تخطيط الموارد البشرية: توقّع الاحتياجات
في ظروف العمل الغير مؤكدة تبرز أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بشكل كبير جداً. على سبيل المثال، الشركة التي تستجيب للظروف المحيطة بالعمل عن طريق خفض الموظفين كإجراء للحد من النفقات العامة على المدى القصير، قد تواجه تداعيات غير مرغوب فيها مستقبلاً. وما يبدو في البداية كخطوة ذكية وضرورية اقتصادياً في أوقات الكساد يمكن أن تؤدي في النهاية إلى تكلفة أكثر بكثير على المدى الطويل. حيث أن الموارد المطلوبة في توظيف وتدريب الموظفين الجُدد قد تتجاوز بكثير ما تم توفيره من تسريح الموظفين على المدى القصير. وهنا يأتي دور تخطيط الموارد البشرية في توقّع متطلبات التوظيف المستقبلية، حيث يمكنه أن يساعد الشركات والمؤسسات على تجنب أخطاء التكلفة. جدير بالذكر أن الاستراتيجيات لا يتم صياغتها لتوقع الاحتياجات مع مرور الوقت فقط، ولكن أيضاً للنظر في الحلول المثلى على المدى الطويل وخاصةً تحت الظروف الاقتصادية الصعبة. والميزة في هذا النهج أنّه يقلل من فرص الاختيارات قصيرة النظر التي يمكن أن ينفذها صانعوا القرار. حيث أن الشركات التي لديها خطة قائمة، وفهم قوي للأهداف بعيدة المدى، قد تُقرر عدم تسريح الموظفين – على الرغم من توفير النفقات قصير الأجل – والمرور بفترة الكساد مع الحفاظ على الموظفين المدربين والموهوبين مع اتجاه الصعود الحتمي للأعمال.
كتاب تخطيط الموارد البشرية Pdf
تخطيط الموارد البشرية: المميزات والعيوب
يمكن أن يكون للربط بين سياسات وأنظمة وعمليات الموارد البشرية مع التخطيط الاستراتيجي العام للشركة وممارساتها مزايا فورية. فبجانب تزويد الشركة بخريطة طريق للتنبؤ باحتياجاتها المستقبلية من الموظفين، فإن التخطيط الفعال للموارد البشرية يوثّق مواهب ومهارات الموظفين الموجودين بالفعل. كما أن تخطيط الموارد البشرية يضع في الاعتبار ما هي المهارات والقدرات الحالية المطلوبة لتلبية الاحتياجات المستقبلية للشركة، وما هي القدرات والمواهب الجديدة التي قد تحتاج الشركة إلى توظيفها في المستقبل. إن تخطيط الموارد البشرية الفعال يستغرق بعض الوقت، والتفاني، والتنظيم، ولهذا قد تتمثل أحد العيوب في أنّه إذا لم يحدث تخطيط استراتيجي في الموارد البشرية بشكل منتظم داخل الشركة، قد يكون من الصعب البدء به. لكن بمجرد حدوث التخطيط بشكل دوري، من الضروري تحديث العناصر وتسجيلها للحفاظ على المعلومات الحالية مُنظمة. للحصول على آخر أخبار الشركات الناشئة والاستثمارات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، تابع حسابنا على تويتر ولمزيد من المقالات في الإدارة والتوظيف والتسويق تابع حسابنا على لينكدإن وصفحتنا على فيسبوك وصفحتنا على جوجل نيوز
15 الإجابات
فوائد تخطيط الموارد البشرية- المرحلة الأولى من مراحل تخطيط الموارد البشرية فوائد تخطيط الموارد البشرية: هناك مجموعة من الفوائد التي يمكن أن تجنيها المنظمة من تخطيط الموارد البشرية، وهي:. 1
المساهمة في تحديد أهداف وخطط المنظمة.. 2
مواءمة الهيكل التنظيمي مع هيكل الوظائف.. 3
تنمية وتطوير سياسات الموارد البشرية.. 4
تحقيق الاستفادة القصوى من الكفاءات البشرية المتاحة.. 5 الحصول على متطلبات المنظمة من العمالة.. 6 المساهمة في تحقيق خطط الإنتاج. 7 الحد من ظاهرة البطالة المقنعة. 8 مواجهة العجز في العمالة.. 9 إعداد موازنات الأجور والمكافآت.. 10 التوزيع المناسب للعاملين على أماكن العمل. المبادئ الأساسية لتخطيط الموارد البشرية هناك عدد من المبادئ الأساسية الـتي يلـزم مراعا ē ـا في تخطـيط المـوارد البـشرية للمنظمـات، ومن أهمها، ما يلي:. 1 إن التخطـيط الـسليم للقـوى العاملـة لا يحـدث في فـراغ، بـل يجـب أن يكـون جـزءا من التخطيط الاستراتيجي الشامل للمنظمة.. 2 يجب أن يكون التخطيط عملية مستمرة لمواجهة التغيرات في بيئة المنظمة.. 3 ينبغي أن يتضمن التخطيط إطارا زمنيا محددا، قصير أو متوسط أو طويل المدى.. 4 إن المعلومـــات أساســـية للتخطـــيط، وكلمـــاكانـــت هـــذه المعلومـــات دقيقـــةكـــان التخطيط دقيق والعكس صحيح.
تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي
5 يتطلب التخطيط خبراء لديهم القدرة الفنية والعملية ويتمتعـون ببعـد نظـر والقـدرة على التحليل.. 6 التخطيط يتعلـق بالمـستقبل الـذي يـصعب التنبـؤ بـه علـى وجـه الدقـة. لهـذا الـسبب من الضروري أن تتسم الخطة بالمرونة لمواجهة الظروف غير المتوقعة.. 7 استخدام الطرق الكمية في تخطيط القوى العاملة، ليـست مناسـبة لكـل الحـالات. لذلك التقدير الشخصي مطلوب لتحديد ما إذاكانت الاتجاهات الماضـية مؤشـرا صادقا للمستقبل. مراحل التخطيط للموارد البشرية::
هي (2) هناك خمسة مراحل للتخطيط للموارد البشرية في المنظمة وهذه المراحل
المرحلة الأولى: جمع وتحليل البيانات والمعلومات: حتى يمكن القيام بعملية تخطيط الموارد البـشرية علـى نحـو سـديد، لا بـد مـن دراسـة وتحليـل كافة العوامل المـؤثرة سـواء تعلقـت بالبيئـة الداخليـة أو البيئـة الخارجيـة. ومـن ثم يتطلـب تخطـيط المـوارد البـشرية معلومـات دقيقـة وكافيـة عـن تلـك العوامـل.
يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى ضمان التوظيف الكامل داخل المؤسسة من خلال التنبؤ لما سيكون علية حال المورد البشري في المستقبل، وهذا بهدف ضمان استمرار وجود المؤسسة في بيئة تتسم بالتغير المستمر. تعريف تخطيط الموارد البشرية
يعرف معهد التطوير وشئون الافراد The Institute Of Personnel And Development تخطيط الموارد البشرية على أنه:[1] العملية المنهجية المستمرة التي يتم من خلالها تحليل الموارد البشرية في المؤسسة في ظل الظروف المتغيرة وسياسات شؤون الأفراد المتطورة التي تتناسب مع الفعالية طويلة المدى للمؤسسة. وتعتبر هذه العملية جزءا مكملا لإجراءات التخطيط والموازنة المشتركة، وذلك لان التكاليف والتقديرات الخاصة بالموارد البشرية تؤثر في الخطط المشتركة الطويلة الأجل وتتأثر بها. عرف Branhum تخطيط الموارد البشرية على انه "إستراتيجية الحصول على الموارد البشرية واستخدامها وتطويرها في المنظمة". [2]
عرف Patten تخطيط الموارد البشرية على انه "عملية التأكد من توفر الكمية والنوعية اللازمتين من الموارد البشرية في المكان والزمان الملائمين والقيام بما هو مطلوب منها من أعمال". [3]
تخطيط اليد العاملة يكمن في تحليل القدرات الحالية من اليد العاملة لمعرفة الاحتياجات المستقبلية[4].
مفردات مادة تخطيط الموارد البشرية
تحتاج أي مؤسسة أو منظمة لموارد بشرية وقوي عاملة لادارتها بشكل سليم يسهم في زيادة الانتاج ويتم ذلك عن طريق تنظيم دراسة ووضع خطة مدروسة لتحديد القوي العاملة المطلوبة للشركة او المنظمة ويتم ذلك من خلال وضع خطة للاعمال التي تمارسها المنظمة أو الشركة وتحديد الموارد البشرية المناسبة، وبجب ان تراعي الشركات والمنظمات الموارد البشرية والعمالة المناسبة التي تحتاجها وبين المتقدمين للعمل واختيار الافضل، كلما كان تحديد الموارد البشرية دقيقا ومنظما كلما استطاعت إدارة المنظمة من السيطرة علي النشاطات المختلفة لها. تخطيط الموارد البشرية اهداف تخطيط الموارد البشرية: تقدير احتياجات المنظمة من العمالة المناسبة لها. قدرة المنظمة علي اختيار الموارد المطلوبة والتدريب علي العمل. معرفة الزيادة او النقصان في حجم العمالة داخل المنظمة ، منع الارتباكات المفاجئة في خط الانتاج والتنفيذ. معرفة التغيرات في نوع ووظائف القوي العاملة حيث يساعد علي التخلص من الفائض وسد العجز في العمالة. يعمل تخطيط الموارد البشرية علي تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين وتنظيم التدريب الخاص بهم واوقات التغييرات والترقية. ولكن الان من ينظم خطط الموارد البشرية ؟ تلتزم إدارة الموارد البشرية ببعض الاختصاصات ويختص المديرون التنفيذيون داخل المنظمة باعمال اخري.
خطة الإنتاجية: مثل خطة المرونة، تستهدف هذه الخطة تحسين الإنتاجية وتخفيض تكلفة العمالة في جميع أنحاء المؤسسة. يتم ذلك من خلال التخطيط لسبل تحسين وتحديد الأساليب والإجراءات والنظم المختلفة، وإدخال أنظمة الحاسب الآلي لجعل الأعمال أكثر سلاسة، مع استخدام الحوافز المعنوية حين يكون ذلك مناسبًا. خطة الاختزال: هذه الخطة تتعامل مع الفائض من العاملين بواسطة اختزالهم، أي الاستغناء عنهم، وهي تعمل على تخفيض العمالة الزائدة عن الحاجة، والتنبؤ بالمدى الذي يمكن أن يصل إليه حجم تاركي العمل، والزيادات في العمل. تتناول خطة الاختزال العدد الإجمالي للأفراد الواجب الاستغناء عنهم، ومتى وأين يمكن الاستغناء عن هؤلاء الأفراد، والترتيبات الخاصة بإعلام الأفراد والتفاوض معهم، وكذلك ترتيبات إعادة تدريب العمالة وإعدادهم للعمل في وظائف مختلفة بدلًا من الاستغناء عنهم عند الإمكان.
لعلّ مناسبة هذا الحديث، هو ندوة مهمّة نظّمها مركز جامعة الدول العربية في تونس، بمرور 170 عاماً على إصدار أمر المشير أحمد باي يقضي بـ"إلغاء الرّق وعتق العبيد" وذلك في العام 1846، وإذا كان هذا القرار المتقدّم يأتي من دولة صغيرة قياساً بجيرانها من جنوب وشمال البحر المتوسط، إلاّ أنها كبيرة بما قدّمته للبشرية في السابق والحاضر بريادتها وحجم تأثيرها. والشيء بالشيء يُذكر - كما يُقال - فإن تونس بعد ثورة 14 جانفي (يناير - كانون الثاني 2011) أصدرت قانوناً جديداً يقضي بـ"منع الاتجار بالبشر ومكافحته"، في 3 أغسطس (آب) 2016، بهدف منع جميع أشكال الاستغلال التي يمكن أن يتعرّض لها الأشخاص، وخاصة النساء والأطفال ومكافحتها بالوقاية من الاتجار بهم، وردع مرتكبيه وحماية ضحاياه ومساعدتهم. إن أشكال العبودية الجديدة التي يواجهها العالم تحتاج إلى بحث معمّق للظاهرة من جوانبها المختلفة، التاريخية والقانونية والفكرية والثقافية والسياسية والاجتماعية والاقتصادية والدينية وغيرها، حيث لا يزال هناك نحو 45 مليون إنسان تشملهم ظاهرة الاتجار بالبشر، وتبلغ قيمة هذه التجارة نحو 150 مليار دولار. اشكال البويه الجديده 12. وقد ساهمت الحروب والنزاعات الأهلية، إضافة إلى ظواهر الإرهاب والعنف والهجرات والنزوح، وتمزّق الروابط الاجتماعية والعائلية، في تعريض الملايين من النساء والأطفال للابتزاز والاغتصاب وتجارة الجنس والمخدّرات وتبييض الأموال وتجارة السلاح وغيرها، وجميعها تشكّل انتهاكات سافرة لحقوق الإنسان وكرامته.
اشكال البويه الجديده مدبلج
وبالتدرّج، وبحكم قوانين التطوّر وتوقيع العديد من البلدان العربية على الاتفاقيات الدولية الخاصة بحقوق الإنسان، فإن دساتيرها وقوانينها أخذت تنحو منحى تحريم تجارة العبيد، بل والمساءلة على من يقوم بها، وقد يكون مناسباً ليس فقط التوقيع على الاتفاقيات الدولية ذات الصلة في هذا المجال، بل تغليظ العقوبات لمن يرتكب جريمة الاتجار بالبشر، بمختلف أشكالها وفروعها. وإذا كانت العبودية بشكلها القديم قد انتهت ولم يعد لها وجود في عالمنا، فإن الأشكال الجديدة من الاستعباد تشكّل خطراً حقيقياً على الإنسانية جمعاء، وهي تمثّل انتهاكاً صارخاً لقواعد القانون الدولي والقانون الإنساني الدولي، وللاتفاقيات والمعاهدات الدولية وللشرعة الدولية لحقوق الإنسان، ولا بدّ من التعاون على المستوى الدولي لوضع حدٍّ لهذه الظاهرة المشينة. [email protected]
عن الكاتب
أكاديمي ومفكر وكاتب عراقي، وهو نائب رئيس جامعة اللاّعنف وحقوق الإنسان (أونور) في بيروت. غسيل السياره الجديده(بقراطيسها). له مساهمات متميّزة في إطار التجديد والتنوير والحداثة والثقافة والنقد. يهتم بقضايا الديمقراطية وحقوق الإنسان والمجتمع المدني والأديان، والدساتير والقوانين الدولية والنزاعات والحروب.
اشكال البويه الجديده كوميدي
خلك بسيط باللوان واللون الابيض هو سيد الالوان
جوتن افضل شيء بالنسبة لي
المهم تتاكد من قبليته للمسح والتنظيف إذا عندك اطفال صغار
بالنسبة للدهانات شوف شغله أول ولاتعطيه أكثر من ٣٠%
من المبلغ وجيب البوية من المحل
إذا عظم مليص امورك تمام
إذا تغيير لون فالله يعينك
الجنسية ما هي مهمة لكن بكل الاحوال لا تتعامل مع بكستانية إلا بالهدم فهذا الي فالحين فيه فقط
كاتب الموضوع رسالة???? اشكال البويه الجديده كوميدي. زائر موضوع: اشكال من البويه المعتقه،بوية تعتيق 2010، دهان التعتيق ،دهانات التعتيق جديدة وروعه الخميس ديسمبر 17, 2009 2:02 pm اشكال من البويه المعتقه،بوية تعتيق 2010، دهان التعتيق ،دهانات التعتيق جديدة وروعه بوية تعتيق لغرفة النوم بوية تعتيق الجدران والسقف مع الرسم بوية تعتيق الجدران والسقف بوية تعتيق الجدران رسم على الجدران بوية تعتيق الجدران بوية تعتيق الجدران الوردة الذهبية نائبة المدير الجنس: الابراج: الأبراج الصينية: عدد المساهمات: 306 تاريخ الميلاد: 06/08/1989 تاريخ التسجيل: 08/11/2009 العمر: 32 المزاج: مشغول. موضوع: رد: اشكال من البويه المعتقه،بوية تعتيق 2010، دهان التعتيق ،دهانات التعتيق جديدة وروعه الخميس ديسمبر 17, 2009 11:32 pm???? زائر موضوع: رد: اشكال من البويه المعتقه،بوية تعتيق 2010، دهان التعتيق ،دهانات التعتيق جديدة وروعه الجمعة ديسمبر 18, 2009 8:48 am بهديها ليكى ياورده elmagico عضو جديد. الجنس: الابراج: الأبراج الصينية: عدد المساهمات: 10 تاريخ الميلاد: 01/06/1990 تاريخ التسجيل: 07/01/2010 العمر: 31 الموقع: المحله الكبرى العمل/الترفيه: طالب/جامعة الازهر/كلية تربيه فنيه المزاج: رسام موضوع: رد: اشكال من البويه المعتقه،بوية تعتيق 2010، دهان التعتيق ،دهانات التعتيق جديدة وروعه الثلاثاء يناير 12, 2010 5:00 pm ميرسى ابو سعيد على ديكوراتك الجميله احمد ميس ايجيبت مديرة المنتدي.