فندق جراند سلفرتون إن موقع فندق جراند سلفرتون في الخُبر يضعك على بُعد 5 دقائق بالسيارة من مركز الراشد التجاري وبرج التركي. فندق منشأة تشمل منتجعا صحيّا، تبعد ٦ كم عن القنصلية الأمريكية العامة بالظهران و٦ كم عن جامعة الملك فهد للبترول والمعادن. تسجيل الوصول: بعد 15:00 تسجيل المغادرة: قبل 12:00 اللغات المُستخدمة: العربية الإنجليزية الموقع عنوان فندق جراند سلفرتون 2559 King Khalid Rd, Thuqbah,, Behind Venicia Mall، Al Khobar، Ash-Sharqiyyah، 34446، المملكة العربية السعودية إظهار الخريطة الصحة والسبا مركز سبا ساونا غرفة بخار لياقة بدنية غرفة/غرف لتقديم علاجات السبا الأسئلة الشائعة هل تتوفر أي مرافق مناسبة للأطفال والعائلة في فندق جراند سلفرتون؟ نعم، يتوفر في فندق جراند سلفرتون للنزلاء نادي الأطفال، غرفة للألعاب. هل الإنترنت/الواي فاي متاح في فندق جراند سلفرتون؟ نعم، يتوفر في فندق جراند سلفرتون للنزلاء واي فاي (الإنترنت اللاسلكي) (بالمجان). هل مواقف السيارات متاحة في فندق جراند سلفرتون؟ نعم، يتوفر في فندق جراند سلفرتون مواقف للسيارات بالموقع (بالمجان). هل توجد متاجر في فندق جراند سلفرتون؟ نعم، يتوفر في فندق جراند سلفرتون للنزلاء محلات بالموقع.
2941 تعليق حقيقي عن فندق فندق جراند سلفرتون | Booking.Com
ننصحك بحجز خيار مع الإلغاء المجاني في حال احتجت إلى تغيير خطط سفرك لاحقاً. اقرأ أكثر
يرجى التحقق من شروط حجزك
للحجوزات التي يتم إجراؤها في تاريخ 6 أبريل 2020 أو بعده، ننصحك بأن تأخذ في عين الاعتبار خطر فيروس كورونا (كوفيد - 19) والتدابير التي تتخذها الحكومات بشأنه. قد لا يحق لك الحصول على استراداد للمبلغ إذا لم تحجز سعراً مرناً. إذا أردت إلغاء الحجز، سيتعامل مكان الإقامة مع طلب الإلغاء بناءً على السياسة التي اخترتها والقانون الإلزامي الخاص بالمستهلك، إذا كان ذلك مُطبقاً. ننصحك في ظل الظروف غير المستقرة بأن تحجز خياراً مع الإلغاء المجاني، فإذا تغيّرت خططك ستتمكن من الإلغاء مجاناً خلال المهلة المحددة لذلك. خيارات الغرف بينما كل غرفة تتضمن التلفزيون مع قنوات فضائية والتكييف ومكانيات القهوة والشاي ووحدات الإقامة أيضاً تمتلك دوش ومجفف شعر وشطافة بيديه او إطلالة على البحر. من فضلك ،أكتب تواريخ الاقامة للتحقق من الغرف المتوفرة. التعليقات اكتشف ما يقوله الضيوف الآخرون عن فندق جراند سلفرتون! قمنا بجمع التعليقات من عدة مصادر لراحتك. التعليقات تعليقات تم التأكد منها 100% 8. 2 /10 لا توجد تعليقات حتى الآن:( إذا بقيت في هذا الفندق، شارك تجربتك معنا، من فضلك
فندق جراند سلفرتون Grand Silverton Hotel
هل يمكننا ترك سيارتنا في فندق جراند سلفرتون؟ نعم، يمكن لضيوف فندق جراند سلفرتون ترك السيارت في وقوف السيارات الخاص في الموقع. ما هي أسعار الحجز في الخبر فندق جراند سلفرتون؟ تبدأ الأسعار في الخبر فندق جراند سلفرتون من $113. ما أنواع الغرف المتوفرة في فندق جراند سلفرتون؟ يوفّر فندق جراند سلفرتون أنواع الغرف مثل جناح ديلوكس وجناح ذات غرفتين نوم وغرفة سوبيريور توأم.
°فندق فندق جراند سلفرتون الخبر ،4* (المملكة العربية السعودية) - بدءاً من 648 R$ | Albooked
ما هو أقرب المطار من الخبر فندق جراند سلفرتون؟ الخبر فندق جراند سلفرتون متواجد على بعد 55 كم من مطار الملك فهد الدولي. هل يمكنني تناول الفطور في الخبر فندق جراند سلفرتون؟ نعم، يقدّم الخبر فندق جراند سلفرتون الفطور الطاولة المفتوحة للضيوف. هل الإفطار مشمول في سعر الغرفة في جراند سلفرتون؟ نعم، الفطور الطاولة المفتوحة هو متضمن في سعر الغرفة في جراند سلفرتون. لتأكيد التفاصيل، لا تتردد في الاتصال بموظفي الفندق. هل هناك منشآت التجارية المتميزة في فندق جراند سلفرتون؟ نعم، يوفّر فندق جراند سلفرتون آلة النسخ وجهاز الفاكس. ما هي رسوم الإلغاء في فندق جراند سلفرتون؟ فندق جراند سلفرتون يسمح بإلغاء الحجز المجاني. ما أي وقت يمكنني تسجيل المغادرة في الخبر فندق جراند سلفرتون؟ يمكنك تسجيل المغادرة من الخبر فندق جراند سلفرتون حتى 14:00. كم يبعد فندق جراند سلفرتون عن مركز المدينة؟ يبعد مركز المدينة ب4 كم من فندق جراند سلفرتون. هل يقدّم الخبر فندق جراند سلفرتون أي خدمات التنظيف؟ نعم، يوفّر الخبر فندق جراند سلفرتون خدمة الغرف. هل توجد أي مرافق طعام قريبة من جراند سلفرتون؟ سوف تستمتع بتناول وجبة في أحد المطاعم القريبة من جراند سلفرتون، مثل Malik Mandi وiranian Food .
تحتوي بعض الغرف على حوض استحمام. دش استخدام مصادر مستدامة مشروبات وأطعمة من مصادر محلية مأكولات بحرية من مصادر تضمّن سلامة الأشخاص والبيئة
يجب على المترافقين من الجنسين الذين يرغبون في مشاركة الغرفة أن يقدموا دليلاً على الزواج. يمكن استخدام المسبح من الساعة 10 صباحاً إلى 10 مساءً. الحجز المسبق مطلوب لما يلي: خدمات التدليك. يمكن إجراء الحجز عن طريق الاتصال بالمنشأة قبل الوصول باستخدام معلومات الاتصال الموجودة في تأكيد الحجز. تتاح لدى المنشأة غرف متصلة/متجاورة حسب التوفر، ويمكن للنزلاء طلب الحصول عليها عن طريق بالاتصال بالمنشأة مباشرة بالاستعانة ببيانات الاتصال الموجودة في تأكيد الحجز. تفيد هذه المنشأة أنها تتبع معايير التنظيف المكثف وأمان النزلاء في الوقت الحالي. يتم استخدام المطهرات لتنظيف المنشأة ويتم تنظيف الأسطح التي تتعرض للمس باستمرار بالمطهرات بين الإقامات ويتم غسل ملاءات الأسرة والمناشف في درجة حرارة 60 درجة مئوية/ 140 درجة فهرنهايت ومحكم الإغلاق والرذاذ الإلكتروستاتي. سيتم توفير تجهيزات الحماية الشخصية مثل الكمامات والقفازات للنزلاء. تطبق معايير الحفاظ على المسافات بين الأفراد ويرتدي العاملون في المنشأة تجهيزات للحماية الشخصية وهناك حاجز بلاستيكي بين العاملين والنزلاء في مناطق التواصل الرئيسية ويتم فحص درجة حرارة العاملين بانتظام وتتاح إمكانية فحص درجة حرارة النزلاء ويتوفر سائل تعقيم اليدين للنزلاء.
دوافع الإنجاز
تلعب المناصب دورًا كبيرًا في الوظائف وغيرها من مجالات حياتنا مهمة جدًا بالنسبة لنا، أولئك الذين يتم دفعهم باستمرار للحصول على هذه المناصب وكسب ألقاب لأنفسهم يتعاملون عادةً مع الدافع القائم على الإنجاز، في حين أن أولئك الذين يستخدمون للتركيز على المكافآت التي تأتي بعد تحقيق الهدف، فإن أولئك الذين يستخدمون الدافع القائم على الإنجاز يركزون على الوصول إلى سبب قوي لتحقيق وإنجاز الهدف الذي يصاحبه، أولئك الذين يحتاجون إلى تعزيز في حياتهم المهنية سيجدون الدافع القائم على الإنجاز مفيدًا للغاية. دوافع القوة
أولئك الذين يجدون السعادة في أن يصبحوا بقوة أكبر، أو حدوث تغيير قوي سينجذبون بالتأكيد إلى الدافع المبني على القوة، الدافع القائم على القوة، التي تدفع الآخرين على السعي لمزيد من السيطرة، عادة من خلال استخدام المناصب في التوظيف أو المنظمات، على الرغم من أنه قد يبدو شيئًا سيئًا، إلا أن تحفيز القوة رائع لأولئك الذين يسعون إلى تغيير العالم من حولهم بناءً على رؤيتهم الشخصية، إذا كنت تتطلع إلى إجراء تغييرات، فقد يكون الدافع القائم على القوة هو السبيل الوحيد لذلك. دوافع الانتماء
غالبًا بالنسبة للأشخاص الذين يحركهم هذا النوع من الدوافع يقولون أن النجاح ما يمكننا معرفته ليس ما نفعله، فإن هذا صحيح بالتأكيد، أولئك الذين يستخدمون هذا الدافع لتحقيق أهدافهم ويتطورون عندما يتواصلون مع الآخرين في مناصب أعلى من أنفسهم.
الدوافع
ومن ضمن العوامل النفسية المؤثرة على سلوك المستهلك أيضا ما يعرف بالإدراك ويقصد به كيفية فهم المستهلك لهذه السلعة أو الخدمة فكم من الشركات خسرت الملايين بسبب خطأ إعلاني أدى إلى فهم خاطئ من قبل المستهلك وتسبب في خسائر فادحة للجهة المعلنة. بحث عن الدوافع والحوافز. عملية الإدراك تعني تلقي المعلومات وفهمها وحفظها من قبل المستهلك، فلو افترضنا أنك كمسوق إلكتروني ترغب بالتسويق لجهاز جديد يباع في أحد المواقع الشهيرة وهو غير مألوف بالنسبة للمستهلكين فإنه ينبغي دائما التأكد أن طريقة تسويقك وإعلانك لهذا المنتج تفهم بشكل صحيح ويمكن للمستهلك التعرف على طبيعة المنتج وفائدته من خلال إعلانك. ويأتي التعلم ثالثا في العوامل النفسية، وهنا يكون الاعتماد على ما تعلمه المرء سواء نظريا أو من خلال تجاربه السابقة أو تجارب الأخرين من المحيطين به، وللتعلم أثر كبير في تحديد القرار الشرائي للمستهلك فتجربة سيئة سابقة لأحد المنتجات من شركة معينة قد تجعل نظرة المستهلك سلبية تجاه هذه الشركة لفترة طويلة والعكس صحيح. ثانيا: العوامل الاجتماعية:
إن للعوامل الاجتماعية أثر كبير في تحديد سلوك المستهلك ورغباته الشرائية، فقد ذكرت في المقال السابق مثلا بأن المنتج الذي يجب اختياره لتسويقه ينبغي أن يتناسب مع طبيعة وتوجهات الفئة المستهدفة وهذه النقطة تدخل كليا ضمن العوامل الاجتماعية، فالعادات والتقاليد لكل مجتمع قد تمنع من شراء منتج معين وينبغي مراعاة هكذا أمور.
ثالثاً: نظرية ذات العاملين لـ( فريدريك هيرزبرغ): Two factors Theory تركز هذه النظرية على دور العمل وظروفه في حياة الأفراد العاملين ، وقد قام ( هيرزبرغ) بدراسة استطلاعيه لمئتين من المحاسبين والمهندسين ، لفهم شعورهم المتعلق بالأعمال التي يؤدونها. وقد توصل من تلك الدراسة إلى تصنيف فئتين من العوامل. سمى الفئة الأولى العوامل الدافعة ، والفئة الثانية العوامل الوقائية. العوامل الدافعة Motivators فتشمل العوامل التالية: 1- الشعور بالإنجاز. 2. إدراك الشخص لقيمة عمله ، نتيجة لإتقانه العمل. 3. أهمية العمل نفسه وكونه إبداعياً وفيه نوع من التحدي. 4. المسؤولية ، أي مدى تحكم الشخص في وظيفته ، ومدى مسؤوليته عن الآخرين. 5. إمكانية التقدم في الوظيفة. الدوافع. أي مدى ما توفره الوظيفة من فرص الترقي في السلم الوظيفي. 6. التطور والنمو الشخصي الفئة الثانية ، وهي العوامل الوقائية Hygienic Factors فتشمل: 1- سياسة المؤسسة وإدارتها. نمط الإشراف السائد فيها. العلاقات مع الرؤساء. ظروف العمل وطبيعته. الراتب أو الأجر. المركز الاجتماعي. 7. الأمن الوظيفي رابعاً: نظرية الحاجات الإنسانية Human Needs Theory أشهر النظريات عن دوافع الإنسان قدمها إبراهام ماسلو في عام 1943.