منتجع بيتا. حقل - YouTube
منتجع بيتا / Bita Resort, Umm Anam Road, Shatea, Haql, Phone +966 14 453 0902
فيه مطعم وكافيه خارجي و مقهى داخل الدور الأرضي بس خذو بالكم ترا الإيجار غالي
H7هغقب
24 August 2019 6:03
منتجع بيتا هوا الاجمل في محافظة حقل والاجمل فيه اللعاب المائيه للاطفال والنظافه ممتازه جدا والمطعم والاجواء الرومنسيه الليليه من امس المنتجع ممتلي والحين انا متواجد فيها كمان ومافي حجز ممتلى كمان
سعود
04 August 2019 1:42
اسعاره مبالغ فيها ويستغلون عدد الاطفال فيما يخص المبلغ اثاثه قديم جدا مسابحه متسخه افضل ما فيها منتجع الاطفال
hitham
26 July 2019 22:17
ممتاز مع وجود ملاحظات أتمنى تلافيها مستقبلا الدور الثاني في السويتات يفتقد الى درج للمعاقين. العاب الاطفال تم استبعادها ما هوا السبب. المطعم يفتقر إلى التنوع في الوجبات والمشروبات النظافة جيده جدا. معاملة الموظفات جيده جدا. بيتا اول منتجع سياحي بالمنطقة يحصل على رخصة السياحة - صحيفة صدى بوك الإلكترونية. تكييف وإضاءة داخل السويت ممتازة لابد من وجود مكينة صرافة داخل المنتجع إضافة طلبات المطعم الة فاتورة الغرفة مثل نظام الفنادق. يبقى منتجع بيتا من افضل وارقى المنتجعات السياحية الموجودة في الساحل الشمالي الغربي. Raja
23 July 2019 10:58
منتجع رايق جدا وهادئ. وكذلك اشيد بالعاملين بالاستقبال التعامل المحترم. فقط نتمنى من الادارة الكريم تفعيل خدمه الحجز.
افضل شاليهات حقل بالصور والاسعار - موقع فكرة
Address
Umm Anam Road, Shatea, Haql, Saudi Arabia
Phone
+966 14 453 0902
Categories
Resort, Chalet, Hotel
Rating
3. منتجع بيتا السياحي حقل. 1 42 reviews
Similar companies nearby Mrasena Resort — Al Humidah
منتجع بيتا / BITA Resort reviews 42
ريري
30 October 2020 20:05
ماشاء الله منتجع بيتا في حقل على البحر الاحمر من افضل الاماكن للاسرة والاطفال تجمع مسابح والعاب مائية ، فلل سكنيه بمسبح خاص وشاطي ، غرف سكنية مطلة عالبحر مع تراس حديقة ، كوفي ومطعم ، وشاطئ خاص للنساء ومسبح خاص للنساء. رياضة التجديف وركوب القارب جلسات خاصة عند الشاطى ، منتج ترفيهي للاسرة
Ali
13 October 2020 21:15
حقل لم اتوقع جمال شاطئها ونوقعها الاستراتيجي وجوها بأن تكون خدماتها هكذا لعل السنوات القادمة مأمول فيها الخير والتطوير الكثير الكثيرر بالنسبة للشاليهات جيدة دورين الاول غرقة نوم مع الاطلاله والارضي مسبح وامتداد للشاطى ولكن الاثاث والطراز قديم جدا. بمجمل المنتجع جميل للاطفال واعتقد انه افضل الموجود ولكن ينقصه الكثير للتطويررر
محمد
11 October 2020 10:57
أحد أجمل المنتجعات في شواطئ تبوك ، الإطلالة Full HD خرافية على البحر، الشواطئ نظيفة ورائعة، الكوفي 100% والخدمات والجلسات ومسابح الاطفال ومسابح النساء ومسابح الرجال، كلها خدمات ضمنت تجربة عائلية سعيدة جدا، كان الجدول زيارة ليوم واحد، وانتهى بنا المُكوث لـ5 أيام، نشكر جميع العاملين في المنتجع، ونتطلع لزيارة قادمة
Hasen
15 September 2020 17:56
للاسف على الكلام اللي جاني ان فيه خدمات ومواصفات ولا يوجد نت لكن والله لو فيه اقل من نجمة اعطيهم.
منتجع بيتا . حقل - Youtube
شاليه اماسي
من الشاليهات المتميزة التي تقع بالقرب من شاطئ أم عنم وهذا الشالية يتكون من طابقين كما يحتوي على حديقة صغيرة في الطابق الأرضي. يطل الشاليه على البحر مباشرة ويضم مكان معيشة متكامل حيث يضم غرفة معيشة أريكة للنوم وثلاجة صغيرة وماكينة صنع القهوة وميكروويف وكذلك مسبح خاص. شاليه مارينا
من اشهر الشاليهات التي تقع على شاطئ السبهان ويوفر الشالية إطلالة أكثر من رائعة على البحر الأحمر. تم تصميم الشاليه على الطراز الكلاسيك لتستمتع برحلة اكثر هدوء، كما يوفر الشالية مسبح رخامي وخدمة الواي فاي المجاني. شاليه غرناطة
أن شالية غرناطة افضل وافخم الشاليهات في مدينة الاسترخاء وهي مدينة حقل حيث يطل الشالية على ساحل البحر الأحمر. منتجع بيتا / BITA Resort, Umm Anam Road, Shatea, Haql, Phone +966 14 453 0902. يوفر الشالية مطابخ كاملة فيمكنك أن تعد ما ترغب وانت تنظر علي هذا المنظر الخلاب الاكثر من رائع. أسعار شاليهات حقل
الأسعار تختلف من مكان لآخر وكذلك باختلاف عدد الأيام التي ترغب في قضائها وايضا تختلف كذلك من حيث الايام المقصود الزيارة بها فهناك ايام تكون فيه الأسعار مرتفع كالأعياد والعطلات وأيام أخرى تكون الاسعار اقل. Mozilla/5. 0 (compatible; GrapeshotCrawler/2. 0; +)
بيتا اول منتجع سياحي بالمنطقة يحصل على رخصة السياحة - صحيفة صدى بوك الإلكترونية
خالد
19 July 2019 9:42
شليهات وسخه حتى نجمه كثيره فيها الحمامات صفر وصلت لامرحلت الصدى من كثر ماهي قديمه خساره نسيت اصور اثبت لكم كلامي
Hattan
03 February 2019 14:39
مجموعة منوعة من الفلل والشاليهات. اخذت منها فلة بمسبح خاص من دورين. النظافة جيدة جدا والموظفين ودودين خصوصا بلال والسعر يعتبر معقول. nader. 05 January 2019 21:12
السلام عليكم. الاسعار الان تم ادراجها ويمكنك الاتصال للإفاده عن طلبك علما بأن اعلى سعر متاح متوفر الأن 752شامل الضريبه وأقل سعر متوفر الأن 322ريال دمتم برعاية الله. ابو
23 December 2018 11:52
جميل. ومميز. الا انه في الاوانه الاخيرة. منتجع بيتا . حقل - YouTube. زاد في سعر الشاليهات 25%رغم عدم وجود تغير ملحوظ. في التطوير او الخدمات. Add review
شكرا على أسوأ خدمة مرت على البشرية -5
عبدالرحمن
11 September 2020 19:27
مكان نظيف وهادي وخصوصية مسبح على البحر كل شي نظيف ومرتب وتعامل الموظفين ممتاز وفيه مسبح خاص كبير خارجي ل الرجال ومسبح خاص ل النساء مغطي بالكامل فقط السعر مبالغ فيه للاسف تتصل عليهم يقولون لك فل مافي مكان اذا جيت تحصل مكان! ؟
أبو
10 September 2020 9:03
أستأجرت عندهم بتاريخ ١٧ اغسطس ٢٠٢٠ شاليه غرفتين نوم وصالة يوم واحد بسعر ١٢٥٠ ريال شامل الضريبة بدون فطور الايجابيات ١ - الموقع مباشرة على الشاطئ ٢ - التكييف ممتاز ٣ - المنظر من الصالة وغرفة النوم روعه ٤ - المسبح آمن للاطفال ومحاط بسياج عن الاطفال الصغار ٥ - وجود ألعاب للاطفال مع مسبح عام ٦ - نظيف السلبيات ١ - السعر مرتفع ولايناسب النظافة والخدمات المقدمة ٢ - وجود رائحة في الشاليه ٣ - لاتوجد معقمات داخل الشاليه لكن يوجد في الاستقبال ٤ - امام الشاطئ داخل الشاليه توجد ٣ كراسي بدون ماسة وبدون مكان مخصص لشواء
J&D
09 September 2020 0:20
Very homey feeling. Super clean, big rooms. We stayed at room 2 bedrooms. The Cafe and restaurant is very convenient. Staff are so helpful and always smiles.
الاستمرار بالحساب الحالي
مفهوم إدارة الأداء
إدارة الأداء (Performance Management): نظام إداري يساعد على إنشاء أو تهيئة بيئة عمل تمكن الموظفين من تقديم أفضل مستوى أداء لديهم، واستغلال ما لديهم من قدرات لتحقيق نتائج عالية الجودة بكفاءة عالية وفاعلية أكبر، ومقارنة ما حقق بما يرغب بتحقيقه. بالإضافة إلى ذلك تسهل للمدراء عملية الإشراف وتقييم أداء المرؤوسين. يساعد النظام الإداري المدراء والموظفين على إدراك التوقعات والأهداف والتقدم في الأداء الوظيفي، والنظر إلى الكيفية التي يتماشى بها أداء الموظفين مع رؤية ووجهة الشركة. تعرف على عملية إدارة الأداء الوظيفي وعلى اهم محاور ومعايير إدارة الأداء. تنظر إدارة الأداء إلى الأفراد في سياق نظام العمل الواسع، نظرياً تسعى إلى الحصول على معايير الأداء الفائق بالرغم من أن ذلك لا يمكن تحقيقه. يتم تنفيذ برامج إدارة الأداء من خلال الأدوات التقليدية مثل تحديد الأهداف، والتي تنظر إلى مستوى تحقيقها مؤشر رئيسي للأداء. أيضاً من خلال تحديد ورسم شكل وصفات الأداء الفعال وتطوير عمليات لقياس الأداء. واستحدثت الآن أداة أكثر تناسباً مع روح الأداء في العصر الحديث تحول إدارة الأداء كل تفاعل يحدث مع الموظف إلى فرصة للتعلم والتطوير. يمكن للمدراء استخدام أدوات إدارة الأداء لضبط سير العمل، والتوصية بمسارات عمل جديدة، واتخاذ قرارات أخرى تساعد الموظفين على تحقيق أهدافهم، وهذا بدوره يساعد الشركة على تحقيق أهدافها وتقديم الأداء التجاري الأمثل، وعلى سبيل المثال: يمنح مدير إدارة المبيعات لموظفيه الأهداف البيعية المفروض تحقيقها والتي يجب عليهم الوصول إليها خلال فترة محددة.
نصوص ومواد لائحة إدارة الأداء الوظيفي الجديدة – السعودية - استشارات قانونية مجانية
المادة الثانية: أ. يحدد الرئيس المباشر للموظف الأهداف والجدارات والوزن النسبي والناتج المستهدف لكل هدف وجدارة بالتنسيق مع الموظف، وفق ميثاق الأداء. ب. يجب ألا تقل الأهداف عن أربعة أهداف، ويُحدد لكل هدف معيار قياسه ووزنه النسبي والمستوى المستهدف له، على أن يكون مجموع الأوزان النسبية للأهداف (100%). ج. أهمية إدارة الأداء في المنظمة - موضوع. يعد الرئيس المباشر ميثاق الأداء بالتنسيق مع الموظف، ويتم توقيعه من الموظف ورئيسه المباشر، ويعتمد من رئيس الوحدة التنظيمية، ويتم تزويد إدارة الموارد البشرية بالنسخة المعتمدة. د. يتم تقويم أداء الموظف وفقًا لميثاق الأداء في نهاية كل فترة زمنية محددة في دورة الأداء. المادة الثالثة: يتم تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي المرتبتين (الخامسة عشرة) و(الرابعة عشرة) أو ما يعادلهما وفقًا لما يراه الرئيس الأعلى في الجهة ملائمًا. المادة الرابعة: يتم تقويم الأداء الوظيفي لشاغلي المراتب (الثالثة عشرة) فما دون أو ما يعادلها وفق نماذج تعد وتعتمد من وزارة الخدمة المدنية، ويجوز للوزارة تفويض بعض الجهات الحكومية بإعداد النماذج الخاصة بها. المادة الخامسة: تعد إدارة الموارد البشرية في كل جهة حكومية خطة سنوية لإدارة الأداء، ويتم اعتمادها من الرئيس الأعلى للجهة.
أهمية إدارة الأداء في المنظمة - موضوع
يعمل بشكل أفضل في الموقف عندما يتم التخطيط لعمل الموظف بشكل صحيح ويتم توصيل أهداف الإنجاز إليه بوضوح شديد. يؤكد على تطوير قدرة وقدرة الموظفين على الأداء باستمرار. إنه نهج " منهجي " و " شامل " لتحديد الأبعاد الحرجة للأداء بحيث يمكن تحقيق الأهداف التنظيمية. تساعد إدارة الأداء في دمج العملية برمتها مع الأنظمة التنظيمية الهامة الأخرى بما في ذلك تطوير القيادة، وتخطيط التعاقب، وجهود إدارة المواهب. إدارة الأداء مفهوم متعدد الأبعاد ويشمل المدخلات والعمليات والمخرجات والنتائج. إدارة الأداء - ويكيبيديا. إنه يحول الأهداف والاستراتيجيات التنظيمية إلى خطة عمل قابلة للقياس من خلال الحصول على المعلومات الصحيحة والأشخاص والوقت والشكل لتحقيق الأهداف التنظيمية. أهداف إدارة الأداء
الأهداف الرئيسية لإدارة الأداء مذكورة أدناه:
الهدف الرئيسي هو تمكين الموظفين من تحقيق أعلى معايير أداء العمل. لمساعدة الموظفين في تحديد المعرفة والمهارات اللازمة لأداء الوظيفة بكفاءة. لأنه بعد تحديد المملكة العربية السعودية المطلوبة، فإن هذا من شأنه أن يدفع تركيزهم نحو أداء المهمة الصحيحة بالطريقة الصحيحة. لتعزيز أداء الموظفين من خلال تشجيع تمكين الموظفين وتحفيزهم وتنفيذ آلية مكافأة فعالة في المنظمة.
نظام إدارة الأداء الوظيفي
السلطة الفلسطينية هي عملية تقدير أو الحكم على القيمة أو الصفات الممتازة أو الحالة لشخص أو شيء من خلال جمع وتحليل وتقييم البيانات المتعلقة بالسلوك الوظيفي ونتائج الأفراد. تقليديا، تم تنظيم تقييمات الأداء بطريقة بيروقراطية. ونتيجة لذلك، فقد عانت من تأخيرات لا داعي لها في اتخاذ القرار. كانت هذه العمليات في الغالب مركزة بشكل ضيق وتعمل بمعزل عن غيرها دون أن تحمل أي ارتباط بالرؤية أو الأهداف التنظيمية الشاملة، وكان الأثر الجانبي لذلك هو أنها تولد الشكوك بين المديرين والموظفين بشأن أي مبادرة جديدة للموارد البشرية. إدارة الأداء مصطلح أوسع بكثير بالمقارنة مع تقييم الأداء. والسبب هو أنه يتعامل مع سلسلة كاملة من الأنشطة التي لا يتعامل معها تقييم الأداء أبدًا. هذا النظام هو نهج استراتيجي ومتكامل يهدف إلى بناء مؤسسات ناجحة. الدليل الارشادي للائحة ادارة الاداء الوظيفي. يمكن أن يتم ذلك من خلال تطوير فرق عالية الأداء والأفراد وتحسين أداء الأفراد. تبدأ هذه العملية عندما يتم تحديد الوظيفة وتؤكد على تخطيط الواجهة الأمامية بدلاً من النظر للخلف على عكس تقييمات الأداء ويكون التركيز على الحوار المستمر بدلاً من وثائق التقييم والتقييمات. وبالتالي، يمكن اعتبار إدارة الأداء على أنها عملية مستمرة وتساهم كثيرًا في المنظمة.
تعرف على عملية إدارة الأداء الوظيفي وعلى اهم محاور ومعايير إدارة الأداء
في المقابل، تقييم الأداء يشير إلى تقدير أو تقييم الأداء خلال فترة الأداء لتحديد مدى نسبة ما نفذ الموظف أو البائع أو وحدة تنظيمية إلى الأهداف المتفق عليها أو الأهداف، وهذا يعتبر نشاطا واحدا فقط من العديد من الأنشطة الهامة داخل مفهوم إدارة الأداء الشاملة. في مكان العمل، يتم تنفيذ إدارة الأداء من قبل الموظفين ذوي الأدوار الإشرافية. لائحة ادارة الاداء الوظيفي. الهدف من إدارة الأداء عادة هو السماح للموظفين معرفة كيف كان أداؤه نسبة إلى أهداف الأداء أو مؤشرات الأداء الرئيسية أثناء فترة أداء محددة من المشرفين والمديرين. وعادة ما تكون فترة الأداء في المنظمات والشركات 12 شهرا. تستخدم نتائج عمليات إدارة الأداء:
في تخطيط تطوير الموظف لاختيار أنسب تدخل مناسب للتطوير لتحسين معرفة الموظفين ومهاراتهم وسلوكهم
كأساس واقعي للتعويضات والمكافآت (رفع الأجور والمكافآت هي الأكثر شيوعًا)
كأساس واقعي معتبر مع عوامل أخرى للتنقل (على سبيل المثال: التنقلات والترقيات)
انظر أيضا [ عدل]
تحليل النظم السلوكية
إدارة الأداء التشغيلي
إدارة السلوك التنظيمي
خطط نفذ تحقق صحح
نظام الموارد البشرية
قياس الأداء
المراجع [ عدل]
^ Mettler T, Rohner P (2009)، Performance management in health care: The past, the present, and the future (PDF) ، International Conference Business Informatics، Vienna، ص.
إدارة الأداء - ويكيبيديا
تعزيز دور المُعلم
وذكر د. اداره الاداء الوظيفي pdf. العبدالجبار أنه أكّدت الرؤية الطموحة للمملكة 2030 على أهميّة بناء نظام تعليمي يعزز من دور المُعلم ويرفع تأهيله، بوصفه أحد العوامل التي تؤثّر في جودة التعليم، لذا أطلق برنامج التحول الوطني 2020 مبادرة تطوير استراتيجية وطنية لرفع مستوى مهنة التعليم من خلال رفع المستوى المهني للمعلمين وتطوير المنظومة المحيطة بالمهنة، وكان من ضمن الأهداف العامة ومؤشرات قياس الأداء للتعليم 2020 أهميّة تحسين استقطاب المعلمين وتطويرهم وتطوير المناهج، وأساليب التعليم والتقويم، مضيفاً أنه أكّد وزير التعليم د. حمد آل الشيخ على الاهتمام بإدارة تقويم المعلم وربطه بالتطوير المهني لديه، والعمل على تنفيذ ما ورد في المادة رقم (32) في لائحة الوظائف التعليميّة من تحديد مجالات وعناصر التطوير المهني، وتقويم الأداء والممارسات المهنيّة، وتحديد أسلوب قياسها، وإعداد نماذج تقويم الأداء الوظيفي، ووضع الآليات اللازمة لتوثيق الممارسات المهنيّة الإبداعية للمعلمين، وقيام المركز الوطني للتطوير المهني التعليمي بتصميم برامج تدريبية للأدوات والنماذج الجديدة في التقويم والتوثيق. تغير طبيعة الأهداف
وبيّن د.
مقالات ننصح بقرائتها بعد الانتهاء من قراءة المقال الحالي
إن تقييم الأداء هو عملية دورية لتقييم الأداء الوظيفي للموظف، وغالبًا ما تستخدم الشركات تقييمات الأداء لتزويد الموظفين بملاحظات حول عملهم ولتبرير قرارات مثل زيادات الرواتب والمكافآت ، وفي بعض الحالات ، إنهاء الخدمة. على الرغم من إمكانية إجراء تقييمات الأداء في أي وقت ، إلا أنه بشكل عام وفي معظم الشركات تجرى تقييمات الأداء بشكل شهري او فصلي (ربع سنوي) أو سنوي. أهمية إدارة الأداء: قد تستخدم الشركات إدارة وتقييم الأداء لوضع مبادئ توجيهية لزيادة المكافآت ، ولتحديد أفضل المرشحين للترقية ، ولقياس نقاط القوة والضعف لدى الموظفين ، ولتقديم ملاحظات بناءة للتحسين. ومن أهم الأسباب التي تدعو الى تنفيذ عملية تقييم الأداء ما يلي: يعتبر تقييم الأداء أساسا لاتخاذ القرارات المتعلقة بالسياسات العامة للأجور و المكافآت و الحوافز بشكل يحقق مبدأ العدالة النسبية في رواتب الموظفين، كما تعتبر نتائج تقييمات الأداء أسساً موضوعية لسياسات الترقية والنقل. يعتبر تقييم الأداء دليلاً لتحديد هيكل العمالة في الشركة و تحديد الأعداد اللازمة من القوى العاملة، و في تقدير مدى صلاحية عملية الاختيار والتوظيف، و لإعادة النظر في تطبيق مبدأ الشخص المناسب في المكان المناسب لقدراته و مهاراته.