تخطي إلى المحتوى الرئيسي
عطر فيري سيكسي نايت من فيكتوريا سيكريت، 50 مل: الجمال
يتم الآن تحميل التوصيات لك العنصر في عربتك حدثت مشكلة أثناء إضافة هذا العنصر إلى العربة. يُرجى إعادة المحاولة لاحقًا. هل ترغب في بيع هذا المنتج؟
لا يدعم الدفع عند الإستلام هذا المنتج من هذا البائع لا يدعم خاصية الدفع النقدي عند الإستلام. للتعرف على شروط الدفع النقدي عند الإستلام، اقرأ المزيد. معاملتك آمنة نعمل بجد لحماية أمنك وخصوصيتك. يقوم نظام أمان الدفع لدينا بتشفير معلوماتك أثناء نقلها. إننا لا نمنح معلومات بطاقتك الائتمانية للبائعين، ولا نبيع معلوماتك للآخرين معرفة المزيد
غير متوفر حالياً. لا نعرف متى أو فيما إذا كان هذا المنتج سيتوفر مرة أخرى
عطر شرقي العلامة التجارية فكتوريا سيكريت حجم المنتج 50 ملليلتر وزن السلعة 0. 75 رطل
جديد تمامًا منتج أصلي مختومة من المصنع لم يستخدم منتج عالي الجودة
تفاصيل المنتج
أبعاد المنتج
:
6. 99 x 7. عطر جيفينشي فيري اريسستابل - متجر أرجوانا للعطور-تسوق اون لاينARJUANA. 62 x 13. 34 سم; 340. 19 غرامات تاريخ توفر أول منتج
2019 ديسمبر 5 الشركة المصنعة
VICTORIA'S SECRET ASIN
B0826CKWG4 مرجع الشركة المصنعة
24415843
تصنيف الأفضل مبيعاً: #83, 935 في الجمال ( شاهد أفضل 100 في الجمال) #3, 356 في او دى بارفان نسائي مراجعات المستخدمين:
وصف المنتج أضواء المدينة.
عطر فيري فاست اند
عطر نوشي يتكون من الفلفل الوردي والتمر هندي والبنفسج والزهور وخشب الماسويا والفانيليا والباتشولي، سعر الزجاجة حجم 80 مل 60 ريال سعودي. عطر فيري فاست يتكون من البرجموت والمندرين والياسمين والوردي وبراعم البرتقال، سعر الزجاجة حجم 150 مل 50. 50 ريال سعودي، وحجم 100 مل 70 ريال سعودي. عطر فارفيلا التفاح الأخضر وورد الميغوت وخشب الأرز والعنبر والمسك، سعر الزجاجة حجم 90 مل 55 ريال سعودي. عطر بابيون الشكل من التانجرين والأناناس والعنب الأسود والبنفسج والإيلانج والياسمين وخشب الصندل والمسك والتوت، سعر الزجاجة حجم 100 مل 75 ريال سعودي، وحجم 50 مل 50 ريال سعودي. عطر توتي يتكون من السيكلامان والكاسيس الأبيض والياسمين والورد وخشب الصندل والعنبر والمسك، سعر الزجاجة حجم 80 مل 65 ريال سعودي. عطر فيكتوريا سيكريت فيري Sexy نايت نسائي. عطر كيوت التفاح والليمون والخوخ والفيريسيا والياسمين والخشب والفانيليا والمسك، سعر الزجاجة حجم مل 95 ريال سعودي. عطر كاج الشكل من البرجموت والأناناس والكاسياس والخوخ والبنفسج والياسمين والمسك والعنبر وخشب الأرز وخشب الصندل وحبوب التونكا، سعرة حجم 150 مل 80 ريال سعودي. عطر لينك كارمن يتكون من الخشب والبرتقال والفيتفير والفانيليا، سعر الزجاجة حجم مل 80 ريال سعودي.
عطر فيري فاست 9
عطر استي لودر فيري استي او دو برفيوم نسائي 50مل البراند: استي لودر العطر: فيري استي الجنس: نسائي سنة الاصدار: 2012 الوقت: صباحي و موصى به للاستخدام اليومي واوقات العمل والفراغ الموسم: ربيعي - خريفي الحجم: 50 مل التركيز: او دو برفيوم العائلة العطرية: زهري - خشبي - مسك Estee Lauder Very Estee Eau de Parfum for Women 50ml
عطر فيري فاست فيورس
فاطمة الشهراني
خميس مشيط
من زمان أنا من عملاء فانيلا متجر جمميل و كل شيء فيه أصلي.. شكراً فانيلا
أبووليد خالد
جميل
Najla kurdi
جدة
اتعاملت معاهم ممتازين وان شالله الاستمراريه
Mohamed Zaki
ماشاء الله المنتجات رائعه واصليه
سلمى الشمري
تبوك
ممتاز
خالد فهد العنزي
رائع جداً
Osamah Manqari
جازان
ما شاء الله تبارك الله
نوري الطويل
الدمام
منتاز وفقكم الله
وفاء الشمري
حائل
ممتاز راح اطلب مره ثانيه
بتال الثبيتي
تعامل راقي ودقه في العمل
عطر فيري فاست كوم
عطر اجنر ليدي داي تواليت نسائي عطر زهري للمرأة الانيقه ( تواليت)المكونات العليا: البرغموت, الحمضيات, ليمون, عنب الثعلب, شمام, فريزيا, مياه البحر, اوراق خضراءالمكونات المتوس.. S. R 244. 38 S. R 287. 50
السعر بدون ضريبة:S. R 212. 50
اضافة للسلة
إضافة لرغباتي
عطر فيري فاست أند
مميزات عطر بديستال من درعه وسعره يعد عطر بديستال الرجالي الذي أنتجته شركة درعه من أشهر عطور الشركة والأعلى مبيعا بها، وهو أحد عطور ماركة لينك. من ناحية أخرى، بفضل قوة رائحته العطرية ومكوناته المميزة. مكونات عطر بديستال أما عن مكونات عطر بديستال فهي عبارة عن مجموعة من الروائح المميزة الموزعة على 3 طبقات داخل العطر. حيث تتكون قمة العطر من الجريب فروت ومندرين الفواكه. أما القلب العطري للعطر فهو يبدو من الياسمين وزهر البرتقال. بينما تتكون القاعدة للعطر من خشب السدر، الباتشولي، فيتيفير. فالباقة العطرية للعطر تتكون بشكل أساسي من الحمضيات والأخشاب. سعر عطر بديستال تقدم شركة درعه للعطور تخفيضات على جمن منتجاتها من 50٪ إلى 75٪ ويتوفر عطر بديستال من سعر الحجم الزجاجة وذلك على النحو التالي: سعر العطر حجم 100 مل 120 ريال سعودي بدلًا من 280 ريال سعودي. سعر العطر حجم 125 مل 145 ريال سعودي بدلًا من 308 ريال سعودي. عطر فيري فاست فيورس. سعر العطر حجم 150 مل 165 ريال سعودي بدلًا من 338 ريال سعودي. ما تحتاجه هو شراء منتج رائع لشراء مجموعة الشراء السريع، واختيار ما تريده واختياره في طريقة الدفع، وإتمام الشراء، ولشراء عطر بديستال من شركة درعه مباشرة.
Perfumes Link Perfume Cosmetics Accessories Oud Gifts Body Care Deraah Perfumes Deraah Oud Deraah Store link
×
تسجيل دخول
الجوال/الإيميل
تذكرني
تنبيه: الطلبات التي تم طلبها بعد 25 ابريل من المحتمل توصيلها بعد إجازة عيد الفطر، نشكر تفهمكم ونسعى دائماً لتحقيق الأفضل لخدمتكم. Label
عطر
منعش بمزيج من زهور البرتقال وفواكه المندرين المنعشة ليعطيك احساس بالراحة الباقة العطرية: زهور - فواكه القمة العطرية: مندرين, برجموت
القلب العطري: ورد, ياسمين
القاعدة العطرية: براعم الرتقال, زنبق الوادي
السعر:202. 00 ر. س الحجم: 150 مل - السعر بعد العرض 50. 50 ر. س السعر:170. س الحجم: 100 مل - السعر بعد العرض 70. س
الكمية
منتجات متعلقة
خصم 67. 50%
200. 00
65. س
2327
خصم 54. 38%
الأكثر مبيعاً
217. 00
99. س
1233
خصم 74. 65%
55. س
2850
خصم 60. 23%
176. 00
70. س
237
خصم 58. 05%
236. 00
150
خصم 57. 07%
خصم 55. 00%
خصم 74. 89%
219. 00
2110
خصم 50. 00%
380. 00
190. س
3571
خصم 59. 09%
220. 00
90. عطر فيري فاست 9. س
992
1379
خصم 59. 78%
184. 00
74. س
171
شحن مجاني
لأكثر من 190 ريال داخل السعودية
خيارات الدفع
عند الاستلام وعبر الخدمات البنكية
خيارات شحن متعددة
شحن عادي وشحن سريع
& اهـــــــلا وســـهــــلا بـــكــم في منتــديــات مدرسة ياسر عمرو الثانوية للبنات & أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد! يشرفنا أن تقوم بالدخول أو التسجيل إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى &&أهلاً وسهلاً بكم في منتديات ياسر عمرو الثانوية&& منتديات مدرسة ياسر عمرو الثانوية القسم التعليمي لجميع الصفوف مادة الادارة والاقتصاد aya tamimi عدد المساهمات: 367 تاريخ التسجيل: 05/03/2011 العمر: 27 "بسم الله الرحمن الرحيم " الحوافز والدوافع... ما الفرق بين الحوافز والدوافع والكفائة والفاعلية؟. ما الفرق بين الحافز والدافع ؟؟؟ الدافع: ==== الدافع ينبع من داخل الشخص كحب التميز لدى أحد الموظفين مثلا ، فهو مؤثر داخلي يدفعه للتألق في عمله حتى وإن لم يأمره شخص بذلك أو يعطيه مكافأة الحافز: ==== الحافز فهو المؤثر الخارجي كأن يحتاج موظف ما إلى مكافأة ، أو التقدير... فكلها مؤثرات خارجية. (((و المصطلحان متشابكان جدا فأحيانا قد يخلق الحافز دافعا))) مفهوم الدوافع والحوافز... *_^ الدافع ( Motive) حالة داخلية جسمية أو نفسية ، تثير السلوك في ظروف معينة ، وتواصله حتى ينتهي إلى غاية معينة.
العمل بين الدوافع الداخلية والحوافز الخارجية
ت + ت - الحجم الطبيعي
يشير علماء النفس إلى أنّ الإنسان قد يقع تحت تأثير عوامل خارجية كثيرة تدفعه إلى أداء مهمة ما، وأنّ أثر هذه العوامل الخارجية سيؤدي في النهاية إلى خفض الدافعية الشخصية التي قد تجعله يقوم بالمهمة من منطلقات ذاتية كالاستمتاع بها أو الرغبة في أدائها. وهذا ما يطلق عليه في علم النفس مصطلح «المبالغة في التبرير»، وهو مصطلح يفيد بأن الإنسان قد يقع تحت تأثير عوامل خارجية تبرر له القيام بمهمات ما، كان في السابق يقوم بها من منطلق دوافع شخصية ذاتية. العمل بين الدوافع الداخلية والحوافز الخارجية. وكثيراً ما يكون لهذه العوامل الخارجية تأثير سلبي على موقف الإنسان من المهمة التي يؤديها، وعلى مشاعره تجاه نفسه ومواقفه العامة في الحياة. وقد مثلت التجربة التي أجراها ثلاثة من العلماء في عام 1976 دليلاً مادياً يعول عليه في التأكيد على الأثر السلبي «للمبالغة في التبرير» في سلوك الأفراد، فقد اشترك العلماء مع مجموعة من الأطفال في حل ألعاب حسابية مختلفة، وقد أحب الأطفال الألعاب، وقضوا وقتاً ممتعاً في حلها. في المرحلة الثانية وضع العلماء جوائز نقدية لمن يتمكن من حل اللغز، فأظهر الأطفال الحماسة نفسها، واستمروا في حل الألغاز، وحصد الجوائز. في المرحلة الثالثة ألغى العلماء الجوائز، فبدأ الأطفال يظهرون شيئاً من عدم الحماس، حتى توقفوا في النهاية عن اللعب.
ثقافة التحفيز المستدامة في العمل
العوامل الدافعة تشمل العوامل التالية: 1. الشعور بالإنجاز. 2. المسؤولية؛ أي مدى تحكم الفرد في وظيفته، ومدى مسؤوليته عن الآخرين. 3. إمكانية التقدم في الوظيفة؛ أي مدى ما توفره الوظيفة من فرص الترقية في السلم الوظيفي. 4. إدراك الشخص لقيمة عمله، بسبب إتقان العمل الذي يقوم به. 5. أهمية العمل نفسه وكونه إبداعية وفيه نوع من التحدي. 6. التطور والنمو الشخصي. العوامل الوقائية وتشمل العوامل التالية: 1. سياسة المنظمة وإدارتها. نمط الإشراف المُطبّق فيها. علاقات المرؤوسين مع الرئيس. ظروف العمل وطبيعته. الراتب أو الأجر. المركز الاجتماعي. 7. الأمن الوظيفي. رابعًا: نظرية الحاجات الإنسانية: وهي أشهر النظريات عن دوافع الفرد قام بتقديمها المفكر (إبراهام ماسلو) في سنة (1943)، وتقوم نظرية ماسلو على مجموعة من الافتراضات هي كالآتي: 1. الحاجات الأساسية (فسيولوجية): وهي الأكل والشرب والمسكن والملبس. الحاجات الأمنية أو الحاجة للأمن: الحماية من أخطار العمل أي الأمن الوظيفي والتأمينات. ثقافة التحفيز المستدامة في العمل. الحاجات الاجتماعية: وهي الصداقة والانتماء في العلاقات الاجتماعية. حاجات تقدير الذات المركز: وهي احترام الذات واحترام الآخرين. حاجات إثبات الذات او تحقيق الذات: وهي التقدم والإبداع.
ما الفرق بين الحوافز والدوافع والكفائة والفاعلية؟
غير إن مثل هذه الخطط توفر العديد من الوسائل الملموسة ليتم التقدير والاعتراف بمستوى الأداء، ويعتبر الخطر الأساسي الذي تقوم عليه هذه الخطط في أنه من المتوقع أن يسبب في انخفاض مستوى التحفيز بشكل سريع إذا ما رأى العاملون أن المكافآت غير كافية، كما أن أي انخفاض في المستوى عن السنة الماضية يقوم بإرسال إلى الإدارة التي مفادها يقول أن المنظمة أو الفرد لا يقوم بتطبيق المهام بطريقة جيدة وعلى ما يرام وكما هو مطلوب. اعتبارات الاستعانة بخطط الحوافز التنفيذية وتتمثل بعض الاعتبارات الرئيسية عند الاستعانة بمثل هذه الخطط التفيذية للحوافر التي يجب أن تقوم إدارة الموارد البشرية بمراعاتها، ومن هذه المعايير ما يأتي: ما هي مقاييس الأداء التي يجب أن يتم استخدامها؟ والتي تتمثل عادة في مجموعة من الاعتبارات الرئيسية التي يمكن أن يتم قياسها مثل الربح لكل سهم والربح وكمية المبيعات أو العائد من رأس المال الذي يتم استخدامه وبعض الأمور التي تعتبر أكثر ذاتية مثل تطوير العمل أو تحفيز العاملين. ما هو كمية الجزء غير الثابت من المرتب؟ ما هو مستوى الدفع الذي يجب أن يتم الوصول إليه؟ ما هو طول الفترة التي يجب أن تفصل بين مرات التي حصل فيها الموظفين على مستحقاتهم المالية؟ من الذي يجب أن يشتمل عليه ذلك؟ الكيفية التي يتم من خلالها التعامل مع أي أرباح مفاجئة؟ الكيفية التي يتم من خلالها الربط بين الحوافز ومجموعة المكافآت؟
نظريات الدوافع والحوافز:
هنالك مجموعة من النظريات للدوافع والحوافز التي اتفق عليها رواد علم الإدارة، وفيما يلي تعريف أهم هذه النظريات، وهي كالآتي:
أولاً: النظرية التقليدية الكلاسيكية (theory traditional):
صاحب هذه النظرية هو عالم الإدارة (فريدرك تايلور)، وقد كان رأيه هو النظر إلى الموظف على أنه شخص اقتصادي، فكل ما يهمّه أن يعمل على رفع قيمة الدخل المادي فقط، ومن ثم فإن زيادة إنتاجيته ترتبط بنظام سليم للأجور التشجيعية، فزيادة الحافز على العمل والتحكم فيه تكون من خلال الأجور التي تدفع للموظفين. ثانيًا: نظرية تغيير السلوك (Behavior Modification):
إن أصحاب هذا الفكر هم رواد علم النفس بالسلوكين، ويعتمد رأي السلوكيين في تفسير السلوك على ما يطلق عليه قانون الأثر، فالسلوك الذي يترتب عليه نتائج مفرحة للشخص هو السلوك الذي سيقوم الشخص بعد ذلك بإعادة، أما السلوك الذي تترتب عليه نتائج غير مفرحة، فإن الفرد سيتوقف عنه وا يقوم بإعادته. ثالثًا: نظرية ذات العاملين لدفريدريك ميرزیرخ (Two factors Theory):
تهتم هذه النظرية على دور العمل وظروفه في حياة الأفراد الموظفين، وقد قام (هیر زبرغ) بدراسة استطلاعية لممثلين من المحاسين والمهندسين، ليتم فهم الشعور المتعلق بالأعمال التي يقومون بها، وقد استنتج من هذه الدراسة إلى تصنيف العوامل إلى نوعين وسمّى النوع الأول العوامل الدافعة، والنوع الثاني العوامل الوقائية.