فضلا عن ذلك، لا بد أن تقوم بمتابعة أدائك في كل خطوة أثناء عملك في المؤسسة". وذكر الموقع، رابعا، أنه في الكثير من الأحيان يوكل المديرون المزيد من المسؤوليات لموظفيهم الأكثر موهبة. ومن البديهي أنك لن تحصل على جائزة رمزية، ولكنك ستتمكن من إدارة المشاريع الهامة وتسيير زملائك في بعض الأحيان. وأورد الموقع، خامسا، أنه في حال عدم قدرة الموظفين الآخرين على القيام بمهامهم بشكل فعال، فسيقوم المدير بإسنادها إليك. وفي هذا السياق، ذكر تولغان أنه "إذا كان رئيسك يحث الآخرين على اللجوء إليك للحصول على توجيهات أو تعليمات أو أمثلة عن العمل المتقن، فذلك يعد علامة رائعة". ونقل الموقع، سادسا، عن تولغان أن أرباب العمل قد يحيدون عن روتين عملهم اليومي، لتفقد العمال الذين يحبونهم، بنية الاستفسار عن مدى سعادتهم بوجودهم في منصب معين، وما إذا كانوا يخططون للمغادرة، والسبل الضرورية للحفاظ على خدماتهم. وكن على يقين بأن رئيسك ليس بصدد استجوابك؛ لأنه على دراية مسبقة بالخطوات التي سيتعين على المؤسسة اتخاذها للاحتفاظ بك. كيف أتعامل مع مديري يكرهني - رائد الأعمال العربي. وبين الموقع، سابع، وأخيرا، أنه إذا كان مديرك يطلب منك باستمرار إرشاد المبتدئين أو شرح كيفية تنفيذ مهمة ما لزملائك، فاعلم أنه ليست لديه نية في أغلب الحالات بإثقال كاهلك بمهام إضافية.
مُترجم: 10 علامات تظهر أن مديرك لا يحبك - ساسة بوست
كيف أجيب على أسئلة المقابلة الشخصية؟ كيف تُظهر قوة شخصيتك لرئيسك في العمل؟ تتمثل نقاط القوة في مجال العمل في بعض المهارات اللينة ، والتي يمكن للموظف المحترف تطبيقها في أي بيئة عمل أو وظيفة ، والتي من خلالها يمكن أن يثبت للمدير قوة شخصية الموظف ، وذلك في ما يلي نذكر كيف تشرح قوة شخصيتك لمديرك:[3] جدير بالثقة الموظف الذي يمكن الاعتماد عليه هو شخص موثوق به في مكان العمل ، ويتواجد في الوقت المناسب عندما يحتاج العمل إلى القيام به ، ويمكن لزملائه دائمًا الاعتماد عليه لتزويدهم بالمساعدة أو التوجيه ، مما يجعل المدير ينظر إليه على أنه موظف جدير بالثقة. مرن الموظف المرن هو ما يمكن أن يتكيف بسرعة مع التغييرات في العمل ، حيث يمكنه على الفور فهم الإجراءات الجديدة ، ومن المهم إجراء تلك التغييرات الجديدة بطريقة متفائلة ، وبالتالي ، سيصبح للمدير أحد الأمثلة على أن يحتذى به أمام زملائه في العمل. كيف تتعامل مع مدير ضار؟ إذا كان أسلوب المدير يتعارض مع القيم التي يتعامل معها الموظف ، بالإضافة إلى مرور فترة من التعامل بهذه الطريقة دون اختلاف ، فإن هذا سيضع الموظف في مشاكل كثيرة مع مديره ، وبالتالي يمكن للإجراءات التالية يجب اتباعه للتعامل مع المدير الخبيث:[4] تحدث مع هذا المدير وأخبره بما يعاني منه الموظف ، وأنه يحتاج إلى دعم من رئيسه وليس عنف دائم ، لكن يجب التحدث بأسلوب مهذب ، والتركيز على الاحتياجات الأساسية فقط ، حيث تخبره بأنه مدير سيء ، قد يتسبب في نتائج عكسية ، ولن يساهم في تحقيق الهدف الأساسي.
7 علامات تدل على أن رئيسك في العمل معجب بأدائك - جريدة الغد
2019-10-09
المحرر: هناء سكرية
سما الاردن | كشف تقرير أعده موقع "بزنس إنسايدر" عن علامات تدل على إعجاب المدير بأداء موظف ما، رغم إخفاء الأول هذا الإعجاب، خوفا من طلب الأخير لعلاوة أو ترقية فى العمل على سبيل المثال. وبحسب التقرير الذى اعتمد على آراء مجموعة من خبراء التوظيف والمدراء، فإن معظم المسئولين فى الشركات يميلون لعدم إظهار إعجابهم بأداء الموظفين المميزين علنا وذلك لعدة أسباب أبرزها عدم الرغبة بالظهور على نحو متحيز، فضلا عن عدم فتح الباب أمام مطالبات بزيادة الرواتب أو الارتقاء السريع فى السلم الوظيفى. - إن طلب مديرك فى العمل تدريب موظفين آخرين، فهذا يعد مؤشرا على ثقته بقدراتك وإعجابه بأدائك، كما أن ذلك يعد فرصة لصقل قدراتك ومهاراتك القيادية، واستعراض خبراتك أمام الزملاء. مُترجم: 10 علامات تظهر أن مديرك لا يحبك - ساسة بوست. - إن طلب مديرك منك تنفيذ مهام صعبة وعلى درجة عالية من الأهمية، فهذا يدل على الثقة الممنوحة لك. - توجيه الموظفين أو الزملاء فى العمل إليك للحصول على المشورة، يعد بمثابة الاعتراف الصريح من المدير بقدراتك في التعامل معهم، وتهدئة الأوضاع، وحل الأزمات. - لا تمتعض إن حمّلك مديرك مسؤوليات إضافية أو اضطررت للعمل بعض الساعات الإضافية خارج أوقات الدوام، لأن ذلك يدل على أنك مرشح بقوة للفوز بالمناصب القيادية في الشركة، وقيادة أعمالها المستقبلية المهمة.
كيف أتعامل مع مديري يكرهني - رائد الأعمال العربي
كيف تكسب مديرك؟ صَاحِبَه
قد يعتقد البعض أن رئيس العمل لا يحتاج لصديق أو صاحب، لكن هذا مفهوم خاطئ، فرئيس العمل يتعرض لضغط وقلق مثله كمثل باقي الموظفين، وهنا يأتي دورك والذي يبدأ بمعرفة ضغوطات رئيسك والتحديات التي تواجهه، وتحاول عرض عليه الحلول بشكل مناسب بدون تعدٍ على صلاحيته. حاول أيضاً أن تكون حلقة الوصل بين زملائك في المكتب وبين رئيسك، وقم بإعطائه صورة عما يحدث في بيئة العمل وإيصال ملاحظاتك وتجاربك.
فقد يعبر هذا السلوك عن تقدير لمهاراتك الخاصة، فضلا عن أن مديرك يريد للجميع أن يستفيدوا من هذه المهارات. عربي21
رابعاً: استعِن بنصيحة شخص من خارج الشركة
إذا لم تؤدي بك كل تلك الخطوات إلى شيء، قد تكون النصيحة الخارجية ملجأك الأخير. تذكر أننا جميعاً بشر وذوي شخصيات مختلفة، وأن ظروف العمل تضغط أحياناً على الجميع، خاصةً القائد المسؤول عن الأمور برُمتها، لكن إذا سَمَح المدير لنفسه بأن تؤثر أهواؤه الشخصية على أحكامه، حينها عليك أن تتخذ موقفاً.
Yung Holding Limited – Hong Kong Business Directory ()
حيث اصبحت تمتلك قطاع مالك (9) – حضرموت في 2016 ، من خلال الاستحواذ على شركة كالفالي بتروليوم قبرص المحدودة بين عامي 2016 و 2019. وكذا شراء حصة مسيطرة وتشغيل بنسبة 75٪ في أواخر عام 2020 من شركة اوكسيدنتال يمن في قطاع داميس (S1) شبوة. وبهذا تكون حصة الشركاء في القطاعين كالتالي:
قطاع مالك (9) حضرموت حصص الشركاء في القطاع في 2022 في 2014 شركة اوكتافيا 50% شركة ميدكو 25% شركة هود اويل 25% ( ايضا تتبع لنبيل هائل) كالفالي 42. 5% ريلانس الهندية 21. 25% وكيلها نبيل هائل هود اويل 21. رشاد ابو شاور - حانة البيرة السوداء.. | الأنطولوجيا. 25% تبع نبيل هائل المؤسسة العامة للنفط والغاز 15%..
في قطاع مالك (9) الذي تم اعلان الاكتشاف النفطي فيه يوليو 2005م ودخولة مرحل الانتاج في ديسمبر 2005، بلغ معدل الانتاج في 2014 بحدود 18 الف برميل في اليوم، وفي يوليو 2019 استؤنف الإنتاج، حيث يتم إنتاج 34 بئرا. واليوم، تنتج ثلاثة حقول، حسوة ورأس نعومة والرويضات، ما يقرب من 6200 برميل (صافي حصة الشركة 3100 برميل في اليوم) منذ 2019. ويبلغ إجمالي الاحتياطيات المؤكدة من هذه الحقول 42 مليون برميل حسب بيانات وزارة النفط، وفي يناير 2022 تم اعلان توقف الانتاج بسبب ما سمي عدم استقرار امني (الهبة الحضرمية).
رشاد ابو شاور - حانة البيرة السوداء.. | الأنطولوجيا
هنالك اخبار عن قيام شركة اوكتافيا بالتفاوض لشراء حصة شركة اوام في النمساوية OMV من قطاع العقلة(S2)
هنالك دراسة شاملة تم اعدادها من قبل فريق برئاسة د/ عبدالغني جغمان الخبير الجيولوجي المعروف حول اعادة تقييم الاحواض النفطية في الجمهورية اليمنية والتي تشير الى الامكانات الهائلة لحوض شبوة كونه اخر الاحواض التي دخلت الانتاج ولم يستزف بعد.. يمكن الرجوع اليها. Ultare Consulting Company () قطاع مالك (9) حضرموت حصص الشركاء في القطاع في 2022 في 2014 شركة اوكتافيا 50% شركة ميدكو 25% شركة هود اويل 25% ( ايضا تتبع لنبيل هائل) كالفالي 42. 25% تبع نبيل هائل المؤسسة العامة للنفط والغاز 15% قطاع داميس (S1) شبوة حصص الشركاء في القطاع 2022 في 2014 شركة اوكتافيا 75% شركة بيتسيك 25% اوكسيدنتال 60. 3% ترانس جلوب 20. 1% المؤسسة العامة للنفط والغاز 17. 5% اجنت 2%"
قال خودوركوفسكي: "من السهل جدًا أن نتحدث إلى الناس عن نفس الأشياء البسيطة التي يمر بها كل واحد منا. أحيانًا تتفاجأ بما يخرج من هذه الأسئلة ، ولكي نكون صادقين ، فإن ذلك يفاجئ الضيوف أيضًا". وأشار الاثنان إلى أن البرنامج سيركز على القصص غير المسموعة والأفكار الجديدة التي لم يتم تغطيتها من قبل في وسائل الإعلام على أمل إحداث التغيير والتعاون عبر الحدود. وبالنظر إلى المستقبل ، وجدوا أن لديهم قائمة بالضيوف المثيرين للاهتمام لإجراء مقابلات معهم ، لكن الشيء الأكثر اهتمامًا به هو زيارة البلدان الإقليمية وإجراء مقابلات ميدانية مع أشخاص من الشرق الأوسط. وأضاف خودوركوفسكي: "نريد التحدث إلى جمهور الشباب والأشخاص الذين يجرون تغييرات في بلدانهم ، ويبتكرون أشياء جديدة ، والموسيقى ، والطعام. لذلك ، نريد أن نذهب إلى البلدان التي تقع على محور الاعتدال في الشرق الأوسط"..