Headquarters
Saudi Arabia
Speciality
Islamic loans Support Companies Indviduals Companies Iron Islamic finance Certified
Overview
تأسست شركة أصول الحديثة للتمويل في مدينة جدة في عام 2004 م برأس مال وقدره 510 ألف ريال سعودي ، وقد كانت تعرف بشركة أصول الحديثة للتقسيط. كانت فكرة انشاء الشركة منبثقة من رؤية مؤسسيها في الاستثمار في صناعة التمويل الاسلامي سعيا لتبوء مركز ريادي في هذا المجال. وقد تابعت الشركة مسيرتها بجهود مجلس إدارتها وموظفيها محققة النجاحات البارزة ، وفي شهر سبتمبر من عام 2009 م أطلقت الشركة هويتها الجديدة تحت اسم " شركة أصول الحديثة للتمويل " وقد قامت الشركة برفع رأس مالها في ذلك العام الى 60 مليون ريال سعودي وذلك بتوفيق الله أولا ثم بجهود مجلس ادارتها والعاملين بها وقد قامت الشركة خلال مسيرتها بافتتاح فروع في كل المنطقة الوسطى والمنطقة الشرقية سعيا منها لتلبية احتياجات عملائها من خلال منتجاتها التمويلية المختلفة والتي تتوافق مع احكام الشريعة الاسلامية. المرونة في التحوّل لتجاوز التحديات والبقاء في الريادة من الأفكار الرئيسة التي تأسست عليها "سابك". وفي عام 2013م قامت الشركة برفع رأسمالها الى 100 مليون ريال بفضل الله وتوفيقه ومازالت الشركة تسير وفق خططها وتوجهاتها الاستراتيجية لتكون من الشركات الرائدة في مجال التمويل الاسلامي.
تمويل شخصي سريع للأفراد من جميع القطاعات | أصول الحديثة للتمويل
الدوحة - العرب
الثلاثاء 05 أبريل 2022
12:30 ص
أعلن بنك قطر للتنمية إجراء تحديثات على برنامج الضمين، أحد أبرز برامجه الرائدة، والذي يشجع البنوك الشريكة على تمويل المشاريع الريادية التي تمتلك مقومات النجاح ولا يمكنها تقديم الضمانات والمستندات اللازمة التي تثبت أهليتها للحصول على التمويل، كما أطلق البنك برنامجًا جديدًا وهو «الضمين الخاص بالشركات متناهية الصغر» والذي يعد الأول من نوعه في قطر، بهدف تنمية هذه المشاريع وتطويرها لتصبح شركات فعّالة في الاقتصاد الوطني. شركة اصول الحديثه للتمويل | المملكة العربية السعودية. تأتي هذه التحديثات بعد 10 سنوات من النجاحات المتميزة التي حققها بنك قطر للتنمية عبر برنامج الضمين، وبناءً على مراجعات شملت رواد الأعمال والبنوك الشريكة، بالإضافة إلى الاطلاع على أفضل الممارسات العالمية للوقوف على أوجه التطوير بما يصب في صالح الطرفين، ويسهل من سرعة الإجراءات ووضوحها وتحسين شروط الضمانات. ويهدف بنك قطر للتنمية من خلال هذه الخطوة لجذب الشركات الواعدة الساعية للحصول على التمويل لتطوير أعمالها، سواء كانت ناشئة أو شركات صغيرة ومتوسطة، في قطاعات متعددة منها قطاع الصناعة والسياحة والتعليم والصحة والخدمات. وبهذه المناسبة، صرّح السيد عبد الرحمن بن هشام السويدي، الرئيس التنفيذي بالإنابة لبنك قطر للتنمية، قائلا: «يسعدنا الإعلان عن آخر التحديثات لبرنامج الضمين خاصة بعد مرور 10 أعوام على إطلاقه، شهدنا فيها العديد من النجاحات والتحديات وأتحنا خلالها لأكثر من 350 شركة صغيرة ومتوسطة الحصول على ضمانات تفوق المليار ريال.
شركة اصول الحديثه للتمويل | المملكة العربية السعودية
أضاف واليوم نبني على النجاحات السابقة بتطوير شروط البرنامج بما يتناسب مع طموحات رواد الأعمال. كما أدرجنا لأول مرة برنامج الضمين للشركات متناهية الصغر لتدعيم مكانة هذه الشركات وفتح آفاق جديدة أمامها، بما يتماشى مع مساعينا في تطوير منظومة الأعمال الوطنية بشكل متكامل». وأضاف: «تأتي هذه التحديثات تماشيًا مع استراتيجيتنا ومع ما وصلنا من ردود أفعال من رواد الأعمال والبنوك الشريكة، وستنعكس إيجابيًا على الطرفين من ناحية الشروط والأحكام، الأمر الذي سيساهم في تطوير منظومة الأعمال الوطنية على صعيد الوصول للتمويل، بالإضافة لإتاحة قنوات مالية جديدة للضمانات الخاصة بالمشاريع متناهية الصغر بالتعاون مع المؤسسات المالية الشريكة». تمويل شخصي سريع للأفراد من جميع القطاعات | أصول الحديثة للتمويل. ومن ضمن أبرز مزايا برنامج «الضمين للشركات الصغيرة و المتوسطة» الحديثة ضمان يغطي 100% من قيمة التمويل والذي يصل إلى 15 مليون ريال قطري، وبنسبة ربح وشروط تنافسية. ويمتاز برنامج «الضمين للشركات متناهية الصغر» بنسبة ربح وشروط مميزة من أهمها: ضمان 100% من قيمة التمويل كذلك، وتمكين المشاريع متناهية الصغر من إنشاء تاريخ ائتماني خاص بها، كما لا يتطلب نسبة مساهمة من رواد الأعمال. تأسس بنك قطر للتنمية المعروف سابقًا باسم بنك قطر للتنمية الصناعية في عام 1997 بموجب المرسوم الأميري رقم 14 كمؤسسة تنموية تهدف بشكل أساسي لتعزيز التنمية الصناعية ودفع عجلة التنويع الاقتصادي للقطاع الخاص، وتمكن بنك قطر للتنمية على مدى العقدين الأخيرين من تحقيق العديد من النجاحات البارزة ليصبح الذراع الداعمة الرئيسية للقطاع الخاص في دولة قطر، ومحفزًا قويًا للتنمية الاجتماعية والاقتصادية من خلال ثلاث ركائز: الوصول إلى التمويل، والوصول إلى الأسواق، والوصول إلى تنمية القدرات.
المرونة في التحوّل لتجاوز التحديات والبقاء في الريادة من الأفكار الرئيسة التي تأسست عليها &Quot;سابك&Quot;
ويتمثل الجانب الرئيس من تحول (سابك) في مضاعفة الجهود للتصدي لتغير المناخ، حيث أعلنت الشركة استراتيجيتها للحياد الكربوني، التي تلتزم من خلالها بأهداف اتفاقية باريس، ومواصلة بذل الجهود واستكشاف الحلول اللازمة لتحقيق الحياد الكربوني في العمليات التي تديرها بحلول عام 2050م، مع مراعاة الطموحات والالتزامات والمبادرات الإقليمية والوطنية المختلفة. وأيضًا تعزيز استثمارات (سابك) في الاقتصاد الدائري من خلال تبني النماذج التعاونية والتشاركية، فبعد إطلاق مبادرة (تروسيركل™) في عام 2019م، رفعت الشركة سقف طموحها للنظر ليس فقط في باقات المنتجات الدائرية، بل في الخدمات ونماذج الأعمال والمشاركات ذات القدرة على توسيع نطاق الاقتصاد الدائري. وبكل وضوح؛ أكدت جائحة (كوفيد-19) النظرة الاستراتيجية الصائبة لـ (سابك) في اتخاذ مسار التحول، حيث أدت أحداث العام 2020م إلى إيجاد زخم لتسريع الأعمال والابتكارات، وإعادة النظر في مستقبل الأعمال والقيمة التي يمكن أن توفرها الشركات للمجتمعات، إلى جانب ضرورة استمرار العمل بأولويات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، وأهمية إعادة النظر أيضًا في كيفية أداء الأعمال. وبالتالي منح برنامج التحول أفضلية لـ (سابك) في اتخاذ خطوات استباقية والاستجابة السريعة للتعامل مع أزمة فيروس كورونا المستجد، التي لا زالت تلقي بظلالها وتأثيراتها على جميع اقتصاديات العالم، خاصة امتثال الشركة للإجراءات الاحترازية والتعليمات الوقائية وتفعيل العمل عن بعد تطبيقًا للتباعد الاجتماعي، ما أسهم في استمرارية أعمال (سابك) حول العالم حتى في الظروف الاقتصادية الصعبة.
شعار الشركة السعودية للصناعات الأساسية "سابك"
تواجه صناعة الكيماويات تحديات متسارعة نتيجة لعوامل عديدة؛ أبرزها التطورات التقنية، والمتغيرات الاقتصادية، والمستجدات المعيشية، حيث شهد هذا القطاع في السنوات الأخيرة تحولات هيكلية سريعة لم يتوقعها أحد. ويمتلك قطاع الكيماويات إمكانات ضخمة للنمو، ونظرة مستقبلية قوية. لكن التوقعات الجيدة لا تستمر إلى الأبد، ويتعين على القطاع مواصلة التخطيط الاستراتيجي غير التقليدي لمواجهة التحديات وتعزيز الأعمال. فالكيماويات كصناعة مطالبة لتكون أكثر سرعة ومرونة، مع تركيز الاستثمار بشكل صحيح في مجالات الابتكار والتقنية والبحث والتطوير، لتحقيق النتائج المستهدفة وسط التنافسية الشديدة، وأيضًا لتخطي الأوقات الصعبة والخروج منها أكثر قوة. وينبغي على شركات الكيماويات البحث عن أفضل الأساليب لإدارة تكاليف التشغيل والإنتاج، وموثوقية التصنيع وسلاسل الإمداد، وغيرها من الإجراءات المهمة التي ستحدد مستقبل كل شركة في هذه الصناعة. وهذا ما أدركته ( سابك) منذ تأسيسها، حيث تم صياغة رؤيتها لتكون شركة رائدة عالميًا في صناعة الكيماويات؛ والمحافظة على مكانة تنافسية قوية، مهما كانت طبيعة التحديات التي تواجهها، من خلال استراتيجية تتكيف مع الظروف الاقتصادية والتطورات المستقبلية.
من خلال الاستمرار في استخدام موقعنا، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط. موافق
اقرأ أكثر حول سياسة الخصوصية error: المحتوى محمي, لفتح الرابط في تاب جديد الرجاء الضغط عليه مع زر CTRL أو COMMAND
كانت الثانية أخطر بكثير لمينامينو برأسية ساحرة ارتدت من العارضة أمام خط المرمى، تفرّج عليها راين بعد عرضية جميلة من جونيا إيتو جناح غنك البلجيكي (31) ردّت أستراليا بتسديدة بعيدة للاعب الارتكاز كونور ميتكالف غيّرت مسارها وكادت تخدع الحارس الياباني المخضرم شويتشي غوندا (35) تكاثرت الفرص اليابانية الخطيرة، فتدخلت العارضة الأسترالية مرة ثانية لانقاذ "سوكروز" من الخطير مينامينو، اثر عرضية للظهير الأيسر يوتو ناغاتومو (37) ردّ ميشتل ديوك برأسية لأستراليا أحبطها الحارس غوندا (40)، لينتهي الشوط الأول بتعادل سلبي. بحثت أستراليا عن مفاجأة اليابانيين مبكراً في الشوط الثاني، لكن أيدين هروسيتش سدد بيسراه قوية فاجأت الحارس ومرت إلى جانب قائمه الأيسر (47) وتبادل الطرفان محاولات غير ناجعة أمام المرمى، حتى الدقيقة التي شهدت تسجيل اليابان هدف الفوز عن طريق البديل كاورو ميتوما بكرة أرضية من داخل المنطقة بعد تمريرة من ميكي ياماني (89) وفيما كانت أستراليا تبحث عن هدف تعادل يائس، سجلت اليابان الثاني في الدقيقة الرابعة من الوقت البدل عن ضائع عبر ميتوما أيضا، بعد مجهود فردي وتسديدة اخطأها الحارس بعد كرة مررها له غنكو هاراغوتشي (90+4).
صور طبيعه جميله مع اشراق الشمس
وفي خطبة الجمعة في طهران قال آية الله سيد أحمد خاتمي: ان المتحدث باسم الخارجية الأمريكية قال إنهم تعرضوا لهزيمة مذلة في سياسة الضغوط القصوى، وأنا أقول لينتظروا هزيمة مذلة أخرى هذا العام. وأضاف: في ظل وجود امكانيات لا مثيل لها في البلاد كالقوى البشرية والشباب الموهوب والمخزون الضخم من النفط والغاز والقوة الصاروخية والروح الثورية للشعب وعلى رأس ذلك وجود قيادة حكيمة، فلا وجود لليأس وبحمدالله ينتظرنا مستقبل مشرق.
كانت الجمهورية الخامسة محمولة على جناحي القوتين اللتين حكمتا فرنسا عقوداً منذ عهد المؤسس ديغول نهاية خمسينيات القرن الماضي حتى عهد فرنسوا هولاند ، مرة فوز متكامل لقوة بالرئاسة والبرلمان وهو ما كان حريصاً عليه ديغول وهو يضع الدستور مستفيداً من التجربة الأميركية أي أن تجري الانتخابات في نفس المناخات، أي يتم انتخاب للجمعية الوطنية مباشرة بعد الرئاسة قبل أن يتغير المزاج العام للناخبين الفرنسيين. ولكن أحياناً كان يحدث اختلاف بين نتائج انتخابات الرئاسة والجمعية وهو ما عرف «بالمساكنة» وتلك وفقاً للثقافة الفرنسية للعشاق والعيش في سكن واحد دون عقد زواج وقد ظهرت تلك للمرة الأولى في ثمانينيات القرن الماضي عندما اضطر ميتران الاشتراكي إلى العمل مع شيراك اليميني. وزیر الدفاع الصینی یصل طهران- الأخبار ایران - وکالة تسنیم الدولیة للأنباء. غير أن دعامتي الجمهورية تبخرتا في هذه الانتخابات مع حصول المرشح الاشتراكي على أقل من 2% واليميني على أقل من 5%. ولا تتعلق المسألة بهياكل النظام القديم الذي قامت عليه فرنسا لأكثر من ستة عقود، بل بالمرشحين الثلاثة الأوائل يتصدرهم ماكرون وهو ببرنامج يميني بمواقف أحد نماذجها الموقف المتطرف من المسلمين وكذلك من الخصخصة وهو ليس يميناً وسطياً كما الارث اليميني بفرنسا، مروراً بزعيمة التيار الفاشي بفرنسا وصولا لميلانشون ممثل اليسار الراديكالي والبعيد أيضاً من الاشتراكية الوسيطة التي ميزت فرنسا ما يعني أن وجه فرنسا قد تغير وأن المزاج الفرنسي الوسطي التقليدي تلاشى لصالح فرنسا أكثر تطرفاً في خياراتها.