أنا أعلم أن ما تحقق ليس منة من أحد، بل واجب، هو حقكم، هو منكم ولكم هذا الامر، ليس منة من نبيه بري، ولا من أحد على الاطلاق". أضاف: "لا أيها السادة، إن المشانق الافتراضية التي علقت والحصار الذي يفرض والاستهداف المبرمج الذي يشن والأموال التي توظف وتصرف ذات اليمين وذات اليسار هي لجريمة واحدة ارتكبتموها يا أبناء الامام السيد موسى الصدر ويا تلامذة السيد عباس الموسوي وإخوة بلال فحص وراغب حرب ومحمد سعد وخليل جرادي وكل الشهداء في حركة أمل وحزب الله. إنكم بانتصاركم وهزيمتكم للمشروع الإسرائيلي في لبنان والمنطقة قدمتم جرعة من الكرامة لا يستطيعون أن يتحملوها ولا يمكن للبعض لا في الداخل ولا في الخارج أن يتحمل جزءا منها". وتابع: "بصراحة، فلينزعج من ينزعج وليتحمل من في وسعه التحمل. ونحن نقول إن فعل مقاومتنا ونتائجها تهمة لا ننكرها وشرف ندعيه ونفتخر به على رؤوس الأشهاد وسوف نمارس فعل المقاومة طالما هناك عدوانية اسرائيلية. ونقول لحملة الحقائب المليئة بالعملة الصعبة التي بدأ يطل أصحابها برؤوسهم الآن في موسم الانتخابات، ويدعون أنهم يرصدون مبلغ 30 مليون دولار لكسر حركة أمل في هذه الدائرة، 30 مليون دولار لو صرفوها على مشاريع كنت أنا صوت لهم".
صرخة بنت ليلة الدخلة بالتفصيل حصرياً - YouTube
- كما مقعد الأقليات في دائرة بيروت الأولى كذلك المقعد الانجيلي في دائرة بيروت الثانية الذي سجّل 11 ترشيحاً بعدما فاز ادكار طرابلسي في الدورة الأولى بـ1919 صوتاً تفضيلياً، و9 أرثوذكس وقد فاز نزيه نجم في الدورة السابقة بـ2351 صوتاً تفضيلياً. - بلغ عدد الترشيحات عن المقعد الأرمني الأرثوذكسي في دائرة جبل لبنان الثانية أي المتن، ستة ترشيحات. - لم يتجاوز عدد الترشيحات عن مقعد الروم الأرثوذكس في دائرة جبل لبنان الرابعة أي الشوف - عاليه الخمسة ترشيحات. - في مقارنة بين الدوائر ذات الأغلبية المذهبية، يتبيّن أنّ عدد المرشحين عن المقاعد الشيعية الستة في بعلبك الهرمل بلغ 43، فيما بلغ عن المقاعد السنيّة الستة في دائرة بيروت الثانية 69 ترشيحاً وبلغ عن المقاعد السنية الخمسة في طرابلس 63 ترشيحاً (رغم مقاطعة «تيار المستقبل») بينما لم تتجاوز الترشيحات عن المقاعد المارونية الخمسة في كسروان 35 ترشيحاً.
اجمل واحلى صور في العالم - صور روعة من منتديات عبير الــريـم 24-08-2004, 12:45 AM صور ملاهي تخوف صور ملاهي تخوف بصراحة انا اركيها واستمتع بركوبها
وانتوا تركبونها والا لا.
استهل الاحتفال بالنشيد الوطني ونشيد "أمل"، ثم قال الرئيس بري: "بسم رب القرآن الكريم الذي أنزل في رمضان هدى للناس وبينات من الهدى والفرقان. الأهل الاعزاء، عشية التماس هلال هذا الشهر الفضيل شهر رمضان الذي يستبين فيه الناس بين الحق خطا أبيض، وبين الباطل خطا أسود. أتوجه بأحر التهاني لأعضاء الماكينة الانتخابية في لائحة التنمية والتحرير والأمل والوفاء في قرى وبلدات قضاء الزهراني وشرق صيدا وللفاعليات البلدية والاختيارية والروحية والتربوية والثقافية والشعبية، ومن خلالكم أيضا لإخوانكم الذين بعد قليل سيلتئم جمعهم في أقضية النبطية وبنت جبيل والخيام، وقبلهم التأم مثل هذا اللقاء في صور وبيروت والضاحية وبعلبك الهرمل وزحلة والبقاع الغربي وجبل لبنان وجبيل". أضاف: "لكم أيتها الاخوات والاخوة، يا من لم يفتنكم النصر، ولم يكسر إرادتكم خوف أو احتلال أو تسلط أو تجن، لكم يا من مع كل استحقاق تخرجون منه أكثر وفاقا وشموخا وتالقا، لكم في هذه الامسية ضوع الطيب الذي سكنه بلال على مقربة من هنا، مؤذنا صلاة النصر، وقبضة من نور ونار، ويد من إوار تقبض على الجنوب. مساء الخير، مساء سيدة المنطرة في مغدوشة تحمل همنا، تخاف علينا من أن تستعير الشياطين أحزاننا وازماتنا.
- حصد المقعد الماروني في دائرة البقاع الثالثة أي بعلبك - الهرمل سبعة ترشيحات فيما حصد المقعد الكاثوليكي 10 ترشيحات خصوصاً وأنّ «التيار الوطني الحر» لم يحسم بعد هوية مرشحه، وقد فاز ألبير منصور بهذا المقعد في الدورة الماضية بحوالى 5800 صوت تفضيلي. - الأكيد أنّ المقعد الكاثوليكي في دائرة الجنوب الثانية أي صور، هو من المقاعد الأقل جذباً للطامحين بعدما أقفل الباب على ثلاثة ترشيحات فقط، فيما النتيجة شبه محسومة لمصلحة النائب ميشال موسى. - على خلاف المقاعد الموصوفة بأنّها «أهداف سهلة»، توقّف عدّاد الترشيحات في دائرة الجنوب الثالثة أي النبطية - بنت جبيل - مرجعيون - حاصبيا، عن المقعد الدرزي عند رقم 3 كونه أيضاً شبه محسوم لمروان خير الدين، وعن المقعد الأرثوذكسي عند الرقم 4، وعن المقعد السنيّ عند الرقم 4 أيضاً. - في مقارنة بين مقاعد «الأقليات» الطائفية، يتبيّن أنّ المقعد الماروني في دائرة الشمال الثانية أي طرابلس - المنية - الضنيّة جذب 18 ترشيحاً، بعضهم من خارج الدائرة، فيما لم يسجل أكثر من ثمانية ترشيحات عن المقعد الأرثوذكسي، في المقابل حصد المقعد العلوي 19 ترشيحاً. - لم تجذب المقاعد الأرمنية الأرثوذكسية الثلاثة في دائرة بيروت الأولى إلّا 15 ترشيحاً، فيما سجّل المقعد الأرمني الكاثوليكي 4 ترشيحات فقط، أمّا مقعد الأقليات فيشهد زحمة لافتة بلغت 15 ترشيحاً بعدما فاز انطوان بانو في الدورة الماضية بـ539 صوتاً تفضيلياً، فيما لم يتخط عدد المرشحين الموارنة الستة، وسبعة كاثوليك وتسعة أرثوذكس.
وأردف: "إن أبناء هذه الأرض وناسها هم حفدة السيد المسيح، فلا ينكرون من يبادلهم الوفاء ثلاثا قبل صياح الديك، ولا يقايضون ثوابتهم وقناعاتهم ومقاومتهم وعناوين قوتهم بثلاثين من الفضة. إن حركة أمل التي تنتمي إلى حركة الأنبياء والأولياء والصلحاء أصلها ثابت وفرعها في السماء لا تكسر ولا تهزم، إلا بقيام يوم الدين. حذار ثم حذار الاستسلام والركون لما يروج له من "كليشيهات" بأن النتائج في الجنوب مسألة محسومة، وأن هذا الثنائي "بطلو يعرفوا إنو وطني"، وأنه هو قاوم اسرائيل، وصار ثنائيا شيعيا وأن لا داعي للمشاركة في العملية الانتخابية و"إنو لازم نقلل مروة ومش ضروري نوصل على صناديق الاقتراع". صدقوني، أيها الاخوة والأخوات، إن مستقبل لبنان ومصيره وهويته وثوابته وسبل الخروج من الأزمة الراهنة مرتبط بنتائج هذه الدورة الإنتخابية في كل لبنان، وتحديدا في الجنوب. كل أنظار العالم، خصوصا مشغلي "الغرف السوداء" يتطلعون ليس الى النتائج، إنما الى نسبة المشاركة في هذا الاستحقاق، خصوصا إنهم يقولون أنه لا بد أن يكون هناك استرخاء، عندها يخاطبون الرأي العام بالقول: إن لوائح حركة أمل وحزب الله قد نجحت، ولا تكون نسبة المشاركة ضعيفة جدا.
القائد
يفكر في الناس كأشخاص ، أما المدير فقط فيعتم بالعناوين والمخططات التنظيمية فقط. إن القائد يسعى لكسب الاحترام أما المدير فيريد أن يكون محبوبًا. يشعر
القائد الحقيقي بسعادة غامرة عندما يحقق أعضاء فريقه النجاح أما المدير فيهددهم
فقط. يهتم
القائد بالأمانة والشفافية أما المدير فقط ، أما المدير فيعطيهم المعلومات كما لو
أنها تكلفه من أمواله الشخصية. إن
القائد يفهم أنه إذا فشل الفريق فهو مسئول عن ذلك ، أما المدير فيلوم الفريق فقط. يهتم القائد
العظيم بالنتائج بشكل رئيسي أما المدير فيهتم أكثر بالعملية. وبالطبع
يسعى كل مدير لأن يصبح قائد ناجح. بين القائد والمدير في نقاط
يمكن
تحديد الفرق بين القائد والمدير في النقاط المحددة التالية:
يؤثر
القائد لى مرؤوسيه لتحقيق هدف محدد ، في حين أن المدير هو الذي يدير المؤسسة
بأكملها. يمتلك
القائد الاستبصار الجيد ، بينما يمتلك المدير الذكاء. يقوم
القائد برسم الاتجاهات بينما يقوم المدير بالتخطيط للتفاصيل. يتخذ
المدير القرار بينما يقوم يسهل القائد تنفيذه. المدير
لديه موظفين ، بينما القائد لديه اتباع. يتجنب
المدير الصراعات بينما يعتمد القائد عليها كأساس لعمله. يستخدم
المدير أسلوب المعاملات اليومية لإنجاز العامل ، بينما يستخدم القائد أسلوب
التغيير لإنجازه.
الفرق بين القائد والمدير Pdf
ذات صلة الفرق بين القائد و المدير الفرق بين القائد والمدير
القيادة
هي مدى القدرة على ترك الأثر الإيجابي في سلوك الأفراد ونشاطاتهم وأفكارهم لتحفيزهم على إتمام عملهم بكل إتقان وبالتالي تحقيق الأهداف المنشودة. كما يمكن تعريف القيادة بأنها توظيف القدرات وتسخيرها للتأثير بالأفراد وسلوكهم وتسييرها بالاتجاه المطلوب وتنسيقها سعياً للوصول إلى تحقيق الأهداف المنشودة، ويعتبر الأفراد العاملون في إطار معين والقائد والهدف المشترك بينهم من العناصر الأساسية للقيادة. مصادر القيادة
تنشطر مصادر القيادة إلى نوعين رئيسيّين وهما:
مصادر رسمية، ويندرج تحتها كل من:
قوة الإكراه، وهي ما يمتلكها القائد من سيطرة وسلطة لإنزال العقاب والجزاء أو منح الثواب. القوة القانونية، وهي تلك السلطة التي يستمدها القائد من مركزه الرسمي وموقعه القيادي، وتكون سلوكياته تجاه الأفراد قانونية. المهارة والفن، وهي ما يمتاز به الفرد من مهارات وفن يمتلكها دون غيره من القادة. مصادر غير رسمية، وهي:
تتمثل بالصفات الشخصية التي يمتلكها القائد من تلقاء نفسه دون أية سلطة خارجية وتحفزّه على التأثير الإيجابي بمرؤوسيه. قوة الإعجاب، وهي القوة التي تمكّن القائد من التقرّب من مرؤوسيه ومناصفتهم همومهم وتوجيههم إلى الصواب في حلّها.
الفرق بين القائد والمدير في جدول
من هو المدير؟
تتعدد التعريفات حول مفهوم المدير ومن هو ولكن كلها تدور في محور واحد فقط ومقصدها تعريف كلمة المدير ومعرفة ماهيته فتتلخص تلك التعريفات في التالي:
أن المدير هو ذلك الشخص الذي يعتبر مسؤول عن مجموعة كبيرة من الأشخاص الذين يعتبروا مرؤوسين وذلك من أجل تحقيق عدة أهداف مختلفة ومنظمة. هذا المدير لدية عدة واجبات لابد عليه أن يقوم بأدائها وتتلخص تلك الواجبات في أربع واجبات ألا وهي التخطيط الجيد وكذلك التنظيم والقيادة بالإضافة لواجب الرقابة. يعد المدير في سابق عهده كان مرؤوسًا يقوم بتنفيذ العديد من الأوامر التي يمليها عليه مديره ومن هنا يبدأ في اكتساب العديد من الخبرات الوظيفية المختلفة. ثم يقوم بعد ذلك بالتدرج في المناصب والحصول على الترقيات وذلك من أجل أن يصبح مديرا في النهاية. صفات المدير الناجح
لمعرفة الفرق بين القائد والمدير، ومن أجل أن يصبح المدير شخصا ناجحا لابد من أن يتوافر لدية عدة صفات تجعل منه مديرًا ناجحًا وذلك عند تبنية للعديد من السمات والمميزات الحسنة. 1- التحفيز
على المدير حتى يكون ناجحًا أن يقوم بتحفيز موظفيه ويعمل على القيام بتشجيعهم من أجل الحصول منهم على أفضل ما لديهم في أداء عملهم وكذلك لجعلهم يبزلون أقصى ما لديهم من جهد.
الفرق بين القائد والمدير Ppt
::::
تلخيص مجمع
للتكامل والتأثير.. فى تفسير العلاقة بين القائد والمدير
عندما ترغب أن يتقدم فريقك كن في المقدمة
القيادة هى القدرة على تحريك الأفراد نحو هدف معين ولابد أن يكون القائد هو البداية نحو الهدف. 🔍 الفارق بين القيادة والإدارة 🔎
لفت موقع "Inc" إلى الاختلاف الكبير بين "القائد" و"المدير"، فالأول يتكهن بالتحديات المستقبلية ويحدد اتجاهاته وفقا لتلك التحديات، أما الثاني فينظر دائما للخلف للتأكد من تحقيق الأهداف التي حددها مسبقا في الوقت الحاضر. وخلص التقرير إلى أن أدوار القائد والمدير تكاملية، ولا يغنى دور عن آخر، وأي مؤسسة تحتاج إلى الفئتين معا لضمان استمرار نجاحها وتطورها. 🔦 النقاط التالية توضح الفارق بين القيادة والإدارة:
○ أولا:
💡 القيادة تلهم التغيير، الإدارة تدير التحول. القائد هو من يحدد الاتجاه ويدفع المحيطين به لاتباعه لإحداث التغيير المطلوب، وهنا تأتي مهمة المدير الذي يتابع تنفيذ خطوات عملية التغيير للتأكد من سيرها في الاتجاه الصحيح الذي يؤدي إلى تحقيق الهدف الذي حددته القيادة. ○ ثانيا:
💡 القيادة تتطلب الرؤية، الإدارة تتطلب الإصرار. يجب أن يتمتع القائد بالقدرة على توقع ما هو قادم والتنبؤ بمستقبل المؤسسة، أما المدير الناجح فيجب أن يمتلك الإرادة والتصميم لتحقيق الأهداف التي حددها القائد وفعل كل ما يمكن أن يعمل لذلك.
ما الفرق بين القائد والمدير
هنالك فرق كبير بين القائد المدير و المدير الذي لا يملك صفات القيادة
القائد المدير هو الذي يهتم بالتاثير, يبدع, يطور و يغير, يتعامل بحكمة و يشارك الاخرين بالادارة, لديه بعد نظر مستقبلي, يتحمل الاخطاء و المشاكل, يستخدم اسلوب زميل في العمل لزميل, يركز على الانسان و ممكن ان يخرج عن القوانين و الاجراءات في الضرورة القصوى
اما المدير العادي الذي لا يكملك صفات القيادة يركز على النظام و الاجراءات و القوانين, يعتمد على الرقابه, قبول الوضع القائم كما هو, يركز على الخطوات و الجداول الزمنيه, يستخدم اسلوب الرئيس و المرؤس و يبتعد عن المشاكل و الاخطاء و يحملها لغيره,
الفرق بين القائد والمدير والرئيس
من حيث تنفيذ الوظائف وواجبات:
القائد يشجع أتباعه لتنفيذ الأوامر برغبة وحب ، ويدفعهم إذا كان شخصية محببة لديهم إلى تنفيذ ما يجب عليهم من تلقاء نفسهم دون القيام بطلب تنفيذها. المدير يطلب من تابعيه تنفيذ الأوامر والمهام التي تعلي من شأن الشركة والمؤسسة ، وإن لم يطلب منهم تنفيذها فلا يقوموا بتنفيذها من تلقاء أنفسهم ولن يكون هناك أي تطور في العمل. مصدر السلطة:
القائد يستمد سلطته من شخصيته ، فهو يتمتع بصفات شخصية تمكنه من التأثير على الآخرين وبسط النفوذ عليهم وتحميسهم وتحفيزهم لأداء المهام المطلوبة منهم للوصول الى الهدف المنشود ، يكون الدافع للموظفين لاطاعته هو رغبتهم في تنفيذ المهام والإحساس بأهميتها وتأثيرها على العمل. بينما المدير يستمد سلطته من موقعه ودرجته الوظيفية حيث يمتلك صلاحيات على الموظفين ويستطيع معاقبتهم أن لم يقوموا بتنفيذ المهام لتي عليهم على أكمل وجه ، لذلك يكون دافع الموظفين لإطاعته هو الخوف من العقاب. التقارب الشخصي:
القائد يهتم جدا في التقارب الشخصي فهو يعرف كل شيء عن الموظفين الذين يعملون معهم بداية من حياتهم الشخصية والإجتماعية وأيضا المشاكل التي تواجههم خلال حياتهم العملية أو الشخصية ، فالقيادة أساسا مبنية على التقارب الشخصي.
تحقيق النتيجة المطلوبة. التركيز اشخاص العملية والإجراءات يتغيرون قادة يعزز التغيير. رد فعل مانجرز للتغيير. نزاع يستخدم الصراع كأصل تجنب الصراع اشخاص محاذاة الناس ينظم الناس الفتن لفعالية لتحقيق الكفاءة
تعريف القائد
القائد هو الشخص الذي يؤثر على أتباعه لتحقيق هدف محدد. إنه شخص لديه رؤية ويلهم أتباعه بطريقة تصبح رؤيتهم. إنه يساعدهم في وضع الإستراتيجية لتحقيق الهدف ويمتلك بعد نظرًا جيدًا جنبًا إلى جنب مع الصفات الأخرى مثل تحفيز المرؤوسين وخلق الفرق والابتكار وتنمية الثقة بين أصحاب المصلحة ، إلخ. مطلوب قائد على جميع مستويات المنظمة التي تعمل كممثل للمنظمة. إنه يشجع الفريق بأكمله على العمل معًا ويدعمهم في إنجاز مهامهم ، كدليل أو فيلسوف. تعريف المدير
المدير هو الشخص الذي يدير المنظمة بحيث يكون مسؤولاً عن التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والتحكم. إنهم الأشخاص الذين ينجزون عملهم من خلال عدة طرق ولديهم سلطة توظيف أو فصل الموظفين. هناك أنواع مختلفة من المديرين الموجودين في مؤسسة مثل كبار المديرين والمديرين الوظيفيين ومدير المشروع والمدير العام. يعتمد دور هؤلاء المديرين على طبيعة عملهم ، حيث يتحمل المدراء رفيعي المستوى مسؤولية رؤية المؤسسة ورسالتها ، والمديرين الفنيين مسؤولون عن مجالات مختلفة من عملهم مثل التسويق ، والمبيعات ، والمحاسبة ، وما إلى ذلك.