كانت هذه بعض البرامج، لتحميل مقاطع الفيديو، من موقع يوتيوب، والتي يمكنكم الاعتماد عليها، عند استخدام الكمبيوتر. [إضغط هنا لتحميل هذا البرنامج] أفضل مواقع تحميل مقاطع الفيديو من يوتيوب إذا كنت لا ترغب باستخدام، التطبيقات ولا حتى البرامج، لتحميل مقاطع الفيديو، من موقع يوتيوب، فأنصحك بالاعتماد على المواقع التي تقدم هذه الخدمة. حيث هناك العديد من المواقع، التي يمكن الدخول إليها، وتحميل مقاطع الفيديو، الخاصة بيوتيوب، من خلالها، بكل سهولة، وذلك عن طريق، نسخ عنوان الفيديو URL، ووضعه على هذه المواقع، ثم قم بتحديد جودة التحميل، بعدها قم بالضغط على زر التحميل، وهكذا ستحصل على مقطع الفيديو، الذي ترغب به، بدون الحاجة لأي تطبيق أو برنامج. برنامج تحميل الفيديو من اليوتيوب للايفون 2022 مجانا. وللتعرف على هذه المواقع، أنصحكم بزيارة مقالنا السابق، الذي قدمنا لكم فيه، قائمة لأفضل مواقع تحميل الفيديوهات من يوتيوب، هيا قم بالضغط على الرابط التالي، للتعرف على كل ذلك: [ اضغط عنا ل لتعرف على أفضل 17 موقع تحميل مقاطع الفيديو من يوتيوب] خلاصة في النهاية، كانت هذه جميع المعلومات متعلقة بموضوع، برنامج تحميل من اليوتيوب للايفون، شاركونا بتعليقاتكم أسفل المقال، حول هذا الموضوع، وشكرا لكم على القراءة.
برنامج تحميل الفيديو من اليوتيوب للايفون 2022 مجانا
إقرأ أيضاً: أفضل 6 مواقع لزيادة عدد مشتركين يوتيوب 2021 مجانا إقرأ أيضاً: شرح لكيفية استخراج ترجمة اي فيديو من اليوتيوب تطبيق Ultra Downloader Plus يعتبر هذا التطبيق هو الٱخر، أحد التطبيقات، التي يمكنكم من خلالها، تحميل مقاطع الفيديو، من منصة يوتيوب، على أجهزة iOS، وليس هذا فقط، بل يمكنكم من خلال هذا التطبيق، عرض محتوى الهاتف، على كل من شاشة التلفاز الذكية، وجهاز PSو جهاز Xbox. كما يمكنكم من خلال هذا التطبيق، حماية جميع مقاطع الفيديو، التي قمتم بتحميلها، عن طريق وضع كلمة المرور للتطبيق. لكن لاستخدام هذا التطبيق، يجب أن يكون لديكم، iTunes على هواتفكم، ويجب أن يكون حسابكم عليه نشط. والجميل في هذا التطبيق، أنه يمكنكم إيقاف تحميل الفيديو، وإعادة استئنافه، من مكان توقفه، حقا يعتبر هذا التطبيق، أحد التطبيقات المذهلة، لتحميل مقاطع الفيديو من يوتيوب، هيا بنا لنتعرف على باقي مميزاته، في الأسطر التالية: [إضغط هنا لتحميل هذا التطبيق] مميزات تطبيق Ultra Downloader Plus واجهة التطبيق بسيطة وسهلة الإستخدام. طريقة تحميل فيديو من اليوتيوب للايفون أو الايباد how to download video on iphone - YouTube. يمكنكم من خلال هذا التطبيق تحميل مقاطع الفيديو يوتيوب. يمكنكم إنشاء كلمة المرور لفتح هذا التطبيق عند توقف التحميل لأي سبب كان يمكنكم اعادة تحميل من مكان توقف.
طريقة تحميل فيديو من اليوتيوب للايفون أو الايباد How To Download Video On Iphone - Youtube
من مميزات هذا البرنامج ايضا على هواتف iphone. واحد من التطبيقات المميزة التي تساعدك علي تحميل الفيديوهات من اليوتيوب. ودور البرنامج هو العمل لإدارة الملفات ويساعدك علي إتمام إمكانية التحميل من اليوتيوب حيث لا يقتصر الأمر على تحميل التطبيق فقط، ولكن عليك الضغط على الرابط أسفاله لتحميل التطبيق بشكل مباشر. رابط تحميل التطبيق:
برامج اندرويد
شرح لعبة bambook للاندرويد
تطبيق Bambook هو الإضافة المثالية لمنتجات Bambook الخاصة بك. قم بمسح وحفظ ملاحظاتك عند مسح السطح وستكون جاهزًا لإعادة استخدامه إلى ما لا نهاية! امسح ملاحظاتك بضغطة زر. جميع منتجات Bambook لها حدود سوداء حولها. يتعرف التطبيق على هذا اللون الأسود ، مما يجعله يلتقط الصفحة فقط وليس البيئة المحيطة. يلتقط التطبيق الصفحة ويحولها إلى مسح ضوئي بالأبيض والأسود. يمكنك أيضًا استخدام عوامل تصفية أخرى إذا كنت تفضل أن يكون المسح الضوئي ملونًا. رابط التحميل
تصفّح المقالات
التخطيط التكتيكيّ: وهو يهتمّ بتنفيذ الخطط المُتَّفق عليها في الخطط الاستراتيجيّة، كما يهتمّ بتحديد المسؤوليّات، والأساليب، علماً بأنّه يتميّز بكونه يستغرق مدىً زمنيّاً أقصر من التخطيط الاستراتيجيّ. التخطيط التشغيليّ: أو ما يُسمَّى ب(التنفيذيّ)، وهو يتضمّن إنجاز المهامّ إلى حين الوصول إلى الرضى في التنفيذ، حيث يتميّز هذا النوع بأنّه يستغرق مدّة زمنيّة أقصر من سابقَيه (بمقدار سنة واحدة أو أقلّ). ما هو التخطيط؟ اعرف 3 تعريفات عامة عن التخطيط. ومن الجدير بالذكر أنّ هناك عدّة أنواع أخرى للتخطيط، وهي: التخطيط النوعيّ، والذي يأخذ الإمكانيّات الاجتماعيّة، والعمرانيّة، والطبيعيّة، والاقتصاديّة جميعها بعين الاعتبار. التخطيط الشامل، والذي يركِّز الاهتمام على عاملٍ واحد أكثر من العوامل الأخرى، أو أنّه قد يتجاهلها أساساً. شروط نجاح التخطيط
لتحقيق النجاح في عمليّة التخطيط ، لا بُدّ من تحقُّق الشروط الآتية: [١]
وضوح الأهداف، بحيث تكون مُحدَّدة بشكل لا يقبل الاجتهاد، بالإضافة إلى تهيئة النتائج التي يتمّ توقُّعها، والجداول الزمنيّة بشكل دقيق. الالتزام من قِبل المُنفِّذين جميعهم في المُنظَمة، ومن قِبَل المُخطِّط نفسه أيضاً طوال عمليّة التخطيط. صحّة المعلومات، والإحصائيّات التي تُعبِّر عن الواقع المُتوفِّر، حيث إنّ الفشل في تحقيق الأهداف المطلوبة يرتبطُ بالتنبُّؤ العشوائيّ الذي يعتمد على ما هو غير موضوعيّ من حقائق.
ماهو التخطيط التربوي
الواقعية من خصائص التخطيط
لكي تتحقق الأهداف من التخطيط يجب أن تتميز الخطط بالواقعية وألا تكون خطط وهمية أو غير مناسبة للظروف، حيث أنه لا بد من معرفة الواقع بجميع جوانبه في المؤسسة سواء كان واقع اقتصادي أو اجتماعي وغيره. حيث يتم عمل دراسة علمية للتعرف على الموارد المالية الموجودة والإمكانيات البشرية بحيث توضع خطة مناسبة مع هذه الموارد والإمكانيات وأن تكون خطة واقعية وغير وهمية. ماهو التخطيط التربوي. الشمولية من خصائص التخطيط
التخطيط الجيد يجب أن يكون شامل لأنه مهمة كل مسؤول بالمؤسسة، فيكون التخطيط أكثر شمولية على مستوى الإدارة لأن خطط المستويات العليا تنتج خطط مستويات وسطى ودنيا. من خصائص التخطيط التنسيق
من أهم خصائص التخطيط هو التناسق أو التنسيق بين الأهداف والموارد المتاحة أو الإمكانيات فالتنسيق أمر ضروري في عملية التخطيط. المرونة
يجب أن تكون الخطط مرنة وقابلة للتغيير أو التبديل وفقاً للظروف المتاحة لذلك فإن التخطيط يتميز بالمرونة حيث تساعد المرونة في الخطط على ترك مساحات فارغة لسهولة تعديل الخطط إذا لزم الأمر. من خصائص التخطيط الإلزام
أهم خاصية من خصائص التخطيط هي الإلزام بتطبيق الخطط الموضوعة حيث تكمن أهمية هذه المرحلة لأنها الخطوة الأخيرة فيجب أن يلزم كل القائمين على عملية التخطيط بأهمية تطبيق الخطط الموضوعة حتى لا تتعطل سيرة النمو والتطور في المؤسسة فالمحاسبة على عملية الإلزام أمر إجباري للوصول للأهداف الموضوعة.
ما هو التخطيط التربوي
الرقابة والتقييم: يجب تحديد أسلوب ومنهج للرقابة للتأكُّد من تحقّق الأهداف بفعاليّة. وضع خطة جديدة أو تحسين السابقة: عادةً ما تكون خطوات حلّ المشاكل دوريةً، فبمجرّد حلّها، يُمكن أن تظهر مُشكلة أخرى في موضع آخر، أو تتكرر المُشكلة نفسها، ولذلك يجب الحرص على تجديد الخطط وتحسينها باستمرار. المراجع
↑ "Planning Function of Management",, Retrieved 16-09-2018. Edited. ↑ Brian Neese (07-07-2017), "Business Management: 4 Types of Planning" ،, Retrieved 16-09-2018. Edited. ما هو التخطيط الوظيفي. ↑ "The Seven Steps of Action Planning",, Retrieved 16-09-2018. Edited.
ما هو التخطيط الاستراتيجي
[٦]
أهمّية التخطيط
للتخطيط أهمّية بالغة تتمثّل في العديد من النقاط، وفي ما يأتي ذِكرٌ للبعض منها: [٦]
المساعدة على تركيز استخدام الموارد في ما يضمن تحقيق الأهداف المنشودة. يتابع عمليّة تنفيذ المَهامّ بشكل مُستمرّ. المساعدة على اتِّخاذ القرارات ، وتحديد الأولويّات. المساهمة في تحقيق أهداف التنمية. المساعدة على تحقيق الفهم الواضح، والإدراك التامّ للأهداف، والغايات المنشودة. ما معنى التخطيط - موضوع. تعزيز عمليّة التواصل بين أعضاء العمل. أنواع التخطيط
يُقسَم التخطيط إلى عدّة أنواع، وذلك على النحو الآتي: [٧]
* تِبعاً للمدى الزمنيّ: حيث يُقسَم إلى الأنواع الآتية:
التخطيط طويل المدى: ويستمرّ هذا النوع من التخطيط لمدّة 5 سنوات، إذ يكون ضمن اهتمامات الوزارة، والمُؤسَّسات الكُبرى. التخطيط مُتوسِّط المدى: حيث تستمرّ مدّته إلى أكثر من سنة، إلّا أنّها تقلّ عن 5 سنوات في الغالب، وتهتمّ بهذا النوع من التخطيط غالبيّة المؤسَّسات الاقتصاديّة، والإدارة. التخطيط قصير المدى: ويستمرّ لمدّة تقلّ عن السنة الواحدة، حيث يتمّ التخطيط للأهداف العامّة، ثمّ الانتقال إلى التخطيط لكلّ جزء. تِبعاً لنطاق التأثير: حيث يُقسَم إلى الأنواع الآتية:
التخطيط الاستراتيجيّ: حيث يحرص على الشؤون العامّة للمُنظَّمة، ويكون فيه عنصر المشاركة واضحاً بشكل مُتَّسِق، بَدءاً من التوجيه الذي تحرص عليه الإدارة العُليا، وانتقالاً إلى المستويات الإداريّة الأخرى جميعها، ممّا يساعد على تطوير المُنظَّمة، وانسجام وحداتها المختلفة.
ما هو التخطيط الوظيفي
فرص الصناعة والتهديدات. توقعات مجتمعية أوسع. [4]
يتعلق العنصران الأوليان بعوامل داخلية للشركة (أي البيئة الداخلية)، في حين يرتبط العنصران الأخيران بعوامل خارج الشركة (أي البيئة الخارجية). يُنظر في هذه العناصر خلال عملية التخطيط الاستراتيجي. المدخلات [ عدل]
تُجمع البيانات من مجموعة متنوعة من المصادر، مثل المقابلات مع المسؤولين التنفيذيين الرئيسين ومراجعة الوثائق المتاحة بشكل عام حول المنافسة أو السوق أو البحوث الأولية (مثل زيارة أماكن عمل منافس أو مراقبتها أو مقارنة الأسعار) ودراسات الصناعة، إلخ. ما هو التخطيط المالي. قد تكون جزءًا من برنامج الذكاء التنافسية. تُجمع المدخلات للمساعدة في دعم فهم البيئة التنافسية وفرصها ومخاطرها. تشمل المدخلات الأخرى فهم قيم أصحاب المصلحة الرئيسين، مثل مجلس الإدارة والمساهمين والإدارة العليا. يمكن أن تُلتقَط هذه القيم من رؤية مهام المنظمة وبياناتها. الأنشطة [ عدل]
تشمل أنشطة التخطيط الاستراتيجي اجتماعات وغيرها من الاتصالات بين قادة المنظمة وموظفيها لتطوير فهم مشترك فيما يتعلق بالبيئة التنافسية وما ينبغي أن تكون استجابة المنظمة لتلك البيئة (استراتيجيتها). يمكن استكمال مجموعة متنوعة من أدوات التخطيط الاستراتيجي (الموضحة في القسم في الأسفل) ضمن أنشطة التخطيط الاستراتيجي.
ما هو التخطيط المالي
بتصرّف. ↑ "تعريف و معنى تخطيط في قاموس المعجم الوسيط" ، ، اطّلع عليه بتاريخ 30-12-2018. ↑ "Planning",, Retrieved 30-12-2018. ↑ د. مروان جوبر (2018م)، التخطيط والبرمجة التربوية للأنشطة البدنيّة والرياضيّة ، الجزائر- فيسديس: جامعة مصطفى بن بولعيد باتنة، صفحة 2. بتصرّف. ^ أ ب ساحلي مبروك، مناهج وتقنيات الدراسات المستقبلية وتطبيقاتها في التخطيط ، الجزائر: جامعة أم البواقي، صفحة 2. بتصرّف. ^ أ ب Janet Shapiro, Overview of Planning, Johannesburg: CIVICUS, Page 5-4. Edited. ↑ مصطفى مدوكي (2014م)، عموميّات حول التخطيط ، بسكرة: جامعة محمد خيضر، صفحة 10-17. بتصرّف. مفهوم التخطيط - موضوع. ↑ التجاني قاسمي، وعبدالغني سعيد (2015م)، التخطيط وعلاقته بتسيير المؤسسة ، الوادي: جامعة الشهيد حمه لخضر، صفحة 47. بتصرّف.
على هذا النحو، يتمحور التخطيط الاستراتيجي حول نشاط تشكيل الاستراتيجية. العملية [ عدل]
نظرة عامة [ عدل]
التخطيط الاستراتيجي عملية، لذا فإن له مدخلات وأنشطة ومخرجات ونتائج. هذه العملية، مثلها مثل جميع العمليات، لها قيود. يمكن أن تكون رسمية أو غير رسمية وعادة ما تكون تكرارية، مع حلقات تغذية راجعة طوال العملية. قد تكون بعض عناصر العملية مستمرة وقد تُنفّذ عناصر أخرى كمشاريع منفصلة لها بداية ونهاية محددة خلال فترة ما. يوفر التخطيط الاستراتيجي مدخلات للتفكير الاستراتيجي الذي يوجّه بدوره تشكيل الاستراتيجية الفعلية. تشمل جهود التخطيط الاستراتيجي النموذجي تقييم مهمة المنظمة والقضايا الاستراتيجية لتعزيز الممارسات الحالية وتحديد الحاجة إلى برمجة جديدة. [2] والنتيجة النهائية هي إستراتيجية المنظمة، بما في ذلك تشخيص البيئة والوضع التنافسي وسياسة توجيهية بشأن ما تنوي المنظمة إنجازه والمبادرات أو خطط العمل الرئيسة لتحقيق السياسة التوجيهية. [3]
كتب مايكل بورتر في عام 1980 أن صياغة إستراتيجية تنافسية تشمل النظر في أربعة عناصر رئيسة:
نقاط القوة والضعف للشركة. القيم الشخصية للمنفذين الرئيسين (أي الإدارة والمجلس).