تبريّت من هيفا وهي ليست شقيقتي بعد اليوم
انا ما كبّرت صدري كرمالك، كبرتو كرمالي
انا اقولها على الهواء الان، انا تبريت من هيفا، تبريت منها، ولا اسمح لاي احد ان يقول انني اختها. وعن عمليات التجميل قالت، اجريت عدة عمليات: انفي، ونفخت شفافي فقط، فسألها مازن عن تكبير الصدر فقالت له، انا ما كبّرت صدري كرمالك، انا كبرت لي انا ولانوثتي. جمهور هيفا مستواه واطي... شتموني
حاول مازن ان يصلح الخلاف قالت، نفسيتي مجروحة للاسف، اتكل على الله، واهديها اغنية "خاينة". من هو زوج هيفاء وهبي الأول ويكيبيديا - نور المعرفة. قال مازن: اتمنى ان تعود المياه لمجاريها وان تعود حياتكم العائلية كما كانت من قبل، فردّت: يحاوطوها الحرس "يمكن ان ابليس"، هي لا تريد الصلح، احمد ابو هشيمة صالحنا منذ القدم، وعدنا للخلاف بعد موضوع الصور. وعن جمهورها قالت: لو بتشوف هالجمهور شو مستواه واطي، كيف تقبل بنشر رقم تلفوني على الانترنت؟ يا عيب الشوم، يرسلون لي مسبات وشتائم. يذكر ان برنامج "مع مازن" يتناول العديد من المواضيع الشيقة والساخنة، ويبث كل احد الساعة 8 مساءا، كما يقدم مازن مجموعة من البرامج عبر اثير "صوت الغد" الاردن.
من هو زوج هيفاء وهبي الأول ويكيبيديا - نور المعرفة
هيفاء اختي لكنها تعاملني كعدوة
سجّلت لي اغنية اسمها "خاينة"، والآن اهديها الاغنية
انا بنت اكبر عائلة سنيّة مثقفة في بيروت
وعن تصريحاتها عبر الفايس بوك سألها مازن لماذا دخلتي المواضيع الدينية في خلافك مع هيفا؟ لماذا تحدثتي عن السنة والشيعة؟ قالت: رفعت عليّ دعوى، واجبرتني على ان اذهب الى تحرية الضاحية الجنوبية، لان واسطتها عند الشيعة، اتهمتني بتزوير الباسبورات. وبسؤال من مازن عن نجومية هيفا قالت، شو يعني هيفا؟ هيفا بالنسبة لي اخت مش اكثر، لكنها لا تعاملني كاخت انما كعدوة، هل تصدق انها سجلت اغنية لي اسمها (خاينة)؟ هل تصدق ذلك؟ من معه مصاري يشتري الناس، وهي نعم تشتري الناس بطريقة غير مباشرة، انا بنت آل يموت اهم عائلة سنية بيروتية، لا احد يقبل ان اهان، عائلتي راقية ومتعلمة، جدي العلامة شفيق يموت، ابن عمي النائب باسم يموت وغيرهم، عائلتي مشرفة ومحترمة وراقية، ولا تقبل بهذا الاسلوب، اطلب من هيفا ان تخجل وان تتركني ان اعيش حياتي. وبدفاع من مازن عن احراز هيفا عدة القاب جمالية قالت، لا تستطيع ان تكون ملكة جمال الكون ولن تكون ملكة جمال الكون، لانني افضل جمال الروح، وفات الاوان، فأجابها مازن ان هيفا اخذت اكثر من لقب ملكة جمال الكون، فهي اخذت قلوب الجمهور.
هيفاء حسوني
معلومات شخصية
اسم الولادة
الميلاد
19 ديسمبر 1989 (العمر 32 سنة) بغداد
الإقامة
أربيل
الجنسية
العراق
الطول
1. 61 م (5 قدم 3 1 ⁄ 2 بوصة)
الوزن
55 كيلو غرام
الزوج
بكر خالد
الحياة العملية
المدرسة الأم
جامعة بغداد
المهنة
مقدمة تلفزيونية
اللغات
العربية ، والإنجليزية
سنوات النشاط
2013 - حتى الآن
موظفة في
قناة الشرقية
أعمال بارزة
صباح الشرقية #10
المواقع
IMDB
صفحتها على IMDB
تعديل مصدري - تعديل
هيفاء حسوني ( 19 ديسمبر 1989 [1] -) إعلامية عراقية تقدم برنامج "صباح الشرقية" على قناة الشرقية. محتويات
1 مشوارها المهني
2 أعمالها
2. 1 البرامج التي قدمتها
2. 2 الفيديو كليبات
3 روابط خارجية
4 مراجع
مشوارها المهني [ عدل]
دخلت مجال الإعلام عام 2013 ، من خلال قناة "لنا" العراقية والتي قدمت بها برنامج "هاشتاك 10"
في 2016 انتقلت إلى قناة الشرقية وبدأت بتقديم برنامج " صباح الشرقية " وفي 6 نوفمبر 2020 مثلت هيفاء مع بكر في فيديو كليب المغني الكردي ميران علي، الفيديو كليب حصد المركز الأول في تريند اليويتوب العراقي. أعمالها [ عدل]
البرامج التي قدمتها [ عدل]
العام
اسم البرنامج
القناة
2014 - 2015
#Ten
قناة لنا
2016 - الآن
صباح الشرقية
2016 - 2018
هدايا اعياد الميلاد
2017 - الآن
بات لايف
عيدكم ويانة أحلى
الفيديو كليبات [ عدل]
العنوان
المغني
ملاحظات
المصدر
2020
"بيرت ئه كه م"
ميران علي
مثلت مع بكر خالد
[2]
روابط خارجية [ عدل]
هيفاء حسوني على موقع IMDb (الإنجليزية)
مراجع [ عدل]
^ هيفاء حسوني قاعدة بيانات السينما العربية نسخة محفوظة 23 يونيو 2019 على موقع واي باك مشين.
وفي معرض تعليقه على هذه النتائج، قال المهندس- عزام سعود المديهم، الرئيس التنفيذي لمجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر:
"مع استمرار الضغوط على إيرادات المبيعات نتيجة التحديات التي تواجهها السوق بما في ذلك المنافسة المتزايدة، وتباطؤ قطاع التشييد والظروف الموسمية غير المؤاتية في الربع الثالث، يسعدنا أن نرى نتائج جهودنا للحد من النفقات التشغيل وتحسين الكفاءة. نحن متفائلون بشأن التأثير الإيجابي الذي نتوقعه من برنامجنا لتعزيز الكفاءة، وفي حين شهدنا سنوات صعبة في سوق مليئة بالتحديات، أثبتنا قدرتنا على التعامل مع هذه التحديات بشكل مباشر لتحقيق أداء أفضل. وكلنا ثقة بأن قطاع المكيفات والأجهزة المنزلية لا يزال يوفر العديد من الفرص الواعدة على المدى البعيد، والتي سنقوم بالاستفادة منها بشكل فعال. " وارتفع صافي الخسائر للشهور التسعة الأولى مقارنة مع الفترة نفسها من العام 2017، ويعود ذلك لانخفاض المبيعات بشكل رئيسي بنسبة 27. 2% نتيجة لما يشهده السوق من ظروف معاكسة شملت المنافسة المتزايدة، وتراجع الطلب من العملاء، وانخفاض الإنفاق على مشاريع البناء والعقارات في المملكة العربية السعودية. مجموعة شاكر | البوابة. وتسعى المجموعة بشكل دائم لاقتناص فرص استراتيجية جديدة من شأنها تحفيز المبيعات.
مجموعة شاكر تخفض خسائر الربع الأول؛ تحسُن المبيعات والتكاليف ساهم بتخفيض صافي الخسائر بنسبة 88.5% | البوابة
أفصحت مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر، الرائدة في استيراد وتصنيع وتوزيع أجهزة التكييف والأجهزة المنزلية في المملكة العربية السعودية، عن النتائج المالية للسنة المنتهية بتاريخ 31 ديسمبر 2019. وذكرت الشركة أنها سجلت ارتفاعاً في إيرادات العام 2019 بنحو 882. 8 مليون ريال وبنسبة 14. 1% مقارنةً بالعام 2018. كما ارتفع إجمالي الربح نحو 165. 6 مليون ريال بنسبة 65. 8% مقارنةً بالعام السابق. وانخفض صافي خسائر الشركة خلال 12 شهراً بنسبة 74. مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر تعلن عن إطلاق برنامج التحول الاستراتيجي حتى عام 2020م. 8% وبواقع 49. 8 مليون ريال، بينما بلغت الخسارة التشغيلية للشركة 38. 4 مليون ريال، منخفضة بنسبة 75. 2% عن العام السابق. وأرجعت الشركة سبب الارتفاع في الإيرادات والانخفاض الكبير في صافي الخسارة والخسارة التشغيلية إلى النجاح الذي حققه برنامج التحول الإستراتيجي، الذي يركز على تعزيز وتوسيع مصادر الإيرادات مع ترشيد تكاليف الشركة وتحسين كفاءتها التشغيلية. وقدمت مجموعة شاكر برنامج التحول الإستراتيجي للمرة الأولى بشكل تجريبي في نهاية العام 2018، وقد بدأت تطبيقه رسمياً مع بداية العام 2019. وعن النتائج المالية للعام 2019، قال الرئيس التنفيذي لمجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر المهندس عزام سعود المديهيم: «كما هو الحال في الفترات الأخيرة، تعتبر هذه النتائج المالية مؤشراً واضحاً على تأثير برنامج التحول الاستراتيجي على أعمالنا.
مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر تعلن عن إطلاق برنامج التحول الاستراتيجي حتى عام 2020م
وفي معرض تعليقه على هذه الخطوة، قال المهندس عزام سعود المديهيم، الرئيس التنفيذي لمجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر:
"مع استمرارية الضغوط على إيرادات المبيعات نتيجة التحديات التي يواجهها السوق بما في ذلك المنافسة المتزايدة، وتباطؤ قطاع التشييد والظروف الموسمية غير المواتية، يسرنا البدء في تطبيق برنامج التحول الاستراتيجي بعد نجاح جهودنا الرامية لتقليص النفقات التشغيلية وتحسين الكفاءة. لذا فنحن متفائلون بشأن التأثير الإيجابي الذي نتوقعه من برنامج التحول الاستراتيجي، ويسعدني ان انقل لكم فخري واعتزازي بالتزام منسوبي الشركة ودعمهم الكامل لترجمة أهداف البرنامج على أرض الواقع في ظل مرورنا بسنوات صعبة و سوق مليئة بالتحديات، وإذ يؤكد برنامج التحول الاستراتيجي قدرتنا على التعامل مع هذه التحديات بشكل مباشر لتحقيق أداء أفضل. مجموعة شاكر تخفض خسائر الربع الأول؛ تحسُن المبيعات والتكاليف ساهم بتخفيض صافي الخسائر بنسبة 88.5% | البوابة. وكلنا ثقة بأن قطاع المكيفات والأجهزة المنزلية لا يزال يوفر العديد من الفرص الواعدة على المدى البعيد، والتي سنقوم بالاستفادة منها بشكل فعال. " أهداف برنامج التحول:
تحقيق مبيعات ذات مردود مادي جيد واستهداف الأعمال التجارية والأعمال الخاصة وخدمات ما بعد البيع. تطوير الكفاءة التشغيلية للشركة وتحسين إدارة رأس المال العامل.
مجموعة شاكر | البوابة
وتابع: "لدينا في "شاكر" مجموعة عوامل هي نهج تشغيلي مُحسَّن، ومجموعة من الموظفين الموهوبين، ونموذج أعمال مرن، بالتالي، تجعل استراتيجيتنا 2021-2023 في وضعية تتيح لنا بأن نكون من الشركات الرائدة بالسوق في أجهزة التكييف والإلكترونيات الاستهلاكية والأجهزة المنزلية". الحصة السوقية وقال إن الشركة ستركز على زيادة حصتها في السوق، والتوسع في قطاعات جديدة لتلبية احتياجات المستهلكين، والحفاظ على مكانتها في القطاعات التي نكون فيها المورد المفضل، وستقوم بدعم هذه الأهداف من خلال مبادرات لتحسين تنوع منتجاتها، وزيادة الكفاءات عبر قنوات التوزيع الخاصة بها، ورقمنة أعمالها، لا سيما في قطاع التجارة الإلكترونية. وأشار إلى أن لدى الشركة حصة مهمة في كلً من سوق الأجهزة المنزلية وسوق أجهزة التكييف بالتجزئة، ونعمل على زيادتهما باستمرار.
تحسن إجمالي الربح بحوالي 49. 3 مليون ريال سعودي، بنسبة 39. 9% مقارنةً مع الربع الرابع من عام 2019 وبنسبة 49. 5% بالمقارنة مع الفترة نفسها من عام 2019
انخفضت الخسائر التشغيلية لتسجل 3. 9 مليون ريال سعودي، بنسبة 43. 2% مقارنةً مع الربع الرابع من عام 2019 وبنسبة 80. 1% بالمقارنة مع الفترة نفسها من عام 2019
انخفض صافي الخسارة بحوالي 3. 3 مليون ريال سعودي، بنسبة 40. 2% مقارنةً مع الربع الرابع من عام 2019 وبنسبة 88. 5% بالمقارنة مع الفترة نفسها من عام 2019
وأضاف المديهيم: "يسعدنا في هذا الربع انضمام علامة تجارية جديدة لمحفظتنا في فئة الأجهزة المنزلية، وهي علامة بومباني، والتي تكمل العلامات التجارية والمنتجات الأخرى التي نمثلها، حيث نتطلع إلى تعميق وتوسيع هذه المحفظة. وللأسف نواجه في الوقت الراهن بعض الآثار السلبية لجائحة فيروس كورونا 19، بما في ذلك تعطل بعض الأعمال نتيجة للتدابير والإجراءات الاحترازية المتخذة في المملكة، وعلى الرغم من أننا نشعر بتفاؤل يشوبه الحذر فيما يتعلق بالتخفيف التدريجي لبعض هذه القيود. يسعى مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية للحد من الآثار السلبية التي قد تنتج جراء تطبيق الإجراءات والتدابير الاحترازية وذلك من خلال تقديم خطط الطوارئ للحفاظ على المرونة في سلسلة التوريد والإمداد وإدارة شبكة التوزيع الخاصة بمنتجاتنا بفاعلية، في ضوء توقف قطاعي التجزئة والبناء".
كيف تقوم الشركة بتقوية وتعزيز قنوات البيع لديها؟
تواصل الشركة الاستثمار في قنوات المبيعات لديها والعمل على تنميتها، ففي العام 2019، أطلقنا منصتنا الخاصة للتجارة الإلكترونية لنواصل الاستثمار في سوق المبيعات عبر الإنترنت، وهي خطوة عززت مكانتنا خلال فترة حظر التجول للحد من انتشار فيروس كورونا. ونعمل عن كثب مع موزعينا في جميع أنحاء المملكة لضمان بقاء منتجاتنا متاحة للمستهلكين، كما نحرص أن تبقى خدماتنا بعد البيع هي الأفضل في فئتها. وكذلك اتخذنا خطوات مهمة لتنمية أعمالنا في مجال المنتجات الموفرة للطاقة ، وذلك بهدف تنويع مصادر دخلنا بشكل أكبر. ما هي خطط الشركة القادمة للاستفادة من الفرص المتاحة بالمملكة؟
تعتزم الشركة على بناء محفظتها الواسعة من العلامات التجارية العالمية للأجهزة المنزلية، والاستفادة من قنوات البيع والتوزيع التي ستخدم العملاء بشكل أفضل، ومن بين الفرص المتاحة للشركة مبادرة التكييف من المركز السعودي لكفاءة الطاقة، والفرص المرتبطة بتطوير استراتيجية الإسكان السعودية، ومبادرات دعم القطاع الخاص. كما سنعمل على تسخير حصتنا السوقية من مجموعة منتجات أجهزة التكييف Multi V الخاصة لنتمكن من التقديم على عطاءات المشاريع خلال العام 2021، كما تقدم الشركة الوطنية لخدمات كفاءة الطاقة التابعة للحكومة السعودية، المكلفة بتحديث الأصول المملوكة من قبل القطاع العام والجهات الحكومية، فرصاً جذابة للاستثمار، ويبقى هدفنا دائماً هو الاستمرار في تقديم العطاءات للحصول على أكبر حصة من هذه المشاريع.