أصدر مجلس الوزراء قرارًا بالموافقة على تنظيم المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، الذي سيعمل على تنظيم القطاع غير الربحي وتشغيله والإشراف عليه؛ لحوكمة القطاع، وتمكينه من العمل بانسيابية تدعمه في تحقيق التطلعات المرصودة له. ويأتي قرار مجلس الوزراء بتنظيم المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي في سياق قرار تأسيسه سابقًا ضمن مستهدفات رؤية المملكة 2030، إذ إن المركز أحد مبادرات برنامج التحول الوطني الذي يهدف إلى تمكين القطاع غير الربحي، وتحقيق أثر أعمق للقطاع على الصعيدين الاجتماعي والاقتصادي. ويهدف المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي إلى تفعيل دور منظمات القطاع غير الربحي وتوسيعه في المجالات التنموية، والعمل عل تكامل الجهود الحكومية في تقديم خدمات الترخيص لتلك المنظمات، ومتابعة الأداء المالي والإداري والفني للقطاع، وزيادة التنسيق والدعم، وتعزيز حوكمة القطاع والتحديات التي تواجه منظومة القطاع غير الربحي. كما سيعمل المركز على إستراتيجية القطاع غير الربحي، ودعم التشريعات والسياسات ذات العلاقة، وتسجيل المنظمات غير الربحية وإصدار التراخيص، ومتابعة أداء المنظمات ونشر إحصائياتها، وتتضمن أعمال المركز التنسيق والتكامل مع الوحدات الإشرافية الفنية في الجهات الحكومية.
- جريدة الرياض | تنظيم المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي سيعمل على حوكمة القطاع والعمل بانسيابية
- هيئة التخصصات الصحية تعقد لقاءً مع المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي
- بعد موافقة "الوزراء".. المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي سيعمل على حوكمة القطاع
- "الخالدي" يرفع الشكر للقيادة لتعيينه عضوًا بمجلس إدارة المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي
- مَقولات وحِكم - عبارات و أقوال خالدة حول فن القيادة
- ما هي صفات القائد الناجح - موضوع
- خلِّدها: عبارات ومقولات رائعة — القائد الناجح هو من يوازن بين ثقافة القيادة...
- مدح القائد الناجح - الطير الأبابيل
جريدة الرياض | تنظيم المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي سيعمل على حوكمة القطاع والعمل بانسيابية
رفع عبدالله بن راشد الخالدي عضو مجلس إدارة المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، الشكر والعرفان لمقام خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز، ولسمو ولي عهده الأمين صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز، لتعيينه عضوًا في مجلس إدارة المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي بقرار من مجلس الوزراء، سائلًا الله العون والتوفيق لخدمة الوطن وقيادته. ويعتبر "الخالدي" من الكفاءات الوطنية؛ حيث عين عضوًا في مجلس الشورى في عام 1438هـ في دورته السابعة لمدة أربعة أعوام، عمل خلالها نائبًا لرئيس لجنة الشؤون الاجتماعية والأسرة والشباب بالمجلس، كما يمتلك خبرة بلغت ٢٢ عامًا في مجال القطاع غير الربحي، وخبرة ٢٠ عامًا في القطاع الحكومي والقطاع الخاص وخبرة في مجال الاستشارات وتطوير المنظمات غير الربحية. يذكر أن "الخالدي" حاصل على الماجستير علم اجتماع (تنمية اجتماعية)، ودرجة الزمالة في إدارة المنظمات غير الربحية، كما أنه حاصل على جائزة قائد التغيير في القطاع غير الربحي لعام ٢٠١٩م من منتدى الإدارة نظير جهوده في تبني وإطلاق مبادرات وطنية في التنمية العلمية والمعرفية لأيتام المملكة، وكذلك مبادرات نوعية في بناء قدرات وتبادل خبرات جمعيات الأيتام بالمملكة، وساهم في تأسيس ورئاسة أول لجنة تنسيقية في القطاع غير الربحي، وهي اللجنة التنسيقية لجمعيات الأيتام بالمملكة بهدف تنسيق وتكامل الجهود في قطاع الأيتام ونمو عدد الجمعيات وتحقيق أثر أعمق لجمعيات الأيتام.
هيئة التخصصات الصحية تعقد لقاءً مع المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي
أصدر مجلس الوزراء قرارًا بالموافقة على تنظيم
المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، الذي سيعمل على تنظيم القطاع غير الربحي وتشغيله والإشراف عليه؛ لحوكمة القطاع، وتمكينه من العمل بانسيابية تدعمه في تحقيق التطلعات المرصودة له. ويأتي قرار مجلس الوزراء بتنظيم المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي في سياق قرار تأسيسه سابقًا ضمن مستهدفات رؤية المملكة 2030، إذ إن المركز أحد مبادرات برنامج التحول الوطني الذي يهدف إلى تمكين القطاع غير الربحي، وتحقيق أثر أعمق للقطاع على الصعيدين الاجتماعي والاقتصادي. ويهدف المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي إلى تفعيل دور منظمات القطاع غير الربحي وتوسيعه في المجالات التنموية، والعمل على تكامل الجهود الحكومية في تقديم خدمات الترخيص لتلك المنظمات، ومتابعة الأداء المالي والإداري والفني للقطاع، وزيادة التنسيق والدعم، وتعزيز حوكمة القطاع والتحديات التي تواجه منظومة القطاع غير الربحي. كما سيعمل المركز على استراتيجية القطاع غير الربحي، ودعم التشريعات والسياسات ذات العلاقة، وتسجيل المنظمات غير الربحية وإصدار التراخيص، ومتابعة أداء المنظمات ونشر إحصائياتها، وتتضمن أعمال المركز التنسيق والتكامل مع الوحدات الإشرافية الفنية في الجهات الحكومية.
بعد موافقة &Quot;الوزراء&Quot;.. المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي سيعمل على حوكمة القطاع
نشرت صحيفة أم القرى -في عددها الصادر اليوم الجمعة- قرار مجلس الوزراء القاضي بإنشاء مركز باسم «المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي»، يهدف إلى تفعيل دور منظمات القطاع غير الربحي وتوسيعه في المجالات التنموية. ونص القرار على أنه بعد الاطلاع على المعاملة الواردة من الديوان الملكي برقم 66553 وتاريخ 30/12/1439هـ، المشتملة على برقية وزير العمل والتنمية الاجتماعية رقم 224454 وتاريخ 1/12/1439هـ، في شأن تأسيس المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، وبعد الاطلاع على الأمر السامي رقم (55190) وتاريخ 28/11/1438هـ، وبعد الاطلاع على المحضر رقم (608) وتاريخ 6/4/1440هـ، المعد في هيئة الخبراء بمجلس الوزراء، وبعد الاطلاع على التوصية المعدة في مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية رقم (16-36/40/ د) وتاريخ 14/7/1440هـ. ، وبعد الاطلاع على توصية اللجنة العامة لمجلس الوزراء رقم (4952) وتاريخ 9/8/1440هـ- يقرر ما يلي: أولًا- إنشاء مركز باسم "المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي"، يتمتع بالشخصية الاعتبارية، والاستقلال المالي والإداري، ويرتبط برئيس مجلس الوزراء، ويهدف إلى تفعيل دور منظمات القطاع غير الربحي وتوسيعه في المجالات التنموية، والعمل على تكامل الجهود الحكومية في تقديم خدمات الترخيص لتلك المنظمات، وإحكام الرقابة المالية والإدارية والفنية على القطاع، وزيادة التنسيق والدعم.
&Quot;الخالدي&Quot; يرفع الشكر للقيادة لتعيينه عضوًا بمجلس إدارة المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي
أصدر مجلس الوزراء قرارًا بالموافقة على تنظيم المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي، الذي سيعمل على تنظيم القطاع غير الربحي وتشغيله والإشراف عليه؛ لحوكمة القطاع، وتمكينه من العمل بانسيابية تدعمه في تحقيق التطلعات المرصودة له. وتفصيلاً، يأتي قرار مجلس الوزراء بتنظيم المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي في سياق قرار تأسيسه سابقًا ضمن مستهدفات رؤية السعودية 2030؛ إذ إن المركز إحدى مبادرات برنامج التحول الوطني الذي يهدف إلى تمكين القطاع غير الربحي، وتحقيق أثر أعمق للقطاع على الصعيدَيْن الاجتماعي والاقتصادي. ويهدف المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي إلى تفعيل دور منظمات القطاع غير الربحي وتوسيعه في المجالات التنموية، والعمل على تكامل الجهود الحكومية في تقديم خدمات الترخيص لتلك المنظمات، ومتابعة الأداء المالي والإداري والفني للقطاع، وزيادة التنسيق والدعم، وتعزيز حوكمة القطاع والتحديات التي تواجه منظومة القطاع غير الربحي. ويعمل المركز على استراتيجية القطاع غير الربحي، ودعم التشريعات والسياسات ذات العلاقة، وتسجيل المنظمات غير الربحية، وإصدار التراخيص، ومتابعة أداء المنظمات، ونشر إحصائياتها.
وتتضمن أعمال المركز التنسيق والتكامل مع الوحدات الإشرافية الفنية في الجهات الحكومية. ويرتبط تأسيس المركز برؤية السعودية 2030 عبر استهداف تنمية القطاع غير الربحي، ورفع مساهمته في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 5% بحلول عام 2030، وزيادة عدد المنظمات غير الربحية وعدد المتطوعين إلى مليون متطوع. كما سيتمتع المركز بالشخصية الاعتبارية، والاستقلال المالي والإداري، ويرتبط برئيس مجلس الوزراء.
ادعم كل ذلك بثقة لا تتزعزع بالنفس. إذا كنت تشع بالحماس وكنت متحمسًا حقًا لما تفعله، فسوف ينجذب الناس إليك بشكل طبيعي. تذكر أن تدوين أهدافك هو مفتاح نجاحك أنت وشركتك. لكن تحقيق هذه الأهداف يستغرق وقتًا. إذا استسلمت، فسيكون كذلك كل من حولك. لكي تكون قائدًا ناجحًا ، يجب أن تكون على استعداد للاستمرار عندما يميل الآخرون إلى إلقاء المنشفة. خلِّدها: عبارات ومقولات رائعة — القائد الناجح هو من يوازن بين ثقافة القيادة.... التأثير
بالنسبة لبعض الناس ، يبدو "التأثير" وكأنه كلمة معيبة او مشينة. لكن القدرة على إقناع الناس من خلال النداءات المنطقية أو العاطفية أو التعاونية هي سمة مهمة للقادة الملهمين والفاعلين. التأثير يختلف تمامًا عن التلاعب ، ويجب أن يتم بشكل أصيل وشفاف. يتطلب ذكاءً عاطفيًا وثقة. تعرف على المزيد حول مدى فعالية التأثير في تغيير قواعد اللعبة. التفويض
التفويض هو إحدى المسؤوليات الأساسية للقائد، ولكن قد يكون من الصعب التفويض بشكل فعال. لا يقتصر الهدف على تحرير نفسك فحسب ، بل يتمثل أيضًا في تمكين تقاريرك المباشرة من النمو ، وتسهيل العمل الجماعي ، وتوفير الاستقلالية ، والقيادة إلى اتخاذ قرارات أفضل. يبني أفضل القادة الثقة مع الموظفين من أجل التفويض بشكل أكثر فعالية.
مَقولات وحِكم - عبارات و أقوال خالدة حول فن القيادة
إمتلك حس الفكاهة ولكن لا تكن أحمقاً. "جيم روهن"
يحيد القادة المتميزون عن طريقهم ليدعمون الثقة بالنفس لدى شعوبهم، إذا آمن الشعب بأنفسهم، فإنّهم سيحققون الشيء الكثير. "سام والتون"
يمتلك القائد الحقيقي ثقه بنفسه تجعله يقف وحيداً بوجه المصاعب، ويمتلك شجاعة تجعله يتخذ قرارات صارمة، وتعاطف ليصغي إلى احتياجات الآخرين. لم يعين قائد بمحض الصدفة وإنّما أعماله الشريفة ونزاهته هي من وضعته بذلك المكان. "دوغلاس ماكارثر"
يجب على الحالم أن يكون بطيئاً بالمعاقبة وسريعاً بالمكافأة. "أوفيد"
لا يمكن لشخص أن يصنع قائداً طالما يريد ذلك الأمر لنفسه، أو أن يأخذ ثقة الشعب لينال ما يريد. مدح القائد الناجح - الطير الأبابيل. "أندرو كارنجي"
القيادة هي قيام شخص آخر غير القائد بعمل شيء يريده القائد لأنه يريد القيام بذلك. "الجنرال دوايت أيزنهاور"
يجب على القائد أن يكون عملي وواقعي حتى يتحدث عن الرؤى الخاصة به بالقدر الكافي والمفهوم. "إريك هوفر"
يتحدث القادة عن الحلول الممكنة التي قد تفيد لشعب، في حين يتحدث الشعب عن المشاكل التي قد تواجهه. "بريان ترايسي"
الشخص الذي يريد قيادة الأوركسترا، يجب أن يدير ظهره إلى الجماهير. "ماكس لوكادو"
لا تخبر الشعب أبداً كيفية القيام بعمل الأشياء، ولكن أخبرهم ما يجب عليهم فعله وسيفاجئونك ببراعتهم.
ما هي صفات القائد الناجح - موضوع
"برايان تريسي"
لقد بدأت من منطلق أن هدف القيادة هو إيجاد قادة آخرين، لا مزيد من الأتباع. "رالف نادر"
لا تكون القيادة الفعالة بإلقاء الخطابات أو أن تصبح محبوباً، يتم تعريف القيادة عن طريق النتائج وليس التوقعات. "بيتر دراكر"
أي شخص يمتلك القدرة على القيادة عندما يكون البحر هادئاً. ما هي صفات القائد الناجح - موضوع. "بابيلوس سيري، كاتب لاتيني"
يجذب الشخص العظيم الشعب العظيم، ويعرف كيفية السيطرة عليهم جميعاً. "جوهان وولف غانغ"
أفضل طريقة تنفيذية هي إمتلاك الشخص خبرة كافية لانتقاء أشخاص جيدين لعمل ما يريد إنجازه، وضبط النفس بشكل كافي للحفاظ عليهم أثناء قيامهم بالعمل. "ثيودور روزفيلت"
القيادة هي إمتلاك النفوذ. "جون ماكسويل"
لا يمكن القيادة عن طريق الإشارة لبعض الأماكن للذهاب اليها، ولكن تكون القيادة عن طريق الذهاب لذلك المكان وترك بصمة. "كين كيسي"
عندما يعطى الوزير أمراً معيناً، فإنّ صاحب القرار يترك له الأمر ليجد الوسائل المتاحة للقيام بهذا الأمر. "نابليون بونابارت"
يصنع الرجال التاريخ وليس العكس، في الوقت الذي لم يكن هناك قيادة، لا يزال المجتمع قائماً، يحدث تقدماً عندما يستغل القادة المهرة الفرصة المناسبة لتغيير أشياء للأفضل.
خلِّدها: عبارات ومقولات رائعة — القائد الناجح هو من يوازن بين ثقافة القيادة...
مميزات القائد الناجح – قابلة التغيير
يتمتع القادة الاستثنائيون بالقدرة على النظر إلى مستقبل شركاتهم ووضع أهداف واضحة وملموسة من شأنها أن تفيد مؤسستهم. إنهم واثقون ومتفائلون ويلهمون الحماس في من حولهم. كونك صاحب رؤية يدور حول إدارة التغيير مع تحقيق توازن بين الاستقرار والنمو. يجب عليك دمج مناهج جديدة دون تشتيت انتباهك عن الأهداف الرئيسية. التحفيز الذاتي من اهم سمات القائد الناجح
ليس من قبيل المصادفة أن القادة الناجحين لديهم الكثير من الدوافع الذاتية. بدون مستوى لائق من التحفيز الذاتي ، ستكافح لتصبح قائدًا قويًا ومحترمًا. ومع ذلك ، إذا لم يكن لديك الكثير من التحفيز الذاتي في الوقت الحالي ، فلا تيأس. أحد الأسرار هو أن يكون لديك أهداف محددة لتحفيزك في جميع الأوقات. يختار بعض الأشخاص أيضًا مكافأة أنفسهم في كل مرة يحققون فيها هدفًا ، وهذه بالتأكيد طريقة جيدة لإبقاء نفسك متحمسًا ومحفزًا. تعرف على كيفية تحديد هدف طموح ولكنه قابل للتحقيق هنا. تشجيع الإبتكار من خصائص القائد الناجح
القائد المبتكر ليس عبقريًا مبدعًا بأفكار تحفز على التفكير ولكنه يمنح الآخرين الحرية في تطوير أفكارهم. ستجد دائمًا أشخاصًا لديهم أفكار رائعة يفتقرون إلى الإرادة والتصميم والخوف من اتخاذ أي إجراءات.
مدح القائد الناجح - الطير الأبابيل
* يجب أن يكون حكيم ،و متسلح بالعلم ،و المعرفة ،و هذا بالطبع له تأثير فعال في زيادة قدرته على التغلب على المشكلات ،و العقبات التي تواجهه. * من الضروري أن يتسم بالعدل ،و الا يتحيز لشخص ما في فريقه ،و أن يكون حريص على تطبيق المساواة. * يالإلتزام بالأخلاقيات الفاضلة ،و أن يكون صاحب سمعة طيبة ،و ذلك لأنه قدوة لأعضاء فريقه ،و كلما حرص على الإلتزام بمبادئ ،و أخلاق الإسلام حتماً سيشجع جميع أعضاء الفريق على الإلتزام بذلك ،و هذا ما يساعده على النجاح في اداء المهام المطلوبة منه. * يجب أن يتصف بالذكاء ،و سرعة البديهة ،و اللباقة ،و أن يكون قادراً على تكوين علاقات طيبة مع فريقه ،و أن يكون حريصاً على مساعدة الآخرين ،و الوقوف بجانبهم.
فهناك كثير من الناجحين لاحقوا التميز وتمسكوا بأهدافهم حتى استطاعوا تحقيقها. تعرف على أهم الصفات التي ينبغي أن يتميز بها من يرغب في أن يصبح في موقع القيادة. كيف تصبح قائدا ناجحا؟ ما هي أهم صفات القائد الناجح؟ في كل فريق عمل هناك قائد وهناك تابعين. فالقائد هو الإنسان المبدع الخلاق الذي يمكنه أن يبتكر طرق جديدة لتحسين سير العمل. كما أنه هو المسئول عن وضع الخطط وقيادة فريقه وبث روح الحماسة والمثابرة لديهم. ولأن هذه المكانة لها متطلبات معينة، فهناك بعض الصفات التي تؤهلك لكي تصبح قائدا وتصنع بصمة مختلفة عن غيرك: فن إدارة الوقت لا بد أن يكون القائد الإداري الناجح قادرا على إدارة الوقت بشكل صحيح، فهذه هي إحدى الصفات التي لا غنى عنها للنجاح. تساعد إدارة الوقت بالطريقة الصحيحة على ترتيب الأولويات ووضع الخطة الزمنية المناسبة وبالتالي يتوفر لديك الوقت اللازم لأداء العمل وتحقيق الأهداف المنشودة. وبالإضافة إلى ذلك، فإن وضع الجدول الزمني المناسب وتنظيم الوقت يسمح للموظفين بأداء مهامهم دون الشعور بالضغط الشديد، ما يؤثر بشكل إيجابي على سير العمل. كما أن عليه أن يكون قدوة لفريق عمله، ويحافظ على مواعيده ويذهب إلى العمل في الموعد المناسب.