انستقرام ميريام كلينك, من هي ميريام كلينك
لقد انتشرت انستقرام مشاهير في وسائل التواصل الاجتماعي والذي كانت حسابات السناب شات والانستقرام المنتشرة على الشبكة العنكبوتية والتي تخصّ المشاهير من بين أكثر الاهتمامات التي سعى للإطلاع عليها الكثير منكم، وها هنا الآن سنتمكّن واياكم من الإطلاع على كل ما يتم نشره على "انستقرام ميريام كلينك" احد المشاهير عبر انستغرام الذين لاقوا الكثير من الشهرة في العالم العربي المتميزة بكل مشاعرهم من فيديوهات مضحكة وترفية فهو متابع لهاذا المتصفح كثير من الشباب والفتيات لمشاهدة كل جديد لديهم من الترفية والغناء وكثير من فيديوهات مضحكة وترفية. حساب انستقرام ميريام كلينك
- الانستغرام يمنع الدخول إلى صفحة ميريام كلينك إلا بشروط – وثيقة | مجلة الجرس
- ميريام كلينك في أحدث صور لها على انستقرام
- مفهوم ادارة الجودة الشاملة
- مفهوم الجودة الشاملة pdf
- مفهوم إدارة الجودة الشاملة pdf
الانستغرام يمنع الدخول إلى صفحة ميريام كلينك إلا بشروط – وثيقة | مجلة الجرس
شاركت عارضة الأزياء اللبنانية ، ميريام كلينك ، صورة عبر حسابها الشخصي على انستقرام ظهرت فيها بوضعية مثيرة للجدل. وظهرت ميريام كلينك بصورة في وضعية وهي تنحني على الارض وتدير ظهرها للكاميرا في احدث جلسة تصوير خضعت لها. وعلق احد المتابعين على الصورة "صايم لاحول ولاقوة الا بالله " لترد عليه الفنانة اللبنانية بتعليق صاعق وتقول له " نقبر صوم ببيتك مش عانستا ". بالمقابل تفاعل محبي وجمهور الفنانة اللبنانية بصورتها وعبرو عن حبهم لها وتمنو لها المزيد من التألق والنجاح في عملها الفني. وتعمد كلينك الى اثارة الجدل من حولها عبر نشرها الصور الجرئية والملابس التي توصف بانها خادشة حسب المتابعين. الانستغرام يمنع الدخول إلى صفحة ميريام كلينك إلا بشروط – وثيقة | مجلة الجرس. موقع ترندينغ
تابع قناة موقع ترندينغ على التلغرام
ميريام كلينك في أحدث صور لها على انستقرام
السياسي -وكالات
هاجم الفنان اللبناني وائل جسار زميلته الفنانة اللبنانية ميريام فارس بسبب فيديو كليباتها. وقال وائل جسار:"ربما كل الناس يقولون، وليس أنا فقط، إن كليبات ميريام فارس مستفزة، كانت تركز بس بمناطق معينة وهيدا الشي مستفز، فلما إنتي يكون عندك صوت حلو، لازم تبيني جماله، ولما بالكليبات يتم التركيز على محلات معينة، فهيدا شي مستفز بالنسبة إلي وللناس الكبيرة، ميريام عندها صوت حلو وأنا والجمهور منحبه، وبتمنالها التوفيق في حياتها، ولكنها حرة في تصرفاتها". حديث وائل جسار جاء خلال حواره في برنامج "حبر سري"، مع الإعلامية أسما إبراهيم.
ولم يتحدث عن سبب هذا الطلب لكنه قال أن وائل انصاع لأوامر من شخص مهم في سوريا طلب منه الطلاق من سلاف. وأضاف فاضحاً تفاصيلاً خاصة جداً عن علاقتهما الزوجية مشيراً إلى أن سلاف ووائل كانا يسكنان في منزل والدتها وعند كل مشكلة كانت تقوم بطرده من المنزل. فيقوم وائل بالطلب من المقربين بالتواسط معها من أجل العودة إلى المنزل مؤكداً أن شخصيته في هذا الزواج كانت ضعيفة جدا وأنه كان ينفذ ما تأمره به سلاف فقط. أما عن رسالة الطلاق التي نشرتها عبر صفحتها على إنستغرام بطريقة رومانسية جداً فسخر عبد القادر من سلاف متسائلاً:"بتحبيه ليش طلقتيه؟" وقال ملمحاً أن هذه الرسالة هي فقط أمام الجمهور لكن ما يُخفى في هذه العلاقة أعظم معبراً عن تضامنه الكامل مع وائل رمضان المظلوم في هذه القصة على حد قوله. وقالت سلاف في رسالتها:"أقرأ في تصريف كلمة الفِصام …انفصمت العُرْوةُ انقطعت وانحلَّت…اِنْفَصَمَ ظَهْرُهُ: اِنْصَدَعَ.. اِنْفَصَمَ الإِناءُ: اِنْكَسَرَ دونَ فَصْل.. و انْفَصَمَ المطَرُ: انقطع وأقلع" وأكملت:"لم أكن جديرة بك كما يكفي …أقسم أنني قد حاولت …وأقسم أنك كنتَ أهلاً لما هو أبعد من الحب…وكنتُ طفلة تحبو … أمام جبل …مهما حاولتْ … لن تصل الى قمتك".
لقد حققت إدارة الجودة الشاملة على مدى العقدين الماضيين من الزمن ، بجاحات باهرة وملفتة للنظر في العديد من الشركات العالمية الامريكية واليابانية والاوروبية وباتت إدارة الجودة الشاملة في الوقت الحاضر هي حديث الساعة في اوساط الاعمال والجامعات ومراكز البحث العلمي والشركات العالمية العلمية على اختلاف احجامها في كافة انحاء العالم وحتى الاجهزة الحكومية ايضا وكافة المؤسسات الخدمية. في بداية الخمسينات ذهب كل من ديمنج وجوران الي اليابان ، في زيارات كان الفرض منها حصر خسائر اليابان من الحرب العالمية الثانية وانتهز كل من ديمنج وجوران الفرصة وببدءا في تقليم اليابانين تقنيات ومفاهيم الجودة الشاملة التي كان الامريكان يرفضونها في ذلك الوقت. ويعد ادوارد ديمنج (Edwards Deming) رائد الجودة الأمريكية ابرز من استخدم وطبق الرقابة الإحصائية على الجودة حيث اعتمد على جمع معلومات عن مستوى الجودة من خلال الرقابة على عمليات الإنتاج اثناء تنفيذها ، ثم قام بتحليلها باستخدام الأساليب الإحصائية من اجل الوقوف على مستوى الجودة المتحقق. وقد تطور مفهوم الجودة الشاملة من خلال تطور حركة الاهتمام بالجودة في الولايات المتحدة وقد قسمت الي اربعة فترات تاريخية: الفحص ،ثم الرقابة الإحصائية على الجودة ، ثم ضمان الجودة أو تاكيد الجودة ثم الإدارة الاستراتيجية للجودة.
مفهوم ادارة الجودة الشاملة
تفهّم حاجات الزبائن، والتركيز عليهم، وتلبيتها، مع التركيز على أهمية تجاوز توقُّعاتهم بشكل دائم. إيجاد بيئة داخليّة تشجّع الأفراد على المشاركة بشكل كامل؛ بهدف تحقيق الأهداف، حيث يتطلّب هذا وجود قيادة يوحِّدها هدف المُنظّمة. إلغاء فلسفة تنفيذ الأعمال بأقلّ الأسعار. الاعتماد على المتابعة الإحصائيّة، والرقميّة للجودة، وليس على الملاحظة فقط. تحليل المعلومات، وتبنّي القرارات ذات الفاعليّة. خطوات تطبيق إدارة الجودة الشاملة
من الجدير بالذكر أنّه لدى تطبيق إدارة الجودة الشاملة، فإنّه لا بُدّ من اتّباع العديد من الخطوات، وذلك على النحو الآتي:
التمهيد: حيث يتضمّن ذلك تهيئة المُوظَّفين للالتزام بمفهوم الجودة الشاملة، وتقبُّله، ومعرفة ما يحتاج إليه من إجراءات، حيث لا بُدّ هنا من توضيحه، وبيان أسسه للموظَّفين جميعهم، مع ضرورة تحديد معايير الجودة المُراد الوصول إليها في كلّ مجال، مع الأخذ بعين الاعتبار توفير المعلومات، والموارد المادّية اللازمة، وتحديد المسؤوليّات الضروريّة للتنفيذ، بالإضافة إلى تحديد احتياجات المستفيدين. التنفيذ: حيث يتضمّن تحديد المسؤوليّات الخاصّة بكلّ فرد، بحيث يتمّ بعد ذلك تحديد سُلطاته بناءً على هذه المسؤوليّات، علماً بأنّ توزيع هذه المسؤوليّات يكون بناءً على قدرات هؤلاء الأفراد، ومن الجدير بالذكر أنّه من الممكن زيادة قدرات الأفراد، وذلك عن طريق التدريب المتواصل.
الاهتمام بالمرونة في المؤسسة عند التعامل مع المتغيرات التي يجب عن طريقها تجنب المخاصر ، والعمل علي زيادة فرص الاستثمار. الحرص علي التطوير الدائم للمؤسسة والفعاليات التي تقام بها. العمل علي زيادة قدرة المنظمة علي منافسها غيرها من المنظمات التي توجد في سوق العمل. متطلبات تطبيق الجودة الشاملة
تحتوي الجودة الشاملة علي عدة متطلبات منها مايلي:
الاهتمام بتحقيق الرضا للعملاء الداخليين، والخارجيين، لأنه يعد من أهم الجهود في إدارة الجودة الشاملة، عن طريق تنمية العلاقات معهم وتحديد احتياجاتهم وتوقعاتهم من المنظمة. العمل بجد علي تأييد ودعم برنامج الجودة الشاملة. الاهتمام بقياس مستويات الأداء فيما يرتبط بالجودة، والإنتاج. القيام بتبني ما هو مناسب من الأنماط القيادية فيما يخص إدارة الجودة الشاملة. القيام باختيار هيكل تنظيمي مناسب. توفير المعلومات اللازمة لإدارة الجودة الشاملة. العمل علي جعل الموظفين يشاركون في كافة الجهود كتحسين الجودة والإنتاج. القيام بتدريب الموظفين وتعليمهم بشكل دائم، حتي يستطيعوا تطبيق معارفهم بشكل فعال. القيام بإدارة الموارد البشرية بكفاءة وفعالية وذلك من خلال تدريبهم وتحفيزهم علي العمل بشكل دائم، والقيام بتقييم أدائهم.
مفهوم الجودة الشاملة Pdf
التقويم: حيث يكون مُرافقاً للخطوات المُتعلِّقة بتنفيذ إدارة الجودة الشاملة؛ لتحسين العمليّات الخاصّة بها، وهو يتكوّن من عدّة خطوات، هي:
المقارنة بين معايير الجودة المُحدَّدة في التمهيد، والأداء. تقييم الأداء الخاصّ بالمُوظَّفين. الحرص على الرقابة المُستمرّة في المراحل جميعها. توجيه العمل نحو ما يستجدّ من مُتطلَّبات بالنسبة للمُستفيدين، وتحديد الانحرافات، والأهداف؛ لتصويب الأخطاء بشكل مستمرّ. الاهتمام بالمراجعة المتواصلة للجودة؛ بهدف التأكُّد من نظام إدارة الجودة الشاملة، وفاعليّته، وملاءمته لطبيعة العمل. مزايا تطبيق إدارة الجودة الشاملة
تتَّسم إدارة الجودة الشاملة بالعديد من المُميِّزات، من أبرزها:
تركِّز على التحسين المستمرّ. تساهم الأنشطة الخاصّة بها بشكلٍ كبير في زيادة الحصّة السوقيّة للمُنظَّمات الإنتاجيّة. تقلِّص من الأخطاء الموجودة في العمليّات التشغيليّة، والضياع في المخزون، والمشاكل الخاصّة بالزبائن، ممّا يزيد من الكفاءة. تزيد الإنتاج بأقلّ التكاليف، وذلك يتمّ عن طريق التركيز على تقديم السلع التي تتَّسم بالجودة المرتفعة للزبائن، ممّا يعني تعزيز الموقع التنافسيّ للمُنظَّمة، مما يؤدي إلى زيادة الربح.
تناولت أدبيّات الإدارة عدّة تعريفات لإدارة الجودة الشاملة، منها ما يأتي:
عرَّفها (معهد الجودة الفدراليّ) على أنّها: "القيام بالعمل الصحيح، وبشكل صحيح من أوّل مرة، مع ضرورة الاعتماد على آراء العُمّال ، والمُستفيدين من الخدمات، والسِّلَع في مدى تحسُّن الأداء". عرَّفها (أوكلاند) على أنّها: "أسلوب لتحسين فاعليّة، ومرونة العمل بشكل عامّ، وأنّها طريقة للتنظيم تشمل المُنشَـأة بأكملها، وفي ذلك جميع الأقسام، والأنشطة، والمُوظَّفين على جميع المستويات". عرَّفها (جابلونسكي) على أنّها: "شكلٌ تعاونيٌّ لأداء الأعمال، بتحريك المواهب ، والقدرات، لكلٍّ من العاملين، والإدارة؛ لتحسين الإنتاجيّة ، والجودة بشكل مستمرّ، مستخدمةً فرق عمل". [٢] ومن خلال التعريفات السابقة، يمكن لنا تعريفها على أنّها: نظام يهتمُّ بتصميم مستوىً مُعيَّنٍ من الخدمة ، وبشكلٍ يُماثلُ، أو يتجاوزُ توقُّعات مَن يَستخدمون الخدمات، أو السِّلع التي يتمُّ تقديمها. [٢]
أهداف إدارة الجودة الشاملة
تهتمّ إدارة الجودة الشاملة دوماً بالمُضيِّ قُدُماً نحو التحسين المُستمرّ للعمليّات التي تتمّ في المُنظّمة جميعها، حيث تتلخَّص أهدافها بعدّة نقاط، من أهمّها:
تحسين الأساليب المُستخدَمة في العمل.
مفهوم إدارة الجودة الشاملة Pdf
ولكن عيب هذا التعريف انه يركز على جانب واحد فقط وهو تخفيض التكاليف على المنظمة. وتعرف الجودة كذلك على أنها المطابقة للمواصفات. فخلال الحرب العالمية الثانية، كان الطلب كبيرا جدا على الأسلحة الجيدة وبكميات كبيرة جدا. وكان مفهوم الجودة المقرر هو مدى مطابقتها للمواصفات التي يحددها الجيش. وكانت المصانع في تلك الفترة تركز على القطع المطابقة للمواصفات حيث إن القطع غير قابلة للتبديل مما يعنى فشل كامل المنتج في حال تعطل أي قطعة. ولكن هذا التعريف يبرز الجودة على أساس التصنيع مما يعنى وضع مواصفات للعملية عن طريق المنتج، وأي انحراف عن حدود العملية يعنى انخفاض الجودة (Shewhart, 1931). ويركز هذا التعريف على مواصفات المنتج للجودة ولا يركز على رغبة أو توقعات العميل. لكن نجد أن عددا من رواد الجودة (مثل كروسبي، جوران، ديمنج وفيقنبوم) أكدوا على أن العميل هو الموجه لعملية التصميم والمواصفات. وتعرف الجودة كذلك على أنها مقابلة أو تجاوز توقعات العميل. وهذا التعريف حاليا هو يعتبر أوسع التعاريف انتشارا. ويعرف علي السلمي الجودة بأنها مجموع الصفات والخصائص للسلعة أو الخدمة التي تؤدي إلى قدرتها على تحقيق رغبات معلنة أو مفترضة [1].
ج- تأييد ودعم الإدارة (Management Commitment) ولنجاح نظام إدارة الجودة الشاملة لا بد من تأييد ودعم الإدارة العليا واقتناعها بأهمية مدخل إدارة الجودة الشاملة، فبدون الاقتناع الكامل من قبل الإدارة العليا بأهمية الجودة، فإن أية جهود تبذل على أي مستوى إداري لن يكون لها التأثير المطلوب تحقيقه، فتبني فلسفة إدارة الجودة الشاملة تبدأ من اقتناع الإدارة العليا بالتحسين والتطوير الذي يترجم في صورة خطط ومواصفات واختبارات ثم التنفيذ الفعلي (الطائي والعبادي،2006:157).