حاشي باشا Hashi Basha: يعتبر مطعم حاشي باشا أحد مطاعم الفرنشايز في الممكلة السعودية يشتمل على 50 فرع، يقوم بتوفير امكانية الحصول على فرنشايز بالعلامة التجارية الخاصة به بالإضافة إلى إمكانية و مساعدة المطعم على تدريب الموظفين على العمل، بالإضافة إلى تقديم المساعدة للعمال في اعداد برنامج المشتريات ومن ضمن الخدمات التي يقدمها حاشي باشا للطرف الآخر هي المساعدة في تطوير المطعم، أما عن ميزانية الاستثمار المتعلقة بهذا المطعم فقد بلغت (200, 000) ريال وذلك رسوم رخصة وحدة لفترة 15 عام. مطعم فورز Fours: لهذ المطعم خمس فروع داخل نطاق المملكة السعودية، موزعة على الرياض، والرس، والبدائع، وبريدة، ورياض الخبراء، يتعامل مطعم فورز بنظام الفرنشايز، أي استعمال العلامة التجارية الخاصة به من أي أشخاص راغبين بذلك، وعليه يقوم مطعم فورز كغيره من المطاعم العاملة بنظام الفرنشايز بتدريب الموظفين، بالإضافة إلى تدريبهم لإعداد برنامج المشتريات ومساعدتهم في يوم الافتتاح، الميزانية المرصودة للاستثمار فس هذا المطعم (80, 000) ريال رسوم الرخصة لفترة 5 أعوام و (200, 000) ريال رسوم امتياز للمنطقة لفترة 7 أعوام. كنافة تايم Konafa Time: نضيف إلى قائمة مطاعم الفرنشايز هذا المطعم الذي يحتوي على 30 فرع داخل المملكة العربية السعودية و منطقة الخليج العربي بأكملها، كما يتيح هذا المطعم والعمل على أخذ الموافقة الخاصة بالموقع الذي سوف تقوم بالافتتاح به والعمل على تدريب الموظفين لديك ومساعدة الطرف الآخر في يوم الافتتاح و أيضا تجهيز برنامج المشتريات ، أما الميزانية المرصودة لهذا المشروع جاءت بقمية (85, 000) يال وحدة الرخصة لفترة 5 أعوام و رسوم امتياز للمنطقة بمبلغ (212, 000) ريال لفترة 7 أعوام، في السياق ذاته فقد تم تحديد رسوم امتياز رئيسي بمبلغ (95, 000) دولار و هو ما يساوي (350, 000) ريال لفترة 15 سنة.
مخاوف الفرنشايز وطرق التغلب عليها | مجلة رواد الأعمال
لا حاجة لخبرة العمل
كنتيجة لدعم مانح الامتياز، فهذا يعني أن صاحب الامتياز يحتاج إلى القليل من الخبرة في العمل لأنه سيتم تدريسه، تم إعداد كل شيء من الموردين للاستخدام إلى القوائم إلى السعر الأمثل، هذا يترك صاحب الامتياز يفكر في الإدارة اليومية بدلاً من عوامل الأعمال الأوسع. مع ذلك يأتي هذا على حساب المرونة، الحاصل على الامتياز مقيد بشدة بما يمكنه فعله بشكل مستقل، ومع ذلك قد يكون هذا جذابًا لأصحاب الأعمال الجدد. معدلات نجاح عالية
ستفشل الغالبية العظمى من الشركات في غضون السنوات الثلاث الأولى، ومع ذلك فإن الامتيازات ناجحة للغاية، يقال أن حوالي 90 في المائة من الامتيازات تنجح وتحقق ربحًا، في حين أن معدل فشل الشركات الجديدة هو 60 في المائة خلال السنوات الثلاث الأولى، السبب بسيط إلى حد ما لقد نجحوا لأنهم يستخدمون علامة تجارية راسخة مع منتج مثبت وفكرة عمل. العلامة التجارية الراسخة
يدفع مانح الامتياز مقابل علامة تجارية راسخة، مع ذلك فهذا يعني أنه لا داعي للقلق بشأن نفقات التسويق أو التعرض للعلامة التجارية، بمعنى آخر ليس من الضروري قضاء سنوات لبناء الثقة سيأتي العملاء ببساطة على الفور، مثلاً سيجد امتياز ماكدونالدز العملاء في يوم افتتاحه، بينما سيجد أي محل آخر الوجبات الجاهزة الأمر أكثر صعوبة.
اقرأ أيضًا: قرار الفرنشايز.. 6 خطوات قبل خوض المغامرة فرص الفرنشايز في 2020 ما لا تعرفه عن الفرنشايز الاستثمار في الفرنشايز.. 5 أسباب تدفعك لخوض التجربة الرابط المختصر:
يقصد بالتركيب النوعي, يقصد بالتركيب النوعي للسكان, يقصد بالتركيب النوعي للسكان توزيع السكان حسب الاعمار
يقصد بالتركيب النوعي للسكان توزيع السكان حسب الاعمار – المحيط
والصواب هو توزيع السكان حسب النوع إلى ذكور وإناث. التركيب النوعي للسكان
يُقصد بالتركيب النوعي للسكان أي توزيع وتقسيم السكان حسب النوع إلى ذكور وإناث وتحديد نسبتهم إلى إجمالي عدد السكان. كما يشير هذا المصطلح إلى نسبة الذكور إلى الإناث في إحدى المناطق الجغرافية. ولمعرفة تلك النسبة يتم قسمة عدد الذكور في المنطقة على عدد الإناث ثم ضربه بمائة في المائة. وهناك عدة عوامل تؤثر على حساب التركيب النوعي في المجتمعات، مثل هجرة الذكور التي تزيد عن هجرة الإناث. وأيضًا الحروب التي تؤدي إلى فقدان أعداد كبيرة من الذكور عن الإناث نتيجة لتجنيدهم كمقاتلين في الجيش. بالإضافة إلى عدم وجود دقة كافية خلال تسجيل أعداد الإناث في بعض المناطق الجغرافية. التركيب العمري للسكان
والمقصود بالتركيب العمري للسكان أي توزيعهم حسب مختلف الفئات العمرية إلى أطفال وشباب وشيوخ. حيث تتم دراسة أعمار السكان في إحدى المناطق الجغرافية، وعلى تلك الدراسة يم تحديد ما إذا كان المجتمع هرم أم فتي. يقصد بالتركيب النوعي للسكان توزيع السكان حسب الاعمار – المحيط. وفي هذا التركيب يتم تحديد فئة صغار السن بأنها فئة الأطفال الذين تقل أعمارهم عن 5 سنوات، وهم خارج سن العمل. أما فئة الشباب فيتراوح عمر أفرادها ما بين 15 عامًا و 65 عامًا، وتلك الفئة في سن العمل.
أما فئة الشباب فيتراوح عمر أفرادها ما بين 15 عامًا و 65 عامًا، وتلك الفئة في سن العمل. وفئة كبار السن الذين تزيد أعمارهم عن 65 عامًا، وهم خارج سن العمل. ويتم الاعتماد على التركيب العمري للسكان في معرفة القوى الإنتاجية لهم. فعن طريق البيانات التي يتم استنتاجها من دراسة هذا التركيب يتم معرفة حجم السكان ممن هم في سن العمل والأعباء التي تقع على عاتقهم. كما يتم معرفة عدد السيدات ممن هن في سن الإخصاب واللائي تتراوح أعمارهن ما بين 15 عامًا إلى 49 عامًا. وتتمثل أهمية دراسة التركيب العمري للسكان في التخطيط للمشروعات الاقتصادية والاجتماعية لجميع شرائح السكان. وهناك عوامل تؤثر في دقة معلومات الدراسة عن التركيب العمري للسكان ومنها تفضيل ذكر الأرقام الزوجية أو التي تنتهي بصفر أو 5 عند ذكر الأعمار، مما ينتج عنه وجود تراكم في إحدى الفئات العمرية. وأيضًا عدم إفصاح الكثير من السيدات عن أعمارهن الحقيقية، فضلًا عن خلو التعدادات من ذكر الأطفال الرضع، مما ينتج عنه وجود نقص في الفئة العمرية الأقل من سنة أو من 5 سنوات. الفرق بين التركيب النوعي والعمري
كما سبق وأن أوضحنا؛ فالتركيب النوعي للسكان يعتمد على توزيعهم حسب النوع إلى ذكور وإناث.