الأخبار > "جسر" تربط نظامها الإداري بمنصة "مُدد" تسهيلا لإجراءات صرف الرواتب
"جسر" تربط نظامها الإداري بمنصة "مُدد" تسهيلا لإجراءات صرف الرواتب
زبيدة حمادنة
وقعت منصة "جسر للموارد البشرية والرواتب" مع منصة "مُدد" الإلكترونية إتفاقية شراكة إستراتيجية تهدف إلى ربط نظامها المتخصص في تقديم الحلول التقنية لأعمال الموارد البشرية مع منصة " مٌدد"، وذلك تسهيلا لإجراءات تسديد رواتب الموظفين من داخل النظام مباشرة، ووفق المتطلبات النظامية المعتمدة. وتستهدف إتفاقية الشراكة بين الطرفين تقديم الحلول التقنية، وتعزيز مرونة الأعمال، بما يضمن تحقيق متطلبات رؤية المملكة 2030، ودعم مبادرات برنامج التحول الوطني المعنية بتمكين إدارات شؤون الموظفين وإدارة الرواتب في المنشآت السعودية من تحقيق مرحلة التحوّل الرقمي ضمن بيئة عمل مرِنة وفعالة في السوق المحلي. وحول ما تضمنته الإتفاقية من بنود شراكة وتعاون تجمع بين الطرفين، صرح السيد/ وائل الرومي، الرئيس التنفيذي لـ " مُدد " قائلا: " ستقدم منصة "مُدد" في إطار هذه الإتفاقية حلولاً تقنية للمنشآت المستفيدة من برامج ومزايا خدمات " جسر " ، بما يرفع مستوى حماية العمليات المالية، وتوفير مستوى من الخصوصية والأمان والسهولة والسرعة في إجراء العمليات من خلال ننفيذ مسيرات الرواتب، و توحيد صيغة ملف "حماية الأجور".
«جسر» تربط نظامها الإداري بـ«مُدد» تسهيلاً لإجراءات صرف الرواتب | الشرق الأوسط
وفرت التقنية الكثير من الوقت على خبراء ومتخصصي الموارد البشرية من خلال الأدوات التي تعمل على أتمتة وتسهيل القيام بالمهام الإدارية، مما يسمح لهم بالتركيز على القضايا الأهم التي تتطلب المزيد من الاهتمام العملي. من خلال تبسيط المهام الإدارية مثل التوظيف ومراجعة السجلات وإعداد مُسيرات الرواتب وتخفيض معدل الاخطاء، حسنت التكنولوجيا بشكل كبير من كفاءة ودقة إدارة الموارد البشرية. زيادة معدل الرضا الوظيفي
حولت التقنية وظيفة اختصاصي الموارد البشرية من مجرد التركيز على الحاجات الأساسية للموظف مثل إعداد مسيرات الرواتب ومراجعة البدلات والإجازات، إلى التركيز على بناء تجربة عمل مثالية تُحفز الموظفين وتُخرج أفضل ما لديهم. «جسر» تربط نظامها الإداري بـ«مُدد» تسهيلاً لإجراءات صرف الرواتب | الشرق الأوسط. ومع تطور الموارد البشرية، أصبح من المهم زيادة وتعزيز تفاعل الموظفين وتشجيعهم للقيام بأفضل ما لديهم، بدلًا من مجرد متابعة جهودهم وحضورهم فقط. تُمكن التقنية خبراء ومتخصصي الموارد البشرية من التعامل مع الموظفين كموارد حيوية ومصيرية من خلال التركيز على فهم احتياجات الموظفين وحل مشاكلهم وتقديم حلول مُختلفة لتوفير الوقت وزيادة الإنتاجية؛ بدلًا من قضاء الوقت في المهام الإدارية الرتيبة.
نظام جسر لحلول الموارد البشرية - Youtube
متابعة وإدارة الأداء
بمجرد أن يبدأ الموظف العمل في يومه الأول، تظهر الحاجة لمتابعة وإدارة الأداء. يحتاج كلا الطرفين (الشركة والموظف) للمشاركة في دائرة من التقييم وإبداء الرأي وتقديم الفيدباك للطرف الآخر. برنامج جسر للموارد البشرية. ويمثل التركيز أيضًا على أهداف الموظف الشخصية والعمل على تحقيقها ضمن خطة العمل الكبرى أمرًا مهما لبناء الولاء للشركة وزيادة التفاعل والشعور بالإنجاز المهم بشكل خاص للشركات الناشئة. يجب تقييم وإدارة أداء الموظفين في مهامهم اليومية وبشكل ربع سنوي أو شهري. يمكنك التنويع في تلك التقييمات فمنها الشفهي ومنها المكتوب ومنها المبني على مؤشرات الآداء وقياسات النجاح المحددة سلفًا والتي تساهم بدورها في تنفيذ الأهداف الكبيرة لشركتك. وتتضمن أيضًا مهام مثل تقييمات الأداء الفردية وتقييم الأقران والفرق والعملاء ويجب أن يشارك بها المدير التنفيذي بنفسه في ظروف الشركات الصغيرة. ستكون النتيجة هي الأساس لتصنيف الموظفين ذوي الأداء العالي والمنخفض والسعي لإعلاء متوسط النتائج في العموم والتدخل للتعامل مع الموظفين قليلوا الإنتاجية منخفضي الآداء، إما بالتدريب أو خطط التحسين أو تغيير المهام أو الانتقال لوظيفة أخرى أو حتى الفصل.
2- ونتيجة للوقت الذي يتم توفيره، يصبح لدى فريق الموارد البشرية مهام تشغيلية أقل لإدارتها، وبالتالي يمكنهم تركيز مهاراتهم ووقتهم على مبادرات الموارد البشرية الاستراتيجية التي تعمل على تحسين نتائج الأعمال وزيادة الأرباح. وخلال هذا الخطوة أيضًا يمنحهم نظام إدارة الموارد البشرية (مثل نظام جسر) أ دوات قوية لتحليل بيانات الموظفين وإنشاء مجموعة من التقارير الثاقبة بسهولة. فيما يلي مجموعة من النقاط الأساسية التي لا يجب إغفالها عند الاختيار بين أنظمة الموارد البشرية. ١- حدد أهدافك
من المحتمل أنك تفكر بالفعل في بعض المشكلات الملحة التي ترغب في حلها باستخدام برنامج أو نظام جديد لإدارة الموارد البشرية. هذه بداية جيدة، ولكن عليك أن تتوسع أكثر في تحديد جميع الاحتياجات التي تتوقع من النظام تلبيتها، سواء في الوقت أو في السنوات القادمة، حتى تتأكد أن النظام ينمو مع نمو شركتك ولا تقل قيمته مع التوسع. اكتب قائمة باحتياجات شركتك تتضمن تفاصيل حول:
حل المشاكل الحالية. التغلب على التحديات القادمة. تحقيق أهداف طويلة الأجل. تماشي الموظفين مع تلك الأهداف وثقافة المنشأة. هذا القائمة ستكون المحرك الأساسي في عملية اختيار نظام الموارد البشرية المناسب لاحتياجاتك.
مطاعم عباس ، جده ،حي النسيم - YouTube
مطاعم حي النسيم جدة الالكتروني
تمّ النشر في 16/04/2019 اعلان اعلان!!!! لا يوجد فرع اخر جميع المطاعم الآخر مزيفة إلي في حي النسيم وطريق امير فواز جميع المطاعم المقلد اكلات بخارية ونحن اكلات شعبية ومتنوعة و تركية مرة اخر لا يوجد فرع اخر الفرع الأصلي والوحيد هو في حي الواحة مخطط الفهد قبل محطة فهد أقولها مرة أخرى لا يوجد فرع اخر والى جميع زبائن... قراءة المزيد
التقيّد بمحتوى مناسب للقسم الذي أنت فيه وعدم مخالفة شروط الإستخدام وسياسة النشر الخاصة بالسوق المفتوح. إضافة الصور الواقعية ذات الجودة للعقار نفسه (في حال العرض) وفي حال رغبت بتحقيق نسب مشاهدة مضاعفة يمكنك تمييز إعلانك لمدة محددة ليظهر أعلى الصفحات للقسم ذاته وبالتالي جذب الزائرين والمستخدمين المهتمين في هذا المجال. مطاعم حي النسيم جدة و الرياض. أما بالنسبة لك كباحث بين إعلانات هذا القسم المعني بالعروض والطلبات على العقارات التجارية والتي يقوم الأفراد المستخدمين بإضافتها، ننصحك باستخدام خاصية "فلترة البحث" لتحديد نوع العقار ومواصفاته التي تبحث عنها وتحصل على نتائج مطابقة يسهل عليك الاختيار من بينها ما يناسب احتياجك وميزانيتك ويحقّق لك هدفك. أرسل ملاحظاتك لنا