شركة انجاز للموارد البشرية - YouTube
- خطوات تخطيط الموارد البشرية - موضوع
- قانون الموارد البشرية الاتحادي الجديد في الامارات 2022 PDF - جذور
- شركة إنجاز للموارد البشرية توفر وظائف نسائية في مجال مواقع التواصل الأجتماعي – لينكدإن السعودية
- من عمل صالحا فلنفسه (خطبة)
- الباحث القرآني
خطوات تخطيط الموارد البشرية - موضوع
عدد الأيام التدريبية
(5) ايام تدريبيه. عدد الساعات التدريبية
(20) ساعه متقسمة على (10) جلسات تدريبية. محاور الحقيبة
الوحدة التدريبية الأولى:
ماهية الموارد البشرية وأهميتها. العوامل الرئيسية في تطوير دراسة إدارة الموارد البشرية. أهداف إدارة الموارد البشرية في البيئة المعاصرة. أثر البيئة على ممارسة إدارة الموارد البشرية. التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية. إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية. وظائف إدارة الموارد البشرية. أنشطة إدارة الموارد البشرية. الدليل المتكامل لتحليل أنشطة إدارة الموارد البشرية. شركة إنجاز للموارد البشرية توفر وظائف نسائية في مجال مواقع التواصل الأجتماعي – لينكدإن السعودية. الوحدة التدريبية الثانية:
ماهية الجدارة الوظيفية. خصائص وأهمية الجدارة الوظيفية. المهارات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية. الترقية للمديرين على أساس الجدارة والكفاءة. نموذج الجدارة لمدير إدارة الموارد البشرية. مفهوم قياس وتقييم الأداء وأهميته. الجدارات الوظيفية المطلوبة للموظف. مؤشرات الأداء. معايير تقييم الأداء. مراحل قياس وتقييم الأداء. الأساليب الحديثة في تقييم الأداء. الوحدة التدريبية الثالثة:
كيف تؤسس هيكل مؤشرات قياس نجاح الأداء البشري. كيف تتأكد أن الأوصاف الوظيفية تحقق أهدافها.
قانون الموارد البشرية الاتحادي الجديد في الامارات 2022 Pdf - جذور
معلومات
الشخص المسئول
الاسم كاملا
البريد الإلكترونى
رقم الجوال
رقم الجوال الثابت
كلمة المرور
تأكيد كلمة المرور
بيانات
المنشأه
اسم المنشأه
رقم السجل التجارى
الموقع الإلكتروني للشركة
قطاع حجم المنشأه ( يختار من الآتى)
المنطقه
المدينه
اجمالى عدد الموظفين فى المنشأه
اجمالى عدد الموظفين السعوديين فى المنشأه
الخدمه أو الباقه
عدد الموظفين المطلوبين عن بعد
ملاحظات واستفسار
شركة إنجاز للموارد البشرية توفر وظائف نسائية في مجال مواقع التواصل الأجتماعي – لينكدإن السعودية
الممارسات المثلى في تقييم أداء العاملين وربطها بالجدارات. كيف تؤسس وتراجع سلم الأجور؟ وكيف يكون مناسب مع جدارتها؟
الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية. التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموارد البشرية. مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات. الاستراتيجيات والإمكانيات اللازمة للموارد البشرية. نموذج تخطيط الموارد البشرية. الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية. الوحدة التدريبية الرابعة:
مفاهيم أساسية. أهمية القيادة الإدارية. صفات القائد الإداري. القائد الإداري وإدارة التغيير. مهارات القيادة الإدارية. القيادة الإدارية ودورها في تنمية الإبداع المؤسسي. معوّقات القيادة الإدارية في الدول النامية. خطوات تخطيط الموارد البشرية - موضوع. بناء فرق العمل. الأخطاء الرئيسية في إدارة فريق العمل. عوامل التغلب على معوّقات إدارة فريق العمل. الوحدة التدريبية الخامسة:
التعامل مع العجز والفائض في القوى العاملة. التعامل مع انخفاض الانتاجية والإداء والإبداع لدى العاملين. استراتيجية تحسين وتطوير الأداء. تحسين العمليات في نظم العمل وتطوير اجراءات العمل. محددات الأدا ء الـوظيفي وتحسينه. مراحل التطوير التنظيمي للعمل. برنامج التطوير الإداري.
[٤]
المُساهمة في استقطاب الكفاءات من المُوظَّفين للمُؤسَّسة بشكل يتناسب مع طلب المُؤسَّسة، واحتياجاتها. [٤]
التقليل من التكاليف، وزيادة التنبُّؤ بالاحتياجات، وذلك من خلال توقُّع مدى الحاجة إلى المورد البشريّ ، والمُوظَّفين، في الوظائف ، والأعمال المستقبليّة ، وهذا يُؤدّي الى التقليل من التكاليف. [٤]
مواكبة التغييرات التي تحصل في المُنظَّمة، وتأمين الأشخاص المناسبين في الوقت الذي تحتاج إليهم المُنظَّمة فيه، حيث تُؤثِّر التغييرات الحاصلة في المُنظَّمة لتكوين القُوى العاملة في كيفيّة اختيار، وتعيين المُوظَّفين، وتدريبهم، وتحفيزهم، ولمواكبة التغييرات أهمّية كبيرة عند دَمْج المُنظَّمات، أو تغيير الأنظمة، أو عند قرار المُنظَّمة بتقليص جزء من أنشطتها؛ بسبب وضعها المالي. [٧]
المراجع
↑ د. قانون الموارد البشرية الاتحادي الجديد في الامارات 2022 PDF - جذور. علي عبد الوهاب (3-6-2003)، "إدارة الموارد البشرية وأهميتها في تطوير الإدارة" ، الأمم المتحدة اللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا. ↑ SUSAN M. HEATHFIELD، "What Is a Human Resource? " ، thebalancecareers. ^ أ ب Prachi Juneja، "What is Human Resource Planning? " ، MANAGEMENT STUDY GUIDE. ^ أ ب ت ث ج ح ثناء عبد الرحيم، " تخطيط الموارد البشرية" ، جامعة بابل.
الطبرى: وقوله: ( وَمَنْ جَاهَدَ فَإِنَّمَا يُجَاهِدُ لِنَفْسِهِ) يقول: ومن يجاهد عدوَّه من المشركين فإنما يجاهد لنفسه؛ لأنه يفعل ذلك ابتغاء الثواب من الله على جهاده، والهرب من العقاب، فليس بالله إلى فعله ذلك حاجة، وذلك أن الله غنيّ عن جميع خلقه، له الملك والخلق والأمر. الباحث القرآني. ابن عاشور: وَمَنْ جَاهَدَ فَإِنَّمَا يُجَاهِدُ لِنَفْسِهِ إِنَّ اللَّهَ لَغَنِيٌّ عَنِ الْعَالَمِينَ (6) أي ومن جاهد ممن يرجون لقاء الله ، فليست الواو للتقسيم ، وليس { من جاهد} بقسيم لمن كانوا يرجون لقاء الله بل الجهاد من عوارض من كانوا يرجون لقاء الله. [ والجهاد: مبالغة في الجهد الذي هو مصدر جَهَد كمنع ، إذا جدُّ في عمله وتكلّف فيه تعباً ، ولذلك شاع إطلاقه على القتال في نصر الإسلام. وهو هنا يجوز أن يكون الصبر على المشاق والأذى اللاحقة بالمسلمين لأجل دخولهم في الإسلام ونبذ دين الشرك حيث تصدى المشركون لأذاهم. فإطلاق الجهاد هنا هو مثل إطلاقه في قوله تعالى بعد هذا { وإن جاهداك لتُشْرِك بي} [ العنكبوت: 8] ، ومثل إطلاقه في قول النبي صلى الله عليه وسلم وقد قفل من إحدى غزواته " رجعنا من الجهاد الأصغر إلى الجهاد الأكبر " وهذا المحل هو المتبادر في هذه السورة بناء على أنها كلها مكية لأنه لم يكن جهاد القتال في مكة.
من عمل صالحا فلنفسه (خطبة)
لمشاهدة الصورة بحجمها الأصلي اضغط هنا
جودة الطباعة - ألوان جودة الطباعة - أسود ملف نصّي
ومن جاهد فإنما يجاهد لنفسه
قال الله تعالى:
ومن جاهد فإنما يجاهد لنفسه إن الله لغني عن العالمين (6)
سورة العنكبوت
—
أي ومن جاهد في سبيل إعلاء كلمة الله تعالى, وجاهد نفسه بحملها على الطاعة, فإنما يجاهد لنفسه؛ لأنه يفعل ذلك ابتغاء الثواب على جهاده. إن الله لغني عن أعمال جميع خلقه, له الملك والخلق والأمر. التفسير الميسر
بالضغط على هذا الزر.. من عمل صالحا فلنفسه (خطبة). سيتم نسخ النص إلى الحافظة.. حيث يمكنك مشاركته من خلال استعمال الأمر ـ " لصق " ـ
الباحث القرآني
وقيل: المعنى; من جاهد عدوه لنفسه لا يريد وجه الله فليس لله حاجة بجهاده. ﴿ تفسير الطبري ﴾
وقوله: ( وَمَنْ جَاهَدَ فَإِنَّمَا يُجَاهِدُ لِنَفْسِهِ) يقول: ومن يجاهد عدوَّه من المشركين فإنما يجاهد لنفسه؛ لأنه يفعل ذلك ابتغاء الثواب من الله على جهاده، والهرب من العقاب، فليس بالله إلى فعله ذلك حاجة، وذلك أن الله غنيّ عن جميع خلقه، له الملك والخلق والأمر.
وجملة: (إنّما يجاهد... ) في محلّ جزم جواب الشرط مقترنة بالفاء. وجملة: (إنّ اللّه لغنيّ... ) لا محلّ لها تعليليّة. (7) الواو عاطفة في المواضع الثلاثة اللام لام القسم لقسم مقدّر (نكفّرنّ) مضارع مبنيّ على الفتح في محلّ رفع والفاعل نحن للتعظيم (عنهم) متعلّق ب (نكفّرنّ)، (لنجزينّهم) مثل: (لنكفرنّ)، (الذي) اسم موصول في محلّ جرّ مضاف إليه. وجملة: (الذين آمنوا... ) لا محلّ لها معطوفة على جملة من جاهد. وجملة: (آمنوا... ) لا محلّ لها صلة الموصول (الذين). وجملة: (عملوا... ) لا محلّ لها معطوفة على جملة آمنوا. وجملة: (نكفّرنّ... ) لا محلّ لها جواب القسم المقدّر.. وجملة القسم المقدّرة في محلّ رفع خبر المبتدأ (الذين). وجملة: (نجزينّهم... ) لا محلّ لها جواب القسم المقدّر الثاني.. وجملة القسم المقدّرة في محلّ رفع معطوفة على جملة القسم الأولى. وجملة: (كانوا يعملون... ) لا محلّ لها صلة الموصول (الذي). وجملة: (يعملون... ) في محلّ نصب خبر كانوا.... إعراب الآية رقم (8): {وَوَصَّيْنَا الْإِنْسانَ بِوالِدَيْهِ حُسْناً وَإِنْ جاهَداكَ لِتُشْرِكَ بِي ما لَيْسَ لَكَ بِهِ عِلْمٌ فَلا تُطِعْهُما إِلَيَّ مَرْجِعُكُمْ فَأُنَبِّئُكُمْ بِما كُنْتُمْ تَعْمَلُونَ (8)}.