بعد إتمام المرحلة الأخيرة لنقل حسابات العملاء من "سامبا"
عمّار الخضيري
أعلن البنك الأهلي السعودي، أكبر مؤسسة مالية في المملكة العربية السعودية، الانتهاء من إجراءات الاندماج بين البنك الأهلي التجاري ومجموعة سامبا المالية، التي تُعدّ أضخم وأسرع عملية اندماج في تاريخ المنطقة، والتي من شأنها تأسيس قوة مالية بقدرات تنافسية محلية وإقليمية، وترسيخ مكانة القطاع المصرفي السعودي على المستوى العالمي. وكشف البنك أنه قد أتم بنجاح إنجاز كافة مراحل خارطة الطريق لعملية الاندماج، التي أفضت إلى تأسيس أكبر كيان مصرفي في المملكة بأصول تجاوزت 900 مليار ريال، وقاعدة رأسمال قدرها 44 مليار ريال سعودي. وعلى مدى خمسة عشر شهراً، تمكّن البنك بفريقه الاستراتيجي والمالي والقانوني، إلى جانب أجهزة الدعم التقني ومختلف قطاعات الأعمال لدى البنك، من استكمال كافة الاستحقاقات القانونية والنظامية والإجرائية المتعلقة بعملية الاندماج. 13.4 مليار جنيه أرباحًا وزعتها شركات البورصة المصرية خلال شهر رمضان. وبعد توقيع الاتفاقية الإطارية الملزمة في اكتوبر 2020، حصل البنكان على الموافقات اللازمة، ليتم على ضوئها الإعلان عن هوية الكيان الجديد وانطلاقة مسيرة البنك الأهلي السعودي، تمهيداً للبدء برحلة الاندماج ونقل حسابات عملاء مجموعة سامبا المالية.
13.4 مليار جنيه أرباحًا وزعتها شركات البورصة المصرية خلال شهر رمضان
أعلن البنك الأهلي الكويتي عن نتائجه المالية لفترة الربع الأول المنتهية في 31 مارس 2022، حيث حقق البنك ربحاً صافياً بلغ 8. 3 ملايين دينار، بزيادة بلغت نسبتها%17، بالمقارنة مع الفترة نفسها من العام الماضي. كما نما إجمالي الموجودات للفترة نفسها بنسبة%21 ليصل إلى 5. 8 مليارات دينار، كما ارتفع إجمالي القروض بنسبة%19 ليصل إلى 3. 6 مليارات دينار، وزادت ودائع العملاء بنسبة%29 لتصل إلى 4. فتح حساب في الاهلي كابيتال. 1 مليارات دينار. وبلغ معدل كفاية رأس المال%17. 7، في حين بلغ إجمالي حقوق المساهمين 522 مليون دينار. ميزانية جيدة
وقد ظلت الميزانية العمومية للبنك في حالة جيدة مع قوة رأس المال، وتوفر السيولة ونسبة عالية لتغطية القروض المتعثرة، حيث بلغت نسبة القروض المتعثرة%1. 48، وهي مغطاة بضمانات بلغت نسبتها%368. وتعليقاً على النتائج القوية، قال جورج ريشاني، الرئيس التنفيذي لمجموعة البنك الأهلي الكويتي: «نحن سعداء بالبداية القوية لهذا العام. لقد تمكنا بفضل التنفيذ المتواصل لإستراتيجية «التحول والنمو» والاستثمارات المستمرة من تحقيق أداء ممتاز في الربع الأول من هذا العام، حيث حافظنا على نمو مطرد في كافة المعايير الرئيسية. وما نزال نركز على المحافظة على تحقيق عائدات قوية لمساهمينا من خلال الإدارة المالية الحكيمة.
وحققت شركة مطاحن مصر العليا، فائض قبل الضريبة بلغ 107. 8 مليون جنيه خلال الفترة المنتهية في 31 مارس عام 2022 مقابل 99. 3 مليون جنيه عن الفترة المقارنة، وبلغ صافي الفائض بعد الضريبة 83. 51 مليون جنيه مقارنة مع 76. 6 مليون جنيه. وحققت شركة الدلتا للسكر، مبيعات بلغت 601. 3 مليون جنيه خلال الفترة المنتهية في 31 مارس عام 2022 مقابل 224. 1 مليون جنيه عن الفترة المقارنة بنسبة نمو 168. 28%، وبلغ صافي الربح بعد الضريبة 76. 8 مليون جنيه مقارنة مع 76. فتح حساب استثماري في الاهلي كابيتال. 78 مليون جنيه بنسبة نمو سنوي 0. 06%. وحققت الشركة العامة للصوامع والتخزين، مبيعات بلغت 612 مليون جنيه خلال الفترة المنتهية في 31 مارس عام 2022 مقابل 625. 6 مليون جنيه عن الفترة المقارنة بنسبة انخفاض 2. 17%، وبلغ صافي الربح بعد الضريبة 86. 1 مليون جنيه مقارنة مع 78. 3 مليون جنيه بنسبة نمو سنوي 10. 06%. اميرالد للاستثمار العقاري
قالت شركة اميرالد للاستثمار العقاري، إن شركة المصريين للإسكان والتنمية والتعمير، قد تقدمت بطلب للهيئة العامة للرقابة المالية، للعدول نهائيًا عن تقديم عرض الشراء الإجباري لأسهم الشركة.
هذا المطلوب من المريض
وعن الاجراءات المطلوبة من المريض للعلاج بالخارج قال: نحن نراعي دائماً ونحرص كل الحرص على راحة اهلنا المرضى وذويهم وعدم تحملهم مشقة السفر لانجاز المطلوب، لذا فإن الهيئة الطبية العامة بالمنطقة التي يسكن بها المريض توضح له المطلوب وتستلم منه كل الاوراق والمستندات المطلوبة عند الاستعداد للسفر للعلاج بالخارج وهي صورة من بطاقة الاحوال أو دفتر العائلة وتقارير طبية حديثة خاصة بالمريض كما تقوم بتزويده بالوثائق المطلوبة لاصدار التأشيرات العلاجية له ولمرافقه من السفارات المعنية. لماذا تقرير طبي حديث!
الهيئة الطبية العامة
صحيفة شاهد الآن الإلكترونية
اعتمدت الهيئة الطبية العامة بصحة الاحساء علاج 109 حالة مرضية وذلك خلال الفترة من 12/7/1442هـ وحتى 25/7/1442 هـ
تم اصدار 281 امر اركاب، وبلغ عدد الجهات المحول لها11 جهة، حيث تقوم الهيئة الطبية العامة بصحة الاحساء بتقديم العديد من الخدمات للمستفيدين من المواطنين، ودراسة حالتهم الطبية ومعرفة من يحتاجون إلى مراكز طبية متقدمة، وتم التنسيق مع الجهات التي يتوفر بها علاج الحالة ومخاطبتها، سواء داخل المملكة او خارجها مع الهيئة الطبية العليا بالرياض لتوفير العلاج للحالة بالخارج. و تقوم الهيئة بعد اصدار القرار الخاص بعلاج الحالة بإصدار تذاكر السفر للحالة وللمرافق لها حسب القرار الصادر
وللاستفادة من الخدمات الإلكترونية التي يقدمها برنامج «عنايتي» على الرابط الالكتروني
وتشرف الإدارة العمامة على ( 18) هيئة طبية عامة موزعة بمختلف مناطق المملكة تيسيراً على المواطنين وعدم الحاجة لتكلفهم مشقة وعناء السفر للإدارة العامة بالرياض حيث يكفيهم مرجعة الهيئة الطبية بالمنطقة التي يسكنون فيها ليتم إنجاز المطلوب. الملحقيات الصحية بالخارج
ويقول إن الإدارة العامة أيضاً تشرف على الملحقيات الصحية بالخارج في المملكة المتحدة وايرلندا، المانيا واوروبا والولايات المتحدة الامريكية وكندا والتي تشرف على راحة ومتابعة علاج المرضى بالخارج وتذليل كل الصعاب التي تواجههم بدءاً من تحديد المركز الطبي والتنسيق لحجز موعد المريض وانتهاءً بكل مايخص المريض طبياً وإدارياً وحتى معنوياً، فالهدف من وجودهم هو خدمة المواطن الذي تظهره ظروفه المرضية للسفر لتلقي العلاج. وتقوم الإدارة العامة بوضع آليات العمل - وتحديثها كما دعت الحاجة - التي تنظم عمل الهيئات الطبية والملحقيات الصحية من أجل الوصول للهدف الأهم لوزارة الصحة واستراتيجيتها "المريض أولاً"
كما تقوم الإدارة بإعداد الاحصائيات والتقارير الدورية عن سير العمل ورفعها للجهات المختصة.
الهيئة الطبية العامة في جدة
وضع السياسات العامة والخطط اللازمة لتدريب العاملين في المجال الصناعي والإشراف على المشروعات الممولة بمنح أو قروض أجنبية والتي تتبع الوزارة المختصة بالتجارة والصناعة، وذلك بالتنسيق مع الأجهزة الحكومية والقطاع الخاص التي تعمل في هذا المجال مما يؤدي إلى تأهيل العاملين وتنمية قدراتهم وفقا لمتطلبات الصناعة. وضع السياسات والآليات اللازمة للربط بين متطلبات تطوير القطاعات الصناعية وأنشطة البحث العلمي والتكنولوجيا المرتبطة بها وذلك لتفعيل الاستفادة من نتائج الأبحاث والمشروعات العلمية لتلبية احتياجات التنمية الصناعية. تسجيل الشركات وبيوت الخبرة التي تعمل في مجال إنشاء وتطوير وتحديث النظم الهندسية المتكاملة المتعلقة بالأنشطة الصناعية والتكنولوجية والخدمية وفقا للضوابط التي يحددها مجلس إدارة الهيئة. إصدار الكتب والمجلات والنشرات المتعلقة بالترويج للمناطق والمشروعات الصناعية والمواد الدعائية والإعلانية لها وذلك بالتعاون مع الهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة. الشركات التابعة [ عدل]
شركة التنمية الصناعية. الهيئة الطبية العامة. [1] [2] [3]
شركة الروبيكي [4] [5]
مصادر خارجية [ عدل]
موقع الهيئة العامة للتنمية الصناعية
مراجع خارجية [ عدل]
مرافق المريض
وعن مرافق المريض يقول: يراعى أن يكون مرافق المريض رجلاً بالغاً سعودي الجنسية متمتعاً بصحة جيدة قريباً من الدرجة الأولى، وبالنسبة للطفل المريض الذي عمره اقل من ( 12) سنة والداه، وهذه المواصفات حتى يكون المرافق عوناً للمريض خلال فترة علاجه بالخارج وتحمل شعور الغربة عن الوطن والأهل حتى العودة بسلامة الله. نثريات للمريض والمرافق
واوضح قائلاً: يصرف للمريض ومرافقه نثريات نقدية الغرض منها معاونة المريض ومرافقه على تغطية التبعات والتكلفة المادية عند السفر للعلاج خارج المملكة، حيث يتم صرف مبلغ مقطوع لكل من المريض ومرافقه إضافة إلى مبلغ يومي لكل منهما خلال فترة العلاج، هذا فضلاً عن اوامر الاركاب للسفر بالطائرة عند الذهاب والعودة لكل من المريض ومرافقه، وينظم ذلك أوامر سامية كريمة وضعت للتيسير على المواطنين.
الهيئة الطبية العامة بمنطقة تبوك
لتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي الارتباطي، وقد قام الباحث باستخدام مقياس أساليب التعلم المفضلة في ضوء نموذج ريد (Reid) لدى طلاب المرحلة الجامعية إعداد (ومعشي، ويوسف، 2014). وقد طبقت أدوات الدراسة على عينة مكونة من (365) طالبا من طلاب الكليات بالهيئة الملكية بينبع. توصلت الدراسة إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0. «الرعاية الصحية»: التأمين الصحي شامل لكل الخدمات الطبية. 05) في أساليب التعلم تعزى لمستوى التحصيل (مرتفع، ومتوسط، ومنخفض) في جميع الأساليب باستثناء أسلوب التعلم الفردي، وأسلوب التعلم الانفتاحي، و أسلوب التعلم الانغلاقي،
كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر التخصص في جميع الأساليب، باستثناء أسلوب التعلم الانطوائي وجاءت الفروق فيه لصالح التخصص الإداري. كما تبين فيه عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر مكان التنشئة (داخل بنبع، خارج ينبع) في جميع الأساليب، باستثناء أسلوب التعلم السمعي، وأسلوب التعلم البصري، وأسلوب التعلم الانغلاقي، وجاءت الفروق فيها لصالح عينة الدراسة القاطنين خارج ينبع في أسلوب التعلم السمعي، ولصالح عينة الطلاب القاطنين في ينبع في أسلوبي التعلم البصري، والتعلم الانغلاقي.
تضمن القانون رقم 119 لسنة 2008 بإصدار قانون البناء ضوابط بشأن مهام الإدارات العامة للتخطيط والتنمية العمرانية بالمحافظات سواء وضع الاقتراحات اللازمة للمشروعات وكيفية تحقيقها. ووفقا للقانون
تحدد الإدارات العامة للتخطيط والتنمية العمرانية بالمحافظات، وفقًا لدلائل أعمال المخصصات العمرانية التى تعدها الهيئة العامة للتخطيط العمرانى وبمشاركة الوحدة المحلية المختصة والمجالس الشعبية المحلية والأجهزة التنفيذية المختصة وممثلى المجتمع المدنى والأهلى، احتياجات وأولويات التنمية العمرانية على المستوى المحلى فى إطار الأهداف والسياسات الإقليمية والمحلية واقتراح المشروعات اللازمة وخطة العمل لتحقيقها. وتتولى المراكز الإقليمية للتخطيط والتنمية العمرانية إعداد مشروع المخطط الاستراتيجى العام للمدينة أو القرية بواسطة من تعهد إليه من الخبراء والاستشاريين والجهات والمكاتب الهندسية والاستشارية المتخصصة المقيدين لدى الهيئة العامة للتخطيط العمرانى، على أن يراعى عند وضع مشروعات المخططات الاستراتيجية العامة للمدن والقرى التى تتضمن مناطق ذات قيمة متميزة الأسس والمعايير والاشتراطات التى يصدرها المجلس الأعلى للتخطيط والتنمية العمرانية، وتبين اللائحة التنفيذية لهذا القانون قواعد وإجراءات إعداد المخططات الاستراتيجية العامة للمدن والقرى.