الإبداع فى حل المشكلات
تأليف: صفاء يوسف الأعسر
في هذا العصر تصبح كفاءة الإنسان فى حل إشكاليات الحياة المتجددة، وفى طرح إشكاليات جديدة محكاً أساسياً يحدد موقعه على هذا الكوكب، من هذا المنطلق كان "الإبداع في حل المشكلات" مطلباً إنسانياً يعترف بالموهبة ولا يتوقف عندها، من هذا المنطلق تقدم "صفاء الأعسر" في هذا الكتاب أحد البرامج الرائدة في تنمية التفكير الإبداعي، وهو برنامج "الحل الإبداعي للمشكلات" الذي بدأه العالم الأمريكي "أوزبورن" في الخمسينات وأدخلت عليه تعديلات متعددة حتى وصل لصورته الراهنة. – يحقق هذا البرنامج توازناً بين الأسس النظرية والخطوات الإجرائية. – يقدم بناءً متكاملاً لاستراتيجيات الحل الإبداعي للمشكلات من منظور علمي رصين. -يقدم نماذج وأمثلة تطبيقية من الخبرة الواقعية. – يمكن تطبيقه في أعمار مختلفة. – يمكن تطبيقه في صور مختلفة كاملة أو مختصرة تبعاً للحاجة. – يجد فيه المتخصص علماً نافعاً ، ويجد فيه غير المتخصص رؤية مختلفة للحياة
الابداع في حل المشكلات - شعلة.Com
لطالما كان الإبداع في صميم الأعمال، لكنه لم يكن حتى الآن على رأس جدول أعمال الإدارة. من خلال تعريف القدرة على إنشاء شيء جديد ومناسب، فإن الإبداع ضروري لريادة الأعمال التي تبدأ مشاريع جديدة والتي تدعم أفضل الشركات بعد أن تصل إلى النطاق العالمي. ولكن ربما لأن الإبداع كان يعتبر غير قابل للإدارة بعيد المنال وغير ملموس أو لأن التركيز عليه ينتج عنه مردود أقل فورية من تحسين التنفيذ لذلك نجد معظم المديرين يخشون فكرة الإبداع. في هذا المقال سنغطي المحاور التالية:
مفهوم الإبداع الإداري أهمية الإبداع الإداري مبادئ الإبداع الإداري خطوات الإبداع الإداري أثر الإبداع الإداري
مفهوم الإبداع الإداري
تم تعريف الإبداع بطريقتين: كعملية ونتيجة. يُعتقد أنه لتحقيق نتائج إبداعية، من المهم أولاً الإنخراط في بعض العمليات المعرفية والسلوكية (على سبيل المثال،ربط الأفكار من مصادر متعددة، بحث واسع) يمكن أن يساعد في تمكين الأفراد من أن يكونوا أكثر إبداعًا في عملهم. العملية الإبداعية هي عملية تكرارية وتنطوي على إيجاد وحل المشكلات الجديدة بطرق مختلفة. تم تعريف الإبداع كنتيجة في الإدارة بشكل أساسي على أنه توليد الأفكار أو الحلول أو العمليات الجديدة والمفيدة.
الإبداع في حل المشاكل واتخاذ القرارات - Meirc
بمعنى آخر، فضاء الإبداع سيصبح أمرًا أساسيًا ويجب أن يكون لدى أي شركة ملتزمة بنهج الإبتكار وولاء الموظفين والتعلم. مبادئ الإبداع الإداري
اتبع هذه المبادئ لجعل الموظفين لديك يرتقون و يمتثلون لإبداعك الإداري الرائد في السوق. تعزيز التنوع
عندما تربط الفرق الأفكار من سياقات مختلفة تمامًا، فإنها تبتكر. يتمثل دور مدير الإبداع في بناء فريق متنوع ثم رعاية تنوعه، بحيث يتعلم الأفراد تقدير أصالتهم واكتساب الثقة لتقديم وجهات نظرهم الفريدة إلى الطاولة. يدعم مدير الإبداع دائمًا الفردية لأعضاء فريقه ويكون قادر على تسهيل الآراء المتباينة. إدارة الإبداع والإبتكار
يكون بناء فريق متنوع ومتعدد الوظائف أسهل عندما تسمح لأعضاء الفريق بالمشاركة في عملية التوظيف لأعضاء الفريق الجدد. يسمح لهم ذلك باختيار المرشحين الذين يتناسبون مع ثقافة الفريق ومشاركة القيم المماثلة. تفخر الفرق المتنوعة بتقديم مساهمة إيجابية ومشتركة للأهداف العامة للمؤسسة. تنظيم المنظمات
عندما تغذي التنوع بين الفرق والعاملين وتسمح لهم باستكشاف أفكار ومفاهيم جديدة، فأنت تقوم بتنمية منظمة متصلة بالشبكة. يتم تنظيم المنظمات الشبكية على أساس الإعتقاد بأن كل فرد لديه القدرة والحق في التعاون والإبتكار وحل مشاكل المنظمة.
تدريب على الإبداع.. طرق للابتكار وحل المشكلات | مجلة رواد الأعمال
قد يُهمُّكَ ينطوي حل المشكلات الفعّال على عدد من الخطوات أو المراحل، ما رأيكَ في التعرف إلى بعضها:[٥] تعريف المشكلة: أي الكشف عن وجود مشكلة ما، والتعرّف عليها وتحديد طبيعتها، قد تبدو هذه الخطوة واضحة، ولكنها تتطلب مزيدًا من التفكير والتحليل، وقد يكون تحديد المشكلة مهمة صعبة نوعًا ما، فأنتَ بحاجة إلى إدراك المشكلة، ومعرفة سببها، وكل جوانبها، لتستطيع أن تجل الحل المناسب لها. هيكلة المشكلة: تتطلب هذه المرحلة المراقبة والتفتيش الدقيق، وتقصي الحقائق وتطوير صورة واضحة للمشكلة، فبعد أن تحدد المشكلة احصل على مزيد من المعلومات حولها، لتعميق فهمكَ لها، ولتبني صورة أشمل عنها، وهذه المرحلة ضرورية في المشكلات الصعبة والمعقدة. البحث عن الحلول الممكنة: في هذه المرحلة ستضع مجموعة من الحلول يُمكنكَ تنفيذها، وذلك بناءً على المعلومات التي جمعتها في المرحلة السابقة، واستخدم عملية العصف الذهني في هذه المرحلة، لتحصل على أكبر قدر من الحلول، وضعها حيّز التنفيذ. اتخاذ القرار: في هذه المرحلة ستبدأ بتحليل دقيق لمختلف الحلول الممكنة، واختيار أفضلها لتبدأ بالتنفيذ، وقد تكون هذه المرحلة الأكثر تعقيدًا، وهنا حاول أن تنظر في كل حل وضعته في المرحلة السابقة، وتُحلله بعناية وتتنبأ بنتائجه، وتتطلب هذه المرحلة التفكير الإبداعي، وتوليد الأفكار المبتكرة، وبعد ذلك ستتخذ قرارًا لتبدأ بتنفيذه.
حل المشكلات الإبداعي ( بالإنجليزية: Creative problem solving) هو عملية ذهنية لخلق حل للمشكلة، وهو شكل خاص من حل المشكلات التي ينشئ بها الحل بطريقة استقلالية أكثر من أن يُتعّلم بمساعدة. حل المشكلات الإبداعي يتضمن دائماً على الإبداع. ومع ذلك، الإبداعية غالباً لا تتضمن على حل المشكلات الإبداعي، خصوصاً في مجالات مثل الموسيقى والشعر والفن. الإبداعية تتطلب الحداثة أو الجدة كسمة لما تم إنشاءه، ولكن الإبداعية لا تعني بالضرورة أن ما يتم إنشاؤه له قيمة أو أنه موضع تقدير من قبل الأشخاص الآخرين. أن يوصف الحل كحل مشكلات إبداعي يجب أن يكون إما له قيمة، ويحل بوضوح المشكلة المحددة، أو أن يكون موضع تقدير من قبل الشخص الذي لأجله يحسن الوضع. [1]
الوضع السابق بالنسبة للحل لا يحتاج أن يوسم بأنه مشكلة. التسميات البديلة تشمل التحدي، الفرصة، أو الحالة التي يوجد لها مجال للتحسين. [1]
حل مشاكل الواجبات المدرسية المفروضة لا يتضمن عادةً على حل المشكلات الإبداعي لأن مثل هذه المشاكل عادةً ما يكون لها حلول معروفة. [1]
إذا أصبح الحل المنشئ يستخدم على نطاق واسع، فإن الحل يصبح ابتكار وكلمة ابتكار تشير أيضاً إلى عملية خلق ذلك الابتكار.
المشكلة الصعبة: هذا النوع من المشكلات يسمى بالمجهول المعروف، لأنك تعرّف ما المشكلة وتعرّف أنّك تستطيع أن تجد حلًا لها، ولكنك لا تعرف ما هو الحل الأنسب، أيّ أنّ عملية إيجاد الحل صعبة بحدّ ذاتها، ولكن الخطوة الأهم أن تدرك تفاصيل المشكلة ، وتُدركَ وجود حلٍ لها، ويمكن تشبيه هذا النوع من المشكلات بإصدار سيارتك صوتًا غير طبيعي مثلًا، وأنت لا تعرف ما هي المشكلة، ولكنك قادر على إيجاد ميكانيكي، يعرف سبب المشكلة ويحلّها لأجلك. المشكلة المعقدة: النوع الثالث من المشكلات؛ المشكلة المعقدة التي لا تعرف سببها إلا بعد حدوثها، وفي هذا النوع من المشكلات، حاول اتخاذ نوع من الإجراءات لمعرفة ما يحدث قبل أن تتصرّف أو تجد حلًا، وحاول أن تُدرك وتلمّ بجميع جوانب المشكلة المعقدة لتستطيع أن تجد الحل الأنسب لها، وفي هذا النوع من المشكلات، جرّب إحدى الحلول المطروحة ولاحظ نتائجه، ثم خذ هذه النتائج وعدّل عليها إذا لم تفِ بالغرض، وأعد المحاولة مرارًا وتكرارًا لتصل إلى النتائج المطلوبة. المشكلة الفوضوية: المشكلة التي تأتي فجأة، وتعكّر صفو حياتك بشكل واضح، والحل الوحيد لهذا النوع من المشكلات، اتخاذكَ إجراءً بشأنها بأسرع وقت ممكن، حاول أولًا إيقافها عند حد معين، لأن تركها دون حل يؤدي إلى تفاقمها وازدياد نتائجها سوءًا، وبعد الإجراء السريع ستتحوّل إلى مشكلة معقدة، وبالتالي ستجرّب الحلول المقترحة واحدًا تلو الآخر، وتلاحظ الاستجابة وتحاول مرة أخرى، فإذا فشل الأمر، تأكد في النهاية أنّكَ ستنجح في السيطرة عليها.
هاتف: 3490000 03
مستشفى المواساه بالدمام
مستشفى الموسى
المبرز, الاحساء. هاتف: 5312820 03
فاكس: 5304445 03
هاتف: 5307000 03
فاكس: 5304440 03
مستشفى الموسى العام
ص. ب: 5098, المبرز, الاحساء. مستشفى النعيرية
النعيريه, الجبيل. هاتف: 3730451 03
مستشفى الولادة والأطفال بالإحساء
محاسن, الاحساء. هاتف: 5942003 03
فاكس: 5942003 03
مستشفى الولادة والاطفال
هاتف: 5927773 03
فاكس: 5940049 03
مستشفى سعد التخصصي
هاتف: 8828999 03
ص. ب: 30353, الخبر شمال, الدمام. هاتف: 8826666 03
فاكس: 8823334 03
ص. ب: 3250, الخبر شمال, الدمام. هاتف: 8823069 03
فاكس: 8828699 03
مستشفى سعود بن جلوي
المبرز, الإحساء. هاتف: 5300011 03
مستشفى صفوى العام
صفوي, الدمام. رقم مستشفى نور خان بحفر الباطن يعلق على تأجيل. هاتف: 6642222 03
مستشفى علاج الإحساء
ص. ب: 5444, محاسن, الاحساء. هاتف: 5930333 03
فاكس: 5931122 03
مستشفى فيصل سعيد القحطاني
هاتف: 8999253 03
فاكس: 8999253 03
هاتف: 8950767 03
فاكس: 8950767 03
مستشفى محمد حمد الدوسري
هاتف: 8945493 03
هاتف: 8647195 03
فاكس: 8550735 03
هاتف: 8941009 03
فاكس: 8950835 03
مستشفى ومستوصف المواساة
المجمع, الدمام. هاتف: 8262660 03
فاكس: 8262660 03
مستشفى اليوسف
هاتف: 8642947 03
فاكس: 8952547 03
رقم مستشفى نور خان بحفر الباطن Blackboard
هاتف: 7221855 03
الخفجي, الجبيل. هاتف: 7210100 03
مستشفى الدكتور نورخان
هاتف: 7225550 03
مستشفى السلامة
هاتف: 8953067 03
ص. ب: 296, الخبر, الخبر. هاتف: 8642077 03
فاكس: 8641417 03
مستشفى السلامة الطبي
هاتف: 8641011 03
سيهات, الدمام. هاتف: 8381788 03
مستشفى العبيد
ص. ب: 11017, المبرز, الحساء. هاتف: 5303333 03
هاتف: 5307139 03
فاكس: 5305472 03
مستشفى القطيف المركزي
ام الحمام, الدمام. هاتف: 8360864 03
فاكس: 8360040 03
مستشفى المانع
هاتف: 3412785 03
مستشفى المانع (مكتب تأمينات المرضي)
هاتف: 8985831 03
فاكس: 8985831 03
هاتف: 8675685 03
هاتف: 8987612 03
هاتف: 8122156 03
فاكس: 8122196 03
مستشفى المانع العام بالاحساء
ص. ب: 50367, الجامعه, الاحساء. هاتف: 5880100 03
مستشفى المغربي
الخليج, الدمام. هاتف: 8202833 03
مستشفى المغلوث
ص. ب: 10375, المبرز, الاحساء. هاتف: 5306872 03
فاكس: 5313010 03
مستشفى الملك فهد
الهفوف, الاحساء. هاتف: 5851375 03
مستشفى الملك فهد الجامعي
الخبر شمال, الدمام. مستشفى الدكتور نور محمد خان العام – SaNearme. هاتف: 8822551 03
مستشفى المناع
هاتف: 8945500 03
فاكس: 8645869 03
ص. ب: 282, الخليج, الدمام. مستشفى المواساة بالجبيل
دفي, الجبيل.
رقم مستشفى نور خان بحفر الباطن والأهلي ينشد التعافي
النتائج 1 إلى 1 من 1
07-12-2010, 01:20 PM
#1
مستشفى د. نور محمد خان العام- بحفرالباطن حفر الباطن 7220701
للحصول على تفسير لحلمك.. حمل تطبيقنا لتفسير الاحلام:
اجهزة الاندرويد: تفسير الاحلام من هنا
اجهزة الايفون: تفسير الاحلام من هنا
رقم مستشفى نور خان بحفر الباطن يعلق على تأجيل
هاتف: 8642224 03
الشركة السعوديه لتموين المستشفيات
ص. ب: 864, الخبر, الخبر. هاتف: 8642228 03
فاكس: 8642228 03
شركة الحياة الطبية للأدوية ولوازم المستشفيات
ص. ب: 483, الخبر, الخبر. هاتف: 8952894 03
فاكس: 8952897 03
شركة مستشفيات ومراكز المغربي الطبية
هاتف: 8182551 03
كافتيريا المستشفى
الجبيل, الجبيل. هاتف: 3560830 03
مؤسسة جمجوم لتجهيز المستشفيات
ص. ب: 31778, الخبر شمال, الدمام. هاتف: 8824053 03
فاكس: 8823944 03
مركز لجنة اللياقة الطبية مستشفى الصدر
لاسلكي, الدمام. رقم مستشفى نور خان بحفر الباطن و45 مخالفاً للعزل. هاتف: 8416176 03
مستشفى أرامكو
المنطقة الشرقية, الدمام. هاتف: 6784811 03
هاتف: 8594060 03
فاكس: 8594068 03
مستشفى الامير سلطان
عين دار, الدمام. هاتف: 5640610 03
مستشفى التداوي
البريد, الدمام. هاتف: 8339378 03
مستشفى الثميري العام
المطلق, الدمام. هاتف: 8576068 03
هاتف: 8590024 03
فاكس: 8576808 03
مستشفى الجزيرة
هاتف: 8578892 03
فاكس: 8591312 03
مستشفى الجفر
الجفر, الأحساء. هاتف: 5391536 03
مستشفى الخفجي الاهلي
هاتف: 7660384 03
هاتف: 8630770 03
القطيف, الدمام. مستشفى الدكتور محمد فخري
هاتف: 8941618 03
فاكس: 8940936 03
مستشفى الدكتور نور محمد خان العام
حفر الباطن, الجبيل.
رقم مستشفى نور خان بحفر الباطن و45 مخالفاً للعزل
اماكن في المدينة
ارقام مستشفيات الشرقية دليل المراكز الطبية بالمنطقة الشرقية
مستشفى أسطون
ص. ب: 4664, المطلق, الدمام. هاتف: 8591515 03
فاكس: 8592651 03
مستشفى الخفجي الأهلي
ص. ب: 43, الخفجي, الجبيل. هاتف: 7661111 03
فاكس: 7663356 03
مستشفى الخليج التخصصي
ص. ب: 1444, القطيف, الدمام. هاتف: 8512222 03
فاكس: 8552244 03
مستشفى الدكتور فخري والمهوس
ص. ب: 251, الخبر, الخبر. هاتف: 8954960 03
فاكس: 8641107 03
مستشفى الصادق
ص. ب: 36, سيهات, الدمام. هاتف: 8500160 03
فاكس: 8503127 03
مستشفى المانع العام
ص. ب: 311, الخبر, الخبر. هاتف: 8945454 03
فاكس: 8938256 03
مستشفى المواساة
ص. رقم مستشفى نور خان بحفر الباطن والأهلي ينشد التعافي. ب: 2350, الخليج, الدمام. هاتف: 8200000 03
فاكس: 8203436 03
مستشفى اليوسف للخدمات الطبية
ص. ب: 1692, الخبر, الخبر. هاتف: 8648123 03
فاكس: 8642731 03
مستشفى تداوي العام - الدمام
ص. ب: 3823, البريد, الدمام. هاتف: 8348777 03
فاكس: 8347818 03
مستشفى محمد الدوسري
ص. ب: 335, الخبر, الخبر. هاتف: 8945524 03
فاكس: 8950735 03
مستشفيات المانع العامة
هاتف: 8987000 03
فاكس: 8980694 03
مستشفيات ومراكز مغربي
ص. ب: 1840, الخليج, الدمام. هاتف: 8180000 03
فاكس: 8203372 03
الشركة السعودية لتموين المستشفيات المحدودة
الخبر, الخبر.
نوعية البحث
التخصص
المدينة
منطقة
اسم الدكتور