• لا يستطيع أي شخص أو جماعة تحقيق أهجاف مهنية، أو ممارسة أعمالهم بشكل طبيعي وتحقيق إنجاز فيه إذا لم تتوافر البيئة الملائمة لذلك، فمناخ العمل المريح البعيد "نسبيًا" عن الرسميات يساعد أعضاء الفريق على الإبداع والرغبة في تحقيق إنجازات أكبر وتحقيق الأهداف المطلوبة. ولكن، لكي تستطيع عوامل نجاح فريق العمل على تحقيق انجازاته، فلابد من توافر قائد للفريق أو رئيس له، يضمن سير العمل وفق الخطط المطلوبة ويراقب تنفيذها بشكل فعال، فهل أي شخص في الفريق يصلح لتولي القيادة، بالطبع لا، فهناك مجموعة من الصفات التي يجب توافرها في قائد فريق العمل. صفات قائد الفريق الناجح:
تخيل معي، أن يقود فريق العمل الخاص بك شخص متحيز، غير منصف، ليس لديه القدرة على إدارة الأمور بشكل جيد أو ليس على القدر الكافي من الذكاء للتعامل مع المشكلات التي تحدث في أثناء تحقيق الأعداف المطلوبة.. أو أن يكون غير ملم بتفاصيل مهنته من الأساس وما سطرأ عليها من مستجدات.. هل ستستطيع التواصل معه! هل ستكون لديك روح الحماس التي تدفعك لإنجاز مهامك بشكل قوي!.. لا أعتقد أن الإجابة ستكون بنعم فمن المؤكد أن قائد الفريق له دور أساسي في بث روح الحماس والنشاط بين أعضاء فريقه والعكس، وهو ما سينعكس بالطبع على تحقيق الأهداف والخطط المطلوبة.. لذلك فمن المهم التعرف على صفات قائد فريق العمل الناجح إذا نت ستعمل ضمن فريق ـو إذا كنت أنت نفسك ستصبح هذا القائد.. ومن هذه الصفات:
1.
- بناء فريق عمل ناجح
- مميزات فريق العمل الناجح
- كيفية بناء الفريق والعمل الجماعى: المفهوم، ومراحل التكوين والاستراتيجيات الفعالة المستخدمة | أكاديمية اعمل بيزنس
- مسلسل The Fresh Prince of Bel-Air موسم 4 حلقة 5
- أبطال "فريش برنس" يجتمعون من جديد في حلقة خاصة | ET بالعربي
بناء فريق عمل ناجح
• تؤثر فرق العمل على سلوك الفرد، فقد يكون ضمن فريق عملك شخص يتمتع بصفات مزعجة قليلًا ، ولكن العمل ضمن فريق سيجبره على التأقلم معه والحرص على عدم إعطاء أي انطباع سلبي خاصة إذا كان فريق العمل يتميز بالروح الإيجابية. • تساعد فرق العمل على تعزيز الدعم والثقة والولاء والانتماء للشركات، من خلال إكساب الأفراد الخبرات والمهارات التي تحسن من آدائهم. أسباب فشل فريق العمل:
في بعض الأوقات تعمل فرق العمل على فشل تحقيق الخطة وعدم إنجاحها وفقط لما هو مخطط له، ومن أهم أسباب فشل فرق العمل:
• السيطرة، فوجود فرد واحد بين أعضاء فريق العمل يرغب في السيطرة على الأمور، يتسبب في خلق حالة من الغضب بين باقي أعضاء الفريق وبالتالي عدم قدرته على استكمال أهدافه. • الهروب من المسئولية، كأن يكون أعضاء الفري غير قادرين على تحمل المسئولية سواء في إنجاز الأهداف والمهام البسيطة، أو في الاعتراف بالأخطاء. • غياب المشاركة، كأن يكون كل فرد في الفريق حريصت على إنجاز مهامه بشكل فردي وليس تكاملي أو جماعي حتى في حالة تعارض هذه المهام أو آلية تنفيذها مع باقي أعضاء الفريق. • الزيادة المبالغ فيها لعدد أعضاء الفريق، فكلما كان العدد محدود نسبيا كلما كانت مساحة التعاون بين أعضاء الفريق أهدأ وأكثر إنسيابية ولكن زيادة العدد عن المعدل الطبيعي له، يتسبب في زيادة المشكلات.
مميزات فريق العمل الناجح
يقوم مدير المشروع بتوجيه هذه المهام الصغيرة بشكل فعّال على أعضاء الفريق طبقًا لخبرات الأشخاص على أن تنتهي هذه المهام في مواعيد مُحددة وبأعلى جودة ممكنة؛ بذلك يكون المدير مُحافظًا على القيد الثلاثي في المشروعات (الزمن، التكلفة، نطاق الأعمال) بهدف تقديم المنتج المطلوب بأعلى جودة ممكنة. إدارة الخلافات وحلها
قد تنشب خلافات بين أعضاء الفريق، وعلى المدير الذكي أن يوجه هذه الخلافات بشكل ذكي حتى لا يُجرَح أحدهم أو يتحول بدلًا من خدمة أهداف المشروع إلى الدفاع عن نفسه وعن وجهات نظره أمام من يخالفه. التحفيز والمشاركة الفعّالة
من صفات المدير الناجح أيضًا أنه يُحفّز فريق العمل من ناحية ويُشجّعهم على المشاركة في تنمية المشروع وعرض أفكارهم الابتكارية التي تساهم في إنجاح المشروع من ناحية أخرى، كذلك مكافئة المُجدّين ومعاقبة الخاملين. إدارة المعلومات
عليك كمدير للمشروع أن تدير المعلومات التي يتم تداولها سواءً في اجتماعات الشركة أو المعلومات التي تُقدّم إليك من أعضاء الفريق، ويُمكن تقسيم المعلومات إلى ثلاث أنواع رئيسية:
المعلومات المباشرة: وهي التي تفرضها إدارة المشروع كأمر أساسي لا يقبل الجدل، وبالتالي تُفرض فرضًا على الجميع.
كيفية بناء الفريق والعمل الجماعى: المفهوم، ومراحل التكوين والاستراتيجيات الفعالة المستخدمة | أكاديمية اعمل بيزنس
Performing الأداء: في هذه المرحلة بدء الفريق بالعمل والإنجاز والتطور المستمر وتحقق الإنسجام فيما بينم أكثر، قد يواجه مشاكل ولكن يعملون على تجاوزها. Adjourning التأجيل: تم الإنتهاء من أغلب المهام وبدء الفريق بتوثيق الأنجازات التي قام بها عادةً يتم الإحتفال في هذه المرحلة ويبدء التقييم الفعلي لما أنجزه الفريق. تسعى الشركات الناشئة والمشاريع الريادية الى تطوير أسلوب عملها وتعمل بشكل مستمر على توفير الأساسيات التي توفر بيئة تفاعلية تحقق النجاح في ظل المنافسة الشديدة في سوق العمل. لذلك يعد فريق العمل المفتاح الرئيسي لتحقيق الأهداف التي تعمل الشركات على تحقيقها، ومن هنا تأتي أهمية بناء فريق عمل ناجح ومتفاعل بين أعضائه. لذلك كان لا بد من طرح سؤال مهم هنا؟
ما هي العوامل الأساسية التي يجب معرفتها وتطبيقها حتى يحقق فريق العمل النجاح والفعالية المطلوبة؟
أولاً: العمل على بناء الثقة بين أعضاء الفريق
يعتبر عامل الثقة النقطة الأولى التي يعمل قادة الفرق على تحقيقها والتي يمكن اعتبارها البداية لتحقيق الإنسجام بين الأعضاء، في هذه المرحلة يتم بناء العلاقات التي تعزز من فهم الأعضاء لنقاط القوة والضعف فيما بينهم والتي تعزز فهمهم للمهام التي سيعملون على تحقيقها مع بعضهم البعض.
إذ يتعين على كل فرد في فريق العمل المساهمة في العمل الجماعي
وتحمّل مسؤولية أفعاله وقراراته. ويتميّز عضو الفريق الناجح بقدرته
على تقديم أفكار بنّاءة وحلول متميّزة
للمشاكل التي يواجهها فريقه ، هذا بالإضافة الى المشاركة
بمهاراته وخبرته في تنفيذ المشاريع التي تتطلب العمل الجماعي. 3. الالتزام
يتمتع عضو الفريق الناجح بمستوى عالٍ من
الالتزام تجاه تحقيق أهداف فريق عمله ، فهو لا ييأس أو يتخلى عن
فريق عمله في الظروف الصعبة. ويسعى هؤلاء الأشخاص جاهدين للالتزام
بالمواعيد، والمشاركة بفعالية في كافة اجتماعات فريق العمل، وتقديم يد
العون عند الحاجة، كما أنهم يتحملون مسؤولية أخطائهم ويسعون لتحقيق
النتائج المطلوبة. ويشعر الأعضاء الملتزمون بفخر تجاه الانجازات التي
يحققونها، كما أنهم يسعون جاهدين لخدمة فريق عملهم بهدف تحقيق النتائج
المرجوة. وقد أشار استبيان بيت. كوم حول " التزام الموظفين في
الشرق الأوسط وشمال افريقيا "، مارس 2014، الى أن 82% من المهنيين
في المنطقة يشعرون بأنهم ملتزمون جداً في العمل. 4. التواصل مع الآخرين
تعد مهارات التواصل مهمة الى حد كبير. فقد أشار مؤشر بيت. كوم لفرص
العمل في الشرق الأوسط الى أن أكثر المهارات طلباً بالنسبة الى
62% من أصحاب العمل في المنطقة هي مهارات التواصل الجيدة في اللغتين
العربية والانجليزية، ومهارات الاستماع الجيدة، هذا بالإضافة الى
القدرة على التعبير عن الآراء والأفكار والتواصل بفعالية مع الآخرين
والتأثير عليهم.
مواهب جيدة و القدرة على الإبتكار
تحتاج في فريق عملك إلى أشخاص موهوبين في عملهم ، لديهم القدرة على الإبداع و الخروج بالإبتكارات و الإضافات الجديدة ، لا يحبون التوقف عن الإبداع و لديهم خيال واسع لطرح أفكار جنونية يمكنها أن تطبق لتنافس بها بقوة في السوق. أفراد لا يتوقفون عن تطوير أنفسهم
نعم هذه النقطة مهمة جدا بالنسبة لك و لكل شخص يعمل في أي مجال ، بدون التطوير الذاتي و تعلم المزيد و الإطلاع على الجديد فلن تقود السوق. من الجيد أن تعمل بين حين و أخر على إرسالهم لدورات تكوينية في المجال ، لكن في ذات الوقت عليهم أن يعملوا على تطوير معارفهم خارج إطار العمل و أثناء أوقات فراغهم. فريق عمل قادر على الإشتغال تحث الضغط
في ظل ضغط العمل أنت بحاجة فعلا لفريق قادر للإشتغال أحيانا بجدية و ارتياح وسط مشاكل كبيرة مع قدرتهم على حلها بسعادة و ثقة و تعاون و انسجام ، فالحقيقة التي تحدث بفرق عمل كثيرة بالشركات هي أنه في ظل وقوع مشكلة بغض النظر عن طبيعتها يلجأ الجميع للإتهامات و سحب الثقة و الإنسجام مع لوم الأخر على أنه السبب. تعامل بشكل جيد مع كل عضو في الفريق
عامل أعضاء فريق عملك و كأنهم من عائلتك و تجنب معاملة السيد للعبد لأنها لم تعد تنفع هذه الأيام ، أترك لكل عضو مساحة للحرية و الإبداع و تحمل المسؤولية و تجنب التدخل في تفاصيل عمله كثيرا لأنها تضايقه و تعطيه إنطباع على أنك لا تثق به.
MaMa Noooooooo:D مشهد مضحك من مسلسل ويل سميث - YouTube
مسلسل The Fresh Prince Of Bel-Air موسم 4 حلقة 5
مشاهدة الموضوع التالي من مباشر نت.. ويل سميث يزور الهند لجلسة علاج روحية بعد واقعة الأوسكار والان إلى التفاصيل: متابعة بتجــرد: ظهر الممثل ويل سميث، 53 عاماً، أمس لأول مرة منذ صفعه لـ"كريس روك" في حفل توزيع جوائز الأوسكار رقم 94 أواخر الشهر الماضي في مطار خاص في الهند خلال عطلة نهاية الأسبوع. ووصل سميث إلى الموقع في مومباي يوم السبت، حيث استقبله مجموعة من المصورين الذين كانوا ينتظرون وصوله، وكان في حالة معنوية جيدة، حتى أن نجم King Richard أخذ لحظة لالتقاط صور مع عدد قليل من المعجبين، بمن في ذلك أحد حراس أمن المطار. في النزهة، ارتدى ويل سميث تي شيرت أبيض وسراويل قصيرة رمادية فوق بنطلون ضغط أبيض ومجموعة من أحذية Nike الرياضية. ولا يزال سبب تواجد "سميث" في مومباي غير واضح، لكن يعتقد البعض أن هناك للقاء معلمه الروحي "سادغورو" لمعرفة كيفية التحكم في غضبه. مسلسل The Fresh Prince of Bel-Air موسم 4 حلقة 5. وبحسب المصادر لموقع India Today، فقد خطط "سميث" للرحلة لاجتماع روحي سري، ويبدو أنه سيمكث لمدة ثلاثة أيام ويزور معبد Sri Sri Radha Vrindabanbehari. يذكر أنه خلال حفل توزيع جوائز الأوسكار لعام 2022، سار "سميث" بهدوء إلى خشبة المسرح وضرب "روك"، 57 عاماً، رداً على مزحة قالها الممثل الكوميدي عن شعر زوجته "جادا بينكيت سميث" الحليقة.
أبطال &Quot;فريش برنس&Quot; يجتمعون من جديد في حلقة خاصة | Et بالعربي
وبعد أن ضربه، عاد "سميث" إلى مقعده وصرخ: "أبق اسم زوجتي بعيدًا عن فمك! " بعد الحادث، اعتذر "سميث" علنًا لـ"روك"، قائلاً إنه كان رد فعل عاطفياً لأن النكتة حول حالة "جادا" الطبية كانت أكثر من أن أتحملها. أبطال "فريش برنس" يجتمعون من جديد في حلقة خاصة | ET بالعربي. اقرأ أيضاً: هل انفصلت كاثرين زيتا جونز عن مايكل دوغلاس؟
ردود أفعال
"سميث"، الذي فاز بجائزة أفضل ممثل في تلك الليلة، استقال منذ ذلك الحين من الأكاديمية، التي منعته أيضاً من حضور فعالياتها على مدار السنوات العشر القادمة. الأكاديمية تحرم سميث من المشاركة في أحداثها
في خطاب أرسله رئيس الأكاديمية "ديفيد روبين" والمدير التنفيذي "دون هدسون"، جاء فيه: "قررت الأكاديمية أنه لمدة 10 سنوات اعتباراً من 8 أبريل 2022، لن يُسمح للسيد "سميث" بحضور أي أحداث أو برامج الأكاديمية، شخصياً أو افتراضياً، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر جوائز الأكاديمية"
وأضافا: "خلال البث التلفزيوني الخاص بنا، لم نتعامل مع الموقف في الغرفة بشكل مناسب. لهذا، نحن آسفون. لقد فشلنا- لأننا كنا غير مستعدين لما لم يسبق له مثيل". ويل سميث يشعر بالخجل من نفسه
عندما استقال "سميث" من الأكاديمية، قال في بيان: "إن سلوكي كان صادماً ومؤلماً ولا يُغتفر.
يذكر أنه قبل قرار الأكاديمية، أعلن ويل سميث استقالته من أكاديمية العلوم والفنون المنظمة لحفل الأوسكار السنوي، وذلك في أعقاب صفعه لمقدم الحفل كريس روك على الهواء مباشرة بعدما سخر من شعر جادا بينكيت سميث. طالع أيضا: كريس روك: لن أتحدث عن صفعة ويل سميث دون تقاضي أموالا وفي بيان أرسله سميث لبرنامج ET، قال الممثل البالغ من العمر 53 عامًا: "لقد رددت بشكل مباشر على إشعار جلسة الاستماع التأديبي للأكاديمية، وسأقبل تمامًا أي وجميع النتائج المترتبة على سلوكي. كانت أفعالي في حفل توزيع جوائز الأوسكار الـ94 صادمة ومؤلمة وغير مبررة. قائمة الأشخاص الذين آذيتهم طويلة وتشمل كريس وعائلته والعديد من أصدقائي وأحبائي الأعزاء وجميع الحاضرين والجماهير العالمية في المنزل". وتابع البيان "خنت ثقة الأكاديمية وحرمت المرشحين والفائزين الآخرين من فرصة الاحتفال والاحتفاء بعملهم الاستثنائي، أشعر بالحزن، أريد إعادة التركيز على أولئك الذين يستحقون الاهتمام لإنجازاتهم والسماح للأكاديمية بالعودة إلى العمل الرائع الذي تقوم به لدعم الإبداع والفن في السينما". اقرأ أيضا: نادية الجندي تكشف حقيقة خلافها مع نبيلة عبيد في كواليس "سكر زيادة" اخترعناها بعد انفصالكما.. شركة تجميل تفضح مزاعم آمبر هيرد باعتداء جوني ديب عليها عبير صبري: أتمنى مقابلة محمد صلاح وتجربة جمال عبد الحميد في التمثيل لم تكن ناجحة "اللي قادرة عالمواجهة"... 4 أسباب تمنح "روح" و"فاتن" لقب "المرأة القوية" في دراما رمضان 2022 لا يفوتك- أحمد خشبة لـ «في الفن»: "أول شخصية قلدتها كانت مدرس اللغة العربية.. وشهرتي بدأت من على القهوة حمل آبلكيشن FilFan... و(عيش وسط النجوم) جوجل بلاي| آب ستور| هواوي آب جاليري|