[١] كيفية استخدام القبعات الست كيف تستخدم كل قبعة وما هي النقاط التي يتم التركيز عليها عند استخدام هذه القبعات باختلافها، فيما يلي شرح مفصل لذلك: القبعة البيضاء ترمز هذه القبعة إلى التفكير الحيادي، وهي أكثر طريقة تعتمد على التفكير بموضوعية وبساطة، فواضع هذه القبعة لا يميل إلى النقد أو يتطرق للمشاعر، بل يسأل أسئلة واضحة ويبحث عن إجابات مباشرة. [٢] بالتركيز على جمع المعلومات والحقائق ومن ضمن الأسئلة التي من الممكن أن تسأل عند وضع هذه القبعة كالتالي: [٣]
"ما هي المعلومات المتوفرة عن الموضوع الذي تتم مناقشته، سواء أكانت تقارير أم تغذية راجعة أم غيرها؟" "هل هناك معلومات إضافيّة مفيدة غير متوفرة؟" "كيف من الممكن القيام بجمع كافة المعلومات الموجودة حول المشكلة. " [٣]
القبعة الحمراء ترمز إلى التفكير العاطفي، القائم على العواطف والمشاعر، فواضع هذه القبعة لا يبحث عن المعلومات بل يعتمد على حدسه وشعوره فلا يضطر لتقديم تفسير منطقي، كما ويتفهم الآخرين وردود فعلهم عندما لا يوافقونه الرأي، [٤] فمثلاً يشارك واضع القبعة الحمراء رأيه كالآتي: [٥]
"هذا اقتراح يجعلني أشعر بالغضب. " "أنا أحب هذا المشروع! أشعر بالحماس للبدء فيه. "
ملخص كتاب القبعات الست للتفكير
التفكير هو مجموعة من العمليات الذهنية التي يقوم بها العقل طوال اليوم، فنحن نواجه يومياً مجموعة من الخيارات والقرارات المختلفة التي تتطلب منا التحليل؛ لذا فإنّه من المهم تطوير تقنيات التفكير التي أثبتت وما زالت تثبت قدرتها على تحسين أداء الشخص وإبداعه، وقد ظهرت العديد من النظريات والتقنيات في التفكير الإبداعي، ومن أهمها نظرية القبعات الست، التي توصل لها العالم النفسي إدوارد بونو، وهي عبارة عن مجموعة من الاستراتيجيات التي يتّبعها الإنسان أثناء عملية التفكير ليصل إلى أفضل الحلول وإلى أعلى درجات النجاح، وسيتم الحديث في هذا المقال عن القبعات الست بشيء من التفصيل. ما هي القبعات الست للتفكير؟ وما أهمية استخدامها؟ قبعات التفكير الست قبعات وهمية، تتمثل بالألوان الآتية: (الأبيض، والأحمر، والأسود، والأصفر والأخضر، والأزرق)، ويمثل كل لون من ألوانها نمط تفكير معين، تساهم بشكل كبير في تنظيم الأفكار وترتيبها، وتكمن أهميّة استخدام نظرية القبعات الست في أنها تمكّن الأشخاص من اتخاذ قرارات أفضل بتغيير طريقة تفكيرهم تجاه المشكلة والنظر لها من زوايا مختلفة؛ وذلك باستخدام كل قبعة في وقتها المناسب لإيجاد الحل الأمثل.
القبعات الست للتفكير Pdf
القبعات الست وصناعة القرارات: قبعات التفكير الست " هو أسلوب فعال يساعد على دراسة القرارات المهمة من وجهات نظر مختلفة. فهو يساعدك على اتخاذ قرارات أفضل فهو يعمل على التفكير بشكل مختلف والتفكير خارج مناطق التفكير المألوفة. كما أن هذه الوسيلة تعمل على فهم الموضوع من جميع جوانبه وتساعد في توفير المعلومات الضرورية اللازمة لصناعة القرار. فالتفكير بوجهة نظر واقعية وعقلانية يعتبر أحد أدوات النجاح ، فهذه الوسيلة تمكن مستخدمها من دراسة الموضوع من جميع جوانبه وطرح جميع البدائل ووضع الحلول والمقترحات البديلة التي يمكن استخدامها في حالة حدوث أمور طارئة في التنفيذ. وهنا توفر آلية القبعات الست الكثير من المعلومات التي تساعد متخذي القرار في صناعة واتخاذ القرار الرشيد، فهي وسيلة لتوفير المعلومات، والقرار في المقام الأول يقوم على المعلومات. وأخيرا فإن قبعات التفكير الست هو أسلوب جيد للنظر إلى العوامل المؤثرة في القرار من وجهات نظر مختلفة. إنه يسمح للعواطف الضرورية والشكوك بالتدخل عندما تكون القرارات منطقية بشدة. إنها تفتح الفرصة للإبداع في اتخاذ القرار، والخطط التي يتم تطويرها بواسطة أسلوب قبعات التفكير الست ستكون أدق وأصلب من غيرها.
بحث عن القبعات الست للتفكير وحل المشكلات
إرشادات لاستخدام تقنية القبعات الست: يذكر دي بونو أنه لا يوجد ترتيب ملزم لاستخدام القبعات ، إلا أنه ينصح بإتباع الإرشادات الآتية للتنقل من التفكير بقبعة لأخرى: من الممكن استخدام أي من القبعات أكثر من مرة. من المفضل أن تسبق القبعة الصفراء القبعة السوداء. إذا استخدمت القبعة السوداء للتقويم الختامي ، فيجب أن نتبعها بالقبعة الحمراء لبيان مشاعرنا نحو الفكرة بعد تقويمها. إذا كنت ترى أن هنالك مشاعر قوية نحو موضوع ما ، فيجب البدء بالقبعة الحمراء لإظهار هذه المشاعر. إذا لم تكن هنالك مشاعر نحو فكرة ، فيجب البدء بالقبعة البيضاء لإعداد المعلومات ، وبعدها نضع القبعة الخضراء لابتكار البدائل ، ثم القبعة السوداء لتقييم هذه البدائل ، ثم القبعة الحمراء لبيان المشاعر نحو الفكرة.
تمارين على القبعات الست للتفكير للأطفال
"ربما لا توجد معلومات كافية وفقاً لما يرى واضع القبعة البيضاء، ولكن إحساسي الداخلي يخبرني أن هذا القرار سيحقق لنا أرباحاً. " القبعة السوداء تعتمد على التفكير الناقد والمنطقي، واضع هذه القبعة يسعى لإيجاد الحلول المناسبة بدراسة المخاطر والمشاكل المستقبليّة، وهي طريقة مهمة لمعرفة الأسباب التي أدت لعدم نجاح أو فاعلية الحلول، هذا فضلاً عن كونها توضح الأسباب المنطقية للمخاوف، لذا فهي من أهم الطرق المستخدمة لعمل خطط مستقبلية ناجحة. [٦] ومن الاقتراحات والأفكار التي من الممكن أن تُطرح عند استخدامها:
"قد يكون هذا الإجراء غير قانوني. " "هذه الفكرة لها العديد من الجوانب الإيجابيّة، ولكن ما هي المشاكل التي من الممكن أن ترتبط بتنفيذها؟" [٧]
القبعة الصفراء تعبر القبعة الصفراء عن التفكير المتفائل الإيجابي، فيفكر الشخص الذي يضع هذه القبعة بالفوائد والأرباح التي ستنتج من اتخاذ قرار معين، كما تساعد الشخص على الاستمرار رغم صعوبة الموقف. [٨] وواضع القبعة الصفراء سيأخذ منحى حديثه كالتالي: [٩]
"الدخول في سوق جديد سيسمح لنا بالتطور والتوسع بشكل كبير. " "فريق المبيعات في الشركة يمتلك خبرة ممتازة في هذا المجال. "
القبعات الست للتفكير وحل المشكلات
الاقتصاد يسير بشكل جيد، ويتم اقتطاع المساحات المكتبية الشاغرة في مدينتهم، وكجزء من عملية اتخاذ القرار، يتبنون أسلوب قبعات التفكير الست. عندما يرتدي المديرون القبعة البيضاء، يقومون بتحليل البيانات التي لديهم، وبإمكانهم أن يروا أن حجم المساحات المكتبية المتاحة في مدينتهم يتضاءل، ويحسبون أنه بحلول الوقت الذي سيتم فيه الانتهاء من مبنى مكاتب جديد، ستكون المساحة الحالية في حالة نقص شديد، كما أشاروا إلى أن التوقعات الاقتصادية جيدة، ومن المتوقع أن يستمر النمو المطرد. بالتفكير بأسلوب القبعة الحمراء، يقول بعض مسؤولي الديكور إن المبنى المقترح يبدو قبيحاً وكئيباً، وإنهم قلقون من أن يجد الموظفون أنه مكان غير ملهم للعمل. وعندما يفكرون بطريقة القبعة السوداء، فإنهم يتساءلون عما إذا كانت التوقعات الاقتصادية قد تكون خاطئة. فقد يكون الاقتصاد على وشك أن يواجه تباطؤاً. وفي هذه الحالة يمكن أن يظل المبنى فارغاً أو مشغولاً جزئياً فقط لفترة طويلة، وفي حالة كان المبنى غير جذاب، فستختار الشركات العمل في أماكن أخرى أكثر جاذبية. ومع ذلك، يرتدي المديرون القبعة الصفراء الإيجابية، ويعرفون أنه إذا صمد الاقتصاد وكانت توقعاتهم صحيحة، فإن الشركة ستحقق ربحاً جيداً.
تحميل كتاب قبعات التفكير الست pdf الكاتب إدوارد دي بونو قبعات التفكير الست" كتاب يهدف إلى التوصل إلى فكرة جوهرية تتعلق بتركيز التفكير وعدم المزج بين الآراء الشخصية والحقائق، والنقد الإيجابي والسلبي، والحدس والإبداع. فالحدس وحده لا يكفي لاتخاذ القرارات. وهناك ضرورة السيطرة على الغضب في اتخذا القرارات. فمن الانفعالات الضارة المعبرة عن اضطرابات النفس انفعال الغضب، ذلك الذي يستبد بصاحبه فيجعله لا يستطيع أن يصدر أحكاماً مدروسة ويتعرف الكاتب لا "الأنا" وأهميتها وكيفية الدفاع عنها واحترامها. فالعقل هو المرشد الذي يهتدى به، والأحكام الصحيحة لا تقع خارج الذات، بل تنبع منها العقل. في هذا الكتاب تطرق الكاتب إلى عمل خرائط التفكير "Thinking Maps" وهو مصطلح للخرائط التي يجري عليها توزيع أساليب وأنماط التفكير. وتتلون الخرائط وتتنوع بحسب نوع التفكير، وتتحدد الألوان في نهاية المطاف، بحيث تشمل جميع المتغيرات والآراء والحقائق والانتقادات والحدس. ويأتي في النهاية دور صاحب القبعة الزرقاء متخذ القرارات الذي يحل الصراعات ويقوم بإدارة الوقت. ولا يكتفي بوصف الظاهرة أو المشكلة، بل يخلق منها مشروع تصور يحوّل النقد إلى إبداع ويعالج المشكلة كنقطة انطلاق لبداية عمل جديد، فلا يكون له أي وجه شبه واضح مع القرار السابق لمشكلة مختلفة.
24 ديسمبر, 2015 رقم شركة العيسى للسيارات في المملكة: رقم شركة العيسى للسيارات ستجدونه لدينا في موقع عروض اليوم مع العلم ان شركة العيسى للسيارات هي الوكل الحصري لسيارات نيسان في المملكة. رقم شركة العيسى للسيارات: كل ما تحتاجونه من ارقام هامة ستجدونها لدينا عند زيارتكم قسم ارقام تهمك في موقع عروض اليوم و إليكم رقم الشركة المميزة في عالم السيارات شركة العيسى للسيارت والتي تعتبر الوكيل الحصري لسيارات نيسان المميزة في المملكة والتي ستجدون في معارضها أحدث موديلات سيارات نيسان هذا و تقدم شركة العيسى العديد من العروض الرائعة على الكثير من موديلات سيارات نيسان الرائعة و لمعرفة هذه العروض المميزة بإمكانكم التصال على الرقم: 9200 27744 و بإمكانكم مشاهدة كل ماتحتاجونه من ارقام و عناوين مهمة من خلال زيارة موقع عروض.
وكالة نيسان جازان المجد والتراث يصل
قصف استباقي
من جانبه، أعلن التحالف العربي -اليوم السبت- استهداف مسيّرات مفخخة للحوثيين، قيد التجهيز بميناءين في محافظة الحديدة (غربي اليمن). وقال التحالف في بيان نشرته وكالة الأنباء السعودية الرسمية "استهدفنا طائرات مسيّرة، قيد التجهيز بميناء الحديدة، وميناء الصليف" في محافظة الحديدة الخاضعة لسيطرة الحوثيين. النظام السوري يعلن "التصدي لعدوان جوي إسرائيلي" وسط البلاد. وأضاف التحالف أن الحوثيين استخدموا مواقع ذات حماية خاصة لمهاجمة المنشآت النفطية بالمملكة. وقال التحالف إن على الحوثيين إخراج الأسلحة من المواقع المحمية وأولها مطار صنعاء الدولي. وأضاف "الحوثيون يسقطون الحماية عن المواقع المحمية باستخدامها عسكريا"، وشدد على أن "العملية العسكرية مستمرة لتحقيق مبدأ الأمن الجماعي". ويشهد اليمن منذ أكثر من 7 سنوات حربا مستمرة بين القوات الموالية للحكومة المدعومة بتحالف عسكري عربي تقوده الجارة السعودية، والحوثيين المدعومين من إيران والمسيطرين على محافظات عدة بينها العاصمة صنعاء.
وكالة نيسان جازان يدش قوة الطوارئ
*شامل الضريبة **غير شامل الضريبة
تطبق الشروط والاحكام, العرض سارى من اكتوبر الى نهاية نوفمبر 2021. عرض التمويل من خلال بنك الرياض. القسط الشهرى يختلف طبقا لنسبة التامين ومعدل النسبة السنوى طبقا لشروط جهة التمويل. كامل الاسترجاع النقدى يطبق على مبيعات الكاش فقط. القسط الشهرى يشمل الضريبة وسعر السيارة لا يشمل الضريبة.
وكالة نيسان جازان الإخبارية
بعدها بيوم واحد أعلن الحرس الثوري الإيراني مقتل اثنين من ضباطه بقصف إسرائيلي استهدف مواقع قرب دمشق. وخلال الأعوام الماضية، شنّت إسرائيل مئات الضربات الجوية في سوريا طالت مواقع للجيش السوري وأهدافاً إيرانية وأخرى لحزب الله اللبناني المقرب من طهران. ونادراً ما تؤكد إسرائيل تنفيذ ضربات في سوريا، لكنها تكرِّر أنها ستواصل تصديها لما تصفها بمحاولات إيران ترسيخ وجودها العسكري في سوريا. مجمع الجياد الابيض - مركز إصلاح سيارات في جازان - نجران -خميس مشيط. كلمات مفتاحية: مشاركة الصفحة:
محمد يوسف
متخصص فى مجال الكتابة وتحرير المقالات والترجمة من اللغتين الإنجليزية والفرنسية والعكس لمدة تزيد عن 8 سنوات
– الترجمة الكاملة يدويًا دون الإعتماد على أي مواقع ترجمة. – الدقة في الترجمة وعدم وجود أخطاء
– التدقيق النحوي واللغوي للنص المترجم
– مراعاة أن يتناسب أسلوب اللغة مع الموضوع
وكالة نيسان جازان ونجران
– الدقة في الترجمة وعدم وجود أخطاء
– التدقيق النحوي واللغوي للنص المترجم
– مراعاة أن يتناسب أسلوب اللغة مع الموضوع
وكالة نيسان جازان بلاك بورد
وقد تمّ إنشاء هذا الفرع فيها عام 1989 وجاء ذلك على إثر احتفال الشركة اليابانية بصناعة مليون سيارة من مختلف موديلاتها في الفترة ذاتها. أماكن تصنيع سيارات نيسان سيارات نيسان فعلياً كانت ولا زالت تُصنّع في اليابان، ومن ثم يتم شحنها إلى جميع أنحاء العالم لبيعها. ومن المعروف عن الإنتاج الياباني قوته وقدرته على التحمّل؛ إضافة إلى قلّة سعره مقارنة بالدول الأخرى. السيارات الكهربائية من نيسان في ظلّ إدارة السيد كارلوس غصن لشركة نيسان التي بدأت عام 2001 منذ تعيينه رئيساً تنفيذياً للشركة ولا زالت مستمرة حتى الآن، قام بتحديد أكثر من 5 مليارات دولار لإنتاج مجموعة من السيارات الكهربائية. وكالة نيسان جازان النظام. وبالفعل تمّ تصميم سيارة أطلق عليها "نيسان ليف" عام 2009 وكانت أول سيارة كهربائية عالمية لا تُصدر انبعاثات ضارّة، ومتوفرة بسعر مناسب جداً، ولا يزال إنتاج هذه السيارة مستمراً حتى الآن. كشف النقاب عن هذه السيارة الكهربائية عام 2009 ضمن فعاليات افتتاح الجاليري العالمي الجديد في مدينة يوكوهاما، المقرّ الرئيسي للشركة. وقد طُرحت سيارة نيسان ليف للبيع في أسواق اليابان والولايات المتحدة الأمريكية في عام 2010 ولا يزال بيعها مستمراً، بل وإنها تعد أكثر السيارات الكهربائية مبيعاً في العالم.
عناوين الاتصال
الإدارة العامة – مكتب مبيعات المنطقة الغربية
شركة بترومين
ص. ب. 1432 جدة 21431
المملكة العربية السعودية
هاتف: +966(12)215-7000
فاكس: +966(12)215-7111
بريد إلكتروني:
مكتب مبيعات المنطقة الوسطى
هاتف: 00966114999900, 00966114919300, 00966114919399
فاكس: 00966114993028, 00966114985219
مكتب مبيعات المنطقة الشرقية
هاتف: 00966138100152
فاكس: 00966138199156
مكتب مبيعات المنطقة الجنوبية
هاتف: 00966172277333
فاكس: 00966172274047