عندما تتلاشى الأوقات الجيدة، تجد الشركة نفسها تكافح من أجل البحث عن طلبيات دون أي خطوط لإيرادات إضافية لانقاذ العمل. كل صاحب شركة صغيرة، يحتاج التأكد من أن الجهود المبذولة لبناء علاقة بالعملاء لا تزال متينة بغض النظر عن ما قد يكون مناخ الأعمال السائد. ويتوقع العملاء في كثير من الأحيان المتابعه و تحديث معلوماتهم عن المنتجات الجديدة وتطورات الصناعة. إذا كنت غير متوفر لهم، منافس آخر سيسعده ملء الفراغ الذى اهملته وقت الرواج. الاداره الجزئيه للموظفين هناك سمة مشتركة يتقاسمها العديد من أصحاب ومدراء الشركات الصغيرة هي الرغبة في احباط موظفيها. ويأتي ذلك من شعور عميق لدى رجال الأعمال بأن لا أحد يهتم بما فيه الكفاية لإكمال المهمة في متناول اليد بالضبط بالطريقه الصحيحه. بالإضافة إلى تثبيط قدرة الموظف، المدير ينتهي مع مثل هذا العبء الثقيل فى العمل بأنه من المستحيل أن يكون فعالا في أي مهمة مهما كانت. آثار الاداره الجزئية تؤثر سلبا على الإنتاجية والكفاءة والمشاركة والتقدم. محاربة الرغبة في التدخل هى الافضل، والسماح لموظفيك لتصل إلى أقصى إمكاناتها و متابعتها دون تدخل. الشركة المتحدة للأعلاف | المملكة العربية السعودية. الفشل في فهم المالية معظم الشركات الصغيرة تتوقع أن تنمو، وأصحاب ومديري المبيعات يريدون الاستفادة من كل فرصة مبيعات جديدة تطرح نفسها.
- المتحدة للأعلاف | معايير الجودة
- الشركة المتحدة للأعلاف | المملكة العربية السعودية
- موسوعة تفسير القرآن الميسر لإبن كثير – نوبليس النيل - نوبليس النيل
- أبو رغال .. رمز الخيانة والدجل - ناصحون
- المصادر الأصلية للسيرة النبوية
المتحدة للأعلاف | معايير الجودة
طريق النجاح
أخطاء الإدارة فى المشروعات الصغيرة لتجنبها الوقوع في الأخطاء الإدارية قد تضر عملك، سواء كان موظف مستاء، قله عدد الزبائن، أو عدم انتظام التدفق النقدى ، هناك العديد من الأشياء التي يمكن أن تهدد نجاح مشروعك. وفيما يلي أهم أخطاء إدارة الأعمال الصغيرة الحرجة التى يجب عليك الانتباه لها. إدارة الأعمال الصغيرة صعبة ومعقدة، عدد كبير من الشركات تهدر الفرص الثمينة لأنها تستمر في تكرار نفس الأخطاء التي يمكن الوقاية منها. تكشف الاحصائيات التى أجريت أن النصف فقط من جميع الشركات الناشئة تبقى على قيد الحياة أكثر من خمس سنوات. ومع ذلك، فإن العديد من هذه الإخفاقات يمكن الوقاية منها و تجنبها. الجميع قد يتخذ بعض القرارات الإدارية السيئه من وقت لآخر، هنا بعض من أكثر الأخطاء الشائعة التي يمكن أن تعرقل بشكل خطير الجهود المبذوله فى الأعمال التجارية الصغيرة. تجاهل المبيعات والتسويق الشركات الناشئة والشركات الصغيرة تميل إلى زياده التشغيل في دورات الازدهار أو الكساد. المتحدة للأعلاف | معايير الجودة. عندما تكون مشغوله فى اوقات الازدهار، تهمل المبيعات وجهود التسويق لصالح مهام الإنتاج. حتى افراد المبيعات يتركوا البيع و يعملوامعهم للمساعدة، و تهمل العمل الجاد لتطوير منتجات جديدة اوالتواصل مع العملاء.
الشركة المتحدة للأعلاف | المملكة العربية السعودية
اترك تعليقًا
ضع تعليقك هنا...
إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:
البريد الإلكتروني (مطلوب) (البريد الإلكتروني لن يتم نشره)
الاسم (مطلوب)
الموقع
أنت تعلق بإستخدام حساب
( تسجيل خروج /
تغيير)
أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. إلغاء
Connecting to%s
أبلغني بالتعليقات الجديدة عبر البريد الإلكتروني. أعلمني بالمشاركات الجديدة عن طريق بريدي الإلكتروني
الموظفين دائما تعمل بشكل أفضل في بيئة حيث يعرفون أن الخطأ في بعض الأحيان يعتبر جزءا من عملية التعلم وان الاداره تشجع نمو الشخصية. إن كل الأعمال تواجه بعض القضايا عندما تحاول أن تنمو، ولكن استباقها والاستعداد للمشكلات التي تعرف انها قد تظهر سوف تساعدك على التعامل بشكل أفضل مع تلك الغير متوقعة التى قد تظهر فجأه. دائما تأكد من ان فريقك يعرف من هو المسؤول عند التعامل مع المشاكل واطلع موظفيك على خطة للتصعيد واضحة لضمان أن تتمكن من احتواء المشاكل الصغيرة قبل أن تتحول إلى مشاكل كبيرة. المصدر: د. شاكرsh//المتحده لأعلاف الدواجن | طريق النجاح
استمر هذا حتى السنة الخامسة للهجرة. لذا، علمت القبائل أن أيّا منها لن تستطيع الوقوف وحدها أمام الرسول r، لذا قررت توحيد قوتها والوقوف معًا أمام الرسولﷺ، وهكذا جمعوا قواتهم وتوجهوا إلى المدينة. ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
([1]) مسلم، الصلاة 9. ([2]) البخاري، الصلاة 12، الأذان 6؛ مسلم، الجهاد 120؛ الموطأ، الجهاد 48. ([3]) البداية والنهاية لابن كثير، 4/180؛ السيرة النبوية لابن هشام، 3/302-305. ([4]) البداية والنهاية لابن كثير، 4/180. المصدر: فتح الله كولن، النور الخالد محمد صلى الله عليه وسلم مفخرة الإنسانية، دار النيل للطباعة والنشر، القاهرة، طـ8، 2013م، صـ464/ 465/ 466. ملحوظة: عنوان المقال، والعناوين الجانبية من تصرف المحرر.
موسوعة تفسير القرآن الميسر لإبن كثير – نوبليس النيل - نوبليس النيل
والحق أن الصورة التي تعطيها مغازيه عن حياة الرسول صلى الله عليه وسلم تقترب إلى حد كبير مما أوردته كتب الحديث الصحيحة مما يعطي سيرته توثيقاً كبيراً. وقد شرح سيرة ابن هشام الحافظ السهيلي (ت 581 هـ) في كتابه "الروض الأنف" وهو مطبوع. – منها (الطبقات الكبرى) لمحمد بن سعد (ت 230 هـ) حيث خصص المجلدين الأولين من كتابه للسيرة، وابن سعد ثقة يتحرى في كثير من رواياته كما يقول الخطيب البغدادي والعسقلاني. – (تاريخ خليفة بن خياط) المتوفى 240 هـ، وهو محدث ثقة من شيوخ الإمام البخاري في "الصحيح"، وكتابه تاريخ عام تناول في بدايته أحداث السيرة باقتضاب معتمداً على ابن إسحق بالدرجة الأولى. – (تاريخ الرسل والملوك) لمحمد بن جرير الطبري (ت 310 هـ) حيث خصص قسماً من تاريخه للسيرة والطبري ثقة واعتمد على ابن إسحق بالدرجة الأولى. – الدرر في اختصار المغازي والسير) لابن عبد البر القرطبي (ت 463 هـ) وهو من أعلام المحدثين في عصره، وقد اعتمد على سيرة ابن إسحق وسيرة موسى بن عقبة وتاريخ ابن أبي خيثمة إضافة إلى كتب الحديث. – ومما يذكر في هذا الباب: الكامل في التاريخ لابن الأثير، والبداية والنهاية لابن كثير، زاد المعاد لابن القيم وغيرهم.
أبو رغال .. رمز الخيانة والدجل - ناصحون
كتب لأخرى
(الفصول في اختصار سيرة الرسول (ط. الأوقاف السعودية) ( تحميل (زاد المعاد في هدي خير العباد ( تحميل (تأملات إعجازية للنبي صلى الله عليه وسلم في مجال الأمن السياسي ( تحميل (فقه السيرة النبوية ( تحميل (المنهج الحركي للسيرة النبوية ( تحميل (صحيح السيرة النبوية ( تحميل (الفصول في اختصار سيرة الرسول (ط.
المصادر الأصلية للسيرة النبوية
وقد يغتر المسلمون اليوم بتوبة بعض الدجالين الذين يتخذون من التوبة وإعلان التمسك بأهداب الدين ملجأ يفر إليه من آثار عدوانه، وقد يصل بعد ذلك إلى مكان القيادة في ظل البُلهاء. وقد أعلن رسول الله، صلى الله عليه وسلم، عن بعض المجرمين فقال: «اقتلوهم ولو تمسَّكوا بأستار الكعبة». ( 3 رواه الهيثمي في "مجمع الزوائد"، 6/ 171، ورجاله ثقات)
لا بد أن يكون موقف الأمس هو موقف اليوم، وإلا كيف والحالة هذه يمكننا نحن أن نلغي تاريخ الإنسان وسلوكه الماضي لمجرد موقف أو مظهر قد لا نكون قادرين تماماً على إدراك دوافعه فضلاً عن إدراك نتائجه؟! خاتمة
يحتاج المسلمون كثيرا لمعرفة السوابق للاستدلال على اللواحق، وأن ينظروا الى الشخصيات والأحداث في سياقها الكلي والعام، لمعرفة نهج الأشخاص واتجاهاتهم وما يتوقع منهم. يجب أن تكون الأمة عصية على الخداع، لا أن تكون محلا للمخادعة المكررة. كم من جهد سُرق، وكم من عقود من السنين سطا عليها لص مخادع من مخلصين قدّموا الكثير. ثم يشيطن أبناء الأمة والمخلصين منها بل ويقوم باجتثاثهم وخداع الملايين، ثم يذهب بالناس بعيدا عما يأملون وبعيدا عن دينهم، ليقعوا فريسة في أزمة تاريخية جديدة. تلك القصة المكررة يجب أن تتوقف وأن يعي المسلمون طريقهم جيدا.
كان الرسول ﷺ يقطع المسافات المادية والمعنوية في الليل، لذا كان يسافر ليلاً ويرتاح نهارًا وهكذا يفاجأ الأعداء به، إذ يرونه أمامهم فجأة فيذهلون. وهناك سفر ليلي لكل نبي تقريبًا، فالمنازل تقطع بالليل وتصبح تلك الليالي ليالي الوصول والقرب إلى اللّٰه. واللّٰه تعالى يقسم بالليل في كثير من آياته، فأعمال البر والخير الوضيئة التي تعمل في ظلام الليل البهيم تجعل الليل أضوأ من النهار وأكثر منه نورًا. يقول الشاعر المتصوف إبراهيم حقي الأرضرومي:
يا عين ما هـذا النوم؟ تعالي واستيقظي في الليالي
وتأملي.. تأملي سـير الكواكب في الليـالـي
الليل محل المناجاة
فالذي يقطع المسافات يقطعها ليلا.. وفي الليل تبتل سجادته بالدموع عندما يخر للسجود.. هنا يستطيع روحه أن يرتفع ويقطع المسافات.. والذي تعودت جدران بيوته على سماع تأوهاته يستطيع التسلق إلى آفاق تقصر دونها المسافات.. أمثال هؤلاء يقطعون هذه المسافات في الليل.. والذين قطعوا هذه المسافات قطعوها ليلا، أما الذين ناموا في الليالي فقد بقوا في وسط الطريق. فإن كنتم تريدون الخلاص من عـذاب البرزخ، فلا تدعوا لياليكم دون تهجد.. لا تدعوها لأن الرسـول ﷺ لم يدعها. يقول محمد إقبال: "بقيت عشرين سـنة في لُندن، في عالم الضباب، ولا أتذكر أنني تركت صلاة التهجد في أي ليلة من لياليها. "