مفهوم الإدارة وخصائصها
الترابط والشمولية: نظرًا لأن الإدارة عبارة عن مجموعة من الأعمال المترابطة ، فلا يمكن فصل أي وظيفة أو نشاط عن بقية الأعمال الأخرى ، أو فصل هدف مجموعة من الموظفين عن بقية أهداف المعهد. نظرًا لأنه جزء لا يتجزأ من جميع جوانب المؤسسة وجميع الموظفين الذين يتألف منهم ، لا يمكن ترك جزء أو مجموعة من نشاط الشركة دون تنظيم أو توجيه. الإدارة الالكترونية ومفهومها وعناصرها. مفهوم الإدارة و الرقابة: يجب على المديرين والمؤسسين الإشراف على تحقيق الأهداف التي تم تحديدها والاتفاق عليها ، وإذا لم تتحقق فسيعودون إلى التخطيط. التنسيق والتوجيه: وهذا يعني أن التنسيق بين جميع الأطر التنظيمية ضروري لتوجيه جميع الجهود والأنشطة لتحقيق الأهداف التي تم وضعها وتحديدها. يهتم بالعنصر البشري: يهتم بالإنسان كعامل في بيئة العمل ، وهذا العامل يشبع الرغبات التي تعكس سلوكه ، والإدارة تتعامل مع هذا السلوك ولا يمكن فصله عنه. يظهر في العمل الجماعي: لأن العمل الذي يحتاج الفرد لإكماله لا يتطلب التنسيق والتوجيه ، لكن العمل الجماعي الهادف إلى تحقيق أهداف معينة يتطلب تخصصات ومهارات مختلفة لا يمكن دمجها مع شخص واحد ، لذلك يحتاجون إلى التوجيه والتنسيق.
تعريف القيادة وعناصرها وأنواعها ونظريات القيادة – آفاق علمية وتربوية
قيم هذا المقال
مفهوم الإدارة, مفهوم الإدارة الحديثة, مفهوم الإدارة العامة, مفهوم الإدارة وعناصرها,
كثيرا ما نسمع عن مفهوم الإدارة وأنواعها وتأثيرها على تقدم الدول وتطورها مما يدفعنا إلى التساؤل عن مفهوم الإدارة وما تأثيره على الأفراد والمجتمعات والاقتصادات في العصر الحديث؟ في هذه المقالة نحاول الإجابة على معظم الأسئلة التي قد تكون لديك حول الإدارة وما هي. مفهوم الإدارة وعناصرها
مفهوم الإدارة هي تنسيق وإدارة المهام لتحقيق الهدف ، وتشمل هذه الأنشطة الإدارية وضع استراتيجية المنظمة أو المؤسسة وتنسيق جهود الموظفين لتحقيق الأهداف المطلوبة باستخدام الموارد المتاحة. باختصار مفهوم الإدارة هي الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية. تعريف القيادة وعناصرها وأنواعها ونظريات القيادة – آفاق علمية وتربوية. ومن بين المهارات الإدارية ، وهي العناصر الأساسية للإدارة:
التخطيط: في الإدارة هو عملية تحديد كيف ومتى يتم القيام بالعمل المطلوب لتحقيق الأهداف سواء على المدى القصير أو الطويل. التنظيم: ويشمل تحديد الأدوار وتجميعها ، وخلق أطر عمل وقواعد لتسهيل تحقيق الأهداف ، مما يعني أن المنظمة تعني كيفية تنفيذ الخطط وتخصيص الموارد المتاحة لذلك. التوجيه: أو القيادة والإشراف.
تعريف الإدارة الصفية .. وعناصرها .. وعوامل نجاحها | المرسال
إدارة الحريّة الاقتصاديّة (بالإنجليزيّة: Laissez-faire): حيث يشارك المُوظّفون في عمليّة اتّخاذ غالبيّة القرارات، على العكس تماماً من الإدارة الأوتوقراطيّة، كما أنّ المدير يكون مُوجِّهاً، علماً بأنّ هذا النوع من الإدارة غالباً ما يكون في الشركات التكنولوجيّة ، والشركات التي هي في طور التكوين، والتي يتمّ فيها التشجيع على المخاطرة، إلّا أنّها قد تشكِّل صعوبات في عمليّة اتّخاذ القرارات. الإدارة من خلال الاستماع (بالإنجليزيّة: Management By Walking Around): وفي هذا النوع من الإدارة يستمع المدراء إلى اقتراحات الموظَّفين التي من شأنها الحَدّ من المشكلات التي تُواجه المُنظَّمة، حيث لا بُدّ من الموافقة على القرار الجيّد، واحترامه من قِبَل الجميع، ومن الجدير بالذكر أنّه قد تظهر المشاكل في الإدارة إذا لم يساندها المُوظَّفون. المستويات الإداريّة
للإدارة ثلاث مستويات تختلف الأنشطة الإداريّة باختلافها، وهي: [٥]
الإدارة العُليا (بالإنجليزيّة: Top Level): حيث يتمّ فيها تحديد السياسات، والأهداف، واتّخاذ القرارات، ووضع الخطط، والقوانين اللازمة، وغيرها من المَهامّ العديدة. تعريف الإدارة الصفية .. وعناصرها .. وعوامل نجاحها | المرسال. الإدارة الوُسطى (بالإنجليزيّة: Middle Level): وتهتمّ بتنظيم الأعمال الخاصّة بالأقسام الرئيسيّة، والأقسام الفرعيّة التابعة لها، وغيرها من المَهامّ المُتعدِّدة.
الإدارة الالكترونية ومفهومها وعناصرها
والتخطيط المتخصص، وكذلك العديد من الحقول الإدارية، إذ إنّه يمدهم بالعديد من الخبرات والمهارات اللازمة في هذا المجال. سواءً كان ذلك على صعيد بناء وتشكيل السياسات العامة أو على صعيد القيادة، والأخلاق، وغيرها. مواجهة التحديات يُقدم تخصص الإدارة العامة العديد من النظريات التي تعزز من الأداء. وتُمكّن الملتحقين في المجال من مواجهة كافة المشاكل والتحديات داخل مؤسساتهم خاصةً في مجال القطاع الحكومي أو العام. كما أنّه يجمع بين الجانب النظري المعرفي. والجانب التطبيقيّ أو العملي من خلال فهم البيئة الداخلية والخارجية، وآلية إدارتها. والقدرة على تعزيز القدرات القيادية التي تضمن نجاح منظمات القطاع العام على المدى البعيد. فهم الحقول الإدارية تعين دراسة الإدارة العامة على الإحاطة بكافة مبادئ الحقول الإدارية الفرعية. والتي تشمل كلاً من السياسات العامة، والميزانية، والتمويل، وإدارة العنصر البشري أو الموارد البشرية. إلى جانب إدارة المؤسسات غير الربحية، والقدرة على التخطيط العمراني. وتقديم التغذية الراجعة والتقييم المناسب للبرامج المختلفة. يمكنك قراءة المزيد عن هذا من هنا
وعند اختيار الأهداف وإعداد البرامج يراعي المدیر جدواها Feasibility وإمكانية قبولها Acceptability بالنسبة للعاملين في المنظمة. التنظيم Organizing: تتطلب الأهداف المختلفة هياكل تنظيمية مختلفة لإنجازها. ويجب على المديرين مواءمة هيكل المنظمة مع مواردها وأهدافها ، وذلك من خلال عملية التصميم التنظيمي. Design Organizational القيادة Leading: بينما يعالج التخطيط والتنظيم الجوانب التجريدية لعملية الإدارة فإن نشاط القيادة ملموس للغاية فهو يمس العمل مع أفراد. ويساعد ترسيخ المناخ التنظيمي السليم المديرين في التأثير علي العاملين لبذل قصارى جهدهم. وتتضمن القيادة ثلاثة عناصر هي: التوجيه والتأثير والدافعية لحث العاملين علي أداء المهام الأساسية. الرقابة Controlling: وتتضمن الرقابة أربعة عناصر:- وضع معايير للأداء. قياس الأداء الحالي. مقارنة الأداء الحالي مع المعايير الموضوعية. إذا اكتشفت انحرافات ، يتم اتخاذ تصرف تصحيحي. ومن خلال وظيفة الرقابة يحافظ المدير علي أتباع المنظمة للمسار المختار والذي يتمثل في الخطط السابق أعدادها، وبتحليل التعريفات السابقة نجد أنها تركز على نواحي معينة دون أخري ، وتنحصر مجالات التركيز بوجه عام على ما يلي:- أهمية وجود أهداف تسعي الإدارة ألي تحقيقها.
الصناعات البتروكيماوية في المملكة العربية السعودية
تعد الشركات الصناعية السعودية الرائدة في البتروكيماويات من أهم شركات في تنمية قطاع البترول ، وقد وجهت الدولة دعمها إلى هذا القطاع ، وساندته حتى يحقق خطط المملكة العربية السعودية في الاستثمار وحتى يصبح هذا القطاع من القطاعات المنتجة والمؤثرة بشكل عام في اقتصاد المملكة. وأصبح للقطاع على المستوى العالمي تواجد ملموس و كبير ، ومن هذه الشركات ، شركة نماء للكيماويات ،شركة التصنيع الوطنية ، شركة ينبع الوطنية للبتروكيماويات ، شركة كيمانول ، شركة اللجين ، شركة الصحراء العالمية للبتروكيماويات ، المجموعة السعودية للاستثمار الصناعي ، شركة الأسمدة العربية السعودية سافكو، شركة رابغ للتكرير والبتروكيماويات و يملك قطاع النفط افضل شركة بتروكيماويات في السعودية ، بل على مستوى دول الخليج العربي، والعالم. وتعد المملكة بامتلاكها لأربعة عشر شركة صناعية في مجال البتروكيماويات ، من أكبر الدول المصنعة في هذا المجال ، ولا ينافسها على الصدارة على مستوى العالم، سوى الولايات المتحدة الأمريكية ، ذلك لأن إنتاج المملكة العربية السعودية يبلغ حوالي تسعة من المائة من إجمالي الإنتاج العالمي ، ويعد قطاع البتروكيماويات في مجال الصناعة في المملكة من أهم وأكبر ثلاثة منتجات في العالم تقدمهم السعودية للإنتاج العالمي.
موظفين لدى شركة صناعية رائدة متخصصة في مشاريع الصناعات الثقيلة – حائل - وظائف الرياض, السعودية
شركة صناعية سعودية رائدة في البتروكيماويات؟
نرحب بكم زوارنا الأحبة والمميزين على موقعنا الحلول السريعة لنقدم لكم أفضل الحلول والإجابات النموذجية لاسئلة المناهج الدراسية، واليوم في هذا المقال سوف نتناول حل سؤال:
يسعدنا ويشرفنا ان نقدم لكم جميع المعلومات الصحيحة في موقعنا الحلول السريعة عالم الانترنت، ومن ضمنها المعلومات التعليمية المُفيدة، والآن سنوضح لكم من خلال موقعنا الذي يُقدم للطلاب والطالبات أفضل المعلومات والحلول النموذجية لهذا السؤال:
الإجابةهي
هي: شركة نماء للكيماويات في السعودية
شركة صناعة سعودية رائدة في البتروكيماويات - مجلة أوراق
- اتفاقية بين دسر وشركة ثري دي سيستمز الأمريكية (3D Systems)، لإنشاء (مركز الابتكار والتصنيع) في المملكة، وسيوفر المشروع المشترك حلولاً هندسية للطباعة ثلاثية الأبعاد والطباعة عند الطلب لخدمة القطاعات الرئيسة، مثل القطاعات الصناعية والطبية والمجالات الدفاعية، وسيدعم هذا المشروع رحلة التصنيع التي تقوم بها المملكة بإضفاء الطابع المحلي على التكنولوجيات المتقدمة، والإسهام في أمن سلاسل الإمداد وبناء قدرات فريدة لوظائف المستقبل. - اتفاقية بين شركتي دسر وبيكر هيوز الأمريكية (Baker Hughes)، لبناء منشأة بطاقة إنتاجية تبلغ 30 ألف طن متري سنويا لإنتاج المواد الكيمائية المستخدمة في عمليات تصنيع النفط المستخرج ومعالجة المياه، حيث سيكون المشروع أحد أول المشاريع في المملكة التي ستقدم تقنية التفاعل الكيميائي، ويلبي المشروع في المقام الأول احتياجات شركات النفط والغاز وشركات معالجة المياه والشركات البتروكيماوية، وسيقام المشروع في مدينة الجبيل الصناعية. - إتمام صفقة استحواذ مع تحالف دولي يضم كلا من برودبيك جلوبال (BPG) وصندوق آسيا الأخضر (AGF)، للاستحواذ على شركة دوبونت للتقنيات النظيفة (DuPont Clean Technologies)، وقد تم تغيير اسم الشركة إلى إليسنت للتقنيات النظيفة (Elessent Clean technologies)، والشركة الجديدة رائدة عالميا في صناعة المحفزات الكيميائية والمعدات المتطورة المتخصصة في تقنيات الاستدامة البيئية في صناعات المعادن والأسمدة والكيمياويات وتكرير النفط.
من جانبه قال الرئيس التنفيذي لشركة دسر الدكتور رائد الريس إن المشاريع المعتمدة لدسر حالياً تمكنت من جذب استثمارات أجنبية تجاوزت قيمتها مليار ريال سعودي، وخلق أكثر من 2600 وظيفة مباشرة بحلول عام 2030م بنسب سعودة لا تقل عن 65% وتصل إلى 90% في بعض المشاريع، مشيرًا إلى أن تلك الاستمارات تستهدف إضافة ما يعادل 50 مليار ريال سعودي إلى الناتج المحلي الإجمالي خلال العشرين سنة القادمة. وتم توقيع الاتفاقيات في مركز الملك عبد الله للدراسات والبحوث البترولية (كاسبارك)، برعاية الأمير عبدالعزيز بن سلمان بن عبدالعزيز وزير الطاقة، وبحضور وزير الصناعة والثروة المعدنية الأستاذ بندر بن إبراهيم الخريف، ووزير التعليم الدكتور حمد بن محمد آل الشيخ، ونائب رئيس مجلس الإدارة الرئيس التنفيذي لشركة (سابك) يوسف بن عبدالله البنيان.