التغطية داخل المستشفى: وتطبق هذه التغطية في الحالات التي تتطلب التنويم في المستشفى وخدمات الطواريء والعمليات الجراحية. التغطية خارج المستشفى: وتتضمن إستشارة الطبيب والأدوية والتحاليل والفحوصات التشخيصية التي لا تحتاج إلى تنويم. الفوائد الإضافية: مثل الحمل والولادة ، علاج أمراض العيون وعلاج الأسنان.
- شركه اليانز السعودي الفرنسي للتأمين
- شركة اليانز السعودي الفرنسية
- شركة اليانز السعودي الفرنسي للتأمين التعاوني
- شركة اليانز السعودي الفرنسي للتأمين
- من عوامل نجاح فريق العمل – مدونة صدى الامة
- عوامل نجاح فريق العمل - الأفاق نت
- ما هي عوامل نجاح العمل الجماعي؟
- عوامل نجاح فريق العمل - موقع المرجع
- عوامل نجاح فريق العمل | صحيفة الاقتصادية
شركه اليانز السعودي الفرنسي للتأمين
الرقم المجاني 0001 301 800
من الأحد للخميس من الساعة 8:00 ص و 4:30 م
حساب خدمة العملاء على تويتر: AllianzSFCare@
شركة اليانز السعودي الفرنسية
نبذه عن سياسة الخصوصية يستخدم موقع دليل الاعمال التجارية ملفات تعريف الارتباط (cookies) حتى نتمكن من تقديم افضل تجربة مستخدم ممكنة. يتم تخزين معلومات ملفات تعريف الارتباط (cookies) في المتصفح الخاص بك وتقوم بوظائف مثل التعرف عليك عندما تعود إلى موقع دليل الاعمال التجارية الإلكتروني ومساعدة فريق العمل على فهم أقسام موقع دليل الاعمال التجارية التي تجدها أكثر سهولة الوصول ومفيدة. شركة اليانز للتأمين – SaNearme. تحديد الملفات الضرورية يجب تمكين ملفات تعريف الارتباط الضرورية (cookies) في موقع دليل الاعمال التجارية بدقة في جميع الأوقات حتى نستطيع حفظ تفضيلات الإعدادات لملفات تعريف الارتباط (cookies). إذا قمت بتعطيل ملف تعريف الارتباط (cookies) هذا ، فلن نتمكن من حفظ تفضيلاتك. وبالتالي لن تسطيع لاحصول على افضل تجربة للمستخدم وايضا هذا يعني أنه في كل مرة تزور فيها هذا الموقع ، ستحتاج إلى تمكين أو تعطيل ملفات تعريف الارتباط (cookies) مرة أخر. Enable or Disable Cookies سياسة الخصوصية
شركة اليانز السعودي الفرنسي للتأمين التعاوني
معلومات مفصلة
إقامة
9133 ابراهيم الجفالي، حي الاندلس، 3755، الأندلس، جدة 23326 3755، السعودية
بلد
مدينة
رقم الهاتف
رقم الهاتف الدولي
نتيجة
موقع إلكتروني
خط الطول والعرض
إذا كنت تبحث عن، يمكنك الرجوع إلى معلومات العنوان التفصيلية كما هو موضح أعلاه. إذا كنت ترغب في الاتصال، فيرجى الاتصال بالهاتف لزيارة موقع الويب أعلاه. بالطبع، نوصي بالحصول على مزيد من المعلومات من الموقع الرسمي. ساعات العمل
السبت: مغلق الأحد: 8:30 ص – 5:00 م الاثنين: 8:30 ص – 5:00 م الثلاثاء: 8:30 ص – 5:00 م الأربعاء: 8:30 ص – 5:00 م الخميس: 8:30 ص – 5:00 م الجمعة: مغلق
صورة
powred by Google صورة من جوجل。
اقتراح ذات الصلة
في ظل هذه التغيرات تسعى أليانز السعودي الفرنسي للتأمين التعاوني لتوفير حلول مرنة وشاملة لعملائها من أفراد وشركات وذلك بالإستفادة من خبرة مجموعة أليانز العالمية ومعرفة البنك السعودي الفرنسي بالسوق المحلي. شركة اليانز السعودي الفرنسي للتأمين. شاهد المزيد…
شركة التأمین رقم 1 في العالم … تدعم أليانز أكثر من 85 مليون شخص في جميع أنحاء العالم ونمت لتصبح واحدة من أكبر شركات التأمين والاستثمار ومقدمي خدمات المساعدة في العالم. شاهد المزيد…
أليانز – وعودنا نهتم بعملائنا نحن نولي ثقة عملائنا وولائهم لنا أهمية مطلقة.
شركة اليانز السعودي الفرنسي للتأمين
8040
22. 38
كيف ترى اتجاه السهم؟
اراء و توقعات المحللين
أداء السهم
اخر سعر
التغير
(0. 52)
التغير (%)
(2. 27)
الإفتتاح
22. 66
الأدنى
22. 32
الأعلى
الإغلاق السابق
22. 90
التغير (3 أشهر)
(15. 07%)
التغير (6 أشهر)
(9. 39%)
حجم التداول
128, 831
قيمة التداول
2, 895, 039. 00
عدد الصفقات
404
القيمة السوقية
1, 342. 80
م. حجم التداول (3 شهر)
200, 024. 02
م. قيمة التداول (3 شهر)
5, 165, 620. 63
م. عدد الصفقات (3 شهر)
329. 84
التغير (12 شهر)
(19. 78%)
التغير من بداية العام
(13. 42%)
المؤشرات المالية
الحالي
القيمة السوقية (مليون ريال)
عدد الأسهم ((مليون))
60. 00
ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر)
0. شركة اليانز السعودي الفرنسي للتأمين التعاوني. 09
القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة)
11. 70
مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12)
أكبر من 50
مضاعف القيمة الدفترية
1. 91
عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه)
-
العائد على متوسط الاصول (%) (أخر 12 شهر)
0. 22
العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر)
0. 80
إجراءات الشركة
و تقود شركة أليانز السعودي الفرنسي السوق من خلال مجموعة من المنتجات و التي يحتاجها سوق المملكة العربية السعودية المتطور دائما ، فهي تقدم خدمات التأمين الشامل للشركات و الأفراد ، بالإعتماد على أفضل العوامل التي تتحلى بالمعرفة المتقدمة على المستوى المحلي مع الخبرات المتخصصة و التجارب الواسعة على المستوى العالمي ، و تقدم شركة أليانز السعودي الفرنسي سلسلة متكاملة من حلول إدارة المخاطر المدعومة بمجموعة متنوعة من منتجات التأمين ، و يقدر رأس مال الشركة المدفوع ب 200 مليون ريال سعودي. رؤية شركة أليانز السعودي الفرنسي: أن تكون من أفضل شركات التأمين السعودية ملتزمة في ذلك بتوفير خدمات التأمين بأعلى مستويات الجودة في المملكة العربية السعودية ، من خلال خبراتها العالمية التي إكتسبتها من مجموعتها الرائدة التي تنتمي إليها و التي تقوم بتطبيقها برؤية محلية فهي تقدم خدمات ذات مستوى عالمي في كافة مجالات الأعمال ، و من رؤيتها أيضا أن تنتشر في جميع أنحاء المملكة من خلال موظفين أصحاب كفاءات و خبرات متميزة. رسالة الشركة: هي بناء الثقة و تقديم حلول تأمينية كاملة.
8040
22. 38
كيف ترى اتجاه السهم؟
مجال عمل الشركة
تقديم خدمات التأمين التعاوني في فرع التأمين العام والتأمين الصحي وتأمين الحماية والادخار
معلومات أساسية
المدينة:
الرياض
الدولة
المملكة العربية السعودية
نوع الملكية:
مساهمة عامة
سنة التأسيس:
2007
الموقع الإلكتروني:
البريد الإلكتروني
الهاتف
+966 11 8213000
الفاكس
+966 11 8213999
العنوان
مركز الصفوة التجاري - طريق خريص- حي الملز- الرياض 11481
صندوق البريد
3540
قطاعات أرقام
الشركات المماثلة
ملخص النتائج المالية (مليون)
البيان
تشارت
2021
2020
2019
2018
2017
اجمالي اقساط التامين المكتتبة
763. 12
674. 73
1, 011. 67
870. 72
925. 54
صافي الفائض من عمليات التامين
0. 87
0. 00
3. 99
3. 44
3. 35
بند استثنائي
الربح الصافي
5. 62
(27. أرقام : معلومات الشركة - أليانز إس إف. 35)
31. 75
31. 55
27. 33
متوسط عدد الأسهم (مليون)
60. 00
إجمالي حقوق المساهمين
702. 12
701. 55
326. 74
281. 30
251. 10
بيانات التداول
سوق التداول:
تاسي
نهاية السنة المالية:
ديسمبر
الأسهم الحرة (مليون):
26. 59
الأسهم الحرة%:
44. 32
وزن الشركة%:
0. 02
متوسط حجم التداول لآخر 3 أشهر:
200, 024. 02
متوسط عدد التداولات في آخر 3 أشهر:
329.
بعد مرور فترة من الزمن تم البدء في تصميم لعبة تعرف باسم (Sugar Rush) والتي تم تأسيسها داخل الاستوديو الخاص بهم ولكنها لم تنشر بالواقع والسبب في ذلك أن الناشر الذين كانوا قد اتفقوا معه قد أعلن إفلاسه كما أغلق الشركة الخاصة به قبل أسبوعين من موعد تسليم المشروع، وقد مثلت تلك الفترة واحدة منة أصعب الفترات التي مرت بها أشهر شركات الألعاب آنذاك وهو ما يرجع إلى الحالة الاقتصادية التي مرت بها الدول في عام (2008م). وقد كان ذلك التدهور الاقتصادي سبباً في نفاذ الميزانية المالية لمشروع الاستوديو الخاص بالفريق سريعاً عقب عرضهم للعبة للمرة الأولى والتي كانت قد حصلت على إعجاب كل من قام بتجربتها مما دفع الشركات للتدخل والسعي لإنقاذ ذلك المشروع لكي يتم تمويله مما جعل الفريق يقرر الاستمرار بالعمل على الرغم من تلك الضغوطات والتحديات بما جعلهم ينتجون اللعبة على أضيق نطاق. قام عضوي الفريق بتحدي أنفسهم فكانوا يعملون داخل مكتب لا تزيد مساحته عن المائة متر كما كانوا يتحدون ضيق الوقت حيث يعملون لساعات متواصلة على الرغم من الإرهاق والتعب الذين قد عانوا منه نتيجة التواصل بالعمل، حيث كانت تأخذ منهم اللعبة الواحدة وقت كبير إلى أن تصبح جاهزة، فكان العاملون جميعهم بالشركة مؤمنين ومعتقدين بقدراتهم العقلية وما يمتلكونه من مقدرة على المواصلة والإنجاز بالعمل إلا أن يتمكنون من إنجاز أهدافهم وتحقيقها على النحو الأمثل.
من عوامل نجاح فريق العمل – مدونة صدى الامة
ولهذا يتوجب دعم دور القائد في إدارة فريق العمل من خلال وضع استراتيجية واضحة لإدارة الصراع بين الموظفين. 2. العادات والتقاليد
يمكن للعادات والتقاليد التي تختلف بين البلدان التي ينتمي لها الأعضاء أن تؤثر على نجاح الفريق، وقد يصل الأثر إلى تشويه معنى العمل ضمن فريق. عوامل نجاح فريق العمل - موقع المرجع. حيث أن العادة التي تعتبر إيجابية في مجتمع ما، قد تكون سلبية في مجتمع آخر وهو ما يؤثر على سير عمل الفريق. 3. اختلاف المناطق الزمنية
يشكل اختلاف المناطق الزمنية عائقًا رئيسيًا في عوامل نجاح فريق العمل، حيث يلعب موقع الموظفين جغرافيًا دورًا هامًا في تسلسل عمليات الإنجاز. فقد يضطر أحد أعضاء الفريق العمل ليلًا في البلد التي يقيم بها ليستطيع عضو آخر إنجاز العمل في الوقت اللازم وتسليمه للعميل أو لإدارة الشركة. تحتاج عملية تشكيل فريق أو إعادة هيكلته إلى خبرة عمل وتحليل أنشطة واسع، لذا من الضروري التعامل مع هذه العملية بشكل دقيق للغاية لأنها ستؤثر حتمًا على أداء الشركة، وسيظهر هذا التأثير على المدى القريب والبعيد. تم النشر في: تأهيل الموظفين الجدد منذ 9 أشهر
عوامل نجاح فريق العمل - الأفاق نت
اتخاذ الإجراءات التي تبني وتحافظ على السلامة النفسية
إن السلامة النفسية تدل على المدى الذي يرى فيه أعضاء الفريق استطاعتهم لتحمل بعض المخاطر شخصيًا كالتحدث علانية، أو الاعتراف بالخطأ والارتباك، وكذلك تقديم آراء مخالفة دون الخوف من التعرض للعقاب أو الرفض، إذ أن القائد لا يمكنه رؤية كل شيء وينبغي أن يعتمد على فريقه في التحدث وطرح الأسئلة، ولا بد أن يتم اتباع هذا أثناء الوباء. من عوامل نجاح فريق العمل – مدونة صدى الامة. ويستطيع قائد الفريق تعزيز السلامة النفسية عن طريق الاعتراف بمدى صعوبة الوضع للجميع، والتعبير عن كيف يحسنون من أنفسهم، وشكرهم على الاعتراف بخطأهم. تعزيز مرونة الفريق بوعي
إن مرونة الفريق تعني مقدرته على الصمود والتعافي من الصعاب، وهي تعمل بصور مختلفة عن المرونة الفردية، إذ أن الفرد الذي يمتلك المرونة الشديدة يتحمل الضغوطات شخصيًا، ولكن ذلك لا يؤكد أنه سوف يراقب أو يقوم بدعم زملائه في الفريق ممن يتعرضون للضغط. ولكن الفرق شديدة المرونة تتخذ إجراءات هادفة من أجل تقليل الأحداث العصيبة وإدارتها والتعافي منها، فهي تُحد من تأثير الضغوطات عن طريق توقع الأحداث الصعبة والاستعداد لها، مما يجعلهم أقل اندهاشًا حينما تقع تلك الأحداث، ويكونون أكثر قدرة على تحملهم للإجهاد ومُجهزين بصورة أفضل لتخفيف المخاطر، ويستطيع أعضاء الفريق تنمية مرونة الفريق بواسطة اتخاذ تدابير لإصلاح ما بعد الحادث المقلق، والتي قد تتمثل في:
التعلم من التجربة السابقة.
ما هي عوامل نجاح العمل الجماعي؟
توضح سياسة التواصل المكتوبة، والمرسلة كنسخة إلكترونية إلى أعضاء فريق العمل آلية التواصل بين أعضاء الفريق داخل وخارج ساعات العمل، وتثبيت جميع المهام بشكل مكتوب لتحديد المسؤوليات. حيث تبرز مسؤولية القائد في نجاح فريق العمل من خلال خطة التواصل التي تمثل أحد أسباب نجاح العمل الجماعي و تحقيق الرضا الوظيفي للفريق. 2. فهم أنماط شخصيات أعضاء فريق العمل
يظهر دور القائد في نجاح فريق العمل بشكل واضح عند فهم أنماط الشخصيات لأعضاء الفريق، حيث يصبح قادرًا على التحكم بهذه العوامل من خلال المساعدة قدر الإمكان في تحقيق الغايات الشخصية لأعضاء الفريق، سواء بالحوافز المادية أو المعنوية أو غيرها. تعكس أنماط الشخصيات أسلوب التواصل بين أعضاء الفريق، والإيجابيات والسلبيات التي تخص موضوع الاتصال الشخصي بين الأعضاء بغياب قائد الفريق أو المدير المباشر، وهذا ما يعكس دور القائد في قدرته على قيادة فريق العمل. تظهر خبرة القائد إضافة لخبرة قسم الموارد البشرية في دراسة أنماط الشخصيات المتعلقة بأعضاء الفريق، والوظائف المناسبة لكل عضو استنادًا للدراسة. إضافة إلى بطاقات الوصف الوظيفي، والشروط الواجب توافرها لإشغال الوظيفة، لتحقيق أعلى مستويات من التواصل المباشر بين أعضاء الفريق، بما يضمن عدم الإخلال بعوامل نجاح العمل الجماعي.
عوامل نجاح فريق العمل - موقع المرجع
الاعتذار لزملائهم في الفريق عن أي سلوكيات سيئة قد أظهروها في خضم تلك اللحظات. وبالتالي يكون الفريق قد عزز من قدرته على التعامل مع التحديات اللاحقة.
عوامل نجاح فريق العمل | صحيفة الاقتصادية
- إدراك المفاهيم الرئيسية للإدارة الاستراتيجية، والتي تعدّ من الأساليب الإدارية الضرورية للعمل في ظلّ التحديات التي تواجهها المنظمات والعاملين فيها حالياً. - العمل بروح الفريق الواحد الذي تجمعه مصلحةٌ مشتركةٌ، وعدم الاهتمام بالجانب الشخصي بصورةٍ تفوق الاهتمام بالمصلحة العامة للمنظمة، وذلك عن طريق وجود احترامٍ وتآخٍ ضمن أعضاء الفريق، واتباع أساليب المنافسة الشريفة والابتعاد عن المنافسة اللاأخلاقية التي تضرّ مصلحة العمل بشكلٍ مباشرٍ. - القدرة على إعداد التقارير الدورية، سواءً كانت الأسبوعية، أو الشهرية، أو حتّى السنوية، والتي يتمّ فيها تقييم مدى الإنجاز في المؤسسة، ومدى سيرها في الطريق الصحيح نحو أهدافها، حيث يتيح ذلك إمكانية رصد الأخطاء وتقويمها في الوقت المناسب قبل تفاقمها. - القدرة على دراسة البيئة المحيطة بالعمل في المنظمة، ومعرفة سوق العمل المطلوب، وحاجات الزبائن المتغيرة، ووضع الخطط القادرة على المنافسة. - القدرة على التغلب على المشكلات والتناقضات التي تنشأ بين أعضاء الفريق. - الحرص على التعلّم المستمر، وذلك من خلال القدرة على اكتساب معارف ومهاراتٍ واتجاهاتٍ جديدة في العمل، والتركيز على التدريب والتمكين وأخذ الدورات التأهيلية، ومواكبة التطور التقني، وامتلاك القدرة على استخدام التقنيات الحديثة.
· خلق روح الفريق:
أنت كمسئول عن الفريق عليك ملاحظه روح الفريق بدقه. لتحقيق النجاح يجب أن تسود روح التفاهم بين أفراد الفريق و التعاون المثمر. على قائد الفريق خلق جو من إحترام وجهات النظرالمتباينه بين أعضاء الفريق, بل وإعتبار الإختلاف فى الرأى ظاهره صحيه تؤدى إلى الإبتكار و الوصول لأفكار جديده وليس للتشاحن. · خلق مناخ إيجابى للعمل:
تهيئه جو مريح للعمل غير رسمى قائم على المشاركه و ليس التهديد من أهم مسئوليات قائد الفريق. على مسئول الفريق أن يعمل على وجود التعاون بين أعضاء الفريق للوصول إلى الهدف وتحقيق رؤيه المنشأه وليس المنافسه, لإن الفريق يكمل بعضه. يجب إخطار الأعضاء إن المنافسه غير مقبوله تماما, المطلوب هو التعاون الكامل فقط. · الإقناع وسيله للتنفيذ:
سياده مبدأ الإقناع بدلا من الإجبار كوسيل لتنفيذ القرارات هى من أنجح السياسات التى يجب أن يتبعها المسئول عن الفريق. كما يجب أن يعمل على تدريب الفريق على إتخاذ القرارات بالتفاوض بين أعضاء الفريق للوصول إلى الإجماع على القرار. · الوحده و التماسك بين الأعضاء:
نشر روح التعاون و العلاقات القويه بين أعضاء الفريق, تسهل الإتصال بينهم و ترفع درجه الثقه بينهم, مما يسهل عمليه التعبيرعن ما يجول بخاطرهم من أفكار أو مشاعر مما ينمى روح الإنتماء للفريق و المنشأه و يشجعهم على الإفضاء بما يضايقهم دون حرج.