أبريل 23, 2022
135 views 0
أظهرت وثيقة رسمية تورط رئيس المحكمة التجارية في عدن القاضي "فهيم عبدالله الحضرمي" في انتشار الأدوية المهربة والتالفة في المدينة. وحسب الوثيقة، فإن القاضي "الحضرمي" وجَّه سلطات ميناء عدن بالإفراج عن شحنة دواء مهربة نوع "ابيدون" الخاص بالأطفال، تابعة للتاجر "عبدالحافظ عبدالله باحكيم". من جانبها، حذَّرت مصادر طبية من مساعٍ لتوزيع شحنة أدوية "ابيدون" تم تهريبها إلى ميناء عدن منذ أشهر في حاوية شحن عادية على أنها كؤوس زجاجية. وأكدت المصادر أن مستوردي الشحنة بعد انكشاف أمرها لجأوا لاستصدار أوامر قضائية تقضي بالإفراج عنها.. محمِّلة رئيس المحكمة التجارية في عدن المسؤولية الكاملة عن التداعيات الخطيرة لانتشار الأدوية التالفة في المدينة. جريدة الرياض | «2017» يسجل أكبر عدد من الأدوية الجديدة خلال 21 عاماً. بدوره، اعتبر الصحفي "ماجد الداعري" توجيه رئيس محكمة استئناف عدن بالإفراج عن شحنة أدوية "ابيدون" المنتهية الصلاحية، تورطاً مباشراً في جريمة قتل شعب بأكمله. وأشار إلى أن الشحنة تم تهريبها ببيانات مزورة وتعرضت للتلف بميناء عدن طوال عام ونصف العام بعيداً عن جوانب التبريد الخاصة بالأدوية. وسبق أن كشفت مصادر حقوقية -مطلع مارس الماضي- عن سماح سلطات ميناء عدن بدخول شحنة أدوية مقلدة من الصين عبر حاويات ليست مخصصة لشحن الأدوية.. مشيرة إلى خروج دفعات من تلك الأدوية إلى الأسواق بعد تفريغها إلى حاويات تبريد.
- تورط القضاء في انتشار الأدوية المهربة في عدن - وكالة عدن الأخبارية
- جريدة الرياض | 20 % حصة السوق من المنتج المحلي من الأدوية و80 % خارجياً
- جريدة الرياض | «2017» يسجل أكبر عدد من الأدوية الجديدة خلال 21 عاماً
- حب لايفهم الكلام 47
- حب لا يفهم الكلام 20
- حب لايفهم الكلام الحلقة 114
- حب لايفهم الكلام الحلقة٣
تورط القضاء في انتشار الأدوية المهربة في عدن - وكالة عدن الأخبارية
تسريع عمليات البحث والتطوير الداخلي واستناداً إلى نهجها الاستراتيجي لتطوير مجموعة واسعة من الأدوية الجنيسة والبدائل الحيوية المكافئة، فإنها تقوم بتقوية وتسريع عمليات البحث والتطوير الداخلي لخدمة أهدافها المستقبلية والتي يأتي على رأسها بناء محفظة منتجات مستقبلية قوية ومبتكرة تُقدم حلولاً علاجية مُستدامة للمجتمعات التي تسيّر بها أعمالها. إمارة رأس العين وتخطط الشركة أيضاً للاستفادة بشكل أكبر من كونها جزءاً من نظام الأعمال الاقتصادي في إمارة رأس الخيمة، والذي يتمتع بمرونة كبيرة في تمكين وربط المؤسسات وتبسيط الإجراءات الاقتصادية كجزء من استراتيجية كبرى لضمان التنمية المستدامة للإمارة وتمكين الشركات والمؤسسات المحلية والأجنبية من النمو ضمن نظام أعمال اقتصادي مرن. شريك مفضل لعمليات التصنيع الدوائي كافة واعتماداً على منشآت التصنيع المتطورة لديها في إمارة رأس الخيمة، فإن "جلفار" مجهزة تجهيزاً كاملاً لتكون الشريك المفضل لعمليات التصنيع الدوائي كافة، والتي مكنتها أيضاً من توقيع اتفاقات ترخيص وتصنيع مع 11 شركة رائدة في جميع أنحاء العالم في قطاعات عدة تشمل نقل التكنولوجيا والتعبئة الثانوية واتفاقات التعاون والتنمية المشتركة.
ويرى محللون أن التحالف جعل من عدن سوقاً لتوزيع الأدوية المهربة والمقلدة والتالفة بتواطؤ حكومة "معين عبدالملك"، ضمن مشاريعه وأجندته التدميرية، دون الاكتراث لما يشكله ذلك من خطر كبير على المواطنين وخصوصاً الأطفال.
جريدة الرياض | 20 % حصة السوق من المنتج المحلي من الأدوية و80 % خارجياً
وكشفت الدراسة ان سوق المملكة للأدوية أكبر سوق في الشرق الأوسط وشمال افريقيا، وهذا يعزز حجم السوق الكبير الفرص طويلة الأجل بالنسبة للشركات المحلية والشركات متعددة الجنسيات، والسوق السعودي محفز للاستثمار لوجود عدة عوامل منها نمو عدد السكان، وارتفاع معدل الشيخوخة وزيادة نسبة كبار السن التي تبلغ الان 5% مع تناقص عدد افراد الأسرة السعودية، زيادة الدعم الحكومي، ارتفاع نصيب الفرد من الانفاق، مبينة الدراسة ان القطاع الخاص يركز على الادوية غير الوصفية التي لاتخضع أسعارها وهوامش ربحها لقواعد تنظيمية، حيث لوحظ ان الادوية التجارية الوصفية أعلى قيمة من الادوية الجنيسة في المملكة. وأشارت الدراسة بان سوق الادوية في المملكة لوحظ عليه استغلال الوضع المهيمن في السوق –المغالاة في الأسعار، تشويه السمعة، رفض التعامل، إساءة استعمال حقوق براءة الاختراع-، واستغلال الاتفاقيات الافقية والتقييدية والاتفاقيات الرأسية ومنها –تثبيت الأسعار، اتفاقيات تأجيل الاستبدال بالأدوية الجنيسة-. وأظهرت الدراسة المخاوف الرئيسية المتعلقة بالمنافسة ومنها: محدودية السياسات الخاصة بدعم الاستبدال بالأدوية الجنيسة، انتشار الممارسات والسلوكيات المخلة بالمنافسة، نطاق التحسين في مدى وضوح دليل (الإعفاءات الحكومية) ودليل (إجراءات المصالحة)، نطاق التحسين في عملية المشتريات الحكومية، عدم توافر الهيئات المتخصصة واللازمة لتولي المسؤوليات الأساسية، التطبيق المحدد للوائح والسياسات والمبادئ التوجيهية القائمة، محدودية قدرات الابتكار في التصنيع المحلي، قيود تظهر من خلال سياسات البيع بالتجزئة وأيضا عدم استقرار تنظيم ملكية الصيدليات، عدم كفاية التدابير لمنع نقص الأدوية.
زيادة نسبة الإيرادات ووفق الإطار التنفيذي لـ"استراتيجية جلفار للنمو المستدام 2030"، ستعمل الشركة على زيادة نسبة الإيرادات من محفظة منتجاتها الحالية عن طريق تعظيم الحصة السوقية لتلك المنتجات الرائدة وإبقاء التكاليف المرتبطة بها عند المستوى الأمثل. تسريع عملية الحصول على الموافقات الخاصة بممارسات التصنيع الجيدة وفي الوقت ذاته، تعمل الشركة على تسريع عملية الحصول على الموافقات الخاصة بممارسات التصنيع الجيدة لمناطق جغرافية جديدة مثل تراخيص "PICs" ووكالة تنظيم الصحة البرازيلية "ANVISA"، ومنظمة الصحة العالمية، ودول الاتحاد الأوروبي حتى تتمكن من التوسع في أعمالها في مناطق استراتيجية جديدة تُمكنها من حصد حصص سوقية أكبر لمحفظة منتجاتها الحالية ومحفظة المنتجات الجديدة. تورط القضاء في انتشار الأدوية المهربة في عدن - وكالة عدن الأخبارية. وتسير "جلفار" بثقة كبيرة نحو تحقيق نمو كبير في الإيرادات استناداً الى محفظة منتجاتها الحالية والتي تتميز بقوتها في أسواق المنطقة. إطلاق أكثر من 100 منتج ولتحقيق آفاق واسعة في مرحلة النمو المستدام، تخطط "جلفار" لإطلاق أكثر من 100 منتج خلال العام 2022 وحتى العام 2030، مستفيدة من عمليات البحث والتطوير الداخلي جنباً إلى جنب مع توقيع اتفاقات الترخيص والتصنيع المحلي مع شركات الأدوية الرائدة حول العالم وذلك بهدف توفير الحلول العلاجية الفريدة للمرضى بالإضافة إلى توفير أدوية جديدة تُطرح في السوق الدوائية للمنطقة للمرة الأولى.
جريدة الرياض | «2017» يسجل أكبر عدد من الأدوية الجديدة خلال 21 عاماً
وستواصل "جلفار" استكشاف وتكوين تحالفات وشراكات جديدة لدعم آفاق النمو على المدى الطويل تزامناً مع إطلاق منتجات جديدة في المجالات العلاجية الأساسية آخذةً في الاعتبار الاستثمار في النفقات الرأسمالية بهدف تحسين الكفاءة التشغيلية، كما ستواصل تسريع محركات الإنتاجية في جميع قطاعات الشركة، الأمر الذي سينعكس على جوانب الأعمال كافة التي ستؤدي بدورها إلى توفير الحلول العلاجية ذات القيمة للمرضى في المنطقة من ناحية، ولتوفير عوائد استثمارية إيجابية للمساهمين والمستثمرين من ناحية أخرى. محمد: ملتزمون بتكريس جهودنا ومواردنا لتنفيذ مبادرات النمو ذات الأولوية والمشاريع المستقبلية وفي هذا السياق، قال الرئيس التنفيذي لشركة "جلفار" عصام محمد إنه "تزامناً مع إطلاق استراتيجيتنا للنمو المستدام حتى العام 2030، نحن ملتزمون بتكريس جهودنا ومواردنا الحالية لتنفيذ مبادرات النمو ذات الأولوية والمشاريع المستقبلية. على الرغم من التحديات الهائلة والوباء العالمي، حققت جلفار واحدة من أنجح برامج التحول الاستراتيجي، حيث وصلنا إلى تحقيق الأهداف المنشودة للبرنامج وتجاوزنا توقعات النجاح بشكل كبير؛ نحن الآن على أعتاب لحظة فارقة في رحلة تحولنا نحو النمو المستدام".
وأضاف محمد:" نحن على ثقة من أننا في وضع مثالي لتحقيق رؤيتنا المستقبلية المدفوعة بالنمو وفق استراتيجية واضحة ومحددة تُمكننا من توفير وإضافة حلول رعاية صحية مبتكرة وجديدة للمرضى في المنطقة بأسرها. سنعمل من خلال استراتيجيتنا للنمو على إطلاق الإمكانات الكاملة لدينا، بالتركيز على زيادة الربحية والقيام باستثمارات جريئة في أفضل المجالات العلاجية وأكثرها ابتكاراً للمرضى والمجتمعات التي نخدمها".
الحب لا يفهم الكلام – الحلقة 23 - YouTube
حب لايفهم الكلام 47
الحب لا يفهم الكلام – الحلقة 64 | اعترف دوروك لإيبيك بحبه لأسلي - YouTube
حب لا يفهم الكلام 20
الحب لا يفهم الكلام – الحلقة 10 - فيديو Dailymotion
Watch fullscreen
Font
حب لايفهم الكلام الحلقة 114
الحب لا يفهم الكلام – الحلقة 64 | حياة تشتري اسهم في سارتي - YouTube
حب لايفهم الكلام الحلقة٣
مسلسل الحب لا يفهم الكلام الحلقة1 مدبلج بالعربي on Vimeo
#الحبلايفهمالكلام
#سوري
#تركيا
#مسلسلات
#عشق
#مراد_حياة
#مراد
#حياة Unfold