ارتداده عن الاسلام [ تعديل]
لما كان بيكتب الوحي النبي أملى عليه (سميع عليم) فكتبها عبد الله (عليم حكيم) وقال له النبي:" وهو كذلك أو كذلك الله - أي أن الله فعلاً السميع العليم وهو أيضاً العليم الحكيم - ". و عبد الله وقال: ما يدري محمد ما يقول، وترك المدينة المنورة و هرب لمكة ليلاً، وولما وصل مكة أعلن عودته لل الوثنية. وهناك رواية أخرى أنه ارتد لما نزلت سورة المؤمنون نادى النبي الكتبة من الصحابة وكان منهم عبد الله بن أبي السرح ليكتبوها فرتل النبي محمد
«وَلَقَدْ خَلَقْنَا الْإِنْسَانَ مِنْ سُلَالَةٍ مِنْ طِينٍ (12) ثُمَّ جَعَلْنَاهُ نُطْفَةً فِي قَرَارٍ مَكِينٍ (13) ثُمَّ خَلَقْنَا النُّطْفَةَ عَلَقَةً فَخَلَقْنَا الْعَلَقَةَ مُضْغَةً فَخَلَقْنَا الْمُضْغَةَ عِظَامًا فَكَسَوْنَا الْعِظَامَ لَحْمًا.... (14)» وأكمل النبي ترتيل الآية:
«ثُمَّ أَنْشَأْنَاهُ خَلْقًا آخَرَ... (14)». فقاطع عبد الله ترتيل النبي من شدة انبهاره وعجبه في تفصيل خلق الله للإنسان فقال: "فتبارك الله أحسن الخالقين". فرد عليه النبي محمد: "وهكذا أُنزلت عليّ - أي أن الآية نزلت عليه مثلما قال عبد الله - ". فشك عبد الله حينئذ، وقال: لئن كان مُحمد صادقاً لقد أوحي
إليّ، ولئن كان كاذباً لقد قلت كما قال.
- العفوعن عكرمة وعبدالله بن سعد بن أبي السرح | موقع نصرة محمد رسول الله
- دورة تدريبية مهارات الاتصال الفعال
- بحث عن مهارات الاتصال الفعال pdf
- مهارات الاتصال الفعال في بيئة العمل ppt
العفوعن عكرمة وعبدالله بن سعد بن أبي السرح | موقع نصرة محمد رسول الله
فتح عبد الله بن سعد بن أبي السرح قبرص: في سنة 28 هجري أبحر معاوية بن أبي سفيان حاكم الشام وواليها، من ميناء عكا إلى قبرص ومعه جيش كبير، قام عبد الله بن سعد بالتوجه من الجهة الأخرى، فالتقيا في الوسط وانتصرا وغنما مالاً جيداً، قال النبي صلى الله عليه وسلم في هذا الجيش: "أول جيش من أمتي يغزون البحر قد أوجبوا". قالت أم حرام بنت ملحان: يا رسول الله أنا فيهم ؟ قال: "أنت فيهم"، وقد استشهدت أم حرام في تلك الغزوة. قيادة عبد الله بن سعد بن أبي السرح معركة الصواري: من أهم الأمور العظيمة في الفتح الإسلامي التي حُسبت لعبد الله بن سعد بن أبي السرح معركة الصواري، تذكر المصادر بشكل عام عن إنجازاته أنّه ولي مصر وغزا فيها ثلاث غزوات قوية، لقد كان من أهم أعمال عبد الله بن سعد بن أبي سرح العسكرية غزوة ذات الصواري سنة 35هجري، فقد انتصر فيها المسلمون على الروم بقيادة قسطنطين بن هرقل، الذي جاء بألف سفينة لضرب المسلمين ضربة يثأر لها لخسارته المتوالية في البر، فأذن عثمان رضي الله عنه لصد العدوان. فقام معاوية بإرسال مراكب الشام بقيادة بسر بن أرطأة، حيث قام مع عبد الله بن سعد بن أبي السرح بالاجتماع في مراكب مصر، كان عبد الله مسؤول عنها وجميعها إمرته|، مجموعها 200 سفينة فقط، قام هذا الجيش الإسلامي بالسير وفيه أقوى المجاهدين المسلمين، حيث كانت ذات الصواري أولى المعارك الحاسمة في البحر خاضها المسلمون، أظهر فيها الأسطول الفتيُّ الصبر والإيمان والجَلَد والفكر السليم.
لكن الخلاصة التي وجدناها ان محمد كان مرنا في اضافة ما يجده حسنا من عبارات صحابته إلى آيات قرآنه.
عبد العزيز الخضراء عمان- الاتصال الناجح يرمي إلى إيصال رسالة ذات هدف ومغزى ويمكن كلا الطرفين من نقل واستيعاب واضحين لهذه الرسالة، كما أنه يريح المرسل والمتلقي في الوقت نفسه ويذلل الكثير من العقبات لأن العمليات التفاعلية المتعاقبة تدور في أجواء التفاهم والوضوح، مع الإشارة إلى أن هذا النجاح يتطلب جهداً مشتركاً من المرسل والمتلقي. يمكن الإشارة هنا إلى مجموعة من المقومات الفعالة لتحسين الاتصال منها: – التمكن من مهارات الاتصال الفعال: فعالية الاتصال تستلزم وجود بعض المهارات التي تُمكِّن الفرد من التعبير الدقيق عن أفكاره ومشاعره ومن توطيد علاقاته مع الآخرين من هذه المهارات: 1 – حسن الإرسال والاستقبال: وهذا يفرض على طرفي الاتصال إتقان مهارة الإصغاء والتفسير والإحساس مع الآخر، مما يعني ضرورة إدراك الغايات والأهداف التي يرمي إليها الاتصال حتى يتم إبعاد كل احتمال لسوء التأويل والتفسير. 2- إرهاق الحساسية لمشاعر الآخرين: وهذا يقتضي بأن نتحسس كل المعاني والمشاعر التي تتضمنها الرسالة، كما يقضي بأن نصغي أكثر مما نتكلم بحيث لا نترك لمطامحنا ومشكلاتنا أن تحجب عنا مشكلات الآخرين ومشاعرهم. مـهـارات التواصـــل، طريقــك للنجــاح في مجـــال التســويـق. – المناخ الاجتماعي النفسي الصحي: إن مستوى المناخ الاجتماعي النفسي يطبع الاتصال بخصائص متميزة: اتصال بارد أو دافئ، متوتر أو استرخائي، مسالم أو عدائي، فمن شأن المناخ النفسي الذي يشيع في الجماعة أن يُحدِّد مدى دقة الإدراك الاجتماعي بين أعضاء الجماعة، أي أن الحالة الإدراكية الحاصلة تعطي السلوك الجاري بين أعضاء الجماعة الاتصالية لوناً معيناً، ولا ننسى هنا ما يلعبه نمط القيادة في الجماعة من أدوار في تحديد خصائص المناخ الاجتماعي النفسي الذي ينعكس تالياً على خصائص السلوك الاتصالي بين أعضاء الجماعة.
دورة تدريبية مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال Effective Communication مع د. محمد العامري - YouTube
بحث عن مهارات الاتصال الفعال Pdf
Successfully reported this slideshow. أ. عبير عبدالستار
مشرفة قسم الجراحات.. مستشفى الميقات العام
التعليم والتدريب الطبي المستمر
at
مستشفى الميقات العام
More Related Content
1. .
2. 3. 4. (
-))
-
()
5. 6. :
7. :....
-...
-..
8....
9. :
10. :
11. :
12. :
13. :
..
14. 15. :%50..
48%25
16. :
17. ()% 45%80. "واقع مهارات الاتصال الفعال لدى مديري المدارس في لواء الأغوار الشمالية " by نوار قاسم الحمد and أحمد عبد الله العبادي. %50
60
300
125
18. :
19. :
-1
-2
-3
- 4
- 5
20. :
*
21. :
22. -4
-5
-6
23. 24. -:
25. :
26. :
27. 28. 29. :
(8)
30. 31. ....
32. . (, )
33. 34. 35. 36. %7% 38
% 55)
37. :
-3:
38. :
39. :
-
مهارات الاتصال الفعال في بيئة العمل Ppt
– مبادئ الاتصال الجيد: انطلاقاً من أن الاتصال علم وفن ورغم أن هذا الاتصال مرتبط بالنواحي الشخصية المؤثرة في مستواه وعلى اعتبار أن سلوك الأفراد هو ترجمة للاتصال الدائر، فقد وضعت "جمعية الأعمال الأميركية" مبادئ عشرة للاتصال الجيد هي: 1 – حاول توضيح آرائك قبل الاتصال. 2 – تحقيق هدفك الحقيقي في الاتصال. بحث عن مهارات الاتصال الفعال pdf. 3 – خلال الاتصال تذكر دوماً الطبيعية الإنسانية، فمن أجل اتصال ناجح يُطلب من المتصل أن يكون حساساً للظروف التي يتم خلالها الاتصال أي وجوب أن يكون الاتصال صالحاً للتطبيق في البيئة التي يتم خلالها الاتصال. 4 – استشر الآخرين كلما أمكن قبل تخطيط الاتصال. 5 – احرص على نبرات صوتك خلال الاتصال مثلما تحرص على موضوعه: إن نبرات الصوت وتعابير الوجه التي يؤديها المتصل تؤثر في درجة تقبل الآخرين لموضوع الاتصال سلباً أو إيجاباً، وبقدر ما يَحسُن استعمالها يتلقى المستمع الرسالة وتؤثر فيه بشكل أفضل. 6 – اغتنم الفرصة عندما تسنح لتنقل شيئاً له فائدة أو قيمة لمن تخاطبه؛ أي ضرورة مراعاة وجهة نظر الشخص الآخر ومراعاة حاجاته كثيراً ما تشجع هذا الشخص على الاستجابة لأفكارك وتقبل تعليماتك. 7 – تابع اتصالك: لأنه إذا لم نتابع عملية الاتصال فلن يتيسر لنا معرفة مدى نجاحنا في التعبير عن المعنى الحقيقي للاتصال والغرض منه.
Universities[]. universityName}}
{{ [0]. totalSubjects}}
{{ [0]. Universities[]}}
آلية التدريب
{{ getTrainingMethod(ainingMethod, lang)}}
{{ [0]. Universities[][0]. originalPrice}}
{{ [0]. مهارات الاتصال الفعال في بيئة العمل ppt. offerPrice}}
باقة تدريبي
المواضيع: {{ [0]}}
{{ [0]. [0]. offerPrice}}
{{ [0]. }} أحصل على بروشور الدورة
أحصل على بروشور الدبلوم
أحصل على بروشور الباقة
{{ urseName}}
تم إرسال رابط البروشور الى بريدك الإلكتروني
صادرة عن {{}}
شهادة إختيارية
تسجيل الدخول
خطأ في اسم المستخدم أو كلمة السر
حدث خطأ غير متوقع! أليس لديك حساب؟
أنشئ حساباً! نسيت كلمة السر؟
إضغط هنا!