مفهوم الإدارة وخصائصها
الترابط والشمولية: نظرًا لأن الإدارة عبارة عن مجموعة من الأعمال المترابطة ، فلا يمكن فصل أي وظيفة أو نشاط عن بقية الأعمال الأخرى ، أو فصل هدف مجموعة من الموظفين عن بقية أهداف المعهد. نظرًا لأنه جزء لا يتجزأ من جميع جوانب المؤسسة وجميع الموظفين الذين يتألف منهم ، لا يمكن ترك جزء أو مجموعة من نشاط الشركة دون تنظيم أو توجيه. مفهوم الإدارة و الرقابة: يجب على المديرين والمؤسسين الإشراف على تحقيق الأهداف التي تم تحديدها والاتفاق عليها ، وإذا لم تتحقق فسيعودون إلى التخطيط. تعريف القيادة وعناصرها وأنواعها ونظريات القيادة – آفاق علمية وتربوية. التنسيق والتوجيه: وهذا يعني أن التنسيق بين جميع الأطر التنظيمية ضروري لتوجيه جميع الجهود والأنشطة لتحقيق الأهداف التي تم وضعها وتحديدها. يهتم بالعنصر البشري: يهتم بالإنسان كعامل في بيئة العمل ، وهذا العامل يشبع الرغبات التي تعكس سلوكه ، والإدارة تتعامل مع هذا السلوك ولا يمكن فصله عنه. يظهر في العمل الجماعي: لأن العمل الذي يحتاج الفرد لإكماله لا يتطلب التنسيق والتوجيه ، لكن العمل الجماعي الهادف إلى تحقيق أهداف معينة يتطلب تخصصات ومهارات مختلفة لا يمكن دمجها مع شخص واحد ، لذلك يحتاجون إلى التوجيه والتنسيق.
- مفهوم الإدارة وعناصرها | مجلة رواد الأعمال
- عناصر الإدارة - موضوع
- تعريف القيادة وعناصرها وأنواعها ونظريات القيادة – آفاق علمية وتربوية
- كيف تصبح مبرمج ؟ - عالم التقنية
مفهوم الإدارة وعناصرها | مجلة رواد الأعمال
وعند اختيار الأهداف وإعداد البرامج يراعي المدیر جدواها Feasibility وإمكانية قبولها Acceptability بالنسبة للعاملين في المنظمة. التنظيم Organizing: تتطلب الأهداف المختلفة هياكل تنظيمية مختلفة لإنجازها. ويجب على المديرين مواءمة هيكل المنظمة مع مواردها وأهدافها ، وذلك من خلال عملية التصميم التنظيمي. Design Organizational القيادة Leading: بينما يعالج التخطيط والتنظيم الجوانب التجريدية لعملية الإدارة فإن نشاط القيادة ملموس للغاية فهو يمس العمل مع أفراد. ويساعد ترسيخ المناخ التنظيمي السليم المديرين في التأثير علي العاملين لبذل قصارى جهدهم. وتتضمن القيادة ثلاثة عناصر هي: التوجيه والتأثير والدافعية لحث العاملين علي أداء المهام الأساسية. الرقابة Controlling: وتتضمن الرقابة أربعة عناصر:- وضع معايير للأداء. قياس الأداء الحالي. مفهوم الإدارة وعناصرها | مجلة رواد الأعمال. مقارنة الأداء الحالي مع المعايير الموضوعية. إذا اكتشفت انحرافات ، يتم اتخاذ تصرف تصحيحي. ومن خلال وظيفة الرقابة يحافظ المدير علي أتباع المنظمة للمسار المختار والذي يتمثل في الخطط السابق أعدادها، وبتحليل التعريفات السابقة نجد أنها تركز على نواحي معينة دون أخري ، وتنحصر مجالات التركيز بوجه عام على ما يلي:- أهمية وجود أهداف تسعي الإدارة ألي تحقيقها.
الإدارة الدُّنيا (بالإنجليزيّة: Low Level): وهي تهتمّ بالمَهامّ التشغيليّة التي تُعنى بالإشراف على الإنتاج، وتدريب العمّال، وتحفيزهم، وحلّ مشاكلهم، وتحديد مهامّهم، وما إلى ذلك من مهامّ مُتنوِّعة. المراجع
^ أ ب ت ث أ. عمر محمد درّه (2009)، مدخل إلى الإدارة ، مصر: جامعة عين شمس- كلّية التجارة، صفحة 21-17، 12. بتصرّف. ↑ د. محمد بكري عبدالعليم (2007م)، مبادئ إدارة الأعمال ، مصر: جامعة بنها، صفحة 5. بتصرّف. عناصر الإدارة - موضوع. ↑ "Importance of Management",, Retrieved 8-12-2018. Edited. ↑ "6 Types of Management Styles",, Retrieved 9-11-2018. Edited. ↑ "Levels of Management",, Retrieved 8-12-2018. Edited.
عناصر الإدارة - موضوع
الانتباه لميل الطالب إلى جذب الانتباه: غالباً ما نجد أن بعض التلاميذ يميل إلى لفت الانتباه إليه وإذا كان هذا السلوك أكثر وجوداً بين التلاميذ ضعاف التحصيل ولكننا نجده بين التلاميذ المتفوقين أحياناً، ويجب علينا أن نتعامل مع كل حالة على حدة والبحث عن أسباب لجوء التلميذ إلى هذا السلوك ومحاولة إيجاد الحلول المناسبة حسب طبيعة الحالة. الفروق الفرديَّة: لا يستجيب أبناؤنا التلاميذ لعمليَّة التعلُّم الدرجة نفسها من الفاعليَّة والاستيعاب فكما بينت الدراسات العلميَّة الحديثة أن هناك ثمانية أنواع مختلفة من الذكاء لدى الإنسان فيجب أن نلاحظ دائماً أن بعض التلاميذ يستجيبون لطريقةٍ ما أكثر مما يستجيبون لغيرها. وكذلك فإن بعض التلاميذ يتمتعون بقدرات عالية من التفوق والذكاء فأولئك يجب وضع برامج خاصة بهم في أثناء الحصة الدرسيَّة.
وتساعد الإدارة على إبراز نقاط القوة والضعف لدى المؤسسة للعمل على هذا الأساس، ومن أجل إجراء التحسينات على العمل العام للمؤسسة من أجل الوصول للأهداف العامة والخاصة لهذه المؤسسة، كما تحتاج الإدارة إلى العديد من المجالات المرتبطة بها مثل، التنمية البشرية والتمويل والتحليل والتسويق وقسم المبيعات وغيرها من المجالات أو الأقسام التي تساعد الإدارة في عملها داخل المؤسسة. الإدارة ومبادئها العامة الإدارة لها مباديء هامة من أجل وضع الأساس العام لها، وهذه المباديء مثل التخطيط وهي عبارة عن تحديد الأهداف، وأيضاً الإدارة تحتاج إلى التنظيم، والذي يضمن تطوير هيكلة التنظيم المؤسسي وتوزيع الموارد البشرية، وكذلك ضمانة تحقيق الأهداف، هذا إلى جانب القيادة والتي تحتاج إليها الإدارة من أجل توجيه الآخرين وتحقيق الأهداف المطلوبة من خلال الإدارة. كما يوجد مبدأ المتابعة، وهي عبارة عن المراقبة من أجل عدم الانحراف عن المعايير المطلوبة للأهداف العامة والخاصة للمؤسسة. الإدارة تبقى هي العنصر الأهم في المؤسسة، حيث لا يمكن تخيل المؤسسات دون إدارة ناجحة، وهذا ما أكدنا عليه من خلال مباديء ومفاهيم الإدارة وأهميتها في السطور السابقة.
تعريف القيادة وعناصرها وأنواعها ونظريات القيادة – آفاق علمية وتربوية
الإدارة العامة وإدارة الأعمال
09:19 AM
24 / 4 / 2016
1816
المؤلف:
محمد محمد جاهين
المصدر:
الادارة العامة
الجزء والصفحة:
ص9 – 10
إن الصلة بين ا لإدارة العامة وإدارة الأعمال صلة وثيقة ، ومبادئهما مشتركة ، وطبيعة العملية الإدارية وعناصرها واحدة في كل منهما ، حيث إن:
1- القواعد والمبادئ الأساسية التي تحكم كلا من الإدارة العامة و إدارة الأعمال هي على وجه التقريب نفس القواعد والمبادئ. 2- على مستوى الممارسة فقد أثرت الإدارة العامة على إدارة الاعمال وأمدتها بنماذج وتطبيقات إدارية سليمة ، حيث تعتبر الإدارة العامة أقدم بآلاف السنيين من إدارة الأعمال. 3- تسعى الإدارة العامة والخاصة إلى خدمة المواطنين وإشباع حاجاتهم. إلا أن اختلاف المجال وعدم التماثل بين الخدمات التي تؤديها كل منهما يؤدي بالضرورة الى وجود أوجه اختلاف بينهما ، وهي:
1- إن هدف أغلب منظمات الاعمال الخاصة يرتبط أساسا بتحقيق أقصى ربح ، على عكس المنظمات الحكومية التي تسعى لتحقيق أفضل خدمة ، إلا أن هناك عدد من الإدارات والمكاتب الحكومية تسعى لتحقيق الربح كهدف لها. 2- إن نطاق أو مدى الاهتمام الذي تشمله القرارات المتخذة من قبل الإدارة العامة وإدارة الأعمال تختلف باختلاف الجمهور ، المصالح الخاصة ، والمنافسون.
رابعاً إعطاء كل موظف مساحته الكافية من طرح الآراء والأفكار وحملها بمحمل الجد. قد يهمك أيضًا: بحث عن أنماط القيادة والريادة بالتفصيل
الإدارة عبر الأزمنة
الإدارة شيء موجود في الحياة مع وجود البشرية، وليس شيء حدث مؤخراً، وإن اختلفت الصياغة التي تطلق على الكلمة لكن الغاية النهائية واحدة، بالرغم من أن المجتمع حديثاً. كان ينعدم فيه أساليب التقدم والتكنولوجيا التي نحن عليها الآن إلا أن الإدارة بالفعل كانت موجودة. ففي وقت وجود الرسل والأنبياء وخاصة في التوقيت الذي وجد فيه رسول الله صلى الله عليه وسلم كان رسول الله خليفة للمسلمين. وكان هو الذي يدير شئون المسلمين وهو الذي كان يدير الأمور، ويرتب لقيام الحروب والغزوات. ولكن لا يعني هذا الأمر أن الرسول صلى الله عليه وسلم، كان لا يستعين بالجنود والمسلمين، الذين كانوا يشاركوا معه الغزوة. بل كان رسول الله صلى الله عليه وسلم يقول إن أمركم شورى بينكم فكانت الحياة تقوم بينهم على المشورة. ولكن القرار النهائي لرسول الله صلى الله عليه وسلم ولأنه كان هو الذي يدير الأمور. ظل الأمر يتطور بعد وفاة رسول الله صلى الله عليه وسلم حيث أنه كانت الخلافة تنتقل من بعده إلى الصحابة، وغيرهم من المسلمين الذي كانوا يتولوا زمام الأمور من الحكم والحروب ونشر الدعوة وغيرها.
تطبيقات الأجهزة المحمولة. حدد ما تريد فلكل مجال وجهة واحتياجات. نصيحة: لا تنظر للسوق ماذا يحتاج بل أين تستطيع الإبداع! ماذا عن واجهة التطبيق؟ هل تعلم بأن كثيرا من أصدقائنا الجدد يخطئ بالبدء في برمجة الواجهات دون فهم منطق البرمجة! نعم الواجهة أساس تعامل المستخدم النهائي لكن ليس لك صديقي المبرمج! كيف تصبح مبرمج ؟ - عالم التقنية. حسناً أفترض الآن بأنك حددت وجهتك وأين تريد أن تذهب ، بعد أن أتقنت مبادئ البرمجة ، هنا أريد منك صديقي العزيز أن تدرس الواجهة وكيفية تصميمها ولا بأس أن تأخذ درسا من (الجيران) مصممي الجرافيك والفوتوشوب! إن كنت حددت مجال سطح المكتب: فيجب أن تتعلم ماهو الـ Form وكيف تتعامل معه وتظهر آخر وتتعلم العناصر الداخلية له Controls والتعامل معها وتكوينها إن أمكن! أما إن كنت حددت مجال الويب: فيلزمك أن تتسلح بالـ HTML وهي لغة سهلة للغاية ستتعلمها بسويعات! من بعدها تعلم كيف تخلط الـ HTML بلغة البرمجة التي تتعامل بها! وإن وقع اختيارك على برمجة الأجهزة المحموله: فينطبق عليك ما ينطبق على مبرمجي سطح المكتب عدا بعض المحدودية لمحدودية الأجهزة! نصيحة: احرص على تعلم جميع المكونات التي أمامك واستخداماتها حتى لا تقع في خطأ بالإختيار أثناء عملك!
كيف تصبح مبرمج ؟ - عالم التقنية
الحياة تسير وتتقلب.. وانت تعيشها رغماً عنك … لا تستطيع ان تجعلها تسير كما تريد انت…؟؟
لذا يجب ان تتعلم انت كيف تتغلب عليها. ثانيا: تغير انت … وغير نظرتك للاشياء..
اذا كنت محاطاً من جهاتك الاربعة بظروف صعبة … وتشعر انك في اضعف حالاتك لدرجة تفقد معها القدرة علي الكلام. كيف اصير قويه. لماذا لا تستغل هدوءك هذا وصمتك … وتنجز شيئاً في حياتك. لماذا لا تستجمع قوتك … وتعلن للحياة انك الاقوى … وأنك انت وحدك تمتلك القدرة على التحكم في حياتك … ولن تسمح لها ان تسقط بك ارضاً حتي وان كنت علي يقين انها فترة وتنتهي. ثالثا: يجب ان تعلم شيئا مهماً..
ان كل ما يحدث في حياتك خير … لان الله هو من اختار لك كل هذا..
حتى وان اشتدت عليك الصعاب فهو خير لك …
اليك هذه القصة التى توضح ما اعنيه:
"تقدم رجل لشركة مايكروسوفت للعمل بوظيفة – فراش – وبعد إجراء المقابلة والاختبار (الذى كان عبارة عن تنظيف أرضية المكتب)، أخبره مدير التوظيف بأنة قد تم الموافقة عليه وسيتم إرسال قائمة بالمهام وتاريخ المباشرة في العمل عبر البريد الإلكتروني. أجاب الرجل: ولكنني لا أملك جهاز كمبيوتر ولا أملك بريدا إلكترونيا!! رد عليه المدير (باستغراب):من لايملك بريدًاإلكترونيًا فهو غيرموجود أصًلا، ومن لاوجودله فلا يحق له العمل ثم طرده إلى الخارج!.
وآخر التحديثات التي طرأت عليه وكانت في عام 2017 هي:
تم التبديل من Mhook إلى MmHook وذلك لأن الصيانة تتم بشكل نشط أكثر. تمّ إضافة خيار إلى قائمة السياق يمّكن المستخدم من نسخ عنوان URL للترجمة. أصبحت الترجمات محدثة. تمّ تحديث ZenLib إلى إصدار 0. 35
تم تحديث Little CMS إلى إصدار 2. 8
يمكن لهذا الإصدار تشغيل مقاطع فيديو UHD. كل هذه المزايا تضيف إلى ميديا كلاسيك شعبية واسعة بين مشغلات الوسائط على نظام Windows. رغم ذلك فإن هذه الحقيقة المظلمة ستواجهها جميع المشاريع المفتوحة المصدر، لأن توقف التطوير يؤدي إلى توقف العمل. بالتالي ستظهر برامج تأخذ حيّز الشهرة، و كل ذلك بسبب نقص المطورين ونقص الموارد المالية. على الرغم من أنه لا يزال يشكل جزءاً رائعاً من البرامج التي تعمل بامتياز، لكن بعض المستخدمين يبحثون عن خدمات إضافية غير متوفرة في برنامج 123. في الختام يمكننا القول أنّ برنامج ميديا كلاسيك هو منافس قوي لبرامج تشغيل الوسائط، وذلك لسهولة استخدامه وتثبيته، ولأنه لا يشغل مساحة كبيرة على الجهاز. لكن نظراً لكون برنامج 123 يقتصر على منصة Windows، فهذا يجعل الكثير من المستخدمين يختارون برامج أخرى تلائم حاجتهم.