تستعد شركة هواوي الصينية بتاريخ 19 سبتمبر الحالي للكشف عن تشكيلة هواتفها الذكية الجديدة (Huawei Mate 30)، والتي من المتوقع أن تُشحن دون أي تطبيقات أو خدمات من جوجل، وذلك وفقًا لتقرير جديد من صحيفة نيكي آسيان ريفيو Nikkei Asian Review. نظام تشغيل شركة جوجل القادم والمسمى فوشيا Fuchsia ، يعد خليفة نظام أندرويد لتشغيل الأجهزة المحمولة، حيث تحدثت جوجل قبل فترة وجيزة عن هذا النظام، وقالت إنه ليس لينكس Linux، مما ولد شائعات لا حصر لها حوله، وذلك مع وجود القليل من المعلومات والأدلة المثبتة. التسجيل / الحجز / التطبيق- جمعية مدينة تشيبا الدولية. كالي لينكس ( Kali Linux) هي توزيعة لينكس مبنية على ديبيان، وهي متخصصة في الأمن والحماية المعلوماتية واختبار الاختراق (Penetration Testing)· تم الإعلان عن صدورها في 13 مارس 2013·
توزيعة كالي هي عبارة عن إعادة بناء لتوزيعة باك تراك (BackTrack): حيث قام المطورون ببنائها على ديبيان بدل أبونتو، وهي مدعومة و ممولة من طرف Offensive Security Ltd.
أصبح مجال البرمجة من أكثر مجالات العمل المطلوبة في وقتنا الحالي، فالتقنية تُحيط بنا من كل الاتجاهات، ولا يُمكن توظيف هذه التقنية دون كتابة برامج وتطبيقات لاستخدامها. مجالات البرمجة بحر شاسع جدًا، مُختلف الاتجاهات والأعماق، ولا يُمكن لأي شخص أن يُبحر فيه أو يغوص إلى أقصى أعماقه.
- مدونة الخبراء - الصفحة الرئيسية
- التسجيل / الحجز / التطبيق- جمعية مدينة تشيبا الدولية
- جريدة الجريدة الكويتية | مخاوف على «العصفور الأزرق» في قفص إيلون ماسك
- تقييم الأداء الوظيفي الجديد
- تقييم الاداء الوظيفي جامعة الملك سعود
- تقييم الأداء الوظيفي للموظفين
- تقييم الأداء الوظيفي جامعة الملك سعود
- تقييم الأداء الوظيفي للاداريين
مدونة الخبراء - الصفحة الرئيسية
ومع ذلك ، لا يمكنه الذهاب إلى هناك بعد الآن ، لأن قيود الصين لمكافحة الفيروسات تحد من المسافرين الأجانب. منذ سبتمبر 2020 ، زارت كانغ خمس جزر حدودية لكوريا الجنوبية قبالة الساحل الغربي للبلاد وجمعت حوالي 2000 قطعة من القمامة الكورية الشمالية بما في ذلك أكياس الوجبات الخفيفة وأكياس العصير وأغلفة الحلوى وزجاجات المشروبات. قال كانغ إنه اندهش لرؤية العشرات من أنواع مختلفة من مواد التعبئة والتغليف الملونة ، لكل منها منتجات معينة مثل التوابل وألواح الآيس كريم وكعك الوجبات الخفيفة ومنتجات الألبان والزبادي. يحمل العديد مجموعة متنوعة من العناصر الرسومية والشخصيات الكرتونية وخطوط الحروف. لا يزال البعض يبدو قديمًا وفقًا للمعايير الغربية ويبدو أنه مقلد للتصاميم الكورية الجنوبية واليابانية. جريدة الجريدة الكويتية | مخاوف على «العصفور الأزرق» في قفص إيلون ماسك. نشر كانغ مؤخرًا كتابًا يستند إلى عمله بعنوان "جمع نفايات كوريا الشمالية في جزر البحر الغربي الخمس". قال إنه بدأ الآن أيضًا في البحث عن شواطئ الخطوط الأمامية في شرق كوريا الجنوبية. يدرس خبراء آخرون تنوع السلع وتصميمات التغليف في كوريا الشمالية من خلال نشرات ومنشورات وسائل الإعلام الحكومية ، لكن مجموعة قمامة كانغ تسمح بتحليل أكثر شمولاً ، حسبما قال آهن كيونغ سو ، رئيس ، وهو موقع إلكتروني يركز على القضايا الصحية في الشمال.
التسجيل / الحجز / التطبيق- جمعية مدينة تشيبا الدولية
〒260-0026 2-1 ميناء شيبا ، تشو-كو ، تشيبا سيتي تشيبا سنترال كوميونيتي سنتر الطابق الثاني هاتف 043-245-5750 / فاكس 043-245-5751
الإثنين - الجمعة 9: 00-20: 00 / السبت 9: 00-17: 00 مغلق أيام الأحد والعطلات الرسمية. الروابط وحقوق التأليف والنشر وإخلاء المسؤولية
جريدة الجريدة الكويتية | مخاوف على «العصفور الأزرق» في قفص إيلون ماسك
لكن آهن ، رئيس الموقع ، قال إن ملف تعريف الارتباط الكوري الشمالي الذي حصل عليه في عام 2019 كان "لا طعم له". قال كانغ إن جمع القمامة هو محاولة لفهم أفضل لشعب كوريا الشمالية ودراسة كيفية سد الفجوة بين الكوريتين المنقسمة في حالة الوحدة المستقبلية. في عام 2019 ، قال كانغ إنه مُنع من دخول مطار شنغهاي ، على ما يبدو بسبب عمله السابق غير المصرح به في الغالب على طول الحدود بين الصين وكوريا الشمالية. مدونة الخبراء - الصفحة الرئيسية. خلال فترة الانفراج السابقة بين الكوريتين التي انتهت في عام 2008 ، قال كانغ إنه زار كوريا الشمالية أكثر من 10 مرات ، لكنه لم يتمكن من شراء سوى سلع محدودة لا تساعده على فهم البلد. يعد جمع القمامة من الجزر الواقعة على بعد حوالي 4-20 كيلومترًا (2. 5-12 ميلًا) من أراضي كوريا الشمالية مهمة صعبة. وغالبًا ما يزور يونبيونغ ، وهي جزيرة قصفتها كوريا الشمالية في هجوم أسفر عن مقتل أربعة كوريين جنوبيين في عام 2010. في بعض الرحلات ، استجوب مشاة البحرية في كوريا الجنوبية كانغ لأن السكان الذين رأوه يجمع القمامة ظنوا أنه يفعل شيئًا مريبًا. وقد تقطعت به السبل في بعض الأحيان عندما ألغيت خدمات العبارات بسبب سوء الأحوال الجوية.
أكد محافظ الحسكة اللواء غسان حليم خليل خلال ترؤسه اجتماع الكوادر الإدارية والعلمية والمعنية بفرع جامعة الفرات والكليات الجامعية والمعاهد التابعة لفرع الجامعة، ضرورة البحث عن حلول لمشكلة إيقاف العملية التعليمية في كليات فرع جامعة الفرات بالحسكة، بعد تعمّد ميليشيا "قسد" إلى السيطرة عليها خلال عملية فصول وأحداث مسرحية سجن الثانوية الصناعية الأخيرة بحي غويران.
– العثور على آلاف الفيروسات الجديدة في محيطات العالم
حدد الباحثون مؤخرا أكثر من 5000 نوع جديد من الفيروسات في محيطات العالم. وقام باحثو الدراسة بتحليل أكثر من 35000 عينة مياه من جميع أنحاء العالم، بحثا عن فيروسات RNA، أو فيروسات تستخدم RNA كموادها الوراثية، حسبما ذكرت "لايف ساينس" سابقا. وكان تنوع الفيروسات المكتشفة حديثا كبيرا لدرجة أن الباحثين اقترحوا مضاعفة عدد المجموعات التصنيفية اللازمة لتصنيف فيروسات الحمض النووي الريبي، من الشعب الخمس الحالية إلى 10 شُعب. وسميت الفئات الخمس المقترحة حديثا باسم Taraviricota وPomiviricota و Paraxenoviricota وWamoviricota وArctiviricota، وفقا للدراسة التي نُشرت في أبريل 2022 في مجلة Science. وتحتوي جميع فيروسات الحمض النووي الريبي على جين قديم يسمى RdRp، يبلغ عمره مليارات السنين، ما ساعد الباحثين على معرفة تسلسل الحمض النووي الريبي في المحيط. ولأن هذا الجين قديم جدا، فإن دراسة كيفية تطوره بمرور الوقت يمكن أن تؤدي إلى فهم أفضل لكيفية تطور الحياة المبكرة على الأرض، كما قال الباحثون. – الجينوم Z للفيروسات أكثر شيوعا مما كان يعتقد
تحتوي بعض الفيروسات على حمض نووي يحمل "حرفا" وراثيا فريدا يُعرف باسم Z، ووجد بحث جديد أن هذا "الجينوم Z" أكثر شيوعا مما كان يُعتقد سابقا.
على الرغم من سلبياتها، يمكن اعتبارها بداية جيدة لعملية التقييم. 1- وسيلة بسيطة. 2- لا تتطلب أي تعقيدات في الكتابة، ولا تحتاج لتدريبات كبيرة. 1- لا يوجد شكل محدد لكتابتها، وبالتالي تختلف التقارير في المحتوى والطول من شخص لآخر. 2- تعتمد على مهارة الكتابة، وبالتالي فإن التقييم الجيد أو السيئ يعتمد على مهارة الكتابة لا على الأداء الفعلي للموظف. 3- تقدم لنا بيانات نوعية، بينما قد تحتاج أيضاً إلى بيانات كمية. 2- Critical Incident method
يتم تقييم الأداء الوظيفي بناءً على بعض السلوكيات الهامة عند الموظف، التي يرى المشرف أنها تؤدي إلى تأدية المهمة بفعالية، أو تؤدي إلى عدم تأديتها بفاعلية. 1- تركّز على السلوك. 2- تقدم قائمة بالسلوكيات الصحيحة التي يؤديها الموظف، التي يمكن إخباره بها ليستمر عليها. وكذلك قائمة بالسلوكيات الخاطئة التي يؤديها، ويمكن إخباره ليقوم بتعديلها. 1- تحتاج إلى متابعة يومية أو أسبوعية من المشرف، وهو شيء يحتاج إلى وقت كثير جداً، ويمثل عبئا على بعض المشرفين. 2- تقدم لنا بيانات نوعية، بينما قد تحتاج أيضاً إلى بيانات كمية. 3- checklist appraisal
هي مجموعة من السلوكيات الموجودة في قائمة، يتحقق المقيّم من وجودها لدى الموظف أو لا عند إجراء عملية تقييم الأداء الوظيفي.
تقييم الأداء الوظيفي الجديد
ثم يقوم بوضع علامة صح في حالة وجودها، وعلامة خطأ في حالة عدم وجودها. 1- تقلل الانحياز في الحكم، نظراً لأن الشخص الذي يكتب قائمة السلوكيات، يختلف عن الشخص الذي يحدد إن كانت موجودة لدى الموظفين أو لا. 1- يظل بعض من الانحياز موجودا رغم ذلك، لأن المقيّم يضع العلامة المناسبة طبقاً لرؤيته الشخصية. 2- من وجهة نظر التكلفة، فالوسيلة ليست فعالة بالقدر المطلوب، بسبب احتياجها غالباً إلى عمل قائمة خاصة لكل موظف، لتشمل السلوكيات الخاصة به. وهذا أمر مكلف جداً. 4- The Adjective Rating Scale Appraisal
تستخدم لتقييم بعض السلوكيات المحددة مثل: الولاء، جودة العمل، المعرفة، الأمانة، المبادرة. 1- لا تحتاج إلى وقت كثير لتطويرها واستخدامها. 2- توفر لنا البيانات الكمية المطلوبة. 1- لا توفّر معلومات عميقة عن الموظف وأدائه مثل الطريقة الأولى والثانية. 2- الطرق النسبية في تقييم الأداء الوظيفي
تعتمد هذه الطرق على تقييم الأداء الوظيفي من خلال وضع الشخص في مقارنة مع بقية الموظفين داخل الشركة، وتعتمد في جودة محتواها على مستوى الموظفين والمقارنة بينهم. الوسيلة
1- Ranking Method
تنقسم إلى نوعين:
1- Group Ranking: يقوم المقيّم بوضع قائمة بأفضل "5" موظفين مثلًا، أو 10، أو 15.
تقييم الاداء الوظيفي جامعة الملك سعود
تقييم الأداء الوظيفي|خطابات #معروض #معاريض - YouTube
تقييم الأداء الوظيفي للموظفين
يمكنك فعل هذا الأمر من خلال تحديد الجوانب التي تحرص على تقييمها، سواء أكانت المستهدفات الشهرية أم بعض التفاصيل الخاصة بأداء الأقسام داخل الشركة. 2- احرص على المزج بين الطرق
من الضروري الحرص على المزج بين طرق تقييم الأداء الوظيفي، واختيار الأنسب منها للشركة، وذلك لضمان جودة وفاعلية التقييم. إذ تقييم الأداء الوظيفي ليس هدفاً في ذاته للشركة، لكنّه وسيلة لتعريفها على مستوى الأفراد وكيفية تطويره بما يحقق أهداف الشركة. 3- التزم بخطوات عملية تقييم الأداء الوظيفي
توجد مجموعة مهمة من الخطوات التي لا بد من الالتزام بها في عملية تقييم الأداء الوظيفي، وذلك حتى تضمن الفاعلية القصوى للعملية. تشمل هذه الخطوات:
1- وضع مؤشرات قياس الأداء للاعتماد عليها في عملية التقييم. 2- إخبار الموظفين بالمطلوب منهم خلال فترة التقييم، وما هي البنود التي تعتمد عليها في تقييم الأداء الوظيفي، حتى يكون لديهم علم بها. 3- الالتزام بإجراء التقييم خلال هذه الفترة، لا الانتظار حتى قرب النهاية لملاحظة أداء الموظفين. 4- بعد الانتهاء من تقييم الأداء الوظيفي، لا بد من مناقشة النتائج مع كل موظف على حدة، والتأكد من استيعابه لكل التفاصيل المهمة، ومناقشة خطط التطور الوظيفي.
تقييم الأداء الوظيفي جامعة الملك سعود
تقييم الأداء
تعريف تقييم الأداء
يعتبر تقييم الأداء أحد الوظائف المتعارف عليها في إدارة الأفراد والموارد البشرية في المنظمات الحديثة، وهذه الوظيفة ذات مبادئ وممارسات علمية مستقرة. وتقييم الأداء هو نظام يتم من خلاله تحديد مدى كفاءة أداء العاملين لأعمالهم
إن تقييم أداء العاملين يعني قياس كفاءتهم ومدى مساهمتهم في إنجاز الأعمال المناطة بهم، وكذلك الحكم على سلوكهم وتصرفاتهم أثناء العمل. كما أن تقييم الأداء هو عملية يتم بموجبها تقدير جهود العاملين منصف وعادل لتجري مكافأتهم بقدر ما يعملون وينتجون وذلك بالاستناد إلى عناصر ومعدلات يتم بموجبها مقارنة أدائهم بها لتحديد مستوى كفايتهم في العمل الذي يعملون به. أهمية تقييم الأداء
تقوم المنظمات باستخدام أنظمة لتقييم أداء العاملين فيها، وذلك لأن هذه الأنظمة توفر معلومات مفيدة للمنظمة وعلى الأخص الإدارة المسؤولة عن الأفراد والموارد البشرية. وتكمن هذه الأهمية فيما يلي:
تقدير المعلومات للعاملين أنفسهم عن جودة وكفاءة أدائهم لأعمالهم وذلك للمعرفة ولتحسين الأداء إلى الأفضل. تجديد زيادات الأجر والمكافآت والعلاوات التي يمكن أن يحصل عليها الفرد وذلك كنوع من المقابل للأداء.
تقييم الأداء الوظيفي للاداريين
ولا يتم إعلان من هو الأفضل من بين الأسماء، فلا يوجد أي ترتيب في القائمة. 1- تجعل الجميع يبدو بمظهر جيّد. 1- لا تشمل عددا كبيرا من الموظفين، إذ تشمل مثلًا 20 شخصا فقط، والبقيّة لا يتم ذكرهم. 2- يمكن أن نجد أن هناك شخصا حصل على لقب الأفضل، فقط لكونه "أفضل السيئين" لأن المنافسة ضعيفة بين الموظفين. على الناحية الأخرى، في حالة المنافسة القوية، فإننا قد نجد أن هناك عضوا لم يُذكر في القائمة، رغم أنه قدّم أداء مميزا. 2- ـIndividual Ranking: يقوم المقيّم بعملية تقييم الأداء الوظيفي بعمل قائمة بالأفراد من الأعلى إلى الأسفل، وهنا يكون هناك فقط شخص واحد يحصل على لقب أفضل عضو. 2- Paired comparison
يتم هنا تقييم الأداء الوظيفي من خلال مقارنة الموظف مع بقية الموظفين الموجودين داخل المنظمة. 1- تضمن لنا هذه الطريقة مقارنة الموظف مع كل الموظفين الآخرين الموجودين في العمل. 1- تصبح هذه الطريقة غير عملية عندما يكون لدينا عدد كبير من الموظفين في العمل، ولا يمكننا عمل المقارنة بسهولة. 3- الإدارة والتقييم بناءً على الأهداف
في هذه الطريقة يُعتمد على تقييم الأداء الوظيفي، من خلال مقارنة أداء الموظف مع الأهداف المطلوب تحقيقها داخل الشركة، وكيف ساهم أدائه في تحقيق هذه الأهداف، سواءً حدث ذلك بطريقة إيجابية أو سلبية.
لو قررنا السفر من مدينة ما ولنسمها المدينة (آ) إلى مدينة أخرى (ب) تقع شمالاً وتبعد بمسافة 300 كم، ثم قمنا بتجهيز جميع مستلزمات السفر وتأكدنا أن كل شيء بمحله للانطلاق، ثم استيقظنا باكراً في اليوم المحدد للسفر وانطلقنا في تمام الساعة السابعة صباحاً، لأننا وبحسب المخطط يجب أن نصل إلى المدينة (ب) في الساعة العاشرة
ثم وبعد مسيرنا بساعتين بالسرعة المحددة اكتشفنا أننا كنا نتجه جنوباً بدل الاتجاه شمالاً!!