تتمتع المملكة العربية السعودية بالتنوع الإحيائي وذلك لموقعها الاستراتيجي بين قارتي أفريقيا وآسيا، وامتلاكها مساحات جغرافية في مختلف المناطق، والتي تعد من أفضل الأماكن ملاذاً للحيوانات المهددة بالانقراض، وأهم المحطات لهجرة الطيور، لذا أنشأت المملكة العربية السعودية عدداً من المحميات في أنحاء أرجائها، و لتعزيز السياحة السعودية وتحقيق رؤية 2030، سيّدتي نت تعرفنا إلى محمية عروق بني معارض عن قرب حسب المركز الوطني لتنمية الحياة الفطرية. الربع الخالي ليس خالياً
موقع محمية عروق بني معارض: بدايةً نتعرف إلى موقع محميّة عروق بني معارض، والتي تقع في الحافة الجنوبية الغربيّة للرّبع الخالي ، في الثلث الجنوبي الشرقي من شبه الجزيرة العربية، ويعد رابع أكبر صحراء بالعالم، يتجزأ بين أربع دول هي: السعودية بالجزء الأكبر من الربع الخالي، واليمن وعُمان والإمارات. محمية عروق بني معارض لتنمية الحياة الفطرية. هضاب جبلية
الكثبان الرمليّة المرتفعة - الصورة من موقع روح السعودية
مساحة وتضاريس محمية عروق بني معارض: تبلغ مساحة المحمية ما يقارب 12787 كيلومتراً مربّعاً. وتحتضن عدداً من التّشكيلات الأرضية، وأيضاً المواطن الفطريّة الطّبيعيّة كالهضاب الجيريّة المتقطعة والكثبان الرمليّة المرتفعة.
محمية عروق بني معارض .. آخر مواطن للمها العربي في الجزيرة | صحيفة الاقتصادية
بعض النباتات الشحية تنمو على الكثبان الرملية، وخاصة الأرطاة العربية إلى جانب السعدية والأعشاب المعمرة. بينما تنمو في الممرات بين الكثبان الرملية نباتات قزمية مثل الرمث الفارسي ، البان والعصرة. ينمو في تلك المنطقة عدد قليل من النباتات السنوية، لكن بعد هطول المطر، وجدت براعم جديدة للنباتات الدائمة. يبحيث سُجلّ 106 نوع من النباتات في المحمية. [3]
بين عامي 1995 و2013، أُطلقّ حوالي 149 من المها العربي في المحمية ويقدر أنه في 2013 كان بها حوالي 500 منها موجودة. محمية عروق بني معارض .. آخر مواطن للمها العربي في الجزيرة | صحيفة الاقتصادية. ولأن المحمية غير مسورة، لذلك هي المكان الوحيد المسكون في البرية حالياً. [3] وقد نفذ برنامج إعادة توطين المها وظباء الريم والإدمي في المحمية بنجاح خلال عامي 1995 و1996 وتأقلمت الحيوانات وتكاثرت طبيعياً في بيئة المحمية. [3] [2]
من ضمن الحيوانات الأخرى التي يمكن رؤيتها في المحمية ثعلب روبل ، قط الرمال ، الثعلب الأحمر ، الأرنب البري ، القنفذ الحبشي ، يربوع جيسمان ، اليربوع المصري الصغير ، الورل الصحراوي وبعض السحالي والثعابين والكلاب الوحشية. [3] وقد سُجلّ 104 نوع من الطيور في المحمية ولكن منها فقط حوالي 16 نوعاً مستوطناً. أحيانًا ما يُرى الحباري الأفريقي في المحمية، غالباً في موسم الهجرة، إلا أن نسر أذون وعقاب صرارة مستوطنان فيها.
محمية عروق بني معارض لتنمية الحياة الفطرية
كما تنفرد المحمية بكونها الوحيدة والأخيرة في الوطن العربي التي تم مشاهدة المها العربي فيها قبل أن يتم انقراضه في عام 1979 ميلادية في الوطن العربي حيث يرتحل المها في قطعان بين الكثبان الرملية داخل المحمية، وتصل أعداد الظباء في المحمية إلى أكثر من 130 ظبي بينما وصل عدد حيوان المها إلى ما يقرب من مائة حيوان. وذلك بفضل الجهود التي تبذلها الهيئة السعودية للحياة الفطرية ومحاولاتها لإعادة توطين حيوانات الريم والمها والظباء في المحمية منذ عام 1995 ميلادية وذلك للحفاظ على النظام البيئي في المحمية وحماية تلك الحيوانات النادرة من الانقراض. أهم الطيور الموجودة بالمحمية:
كما يوجد بالمحمية مجموعة متنوعة من الطيور النادرة والتي يصل عددها إلى ما يقرب من 104 نوع من الطيور أهمها النعام العربي المنقرض والذي تعد المحمية من ضمن نطاق توزيعه على مستوى العالم، وكذلك نسر الأذون المهدد بالانقراض على مستوى العالم والحجل العربي والحباري الأسيوي وطائر الرخمة المصري والصرد الرمادي وغيرها من الطيور النادرة والتي تنفرد بها المحمية. المخيمات البيئية:
حيث توفر المحمية مجموعة من المخيمات البيئية بأحجام مختلفة للاستمتاع بجو المحمية وقضاء وقت ممتع كما توفر مكان خاص لاستقبال الزائرين وكذلك مطعم خاص بالمحمية وذلك لتجربة مثالية ومتكاملة من المتعة والترفيه، وفي حالة الرغبة في دخول المحمية يتطلب ذلك إذن مسبق من خلال الهيئة السعودية للحياة الفطرية وإنمائها عن طريق مقرها بالرياض على هاتف ٤٤١٨٧٠٠ – ٠١ كما يمكن الحصول على نموذج الطلب من خلال الرابط الإلكتروني:
9 – 12
عدد الأشخاص
تقع عروق بني معارض على طول الحافة الجنوبية الغربية من الربع الخالي المعروف بأنه أكبر بحر رمال على وجه الأرض، إذ يمثل أكثر من أي إقليم حيوي آخر براري المملكة، فضلا عن كونه الصحراء الرملية الاستوائية الوحيدة في آسيا. بذلك تحافظ هذه المنطقة المحمية على طيف متنوع من موائل الحياة الفطرية وأحد أروع المشاهد الطبيعية الصحراوية على الأرض. وهي تؤوي الباقة الأكثر تنوعا أحيائيا في كل الربع الخالي بكثبانها الرملية الطولية التي ربما تكون الأعظم في العالم، والتي تمتد على هضبة متقطعة من الحجر الجيري، والطرف الجنوبي من جرف طويق ذي الوديان المكسوة نباتا والسهول الحصوية والممرات التي تتخلل الكثبان الرملية. عروق بني معارض هي آخر مكان شوهدت فيه المها العربي في البراري، علما بأنها باتت محور اهتمام برنامج مكثف وناجح لإعادة توطين المها العربي وظباء الريم وغزال الادمي. تكثر في هذه المنطقة قشور بيض النعام الذي أصبحت إعادة توطينه قيد البحث في الوقت الراهن. تجدر الإشارة هنا إلى أن عروق بني معارض متاخمة لموقع عتيق قيم هو قرية الفاو الأثرية، وتتضمن العديد من النصاب الحجرية التذكارية والأدوات الحجرية.
فيديو انفوجرافيك " اتخاذ القرار وحل المشكلات " - YouTube
استراتيجيات اتخاذ القرارات السليمة بنفسك دون تردد - Youtube
إنّ عملية اتخاذ القرار الصحيح ترتبط ارتباطًا وثيقًا بعملية حل المشكلات، ولا يمكنك أن تتجنب احداهما. بشكل عام هناك نوعان رئيسيان من صناع القرار، ويستخدم بعض الناس منهجًا عقلانيًا، والبعض الآخر أكثر سهولة فهم يذهبون بمشاعرهم أو شعورهم الغريزي حول النهج الصحيح. قد يكون لديهم طرق إبداعية للغاية لمعالجة المشكلة، لكن لا يمكنهم شرح سبب اختيارهم لهذا النهج. عملية اتخاذ القرار
عملية صنع القرار هي عملية اتخاذ الخيارات من خلال تحديد القرار، وجمع المعلومات، وتقييم الحلول البديلة. يمكن أن يساعدك استخدام عملية اتخاذ القرار خطوة بخطوة في اتخاذ قرارات مدروسة من خلال تنظيم المعلومات ذات الصلة وتحديد البدائل، ويزيد هذا النهج من فرص اختيار البديل الأكثر إرضاءً. حل المشكلات واتخاذ القرارات - موسوعة. يتضمن صنع القرار الاختيار بين مسارات العمل البديلة، وأفضل مسار للعمل هو الذي يحقق أكبر ميزة من حيث التكلفة. من أجل اتخاذ قرار، خاصة القرارات الروتينية اليومية، يصبح من الضروري معرفة سلوك التكاليف في ظل ظروف مختلفة. بعبارة أخرى، يصبح من الضروري لصانع القرار معرفة التكاليف التي تظل دون تغيير إذا تم اعتماد مسار العمل المختار وأي من التكاليف تختلف. في هذا السياق، أي اتخاذ القرار على المدى القصير، نقدر التكلفة كأداة لصنع القرار.
اتخاذ القرارات وحل المشكلات في منظمات الاعمال - رقيم
ذات صلة اتخاذ القرار وحل المشكلات كيفية اتخاذ القرار وحل المشكلات
تعريف حل المشكلات واتخاذ القرارات
تعتبر حل المشكلات من المهارات الأساسية ؛ التي تُعنى بدراسة تفاصيل المشكلة، والصعوبات المرافقة لها، بهدف معرفة حلها، مع القدرة على تنفيذه ومتابعته؛ لضمان عدم تكرار حدوث المشكلة. اتخاذ القرار وحل المشكلات pdf. [١]
يعتبر اتخاذ القرارات عملية فكرية منهجية ومنظمة، تتطلب القدرة على جمع الخيارات المتاحة، وموازنة أضرارها ومنافعها، بالإضافة لمقارنتها مع البدائل الأخرى، والتنبؤ بنتائجها ومآلات تنفيذها، حتى يتمكن الشخص من اتخاذ قراره على أساس منطقي موثوق ومُحكم. [٢]
خطوات ومبادئ حل المشكلات واتخاذ القرارات
إن إتقان المهارات يتطلب معرفة مبادئها وممارسة خطواتها، إذ لا يمكن حل المشكلات كلها بذات النمط والأدوات، وكذلك القرارات الصائبة ، ومن أهم تلك المبادئ والخطوات ما يأتي: [٣]
تحديد المشكلة بمعرفة وصفها، وأسبابها، وظروف حدوثها الزمانية والمكانية، والأشخاص المعنيين بحدوثها وحلّها، فالفهم الصحيح يزيد من إمكانية حلها، إذ يمكن اعتبار كل مشكلة فرصة لبداية جديدة. اختيار طريقة حل المشكلة ، بمنهجية واقعية قليلة المخاطر، وقابلة للتطبيق الفوري، والتي تضمن عدم تكرار المشكلة مجدداً.
حل المشكلات واتخاذ القرارات - موسوعة
– الثّقة بالنفس؛ فعلى مُتّخذ القرار أن يكون واثقاً بقدراته وأفكاره، وأنّه شخصٌ متميّز، يستطيع أن يُصدر القرار المناسب، وأن يجد الحلول لأصعب المشكلات، وأنّه يستطيع القيام بأمور لا يستطيع غيره القيام بها، وإيجاد الحلّ المناسب لمُشكلته دون الاعتماد على الآخرين في اتّخاذ القرارات عنه. – إبحار مُتّخذ القرار في عالم اليَقَظة، وإطلاق العَنان للأفكار الجميلة التي تحمل في طيّاتها الهدوء والسّكينة والسّعادة؛ فينظر إلى المشكلة التي تواجهه على أنّها مرحلةٌ بسيطةٌ وستنتهي، أو أنّه انحرافٌ سهلٌ في مجريات الحياة، ويمكن اجتيازه بنجاح. محظورات حلّ المشكلات
هناك محظورات يجب تجنُّبها والابتعاد عنها في حلّ المشكلات، ومنها:
– الخلط بين المشكلة الرّئيسة، وما يترتّب عليها من مشاكل فرعيّة. – التسرُّع وعدم التروّي في إصدار الحلّ للمشكلة، وعدم أخذ الوقت الكافي لدراسة المشكلة وأبعادها، وطُرق معالجتها. – النّظر إلى المشكلة من جانب واحد، والبُعد عن الشّمولية فيما يترتّب على الحلول المُتاحة؛ من إيجابيّات وسلبيّات. اتخاذ القرارات وحل المشكلات في منظمات الاعمال - رقيم. – الاكتفاء بأول بديلٍ مُتاح يجده الشّخص لحلّ المشكلة، وترك البحث والتقصّي عن بدائل أخرى، قد يكون وجودُها أنسب وأنجح في حلّ المشكلة.
والمهارة الخامسة هو اشراك أطراف المشكلة في تحديد الأسباب والتعرف على الحلول من وجهة نظرهم، فخير الحلول ما كان نابعًا ممن شهدوا وقوع المشكلة سواء لأسباب موضوعية ترتبط بالإجراءات لتحسينها أو اختصارها أو تعديلها، أو سواء لأسباب شخصية ليتم علاجها وتصحيح مسار العلاقات بما يضمن تأمين سير العمل بعيدا عن الخطأ والانفعال الشخصي. والمهارة السادسة هو القدرة على كتابة تقرير معلوماتي واضح مبين بالبيانات ومؤيد بالوقائع ومرفق به مقترح القرار وما يتضمنه من حلول مناسبة قابلة للتنفيذ مع توضيح وسائل تنفيذ القرار والجهات التي يشملها القرار. بواسطة: Israa Mohamed مقالات ذات صلة
وغالباً ما تُبنى الثّقة بالنّفس من خلال النّجاح في الخطوة الأولى أو الثانية؛ فنجاح الشّخص في أوّل مرحلة يكون سبباً لرفع قدر ثقته بنفسه، ودافعاً للمُواصَلة وتحقيق نجاحاتٍ أخرى في حياته، ومن هنا تظهر العلاقة بين الثّقة بالنّفس والنّجاح؛ فكلّ منهما يعتمد على الآخر، فتحقيق النّجاح يحتاج الثّقة بالنّفس، والثّقة بالنّفس يدعمها ويُقوّيها النّجاح والتفوُّق. [٣]
وقد أوردت الدّكتورة جوديث برايلس في كتابها ( الثّقة تصنع النّجاح) مجموعةً من الخواطر الهادفة في هذا الموضوع، فقالت: [٤]
ليس لأحدٍ سوى الشّخص أن يزيد ثقته بنفسه. كتاب اتخاذ القرار وحل المشكلات pdf. إذا لم يقل الشّخص (لا)، فلم تعد كلمته (نعم) ذات قيمةٍ. آليّة تطوير الذّات والثّقة بالنّفس
يعتمد تطوير الذّات والثّقة بالنّفس على أمورٍ عديدة، على الشخص الحرص عليها ومعرفتها معرفةً دقيقةً، ومنها: [٥] [٦]
العلم والعمل معاً: ولإتمام النّجاح فيهما فمن الضروريّ بذل الجهد والمثابرة الدائمة، ومعرفة أنَّ النجاح حليف من يؤمن بما يتعلّمه، وحليف من يكون واثقاً من براعتهِ وقُدرتهِ، باذلاً أقصى جهده في ذلك. إدراك الشّخص أنّ معارك الحياة وصعوباتها لا يفوز بها الأقوى أو الأسرع، حتّى وإن فاز وتفوّق في الخطوة الأولى، فالذي يفوز وينتصر في النّهاية هو من يعتقد أنَّه يستطيع، ومن يثق بما لديه من قدراتٍ وميّزاتٍ.