة، ومن ثمَّ مستوى التعويضات والمنافع. قسم التعويضات والمنافع: يدرس هذا القسم السوق المحلية والهياكل الوظيفية داخل المؤسسة بهدف إعداد النظام المالي لتعويضات الموظفين، بما يشمل الرواتب والعلاوات والمنافع الإضافية وبدلات الأداء، وغير ذلك من العوائد المالية للموظفين.
قسم تطوير الموارد البشرية: ويشمل هذا القسم فرعَين أساسَّين (في بعض المؤسسات قد يكونان قسمَين منفصلَين)، هما: فرع التدريب والتطوير، وفرع تقييم الأداء. فرع التدريب والتطوير ينتقل من الوصف الوظيفي والهيكل التنظيمي للمؤسسة من جهة، وتقييم الموارد البشرية ومستوى كل فردٍ في هذا الهيكل من جهة، وهدفه العمل على رفع كفاءة الموارد البشرية لتحقيق الهدف المرجو من كل وظيفةٍ وتمييز المواهب المتوفرة ثم تطويرها للحصول على الموارد اللازمة لرفع أداء المؤسسة عمومًا. تطوير الأفراد يسهم في تقليل تكلفة التوظيف ورفع كفاءة المؤسسة. أما فرع تقييم الأداء فيهدف إلى معالجة ضعف الأداء وتمييز الأداء المتميز ورصده. بالنظر إلى التعريفات أعلاه، يتبيَّن ضرورة التنسيق بين جميع الأقسام والعمل تحت سياساتٍ مشتركة حتى تتمكن المؤسسة من تحقيق أهدافها. تخصص الموارد البشرية - موقع مقالات. مقالات متعلقة
2412 عدد مرات القراءة