الوصف الوظيفي
فندق زارا كونتيننتال (Zara Continental)، يوفر وظائف شاغرة للعمل بمجال الاستقبال؛ لحملة (الثانوية فما فوق) بمقر الفندق بمدينة الخبر، مع ملاحظة أن التقديم للسعوديين فقط، وفقاً للتفاصيل التالية:
المسمى الوظيفي:
- موظف استقبال فندقي. المتطلبات:
- أن يكون المتقدم سعودي الجنسية. - شهادة الثانوية العامة فما فوق. - لا يشترط الخبرة المسبقة. - مهارات خدمة العملاء. مكان العمل:
- مدينة الخبر. التقديم:
- تُرسل السيرة الذاتية، مع ذكر المسمى الوظيفي على البريد التالي:
* تم الاكتفاء بالعدد المطلوب (التقديم مُغلق)
- ( ***)
- تابعنا لتصلك أحدث الوظائف وبرامج التدريب:
- Twitter: اضغط هنا
- Telegram: اضغط هنا
الدورات التدريبية وبرامج تدريب الموظفين
أحدث الوظائف في فندق زارا كونتيننتال
شارك الوظيفة
روابط ذات صلة
وظائف السكرتارية والدعم الإداري وظائف الشركات الكبرى وظائف حديثي التخرج
وظائف الخبر
زارا كونتيننتال الخبر في
فندق زارا كونتيننتال (Zara Continental Hotel)
زارا كونتيننتال الخبر
4 جيد بناءً على 3, 245 تقييم من قبل ضيوف تم التحقق منهم 7. 7 أصدقاء 7. 3 عائلات 7. 4 الأزواج 7. 5 منفرد الوقت من السنة: مارس-مايو يونيو-اغسطس سبتمبر-نوفمبر ديسمبر-فبراير طريق الملك سعود، منطقة الدوحة الجنوبية، العليا، ، الخبر، المملكة العربية السعودية, الخبر 31952 جامعة الملك فهد للبترول والمعادن 3. 1 كم برج الحقياط 3. 5 كم كورنيش الخبر 5. 1 كم كورنيش الخبر 5. 1 كم Scitech Museum 5. 6 كم شاطئ الغروب 16. 6 كم شاطئ هاف مون أرامكو 21. 8 كم شاطئ نصف القمر 34. 3 كم تسجيل الوصول/ تسجيل المغادرة تسجيل الوصول في أي وقت قبل 15:00، وتسجيل المغادرة في أي وقت قبل 12:00 الإلغاء / الدفع المسبق تختلف سياسات الإلغاء/ الدفع المسبق حسب نوع الغرفة ومزود الخدمة. يقع فندق زارا كونتيننتال الخبر في طريق الملك سعود، منطقة الدوحة الجنوبية، العليا، ، الخبر، المملكة العربية السعودية في العليا، على بعد 8. 5 كم من مركز الخبر. جامعة الملك فهد للبترول والمعادن هو أقرب معلم إلى فندق زارا كونتيننتال الخبر. وقت تسجيل الوصول 15:00 ووقت تسجيل المغادرة 12:00 في فندق زارا كونتيننتال الخبر. نعم ، يوفر فندق زارا كونتيننتال الخبر خدمة الواي فاي المجانية.
زارا كونتيننتال الخبر علي
فندق زارا كونتيننتال الخبر, الخبر 3. 9
Kind Saud Road, Opp. Mall Of Dhahran, Al Ulaya، العليا، الخبر 34447، السعودية
تقع في مكان قريب
King Saud Branch Road Crossing 21st Street, Al Ulaya, Al Khobar 34447، السعودية
68 م
Jamaluddin Al Afghani St, الخبر
156 م
شارع 21، العليا، الخبر 34447، السعودية
172 متر
وتشتمل المرافق على تلفزيون بشاشة مسطحة وخزانة ملابس وهاتف. ويشتمل الحمام على دُش ورداء حمام ومجفف شعر. 40 م²
تحتوي هذه الغرفة التوأم / المزدوجة على أريكة ومطبخ صغير ورداء حمام. تليفزيون
مكواة
مطبخ صغير
ميكروويف
آلة صنع القهوة
إطلالة على المدينة
مناشف
المصادقة الضمنية: عندما تلتزم سلطة الإشراف الصمت إزاء العمل المعروض عليها و ذلك لمدة حددها القانون. * الإلغاء: أي إبطال القرارات غير المشروعة الصادرة عن الهيئات المحلية، و حتى لا يحدث الصدام عادة ما نجد القانون يحصر حالات معينة للإلغاء). لا وصاية بدون نص. ( * الحلول: أي مراقبة الأعمال السلبية للهيئات المحلية المستقلة، و نظرا لخطورة هذا الإجراء فهو مقيّد من حيث الإختصاصات و الإجراءات و من حيث الموضوع، و الحكمة منه هو التوفيق بين المصالح المحلية و فكرة المصلحة العام المطلب الثاني: الرقابة الرئاسية هي رقابة الرئيس على مرؤوسيه و يلتزم بموجبها المرؤوس تنفيذ قرارات الرئيس ، أو هي مجموعة من الإختصاصات يتمتع بها كل رئيس في مواجهة مرؤوسيه من شأنها أن تجعل هؤلاء يرتبطون به برابطة التبعية و الخضوع. مظاهر السلطة الرئاسية: - سلطة الرئيس على شخص المرؤوس: و تتجلى في سلطة الرئيس في تعيين المرؤوس و ترقيته و نقله و تأديبه، و هذه السلطة ليست إمتيازا للرئيس و إنما نوع من الإختصاص يمارسه في حدود القانون، مادام للمرؤوس حق التظلم أو الطعن قضائيا متى أصيبت هذه القرارات بعيب إساءة إستعمال السلطة. بحث عن الرقابة الادارية. سلطة الرئيس على أعمال المرؤوس: و تتمثل في التوجيه و الرقابة و التعقيب.
بحث عن الرقابة الداخلية Pdf
التحقق من أن الأداء الفعلي للعمل يتم على ضوء الخطط ومعايير الأداء المقررة. التأكد من أن نظم وأساليب العمل والإجراءات تساعد على تحقيق الأهداف العامة بأكبر كفاءة ممكنة وفي أسرع وقت وبأقل تكلفة ممكنة. التحقق من صلاحية وكفاءة أفراد القوى العاملة بالمنظمة لإنجاز الأعمال المنوطة بهم وبصفة مستمرة وعلى ضوء معدلات الادا الموضوعة. التحقق من الاستخدام الاقتصادي الأمثل للموارد المادية والمالية. التأكد من توافر التنسيق والترابط بين كافة الوحدات التنظيمية للمنظمة كذلك بين كافة المستويات الوظيفية. مفهوم الرقابة الإدارية وأهميتها وأهدافها – آفاق علمية وتربوية. لذا يتبين مدى أهمية وحيوية وظيفة الرقابة ، الأمر الذي دفع المنظمات والحكومات المختلفة إلى ضرورة الاهتمام بها ووضع الأسس السليمة الأدائها ، ومحاولة تذليل كافة العقبات التي تعوق الممارسة السليمة. وذلك حتى يتسنى تلافي وقوع الأخطاء والانحرافات او الكشف عنها حال حدوثها لاتخاذ الإجراءات الكفيلة بإعادة التوافق بين الأداء المعياري والأداء الفعلي بما يحقق في النهاية ارتفاع مستوى الأداء العام للمنظمة أو المنظمات العاملة في أطار خطة قومية شاملة للمجتمع. أنواع الرقابة الإدارية يمكن تصنيف تعريف أنواع الرقابة وفقا لكيفية اكتشاف الأخطاء ومعالجتها الى نوعين الرقابة الإيجابية والرقابة السلبية.
بحث عن الرقابه الدستورية
أساليب الرقابة الإدارية تعتبر وظيفة الرقابة من الوظائف الإدارية الهامة للمدير لأنه يتعذر عليه ممارسة كافة وظائفه دون أن يتحقق من الجهود المبذولة لإنجاز الأهداف المحددة وتقييمه للنتائج الفعلية المحققة. وحتى يمكن للمدير قياس وتقييم الجوانب المختلفة للعمل يجب أن يستعين بمجموعة من الأساليب التي تساعده في تحديد الانحرافات عن الأداء الفعلي كما تساعده أيضا في التنبؤ بوقوع هذه الانحرافات والعمل على تجنبها. وهناك عدة أساليب رقابية من أهمها الميزانيات التقديرية وتحليل التعادل والنسب المالية والخرائط الرقابية والمراجعة الداخلية بالإضافة إلى أساليب بحوث العمليات. أهم الأساليب المستخدمة في الرقابة ومنها الميزانيات التقديرية. تحليل التعادل. النسب المالية. الخرائط الرقابية. بحث عن الرقابه الدستورية. المراجعة الداخلية. أساليب بحوث العمليات. قراء ايضاً
بحث عن الرقابة الادارية
وخلاصة القول:أن هذا النوع من الرقابة لا يفرق بين هذه الأنواع المختلفة من الأخطاء ومن ثم لا يمكن اتخاذ الإجراء التصحيحي الملائم لمعالجة هذه الأخطاء. والرقابة السلبية أيضا تأخر في أكشاف الأخطاء ورفع التقارير الى المسئولين ، ومن ثم تصبح هذه التقارير عديمة الجدوى حيث لا تفيد في منع الخطأ أو الانحراف أو منع حدوث تكراره مستقبلا. كما يمكن تصنيف تعريف الرقابة على أساس كيفية قياس الأداء إلى نوعين:- نوع الرقابة بالملاحظة الشخصية فتركز أساسا على الملاحظة المباشرة من جانب المدير لكيفية سير العمل ونتائج التنفيذ وتقييم الأداء والكشف عن الانحرافات بغرض تصحيحها ، وبالرغم من المزايا التي يحققها هذا النوع من الرقابة مثل ، الرقابة الموضوعية وإكتشاف الأخطاء في الوقت الملائم إلا أن استخدامها يعد محدودا بسبب سوء الفهم من قبل المرؤوسين الملاحظ سلوكهم في العمل من قبل المدير ، هذا إلى جانب أنها تؤدي إلى ضياع وقت المدير في التفاصيل على حساب الأعمال الهامة الأخرى التي يجب أن تستحوذ على الجزء الأكبر من وقته. بحث عن أجهزة الرقابة المركزية جاهز للطباعة وورد docx - موقع بحوث. كذلك عدم تمكن تواجد المدير في العديد من مراكز العمل في وقت واحد معناه أن الرقابة عن طريق الملاحظة الشخصية ماهی إلا رقابة جزئية ومن ثم يفقد المدير النظرة الشاملة للإعمال.
وسائل الرقابة الإدارية:
لضمان الرقابة الناجحة ، لا بد من استخدام عدد من الأدوات والوسائل ، واهمها:
1- الميزانية التخطيطية:
ويتم من خلالها مراجعة الموازنة باعتبارها الترجمة الرقمية للخطط والبرامج التي تسعى المؤسسة لتنفيذها خلال فترة زمنية محددة. 2 – البيانات الإحصائية:
البيانات الإحصائية من الأدوات التي تسهل للرقابة أن تجري المقارنات والدراسات التحليلية لمدى توافق الانجاز مع المدة الزمنية والتكلفة المقررة. 3- التقارير:
وهي وسيلة توفر للرقابة المعلومات عن سير العمل وإجراءاته وأساليبه. 4 – الملاحظة الشخصية:
وهي وسيلة تتيح لجهاز الرقابة الاتصال المباشر مع العاملين في المؤسسة لمراقبة أدائهم وفق التعليمات المقررة لذلك. 5- السجلات:
وهي وسائل مهمة لإجراء عملية الرقابة الداخلية ، حيث توفر معلومات وبيانات عن الأداء الفعلي للعاملين. 6 – التفتيش:
ويسعى إلى التحقق من حسن أداء الأعمال وانجازها ، وسلامة الاجراءات المتخذة في سبيل ذلك ، ويتم من خلال الجولات والزيارات الميدانية لمواقع العمل. بحث عن الرقابة الداخلية pdf. 7 – الشكاوي والتظلمات:
ويقدمها أصحاب المصالح ممن يشعرون بوقوع ضرر أو ظلم لحق بهم من القائمين على أمور المؤسسة. وهكذا فعمل الرقابة الإدارية ضروري ومهم لنجاح أداء العاملين في اجهزة المؤسسات ، في تنفيذ البرامج والخطط وفق الأهداف المنشودة.
عمليات مراقبة التنفيذ الفعلي للإجراءات بناء على الخطط والقواعد الموضوعة من الإدارة بما يساهم في تحقيق الأهداف في الوقت المحدد. المحافظة على حقوق العاملين وحمايتهم من الأخطار التي قد تواجهه أثناء سير العمل بما يضمن تحقيق العدالة المهنية. شاهد ايضًا: بَحث عن رمسيس الثاني بالمراجعة: مع مقدمة وخاتمة
أهمية الرقابة الإدارية
تحديد آليات العمل اللازمة لانجاز المهام في حدود الإمكانيات المتاحة خاصة في حالة وجود صعوبة لاجراء عمليات استبدال أو استبعاد. إدارة المخاطر في بيئة العمل بما يضمن تحقيق كافة معايير الأمن والسلامة لكل من الأفراد والمؤسسات على حد سواء. إعداد الخطط والبرامج التدريبية للعاملين بما يضمن عدم تكرار الاخطاء الشائعه اثناء الخبرات والخطط المشابهة ومنع تكرارها. تعريف الرقابة الإدارية وأنواع المجالات. تحسين أداء الموظفين من خلال توفير بيئة عمل صحية ، مع وضع الجزاءات والعقوبات المناسبة في حالة تكرار الأخطاء وعدم الانضباط المتعمد. أساليب الرقابة الادارية
الصيانة الوقائية للمعدات والاجهزة المعروفة بخطورتها في بيئة العمل بما يضمن القضاء على المشكلات قبل وقوعها في بيئة العمل. اللافتات التحذيرية تضمن اللافتات التحذيرية جذب انتباه العاملين بصريا بما يساعد على منع وقوع مخاطر الإصابات للعاملين مثل التنبيه على أماكن الخطر ومشاكل المعدات.