يمكنك فعل هذا الأمر من خلال تحديد الجوانب التي تحرص على تقييمها، سواء أكانت المستهدفات الشهرية أم بعض التفاصيل الخاصة بأداء الأقسام داخل الشركة. 2- احرص على المزج بين الطرق
من الضروري الحرص على المزج بين طرق تقييم الأداء الوظيفي، واختيار الأنسب منها للشركة، وذلك لضمان جودة وفاعلية التقييم. إذ تقييم الأداء الوظيفي ليس هدفاً في ذاته للشركة، لكنّه وسيلة لتعريفها على مستوى الأفراد وكيفية تطويره بما يحقق أهداف الشركة. 3- التزم بخطوات عملية تقييم الأداء الوظيفي
توجد مجموعة مهمة من الخطوات التي لا بد من الالتزام بها في عملية تقييم الأداء الوظيفي، وذلك حتى تضمن الفاعلية القصوى للعملية. تشمل هذه الخطوات:
1- وضع مؤشرات قياس الأداء للاعتماد عليها في عملية التقييم. تقييم الأداء الوظيفي للاداريين. 2- إخبار الموظفين بالمطلوب منهم خلال فترة التقييم، وما هي البنود التي تعتمد عليها في تقييم الأداء الوظيفي، حتى يكون لديهم علم بها. 3- الالتزام بإجراء التقييم خلال هذه الفترة، لا الانتظار حتى قرب النهاية لملاحظة أداء الموظفين. 4- بعد الانتهاء من تقييم الأداء الوظيفي، لا بد من مناقشة النتائج مع كل موظف على حدة، والتأكد من استيعابه لكل التفاصيل المهمة، ومناقشة خطط التطور الوظيفي.
- تقييم الاداء الوظيفي pdf
- خطه القانون جامعه الملك عبدالعزيز تسجيل دخول
- خطه القانون جامعه الملك عبدالعزيز للتقنيه والعلوم
- خطه القانون جامعه الملك عبدالعزيز القبول والتسجيل
تقييم الاداء الوظيفي Pdf
رفع مستوى أداء العاملين وانتشار قدراتهم وإمكاناتهم وبما يساعدهم على التقدم والتطور. تقييم برامج وسياسات إدارة الموارد البشرية كون نتائج العملية يمكن أن تستخدم كمؤشرات للحكم على دقة هذه السياسات. مساعدة المنظمة في وضع معدلات إدارة معيارية دقيقة. إقرأ أيضا:
تعريف الأداء – أهميته و محدداته
خصائص تقييم الأداء
تتميز الأداة الجيدة للتقييم بمجموعة من الخصائص تتمثل في:
الصدق:
أي أن أداة التقييم تقيس ما وضعت قياسه. الثبات:
أي أن الأداة تعطي نفس النتائج تقريبا، إذا استعملت أكثر من مرة في نفس الظروف. الحساسية:
أي قدرة الأداة على التمييز. الشمولية:
أي أن يشمل التقييم كل الجوانب المواد تقييمها. الموضوعية:
أي أنها تتجنب الذاتية. البساطة:
أي أنها تكون سهلة الاستخدام والتطبيق والتنقيط
قائمة المراجع:
خالد عبد الرحيم مطر الهيتي،إدارة الموارد البشرية،الأردن،عمان،دار الحامد،الطبعة الأولى،2000ـ
توفيق محمد عبد المحسن، اتجاهات حديثة في التقييم والتمييز في الأداء، مصر، زقازيق، دار الفكر العربي، 2005. كيف تستخدم طرق تقييم الأداء الوظيفي للعاملين في شركتك؟ | الرجل. نظمي شحاذة، إدارة الموارد البشرية، الأردن، عمان، دار الصفاء، الطبعة الأولى، 2000. أحمد ماهر، إدارة الموارد البشرية، مصر، الإسكندرية، الدار الجامعية، الطبعة الخامسة، 2001.
ومع ذلك، فهي عملية بطيئة ومعقدة نوعًا ما وتعتمد جودة النتائج بشكل كبير على الطبيب النفسي الذي يدير العملية
يتم أخذ سيناريوهات محددة في الاعتبار أثناء إجراء التقييم النفسي.
● ناقش مع قياديي الهيئة أبرز معوقات العمل ووعد بتذليلها
وزير الصحة، رئيس المجلس الأعلى لشؤون ذوي الإعاقة، د. خالد السعيد مستمعاً إلى قياديي الهيئة خلال زيارته اليوم
أجرى وزير الصحة، رئيس المجلس الأعلى لشؤون ذوي الإعاقة، د. خطه القانون جامعه الملك عبدالعزيز دبلوم. خالد السعيد، صباح اليوم ، أولى جولاته التفقدية على مقر الهيئة العامة لشؤون ذوي الإعاقة في حولي، لمتابعة سير العمل، والتعرف عن كثب على قطاعات وإدارات الهيئة، والخدمات التي تقدمها للمستفيدين من المعاقين وذويهم. والتقى السعيد، خلال الزيارة، مديرة الهيئة بالإنابة هنادي المبيلش، ونائبها لقطاع الخدمات الطبية والنفسية والاجتماعية ومراكز رعاية المعاقين بالإنابة عامر العنزي، ونائبتها لقطاع الخدمات التعليمية والتأهيلية بالإنابة العنود الوزان. واستمع إلى شرح مفصل لطبيعة عمل كل قطاع على حدة، والخدمات التي يقدمها، إضافة إلى المزايا المالية التي كفلها القانون رقم 8 لسنة 2010، وتعديلاته الصادرة بشأن حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة، فضلا عن إجمالي المعاقين البالغ عددهم نحو 58427 معاقا في جميع الإعاقات التطورية والتعليمية والسمعية والذهنية، إضافة إلى الحركية الجسدية والنفسية والبصرية. كما تطرق الاجتماع إلى مناقشة أبرز المعوقات والصعوبات التي تواجه عمل الهيئة، وتعوق توفير الخدمة لذوي الإعاقة، أو قد تقف حائلاً دون ضمان توفير حياة كريمة لهم، كما تطرق للحديث حول طبيعة الخدمات الإيوائية التي تقدمها الهيئة، وإجمالي أعداد المستفيدين منها في مجمعي دور الرعاية الاجتماعية بالصليبيخات، وجنوب الصباحية بالأحمدي، فضلا عن الاستفسار حول الحضانات المعنية بشؤون الإعاقة، واعداً بالعمل على إيجاد حلول للمشكلات العالقة، وتذليل الصعوبات، والعمل على تحفيز الموظفين، وجعل الهيئة بيئة جاذبة من خلال زيادة الامتيازات الوظيفية، ليتسنى لهم تقديم أقصى ما يملكون من جهود في العمل.
خطه القانون جامعه الملك عبدالعزيز تسجيل دخول
كلية الدراسات التطبيقية - قسم إدارة الأعمال والمعلومات
أنشأت كلية المجتمع علاقات عمل ودية وتعاوناً مع المعهد البريطاني للتأمين القانوني ( CII) أسفر عن قيام الكلية بتصميم خطة دراسية جديدة تشتمل على مواد CII لثلاثة مؤهلات مختلفة.
خطه القانون جامعه الملك عبدالعزيز للتقنيه والعلوم
مسار القانون الجنائي. مسار القانون الدولي العام. مسار قانون الأعمال. مدته ثلاث سنوات يؤهل للمرتبة التاسعة وظيفياً، يقبل جميع التخصصات عدا القانون دبلوم الدراسات القانونية تم ايقافه، لمعرفة تفاصيل اكثر اضغط هنا
جامعة الطايف
ماجستير القانون 72 الف
جامعة المجمعة
ماجستير القانون العام 60 الف
جميع الشروط، الرسوم، الخطةتجدهم على موقعهم للوصول اضغط هنا
مصادر
خطه القانون جامعه الملك عبدالعزيز القبول والتسجيل
الانتقال الى المحتوى الأساسي
كلية علوم البحار
مفردات المادة:
رمز المادة:
MSN 343
اسم المادة:
INTERNATIONAL MARITIME LAW القانون البحري الدولي
وصف المادة:
إكتساب معارف وتطبيقات القانون البحري الدولي المأخوذ من الإتفاقيات والمعاهدات الدولية ( الشهادات – وثائق – مسئوليات – القوانين الوطنية لتطبيق المعاهدات). المرفقات:
اسم الملف النوع الوصف
pdf إكتساب معارف وتطبيقات القانون البحري الدولي المأخوذ من الإتفاقيات والمعاهدات الدولية ( الشهادات – وثائق – مسئوليات – القوانين الوطنية لتطبيق المعاهدات). xps إكتساب معارف وتطبيقات القانون البحري الدولي المأخوذ من الإتفاقيات والمعاهدات الدولية ( الشهادات – وثائق – مسئوليات – القوانين الوطنية لتطبيق المعاهدات).
الخطة الدراسية للقانون بجامعة الملك عبدالعزيز هذا مقال يهم كل قانوني، فيه جميع برامج الدراسات العليا في القانون بالمملكة
ماجستير و دكتوراه. جامعة الملك عبدالعزيز
الشروط ، الرسوم ، الخطط الدراسية
ماجستير الأنظمة غير مدفوع
الخطة، الشروط في الصورة.