8 - إدارة الوقت:
يحاول هنا
المتعلم جدولة الوقت وتقسيمه في صورة تتيح له الاستخدام الأمثل له حتى لا يشعر بأن
الوقت المتاح لا يكفي لأداء المهام المطلوبة، كلما كان استغلال الوقت أمثل ساهم
ذلك في تحسين الحالة الذهنية وعمل على تطوير المردودية والأداء مهنيا وشخصيا.
- ماهي استراتيجية الجدول الذاتي | المرسال
- كيف تكون صاحب الشخصية القيادية | شخصية قيادية مؤثرة | المطور السوداني
- مواصفات الشخصية القيادية - موضوع
- 8 صفات للشخصية القيادية الناجحة
ماهي استراتيجية الجدول الذاتي | المرسال
كمُعلّم، يمكنك معرفة الاهتمامات العامة أو المهارات لدى مختلف الطلبة داخل صفك. وفي أغلب الأحيان، لا يُدرك الطلبة كم لديهم من القواسم المشتركة. لذا فإن تصنيفك للمجموعات سيُسهم في توفير فرصة للحفاظ على بناء مجتمع الصف من خلال بناء علاقات جيدة بين الطلبة ذوي المصالح المتماثلة، و ستجد مفاجآت في النتائج المرجوة. يمكن تشكيل مجموعات تكون مهامها معتمدة على مهارات مختلفة، وذلك من خلال الاهتمام بالمهارة التي ينبغي أن تُنمّى لدى كلّ مجموعة. مثل العمل على مهارة التواصل الفعّال، أو حل المشكلات، أو التنظيم، أو إدارة الوقت. و قد يحتاج التركيز على الفهم أو اتباع التعليمات. يُحب الطلبة التصنيف العشوائي، ولكنّه مَضيَعةٌ للكثير من الفرص، لذا فمن الواجب أن نشرح للمتعلمين ما السلوك المتوقع منهم (الغرض)، وما الهدف من تصنيفهم إلى مجموعات نحن نحددها وفق مهامٍ تتعلق بالمهارات أو الاهتمامات كما ذكرنا سابقاً. كما نقوم بلفت انتباههم إلى أنّنا في الحياة كثيراً مانحتاج للعمل مع أناس لا نختارهم بإرادتنا، وهذا مهم لتعليمهم كيف يقومون بذلك. استراتيجية التعلم الذاتي بالنسبه للمعلمه. يعمل هذا الأسلوب بشكل أفضل في المهام الصغرى والأكثر عمومية. ولكن ينبغي إعادة الدمج وفق استراتيجيات التجميع الأخرى.
بعد استعراض الأدبيات التربوية، يظهر أنه يوجد للتعلم المنظم ذاتيا عدة نماذج تقدم عدة تراكيب ومراحل مختلفة لهذا النمط من التعلم، ولكنها تشترك في أربعة افتراضات أساسية هي:
البناء النشط Active construction: حيث يأتي من وجهة نظر معرفية عامة مع اعتبار أن النشاط سمة أساسية من سمات المتعلم المنظم ذاتيا ، حيث يحدد أهدافه ويختار استراتيجيات تساعده على تحقيقها وإنجازها، بالاستعانة بالمعلومات المتاحة في البيئة الخارجية والداخلية. إمكانية التحكم والضبط Potential for Control: وهو مرتبط بالافتراض الأول، ويفترض أن المتعلم يمكنه أن يراقب ويضبط وينظم مظاهر معينة لمعرفته ودافعيته وسلوكه وبعض معالم بيئته. ماهي استراتيجية الجدول الذاتي | المرسال. توجيه الهدف Goal Orientation: حيث يفترض وجود هدف أو معيار تجرى بناء عليه عملية تقييم التعلم، والتحقق من مدى بلوغ الهدف من خلال تنظيم الإدراك والمعرفة والدافعية. الأنشطة المنظمة ذاتيا Self-Regulatory Activities: ويفترض أن هذه الأنشطة بما تتضمنه من التنظيم الذاتي لدافعية وسلوك المتعلم تتوسط العلاقة بين الخصائص الشخصية ومعطيات البيئة من ناحية وبين الأداء النهائي من ناحية أخرى. Unal, & Yamac, 2013) & Uzun, Pintrich, 2004).
و قد كان الرسول الكريم صلى الله عليه و سلم مثالاً رائعاً للشخصية القيادية الناجحة فقد استطاع ببراعة أن يقود أمة بأكمها بل و رسم لها النهج الذي سار عليه الخلفاء الراشدين و من جاءوا بعدهم فشهدت الأمة الإسلامية انتصارات و تطورات و توسعات عظيمة بفضل صفات الشخصية القيادية في إدراة الحكم. و لا شك أن اعتناق العقيدة الصحيحة صفة هامة من صفات الشخصية القيادية بل هي أهمها فهي التي تدفع القائد للسعي و تحقيق الغايات مع التشبث بالقيم و المبادئ التي يحث عليها الإيمان, و صدق الفاروق إذ قال " نحن قومنا أعزنا الله بالإسلام فإن ابتغينا العزة في غيره أذلنا الله ".
كيف تكون صاحب الشخصية القيادية | شخصية قيادية مؤثرة | المطور السوداني
صفات الشخصية القيادية:
ماذا تعرف عن صفات الشخصية القيادية ؟ هل تتمتع شخصيتك بسمات فريدة و تعتقد أنها من صفات الشخصية القيادية و تود التثبت من ذلك ؟ برأيك هل الشخصية القيادية مصطلح ذا نشأة غربية أم أن صفات الشخصية القيادية في الاسلام متأصلة منذ قديم الزمان ؟ إليك سطورنا القادمة التي ستحمل بجعبتها الكثير من المعلومات عن صفات الشخصية القيادية المؤثرة. 8 صفات للشخصية القيادية الناجحة. من هي الشخصية القيادية ؟
قبل الخوض في صفات الشخصية القيادية تجدر الإشارة إلى أن الشخصية القيادية هي الشخصية القادرة على التأثير في الآخرين بسبب تمتعها بالعديد من مهارات التواصل الجيدة و الملكات النادرة و المواصفات المناسبة التي تمكنها من تحقيق الأهداف و إنجاز المهام على الوجه الأمثل. و على الرغم من أن الشخصية القيادية في الغالب تشغل درجة أعلى من غيرها أو منصب هام إلا أن الشخصية التي تتسم بالقيادية لا ترتبط بالرتبة بقدر ما ترتبط بالكفاءة و الأداء و المواصفات التي تتحلى بها فليس كل من يشغل منصباً أو يعتلي كرسي السلطة يمتلك صفات الشخصية القيادية و لا تقتصر الشخصية القيادية على هؤلاء فقط حيث يؤمن البعض بأن القيادة صفة لا تكتسب. ما هي أبرز صفات الشخصية القيادية ؟
تتمثل أبرز صفات الشخصية القيادية في السمات الآتية:-
1) القدرة على تمالك النفس و كظم مشاعر الغيظ و الغضب و هي صفة هامة من صفات الشخصية القيادية.
مواصفات الشخصية القيادية - موضوع
صفات الشخصيات الناجحة يجب أن يتحلى بها كل من أراد تحقيق النجاح، لذا تعرف على أهم هذه الصفات التي تؤهلك للنجاح. من أهم مفاتيح نجاح الشخصية هي الثقة بالنفس، ومن المعروف أن كلٍ منّا يمتلك مفاتيح الشخصية الناجحة، إلا أن القليلين هم من يتمكنون من اكتشافها والتطوير منها، وتحقيق الطموحات والأحلام. ومع تطور مجالات علم النفس فقد أمكننا التعرف على صفات الشخصية الناجحة، للتعرف على صفات الشخصيات الناجحة تابع هذه السطور: صفات الشخصيات الناجحة
القدرة على التواصل مع الآخرين بدون خوف أو ارتباك من العوامل التي يجب الاعتماد عليها من أجل الشخصية الناجحة، والشعور بالأمان تعد من الضروريات اللازمة للثقة بالنفس. صاحب الشخصية الناجحة يجب أن يكون واثقا في قدرته على إدراك الأشياء، بالإضافة إلى ذلك فإن الإصرار على تحقيق النجاح من أبرز عوامل النجاح. كيف تكون صاحب الشخصية القيادية | شخصية قيادية مؤثرة | المطور السوداني. من أهم صفات الشخصيات الناجحة الدفاع عن النفس في جميع الظروف. الطموح والصبر والمثابرة لتحقيق الأحلام من أهم صفات الشخصيات الناجحة. السماح، ومسامحة الآخرين على أخطائهم من أهم السمات التي يجب أن يتحلى بها الشخص، كما أن الابتعاد عن الإساءة تعمل على رفع قيمة الشخص أمام الناس، وبالتالي النجاح في الحياة.
8 صفات للشخصية القيادية الناجحة
الصفة الرابعة: الثقافة الواسعة
بالإضافة للشهادات الأكاديمية العالية يمتلك صاحب الشخصية القيادية الناجحة ثقافة واسعة فهو على إطلاع دائم بآخر التطورات العلمية، ولا يكتفي بتطوير مهاراته في مجال اختصاصه بل يسعى لكسب المزيد من المعارف، فهو يرى أن عملية التعلم دائمة ومستمرة. الصفة الخامسة: الثقة في النفس
هو قائد ناجح لأنه يمتلك الثقة بالنفس ، صاحب الشخصية القيادية يعرف أن لديه الكثير من نقاط القوة، كما ويدرك بأن لديه الكفاءات التي تساعده في مواجهة الظروف والعقبات والتغلّب عليها، فضلاً على أنّ الثقة تمنحه كاريزما تجذب إليه كل من حوله. الصفة السادسة: الالتزام بالآداب العامة
يُراعي صاحب الشخصية القيادية الناجحة الآداب العامة، والمبادئ الخلقية، والقيم الإنسانية أثناء عمله في الشركة، وهذا ما يحميه من ارتكاب الأخطاء كما و يكسبه احترام وتقدير زملائه في العمل ليكون قائدهم ومثالهم الأعلى الذي يحتذون به. الصفة السابعة: العمل الجماعي
ينبذ صاحب الشخصية القيادية الناجحة الفردية في العمل ويشجّع على العمل الجماعي فهو يرى أنه وسيلة لإنجاز الأعمال بأقل وقت وبأعلى جودة، ولذلك تجده ينخرط مع زملائه ويقوم بتفويض المهمات ويوزعها عليهم بالعدل مع مراعاة إمكانية وقدرات كل موظف.
إنهم يفضلون ما هو مألوف، وقد تكون استجاباتهم العاطفية صامتة. قد يكون لدى هؤلاء الأفراد نطاق ضيق من الإهتمام بمحيطهم. الأفراد المنفتحون على استعداد لاستجواب السلطة والإستمتاع بأفكار أخلاقية واجتماعية وسياسية جديدة. سيتعين على القائد تحديد متى يلتزم بالإتفاقية ومتى يكون غير تقليدي أو أكثر انفتاحًا في حله الإستراتيجي للمشكلات واتخاذ القرار. يساعد القادة على تطوير الإنفتاح مع التذكيرات المستمرة لمراقبة خيارات المرء الواعية. الإنبساط
المنفتحون أكثر راحة في مركز الصدارة ويتوقون إلى الإهتمام. يمكن للمنفتحين إظهار الدفء والتجمع والحزم. المنفتحون هم مسيطرون اجتماعيا ونشطاء ومتفائلون وحيويون. يحبون التحدث والإثارة والتحفيز. يظلون متفائلين ويميلون إلى البهجة. الإنطوائيون أكثر صعوبة في الوصف. إنهم متساوون الخطى وليسوا بالضرورة غير سعداء أو متشائمين. إنهم مستقلون ولكن قد ينظر إليهم من قبل الآخرين على أنهم ليسوا أعضاء ضمن الفريق. قد يقولون إنهم خجولون، لكن ما يقصدونه هو أنهم يفضلون العمل بمفردهم. يفضل الإنطوائيون الإستماع إلى الكلام. إنهم يبتكرون ويخلقون ولكنهم يكرهون الترويج الذاتي الجسيم. يحتاج القادة إلى أن يكونوا انطوائيين أو منفتحين عند الحاجة.