ذات صلة التطوير الإداري خطوات الإدارة الناجحة
التخطيط الإستراتيجي
هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى، ويأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيّرات الخارجيّة والداخليّة، ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة، إضافة لطرق المنافسة، ويجيب على سؤال إلى أين نحن ماضون، آخذاً في الاعتبار الرؤية المستقبليّة للمؤسسة وعلاقات التكامل والارتباط بين جميع جوانبها، إضافة إلى الأنشطة المختلفة التي تقوم بها. [١]
إتقان المهارات الإدارية
يجب على المدير الناجح أن يتمتع بمجموعة من المهارات الإدارية، ومنها ما يلي: [٢]
الاستماع جيد. نشر الإيجابية. الاعتراف بقدرات الآخرين وتعزيزها لديهم. ما هي مهام واختصاصات ادارة الشؤون الادارية وماهو الهيكل التنظيمي للشؤون الادارية ؟مع ذكر بعض نماذج الشؤون الادارية.. احترام الفريق وعدم تجاهله او تجاهل أفكاره. بناء الفريق الإداري
يمكن بناء فريق العمل الإداري ناجح من خلال اتباع الخطوات الآتية: [٣]
تحديد الهدف الذي يسعى الفريق لتحقيقه. تقييم أداء الفريق مقارنة بالأهداف المطلوب تحققها. مناقشة القواعد والمبادئ التي يتبعها فريق العمل. تقييم كمية التطور التي حققها الفريق، وتحديد الأسباب التي تعيق من تطوره في المستقبل. توزيع المهام والواجبات على كل أفراد الفريق، وتعريف كل فرد بالدور الذي يجب عليه القيام به.
- الشؤون الاداريه والماليه
- ما هي مهام واختصاصات ادارة الشؤون الادارية وماهو الهيكل التنظيمي للشؤون الادارية ؟مع ذكر بعض نماذج الشؤون الادارية.
- مهام مدير الشؤون الإدارية والمالية وكم يبلغ الراتب متطلبات الوظيفة | إندكو
- - أرشيف منتدى الألوكة - ما صحة حديث أبغض الحلال عند الله الطلاق - المكتبة الشاملة الحديثة
- درجة حديث "أبغض الحلال إلى الله الطلاق"
الشؤون الاداريه والماليه
21- مسؤول عن توزيع وتجهيز أماكن عمل الموظفين الجدد بالتعاون مع باقي الإدارات. 22- الإشراف على تأمين احتياجات أماكن العمل بالأدوات المكتبية اللازمة. 23- الإشراف على كل ما يخص أعمال الزراعة والنظافة وتوجيه الأوامر بهذا الخصوص. الشؤون الاداريه والماليه. 24- متابعة تأمين وسائل نقل لكافة الموظفين في الشركة. 25- متابعة تأمين وسائل نقل لكافة المهمات لجميع الإدارات أثناء وخارج أوقات الدوام الرسمي. 26- متابعة عمل شؤون الموظفين والتأكد من استكمالهم للملفات الخاصة بالموظفين وتسجيلهم بمكتب العمل والتأمينات الاجتماعية. 27- تقييم المقترحات الخاصة بتطوير الاجراءات الإدارية التي تتناول الخدمات الإدارية في الشركة. 28- الإشراف والاطلاع على تنفيذ كافة إجراءات التعاقدات الخاصة باستئجار المباني الخاصة بالشركة.
شكرا للدعوة
دور الشئون الإدارية هو تحديد الأهداف التنظيمية، والتخطيط والتنظيم ومتابعة التنفيذ للخطط حسب اللوائح المنظمة والإجراءات المعتمدة
لمهام و المسؤوليات:
1- المشاركة في وضع الأهداف الرئيسية للشركة والمشاركة في صياغتها. 2- إعداد الخطط الفرعية و البرامج التنفيذية الخاصة بالشئون الإدارية بما يحقق الأهداف الرئيسية للشركة. 3- المشاركة في الاجتماعات التي يُدعى إليها وإبداء الرأي في النتائج والقرارات. 4- أرشفة وإصدار كافة القرارات الصادرة عن الإدارة العليا واعتمادها. 5- الإشراف على وضع نظام خاص بتصنيف وترقيم كافة السجلات والمستندات والوثائق الرسمية. 6- مسئول عن إعلان / إعلام جميع العاملين بالقرارات الإدارية بعد اعتمادها. 7- رئاسة و إدارة الاجتماعات الدورية الخاصة بمديرية الشؤون الإدارية والمساعدة في إصدار القرارات المناسبة بناءً على الحقائق الواردة. مهام مدير الشؤون الإدارية والمالية وكم يبلغ الراتب متطلبات الوظيفة | إندكو. 8- تنفيذ خطط الجودة المعتمدة الخاصة بالشؤون الإدارية. 9- المشاركة في صياغة وإعداد إجراءات الشؤون الإدارية بالتنسيق مع باقي الإدارات. 10- مراجعة و تدقيق الإجراءات و النماذج و السجلات و التعليمات الخاصة بنظام الجودة عن الشؤون الإدارية قبل اعتمادها من المدير العام.
ما هي مهام واختصاصات ادارة الشؤون الادارية وماهو الهيكل التنظيمي للشؤون الادارية ؟مع ذكر بعض نماذج الشؤون الادارية.
13. الإشراف على إعداد تقارير دورية عن نشاطات الإدارة وإنجازاتها ومقترحات تطوير العمل بها. 14. تقييم أداء منسوبي الوحدة. 15. متابعة الدعم الفني والتقني. 16. تأمين الأجهزة المكتبية. 17. إعداد أذون الصرف والقيود المحاسبية اللازمة لإثبات عمليات الصرف والإيرادات. 18. إعداد مذكرات الصرف على المستندات المدققة المكتملة والجاهزة للصرف. 19. إعداد البيانات والتقارير الدورية الختامية. 20. القيام بأعمال الصادر والوارد باستلام وتسليم المعاملات من وإلى الإدارة. 21. حفظ المستندات الخاصة بالعمليات المحاسبية بالأرشيف الخاص بالإدارة. 22. تدقيق ومراجعة مصروفات وإيرادات جميع حسابات الأنشطة الممولة كالدورات والندوات والرحلات.
قسم الشؤون الإدارية والمالية
الوصف
أحد أقسام إدارة النقل، يتبع بشكل مباشر لمدير الإدارة، يعنى بإجراءات الموظفين الإدارية والمعاملات المالية في الإدارة. الأهداف
رفع مستوى الكفاءة الإدارية. تنظيم العمل الإداري وتطويره وتنظيم أرشفة المعاملات. تنظيم وإدارة المعاملات المالية للإدارة. المهام
تنفيذ إجراءات إجازات الموظفين والغيابات والبدلات. تقديم تقارير عن أداء الموظفين. تنظيم وإدارة المعاملات المالية والمحاسبية للإدارة. الوحدات التابعة
وحدة الشؤون الإدارية
وحدة الشؤون المالية
مهام مدير الشؤون الإدارية والمالية وكم يبلغ الراتب متطلبات الوظيفة | إندكو
إعداد وتحضير مرتبات العاملين بالمركز. إعداد إذونات الصرف للمصروفات العمومية وإستمارات الحجز الخاصة بتذاكر السفر وإتخاذ الإجراءات المالية المتعلقة بها ومتابعة إجراءات خصم مخصصات الضمان الإجتماعي للعاملين بالمركز. مباشرة إجراءات الصرف وغيرها من الإجراءات المالية. وحدة الحسابات والميزانيات وتختص بالأتي:
إعداد الميزانية التسييرية والمشاركة في إعداد ميزانية التحول للمركز. إعداد الوضع المالي والموقف المالي للمركز بصفة دورية. إعداد الحساب الختامي في نهاية كل سنة مالية علي ضوء الوضع المالي للمركز. إعداد تقارير دورية عن وضع وحركة الميزانية وإقتراح الحلول لأي مخالفات قد تواجهها. مسك سجلات توضح حركة إستلام وإرجاع دفاتر الصكوك. إعداد موازنة المراجعة الشهرية. التنسيق مع مكتب المراجعة الداخلية. وحدة الخزينة وتختص بالأتي:
القيام بإيداع جميع إيرادات المركز بحساباته بالمصارف. إعداد الصكوك المعاملات المالية بالمركز وإتخاذ كافة الإجراءات المتعلقة بها. حفظ صورة من خطابات الضمان الخاصة بالتعاقدات التي يكون المركز طرفاَ فيها. المشاركة في إعداد الحساب الختامي للمركز في نهاية كل سنة مالية علي ضوء الوضع المالي للمركز.
· أن التوجه لهذا المفهوم يُسلط الضوء أكثر على الجانب الإداري والصلاحيات فيما أهمل جانب الأنشطة والفعاليات. · تقديم تطوير الموارد البشرية الاستراتيجي بشكل أُفقي مما تجاهل أهمية أن تكون عملية تطوير الموارد البشرية ذات أبعاد مختلفة وذات تركيز أكثر على الأعمال التقليدية بما يتوافق مع مفاهيم الجودة. ومن خلال ما تم طرحه، يتبين لنا أن تطوير الموارد البشرية برغم النقد الذي وجه له قد أصبح حاجة ومُمارسة قائمة بالفعل، يقدم دوراً وقيمة واضحة لأهداف المًنظمات التي تتبني أفضل مارسات. كما أن تحول تطوير الموارد البشرية إلى الاستراتيجية قد قدم بالفعل إدارة أفضل للموارد المتاحة وفعالية أعلى للأنشطة والمُمارسات.
وَرَوَاهُ الدَّارَقُطْنِيُّ مِنْ حَدِيثِ مَكْحُولٍ عَنْ مُعَاذِ بْنِ جَبَلٍ بِلَفْظِ "مَا خَلَقَ اللَّهُ شَيْئًا أَبْغَضَ إلَيْهِ مِنْ الطَّلَاقِ" وَإِسْنَادُهُ ضَعِيفٌ وَمُنْقَطِعٌ أَيْضًا. صحه حديث ابغض الحلال عند الله الطلاق سوره النساء. انتهى. وقال السخاوي في المقاصد الحسنة: قَالَ الدَّارَقُطْنِيُّ فِي عِلَلِهِ: الْمُرْسَلُ فِيهِ أَشْبَهُ، وَكَذَلِكَ صَحَّحَ الْبَيْهَقِيُّ إِرْسَالَهُ، وَقَالَ: إِنَّ الْمُتَّصِلَ لَيْسَ مَحْفُوظًا، وَرَجَّحَ أَبُو حَاتِمٍ الرَّازِيُّ أَيْضًا الْمُرْسَلَ، وَصَنِيعُ أَبِي دَاوُدَ مُشْعِرٌ بِهِ، فَإِنَّهُ قَدَّمَ الرِّوَايَةَ الْمُرْسَلَة. انتهى. والله أعلم.
- أرشيف منتدى الألوكة - ما صحة حديث أبغض الحلال عند الله الطلاق - المكتبة الشاملة الحديثة
[٤] [٥]
آداب إيقاع الطلاق
إنّ لتطليق الرجل زوجته آداباً شرعيةً يجدر به مراعاتها عند إيقاع الطلاق، وفيما يأتي بيان جانبٍ منها: [٦]
الحرص على رعاية المصلحة قبل إيقاع الطلاق، وذلك من خلال التروّي، والتحاكم إلى حكمين، فمن تعجّل في إيقاع الطلاق، وترك الاحتكام إلى حكمين فيه قد تلبّس بفعل المنهي عنه، ومخالفة المأمور به. إيقاع الطلاق في حالة الخوف من عدم إقامة حدود الله بين الزوجين؛ كأن تتضرّر المرأة بزواجها لما تراه من انكبابه على الفواحش، والمنكرات، أو إغراءٍ لها بترك الواجبات، أو ترغيبها بمشاهدة ما يأتيه من الموبقات، ونحو ذلك. عدم قصد إيذاء الزوجة، والإضرار بها من خلال إيقاع الطلاق عليها؛ لأنّ الضرر ممنوعٌ شرعاً، وقد نهى الله تعالى عنه في قوله: (وَلَا تُضَارُّوهُنَّ). [٧]
ألّا يكون الطلاق بثلاثة طلقاتٍ دفعةً واحدةً، لنهي الرسول -صلّى الله عليه وسلّم- عن فعل ذلك. - أرشيف منتدى الألوكة - ما صحة حديث أبغض الحلال عند الله الطلاق - المكتبة الشاملة الحديثة. الإشهاد على حدوث الطلاق، وعلى حدوث الرجعة أيضاً إن حصلت. ألّا يكون الطلاق في حالة الغضب. أن يقع الطلاق على الوجه المأذون به شرعاً، فلا يكون طلاقاً بدعياً محرّماً في وقت الحيض ، أو النفاس، بل في طهرٍ لم يجامع الرجل فيه زوجته. إيقاع الطلاق بإحسان؛ أي دون كلامٍ فاحشٍ بذيءٍ، ودون بغيٍ، أو عدوانٍ على المرأة.
درجة حديث "أبغض الحلال إلى الله الطلاق"
[٢٣] وفي حال كان بقاء الزَّوجة مع زوجها فيه ضررٌ عليها فيُستحبُّ تفريقهما ويُستحبُّ أن يكون الطَّلاق طلقةً واحدةً فقط وليس ثلاث.
[١٤] واستدلُّوا بما رواه عمر بن الخطَّاب -رضي الله عنه-: (أنَّ رسولَ اللهِ صلَّى اللهُ عليه وسلَّم طلَّق حفصةَ ثمَّ راجَعها) [١٥] وبما رواه عبد الله بن عباس -رضي الله عنه-: (إنما الطلاقُ لمَن أَخَذَ بالسَّاقِ) ، [١٦] وغيرها من الأحاديث. [١٧] [١٨] وقد ذهب جمهور الفقهاء الى أنَّ الأصل في الطَّلاق الإباحة، ويكون مُباحاً في حال كُره الرَّجل لزوجته وعدم إطاقته لها أو لاتِّصاف الزَّوجة بالأخلاق السيِّئة وعدم تمكُّنها من إصلاح نفسها، [١٩] [٢٠] وكذلك حال المرأة إن شقَّ عليها العيش مع زوجها في حال كُرهها له أو لاتّصافه بسوء الخُلُق؛ فيباح لها طلب الطَّلاق أيضاً، ولابد من ذكر أن بعد الطلاق ستترتب بعض الحقوق لكلا الزوجين. [٢١]
متى يكون الطلاق مستحباً أو مندوباً؟
يُستحبُّ الطَّلاق ويُندب في حال الاضطرار؛ كالشِّقاق والنِّزاع بين الزَّوجين، ولا يكون الحلُّ الأمثل إلَّا الطَّلاق، أو في حال تقصير المرأة بحقِّ الله -تعالى- في الفرائض كالصَّلاة وغيرها من الأمور؛ إذ لا يستطيع الزَّوج إجبارها على أداء العبادة، [٢٢] أو في حال انحراف المرأة وقلَّة عفَّتها؛ فإن خشِيَ الرَّجل أن تأتيه امرأته بولدٍ ليس منه فيُستحبُّ طلاقها.