2-خدمة (Service) مثل خدمة توفير الاتصالات أو توفير الكهرباء والماء وغيرها من الخدمات. 3-نتيجة (Result) مثل ما نحصل عليه عند إجراء بحوث أو دراسات أو حتى عند القيام بحملات دعائية أو انتخابية. الثانية: أن المشروع هو عبارة عن مجهود مؤقت له بداية وله ونهاية وليس عملاً مستمراً. كتاب ادارة المشاريع ناصر المحيميد pdf. الثالثة: أن المشروع عند إنجازه يعطي مخرج (منتج أو خدمة أو نتيجة) فريدة (Unique) أي ليس له سابق في شكله أو مواصفاته أو ظروفه، لذلك فالمنتجات المتكررة التي تخرج من خطوط الإنتاج لا تعتبر مشاريع بل تدخل تحت مفهوم التشغيل. هنا لابد من الإشارة للفارق الكبير بين مفهوم المشروع (Project) و التشغيل (Operation) حيث أن الكثير يخلطون بينهما فهذين المصطلحين يشتركان في أنهما ينجزان من قبل الأشخاص و العاملين و بموارد محددة مع القيام بالتخطيط اللازم لانجازهما، ولكنهما يختلفان بشكل جوهري في المفهوم و المبدأ و التفكير، فنحن نبدأ المشروع في وقت محدد مخططين لإنجازه في فترة محددة ومن الانتهاء منه بينما نقوم بالتشغيل بشكل مستمر وبخطوات متكررة. وأفضل مثال لذلك هو إنشاء وتشغيل مصنع حيث أن البدء من فكرة المصنع إلى حين البدء في الإنتاج هو مشروع وبعد ذلك تبدأ مرحلة جديدة هي مرحلة التشغيل.
كتاب ادارة المشاريع Pdf
675
مقدمة عن منظومة التشييد وإدارة المشروعات تعتبر صناعة التشييد هي مؤشر النمو او الركود الاقتصادي في اي بلد حيث انها تقوم بتشغيل قطاع واسع من العمالة ، و يتم تعريفها بانها...
1. 5k
ما هي إدارة المشروعات ؟ مقدمة عن إدارة المشروعات بشكل أكثر تحديدا ما هو المشروع ؟ هو مجهود مؤقت مبذول بهدف إنشاء منتج متميز سواء كان خدمة أو منتج. المشروع...
4 سنوات منذ 4 سنوات منذ
2. 1k
تعريف المشروع وفقا لمعهد إدارة المشروعات PMI المشروع هو مسعى مؤقت يُتخذ من أجل الوصول لمنتج أو خدمة أو نتيجة متفردة المنتج، أو الخدمة، أو النتيجة المتفردة: وتقام المشاريع لتحقيق الأهداف عن...
9. 9k
كيفية التقدم لامتحان PMP في 13 خطوة إذا كنت تعمل على اجتياز اختبار PMP ، فأنت تعلم أنها عملية معنية قد تبدو ساحقة. عند تطبيق مبادئ إدارة المشروع وتحليل جميع المهام إلى...
850
تريد أن تكون أكثر قيمة في مجال تكنولوجيا المعلومات؟ تعلم إدارة المشاريع يمكن تطبيق شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) ® التي يقدمها معهد إدارة المشاريع على أي صناعة في جميع أنحاء العالم تقريبًا. كتاب ادارة المشاريع pdf. وسيعطي مديري المشاريع مسؤولية...
8. 7k
10 أسئلة هامه لمديري المشاريع في مقابلة العمل كبار المديرين التنفيذيين ومديري الموارد البشرية يعترفون بإدارة المشروع باعتبارها لا غنى عنها لنجاح الأعمال.
كتاب ادارة المشاريع ناصر المحيميد Pdf
شكرا على الدعوة
على مدار 3 سنوات تم دعم جميع دارسي منهج ادارة المشاريع #PMP بأفضل الكتب وايضا ببرنامج Quest-Ful ، والذي ساعد مئات الدارسين على تجاوز الامتحان بكافة اشكال الدعم المتاحه
والآن نقدم مجموعه قيمه لكتب الاصدار السادس #PMBOK_6th ، و تتكون من:
1- كتاب الاصدار السادس #PMBOK_6th_edition
وهو الاصدار الجديد وسيتم العمل به في امتحانات معهد ادارة المشاريع PMI بداية من 26 مارس. 2- كتاب Agile Practice Guide
منهجية الـ Agile تتسم بالمرونه والتغير المستمر.. ومن ضمن مميزاتها:
- القدره على متابعة تسليمات المشروع أولاً بأول
- تتميز بإضافات هائله لمنهجية ادارة المشاريع حيث تساهم في تـقـلـيـل احتمال فشل المشاريع الكبيرة وتقليل الخسائر
- تعمل على ظهور العقبات مبكراً في بداية مراحل التسليمات ، وبالتالي القدره في حلها بسهوله ، وإذا لم يمكن حلها يمكن التوقف في بداية المشروع قبل بلوغ أشهر من التحليل والتصميم واستهلاك الموارد
- تساهم منهجية الـ Agile في الاستهلاك الأمثل للموارد البشريه. خطوات إدارة المشاريع - موضوع. 3- أيضاً مرفق مع كتابي الاصدار السادس: ملزمة مصطلحات منهج إدارة المشاريع
PMI Lexicon of Project Management Terms
تجد في هذه الملزمه تعريفات واضحه وموجزة لما يقرب من 200 مصطلح مستخدم في الحياه المهنيه
#من_الضروري لدارس وممارس إدارة المشاريع والبرامج او حتى المحافظ ان يكون على " وعي كامل " بهذه المصطلحات حيث انها تعتبر اللغه الموحده التي يتعامل بها المحترفين في هذا المجال لتعزيز التفاهم والتواصل بين اعضاء الفريق الواحد.
تسويق المشروع؛ وهو توفير حاجات الأفراد بالاعتمادِ على أُسسٍ عديدة، مثل تحليل رغباتهم، واختيار السوق المُناسب لوصولِ المنتجات لهم، ودراسة تكاليف الإنتاج ومقارنتها مع القدرة الشرائيّة داخل المجتمع. تقييم المشروع: هي الخطوة الأخيرة من خطوات إدارة المشاريع؛ حيث من واجبات مديري المشروعات التأكّد من أنها تحقّق الأهداف الخاصة بها، ولكن لا يظهرُ اهتمام كبير في التقييم النهائيّ للمشروع؛ لذلك يجب العودة إلى الأهداف المُحددة في السابق؛ من أجل التأكد من مدى مطابقتها مع المُخططات المُحددة مُسبقاً. أنواع إدارة المشاريع
تعتمد المشاريع على استخدام مجموعة من أنواع الإدارات المُتخصصة في إدارتها، وتتنوّع أشكال إدارات المشاريع وفقاً لطبيعة كلّ مشروع، وفيما يأتي معلومات عن أهمّ أنواع إدارة المشاريع: [٧]
إدارة المشروع الأساسيّة: هي من أكثر أنواع إدارة المَشاريع انتشاراً، وتعتمدُ على دور مُدير المشروع الذي يمتلك السلطة في تطبيق الوظائف الإداريّة للمشروع، وتشمل التوجيه، والتنظيم، والرقابة، والتخطيط، ويستطيع مدير المشروع العمل بشكلٍ مباشرٍ مع أيّ مستوى في المنشأة؛ من أجل الوصول إلى تحقيق الأهداف الخاصة في المشروع.