مجموعة سلمان عبدالله بن سعيدان
سلمان بن سعيدان
التنظيم العقاري سوف يساهم بتقوية ثاني أكبر قطاع اقتصادي محلي و يحقق أهداف رؤية 2030
نعمل على ايجاد وتبني أفكار ومنتجات عقارية متطورة تواكب تطلعات العملاء والحلفاء لتحقيق العائد الأمثل من خلال التركيز على بنية تعمل دائما على الابتكار والتطوير المستمر. جريدة الرياض | «سلمان بن سعيدان» و«أديم» يبرمان اتفاقية تأسيس صناديق استثمار عقارية. تنفيذ المشاريع وتنسيق مواردها لتحقيق الهدف بأقل تكلفة وأعلى جودة وأنسب وقت للمحافظة على رضا العميل. مراحل تطور الشركة
2017
تطور خدمات المجموعة لبرنامج الإسكان الميسر لوزارة الإسكان السعودية
2013
بن سعيدان يُحدث ثورة في المزادات العقارية السعودية مع السعيدانية
2011
حصول SABS على جائزة العقارات الدولية
2008
إطلاق أول صندوق عقاري سعودي مشترك
2006
تأسيس شركة SABS
2000
تأسيس شركة عقاري لتسويق العقار
الشركات التي تم تأسيسها
مشاريع التنمية العمرانية
عدد الصناديق العقارية بقيمة إجمالية 1. 7 مليار ريال
عدد المساحات المطورة بمساحة إجمالية 100, 000, 000 متر مربع
أبرز لقاءات رئيس المجموعة
برنامج ناجحون | القطاع العقاري
المطور العقاري السعودي سلمان بن سعيدان: مجال التطوير العقاري يخلق فرص عمل للشباب
بن سعيدان:إعفاء الأراضي من الضريبة المضافة كونها مجانية
حديث أ.
- جريدة الرياض | «سلمان بن سعيدان» و«أديم» يبرمان اتفاقية تأسيس صناديق استثمار عقارية
- نظام مكتب العمل في التأخير عن الدوام
- التاخير عن العمل في قانون العمل المصري
- لائحة التأخير عن العمل
جريدة الرياض | «سلمان بن سعيدان» و«أديم» يبرمان اتفاقية تأسيس صناديق استثمار عقارية
وقال ابن سعيدان: ندرك جيدًا أن قدرتنا على إقامة مثل هذه المزادات العقارية تسهم بشكل فاعل في نقل خبرتنا، في التسويق العقاري وإدارة المزادات؛ مثل تلك التي أقيمت في الرياض، وبريدة، والمزاحمية، والخرج، وجازان، لافتًا إلى أهمية إقامة المزادات بين فترة وأخرى لضخ منتجات عقارية متنوعة، بأسعار تناسب الجميع، خاصة أن بعض المخططات تستهدف بالأساس ذوي الدخل المتوسط، وهذا هو الواضح في كثير من المزادات التي نقيمها، ومنها مخطط اليرموك في الخرج، الذي خصص لإقامة الفلل السكنية، ومما يعزز ذلك موقعه المميز بجوار القاعدة العسكرية بالخرج. شركة مجموعة سلمان عبدالله بن سعيدان للعقارات. من جهته قال سليمان عبدالرحمن سعد الراشد: إن طرح مخطط اليرموك للبيع بالمزاد العلني جاء في وقت يشهد فيه المخطط الذي اكتملت فيه جميع الخدمات طلبات متنوعة ومستمرة من الراغبين في الاستفادة من المشروع واعتدال الأسعار في مكوناته من الأراضي السكنية والتجارية. لذلك رأينا أن يكون البيع وفق آلية تتميز بالشفافية للجميع، وتتيح لهم الفرصة للاستفادة منه والشراء المباشر، والإفراغ الفوري. ويعتبر المخطط اليرموك في محافظة الخرج أحد أبرز الأحياء الواعدة في المحافظة، في ظل العمل الدؤوب على إقامة المجمعات السكنية التي توجد فيها كافة الخدمات الأساسية.
مخطط السعيدانية الصناعي
مقدمة عن المشروع:
يقع جنوب مدينة الرياض غرب المصفاة ويهدف إلى تطوير الأرض ومن ثم بيعها كقطع أو بلوكات تجارية وسكنية لشريحة العملاء من ذوي الدخول المتوسطة فأقل وسوف يتم تطوير البنية التحتية للمخطط من كهرباء وماء وهاتف وشبكة الطرق وإنارة وتخطيط الشوارع بالاضافة إلى كافة الخدمات العامة.
أما اذا قام الموظف بتكرار هذه الغياب فإن ذلك يُلزم المدير بتقديم خطاب رسمى فيه انذار لهذا الموظف بسبب الغياب أنه إذا لم يلتزم بما ورد فى هذا التحذير سيتم اتخاذ الاجراءات التاديبية معه والتى قد تصل إلى الفصل احياناً. وسنضع لكم في هذه الفقرة نموذجين لهذا الإنذار. نموذج 1:
خطاب إنذار بسبب الغياب من السيد المدير: إلى السيد: موظف رقم: السلام عليكم وبعد: يبيّن سجل الإجازات الخاصة بك أنك معتاد على التغيب المستمر، بالرغم من أنه تم تبليغك ونُصحك لفظيا لتحسين حضورك، ولم تظهر أي علامات تحسن من عندك، ولم تحضر مرة أخرى يوم أمس دون تبريرٍ لغيابك، ما يعد استهتارا بالمؤسسة وبالمدير وبالسادة الموظفين. ولكن سنمنحك فرصة أخرى لتصويب أخطائك، وفي حالة عدم إظهار أي تحسن سيتم اتخاد الإجراءات اللازمة ضد سيادتك. التوقيع. نظام مكتب العمل في التأخير عن الدوام. نموذج 2:
وهذا نموذج إنذار PDF:
نموذج انذار موظف بسبب التاخير
يُعد انذار موظف بسبب التأخير من أهم الإجراءات الفعالة التى يمكن للمدير استعمالها في حالة تأخر أحد الموظفين في العمل بشكل متكرر داخل الشركة أو المؤسسة، وهو عبارة عن رسالة تحذيرية للموظف بعدم تكرر هذا الأمر، ويسبق هذا الإجرار إنذار شفوي للموظف، وفي حالة عدم امتتاله وعودته للصواب يتم الانتقال إلى هذا الإجراء.
نظام مكتب العمل في التأخير عن الدوام
سيمنحك ذلك مزيداً من الثقة بالنفس، وسيساعدك في التعامل مع عبء عملك. إن كنت تتجنَّب موقفاً ما بسبب تصرُّف شخصٍ آخرَ بشكلٍ غير سار، فعليك إثارة القضية معه في منطقةٍ محايدة. كن صادقاً ولكن حازماً، وحوِّل شعورك نتيجة موقفه، وإن استمرَّ سلوكه، فقد يكون الوقت قد حان لإبلاغ رئيسك في العمل. إن تأخرت بسبب استيائك من حضور الاجتماع، ربَّما لأنَّك تعدُّه إضاعةً للوقت، أو ربَّما لأنَّك مشغولٌ وتملك أشياء أخرى تحتاج إلى التركيز عليها؛ فقد حان الوقت لتحسين مهارات الحزم والتفاوض لديك، والتحدُّث مع قائد الاجتماع، ومعرفة إن كان بإمكانك التوقف عن الحضور، أو إن كان بإمكانك اختصار الاجتماع، أو تقصير وقت حضورك على جزءٍ واحدٍ منه. 3. بالنسبة إلى المدراء:
إن كنت تشك أن شخصاً ما في فريقك قد تأخر بسبب شعوره بالإرهاق أو عدم التلاؤم مع منصبه، فتحدَّث معه وجهاً إلى وجه، وقدِّم بعض التدريب أو أدواتٍ أخرى إضافيةٍ حتَّى يُصبح أكثر استعداداً. التاخير عن العمل المتكرر. إن كنت تشكُّ بوجود بعض التنمر في فريقك، فمن الهامِّ أن تعلم على وجه اليقين وجودَ ذلك قبل اتخاذِ أيِّ إجراء. راقب أعضاء فريقك بعناية، وإن لاحظت وجود تنمُّر، فاتَّخذ بعض الإجراءات لإيقاف ذلك على الفور؛ حيث أنَّ التنمر لا يؤثِّر فقط على الروح المعنوية، بل يُلحِق ضرراً بالإنتاجية ويزيد من نسب الغياب.
التاخير عن العمل في قانون العمل المصري
أعذار غريبة يجب تجنبها
- أشارت الدراسة أيضًا إلى لجوء بعض الموظفين إلى أعذار غريبة للتأخر عن العمل، وفيما يلي بعض الأعذار الغريبة التي ذكرها الموظفون وفقًا للدراسة. - كانت قهوتي ساخنة للغاية، ولم أستطع المغادرة حتى تبرد، أو غفوت في موقف السيارات أو حذرني أحد علماء الفلك من وقوع حادثة على الطريق السريع الرئيسي، لذلك سرت في الطرق الخلفية، مما جعلني أتأخر ساعة عن العمل. لائحة التأخير عن العمل. - نسيت أنني لم أعد أعمل في موقع عملي السابق، وذهبت إلى هناك (قال الموظف ذلك العذر رغم أنه يعمل في شركته الحالية منذ خمس سنوات). ذكرت دراسة أخرى أعذارًا أخرى أكثر غرابة لجأ إليها بعض الموظفين لتبرير تأخرهم عن العمل مثل:
- كان هناك حمار وحشي يركض على الطريق السريع، مما تسبب في توقف حركة المرور (تبين أن ذلك حدث بالفعل)، بينما قال آخر، قطتي كانت مريضة أو لم أستطع تناول وجبة الإفطار، أو لأن الحليب الذي أضعه على حبوب الإفطار نفد، واضطررت لشراء حليب أو غفوت في السيارة أثناء القيادة. - وضعت صمغًا في عيني بدلاً من محلول العدسات اللاصقة، واضطررت للذهاب إلى غرفة الطوارئ، تسبب ثقب في السقف في هطول الأمطار على المنبه، فلم يرن، أو كنت أشاهد شيئًا على التلفزيون، وأردت أن أشاهد النهاية.
لائحة التأخير عن العمل
في بعض الأحيان تحدث ظروف تضطر الموظف للتأخر عن العمل، ومهما كان الموظف منضبطًا فلا يمكنه تجنب الظروف الطارئة، التي يمكن أن تحدث لجميع الأشخاص وفي أي وقت، لذلك يجب أن يكون الشخص مستعدًا للتعامل مع الأمر بطريقة صحيحة، ويتوقف ذلك على شخصية المدير، فبعض المديرين قد يتفهمون الظروف الطارئة، والبعض الآخر يصعب التعامل معه، ولا يقبلون الأعذار ببساطة. وبغض النظر عن شخصية المدير، فإن بعض الأعذار للتأخر عن العمل تكون مقبولة، مثل مرض الشخص أو أحد أفراد أسرته، وبعضها قد يكون غريبًا وغير مقبول، وفي هذا السياق نستعرض أفضل وأسوأ الأعذار للتأخر عن العمل. أفضل الأعذار للتأخر عن العمل
- وجدت دراسة أجراها موقع "كارير بيلدر" أن بعض الأعذار للتأخر عن العمل أكثر شيوعًا من غيرها. التعامل مع التأخير، وحل مشاكل الالتزام بالمواعيد. ويأتي على رأس تلك الأعذار التأخر بسبب حركة المرور (بنسبة 51%)، ثم الاستغراق في النوم (بنسبة 31%)، يليهما الطقس السيئ (بنسبة 28%)، ثم الإرهاق الشديد (بنسبة 23%)، ثم نسيان شيء ما (بنسبة 13%). - هناك أعذار أخرى تكون مقبولة أيضًا مثل موعد مهم، أو أن ابن الموظف أو أحد أفراد عائلته مريض، أو وجود عطل في السيارة، أو انتظار عامل لإصلاح شيء ما في المنزل، وغير ذلك من أمور طارئة.
وقد أدت الزيادة المستمرة في حجم عمل المفوض وتكليفه باختصاصات جديدة مع عدم القدرة على توظيف العدد المطلوب من الموظفين بشكل مباشر إلى حدوث حالات تأخير في حل بعض القضايا. The constant increase in workload and assignment of new competences along with the inability to recruit the required number of officers directly result in delays of the resolution of certain cases. 30- وأدت الزيادة المطردة في أعمال الأونسيترال خلال السنوات القليلة الماضية إلى زيادة مقابلة في حجم الحولية، وحدثت حالات تأخير في النشر. Over the last few years, the steady increase in UNCITRAL's work has meant a corresponding increase in the size of the Yearbook and delays in publication have occurred. أنواع الاجازات - الجزاءات - الخصومات - الاذونات - التاخير - قواعد صرف المكافاة واحقية الموظف بعد 6 اشهر من توقيع العقد. وحيــث أن الطلبــات على الصندوق تتزايد نتيجة نتشار ازمات، وحيث أن هنــاك قــدرا مـن التأخير في تجديد تغذيته بالموارد، فاننا نشعر بأن هنــاك حاجة إلى إعادة النظر في حجمه. With increasing demands on the Fund as a result of the proliferation of crises and with a certain delay in replenishing it, we feel that there is a need to review its size.