وهو ما شجع عددا من المكتبات إلى إنشاء فهارسها بالكامل عبر تنزيل تسجيلاتها الببلوجرافية والمداخل الاستنادية من خلال الفهرس العربي الموحد، وهو ما يوفر المال والجهد والوقت لإنشاء مثل هذه الفهارس.
- اكاديمية الفهرس العربي الموحد
- تقييم موظف اداري – وظائف تنقيب
- نموذج تقييم الأداء الوظيفي ملف وورد - موقع فكرة
اكاديمية الفهرس العربي الموحد
الفهرس العربي الموحد [1] هو مشروع غير ربحي يهدف لإيجاد بيئة تعاونية للمكتبات العربية، وخاصة في مجال فهرسة الكتب والمصادر العربية. وذلك من أجل تخفيض تكلفة فهرسة أوعية المعلومات العربية من خلال عملية الفهرسة المتقاسمة التي تتطلب توحيد ممارسات الفهرسة داخل المكتبات العربية واعتماد المعايير الدولية في الوصف الببليوجرافي وهذا ما سيحقق تطور مستوى المعالجة الببليوجرافية داخل المكتبات العربية والذي سينعكس إيجابيا على انتشار الكتاب العربي والتعريف بالثقافة العربية الإسلامية من خلال تسجيلات عالية الجودة تتاح للمكتبات داخل وخارج الوطن العربي والتي ستمكن المستفيد من الوصول لوعاء المعلومات العربي المحدد بكل يسر. تم تدشين المشروع في تشرين الثاني (نوفمبر) 2006 م من قبل مكتبة الملك عبد العزيز ، ويضم المشروع أكثر من 500 مكتبة ومركز معلومات يتبعها أكثر من 5000 مكتبة في العالم العربي. وقد تم تضمين الفهرس العربي الموحد مع « الفهرس العالمي » بطريقة مختصرة مع روابط للتسجيلات الكاملة في قاعدة الفهرس العربي. [2]
انعقد الاجتماع الأول لمجلس الفهرس العربي الموحد في 22 تشرين الأول (أكتوبر) 2008 م وأعلن عن اجراء اتصالات لضم مكتبة الكونغرس الأمريكية والمكتبة البريطانية للفهرس العربي لأنهما تضمان كتباً عربية.
وقد كانت قاعدة البيانات تقتصر في البداية على الكتب فقط ثم شملت كل أوعية المعلومات المكتوبة باللغة العربية من (دوريات، مخطوطات، مواد سمعية بصرية، خرائط.. إلخ)
الهامش
وصلات خارجية
الموقع الرسمي للفهرس العربي الموحد
كيف نقيِّم أداء الموظفين بشكل أكثر فعالية؟
من الممكن أن تترافق جلسات تقييم أداء الموظفين بالتوتر والضغوط النفسية في غالبية الحالات، وحتى الموظفون يمكن أن يأتوا إلى الجلسة وهم متحفزون للدفاع عن أنفسم، فقد يعتقدون أنك تحكم على قدراتهم وإنجازاتهم، ولهذا من الضروري أن تكون مستعداً بالكامل قبل الاجتماع وأن تعدّ نفسك لإدارة الاجتماع. اتبع الخطوات التالية حتى يسير الاجتماع على ما يُرام:
قم بإعداد استمارة تقييم أداء الموظفين الإلكترونية عبر الإنترنت قبل الاجتماع، رتب الأسئلة بشكل صحيح في استبيان تقييم أداء موظفي مؤسستك وامضِ في الاجتماع وفقاً للأسئلة واحداً تلو الآخر. ابدأ الجلسة بحرارة. حاول تقليل التوتر والضغط المسيطرين على الاجتماع من خلال إجراء محادثة ودية في بداية الاجتماع وتلطيف جو الاجتماع بحيث يمكنك الحصول على أفضل نتيجة من تقييمك. نموذج تقييم الأداء الوظيفي ملف وورد - موقع فكرة. تحدث في البداية عن نقاط قوة الشخص ثم قم بالإشارة إلى نقاط ضعفه، وحتى لو لم تكن إنتاجية موظفك جيدة بما يكفي فاذكر كل الإيجابيات أولاً ولا تقل أي شيء سلبي، وبعد ذلك يمكنك طرح المشاكل التي تحتاج إلى مراجعة وتحسين. والآن يكون قد حان الوقت لإفساح المجال أمام موظفك للتعبير عن آرائه والتحدث عن الملاحظات التي قدمتها له.
تقييم موظف اداري – وظائف تنقيب
يكتب متن الموضوع تفصيلي ومنجز وواضح، ويفضل كتابته على جهاز الكمبيوتر. ينهى التقرير بتوجيه الشكر للشخص المقدمة له الشكوى سواء كان مدير أو رئيس المؤسسة. يراجع النموذج لغوياً حيث تقديمه بأخطاء إملائية يشكل خطأ كبير لا يمكن تغافله. تغليف التقرير بملف أنيق ووضع المرفقات معه. تقييم موظف اداري – وظائف تنقيب. نموذج تقرير اداري جاهز
وقد لا يستطيع البعض كتابة تقرير إداري ، أو يحتاج كل وقت لإنجاز عملة، لذلك تقدم بعض التقارير جاهزة على شبكات الأنترنت، لتحميل تقرير إداري عن سلوك موظف اضغط هنا. خصائص التقرير الإداري الجيد
يجب على كاتب التقرير الإداري أن يكون على علم ودراية بقواعد اللغة العربية، وعن فن كتابة تقرير إداري، حيث إن التقرير الإداري المكتوب يجب أن يتميز بمجموعة من الخصائص التي تتمثل في:
يجب أن يتضمن التقرير معلومات حقيقية: فيجب أن لا يكون تقرير كيدي في أحد الزملاء. الاهتمام بالصياغة وخلوه من الأخطاء: مصاغ بلغة عربية سليمة، فالأخطاء اللغوية لا يقع فيها موظف إداري مرموق. يتسم بالدقة والمعلومات الواضحة: فلا داعي للغموض، فهو مكاشفة عن سلوك موظف يجب تحري الدقة واختيار العبارات القصيرة الواضحة. الحديث في صلب التقرير: لكي يلقى التقرير استحسنان المكتوب إليه يجب مراعاة أن لا يكون هناك عبارات دون جدوى من شأنها تشتيت القارئ، وعدم فهم الموضوع بدقة.
نموذج تقييم الأداء الوظيفي ملف وورد - موقع فكرة
نموذج كتابة تقرير عن موظف الذي يبحث عنه العديد من الأشخاص، حيث يُعتبر التقرير وثيقة مهنيّة يتم اللجوء إليها عند كتابة مجموعة من الحقائق والمعلومات الخاصة بموضوع ما، ويتضمن تحليلًا منطقيًا للإنجازات النوعيّة والكميّة، والتوصيات والمقترحات التي تتفق مع نتائج التحليل، بهدف مساعدة الجهات المختصة على أداء مهامها بأكمل وجه، وعرض المعلومات التي تُساعد على تحديد التّحديات والمشكلات والصعوبات، مع ضرورة التزام مهارات كتابة التقرير من دقة ووضوح وصدق وموضوعيّة، وفي هذا المقال سنعرض لكم نموذجًا لكتابة تقرير عن موظف. كتابة تقرير عن موظف
كتابة تقرير عن موظف هي إحدى الوسائل المهمة لكلّ شركة أو مؤسسة بحيث تُمثل حلقة الوصل بين الموظفين وأرباب العمل، حيث يتم عمل تقرير عن كلّ موظف من خلال توثيق جهود الموظفين في تقارير خاصّة بكلّ موظف، وينبغي مراعاة الدّقة المتناهيّة عند إعداد هذا النوع من التقارير، وتقسيم التقرير إلى نقاط أساسية في صورة عناوين وأخرى فرعية، والموضوعية المطلقة التي تُعد أساس نجاح التّقرير، وكذلك الشمولية واستخدام اللغة المناسبة لإعداد التقرير. طريقة كتابة التقارير عن الموظفين
وتجدر الإشارة هنا إنَّ كتابة التقرير عن الموظف يتضمن العناصر التاليّة: [1]
كتابة تحية التقرير: يتم بدايةً كتابة التحية لقارئ التّقرير.
كيف تقيم الشركة الموظفين؟
تستخدم العديد من الشركات معايير كثيرة ومتنوعة لقياس وتقييم أداء الموظفين في الشركة أو المؤسسة
كما أن أغلب الإدارات تستخدم التقييم بشكل عشوائي يتداخل بعضها البعض بدون تمييز بين تلك المعايير
وتقسيمها حسب طبيعتها ومدى أهميتها وارتباطها بالهدف الأساسي من التقييم وينتج عن ذلك الحصول
على تقييم غير مناسب مع أهداف التقييم. لماذا نحتاج إلى تقييم الموظفين؟
إجراء تقييم الموظفين في الشركات أو المؤسسات هي من أهم احتياجات الإدارة العليا والادارة الاستراتيجية كما
تفيد أيضا إدارة البحوث والتطوير وذلك لتتبع أداء الموظفين ومدى مناسبة الأعمال ومدى رضى الموظفين عن
مهام العمل المطلوبة وعن التطورات التي تحدث داخل المؤسسة كما يساعد التقييم على تحسين وتحفيز الموظفين
عن طريق التعرف على احتياجات فريق العمل والأفراد داخل الأقسام المختلفة وينبغي أن يتم التقييم بشكل دوري
سواء كان شهري أو ربع سنوي بما يساعد على الاطلاع الدائم على المستجدات التي قد تؤثر على بيئة العمل. ما هي أهداف تقييم الموظف؟
هناك العديد من الأهداف التي يجب أن يتم تحقيقها من تقييم الموظف وهي كما يلي:
تحديث وجمع البيانات والمعلومات والملاحظات من الموظف.