كما ستجعل منك هذه القوانين خبيرًا في تفسير الإشارات، التي يعتاد الناس على التصرف بها او إصدارها. ومن ثم اكتسابك القدرة معرفة شخصياتهم وسلوكاتهم المنتظرة. بالإضافة إلى ذلك هذه القوانين ستساعدك على مواجهة والتغلب على مختلف أصناف البشر خصوصا تلك الأصناف الخطيرة على الأفراد والمجتمع والتي نصادفها باستمرار في حياتنا. كما ستعلمك هذه القوانين الأسس الصحيحة لتحريك الناس والتأثير فيهم. ستمنحك هذه القوانين القوة على تغيير أنماطك السلبية التي تشكل عائقا أمام تواصلك مع الآخرين
يمكنم تحميل كتاب قوانين الطبيعة البشرية من الرابط أسفله
احصل على الكتاب من هنا
كتب قد تهمك أيضا:
قوانين الكاريزما
كتاب فقط أنصت
أشهر كتب التنمية البشرية
- كتاب قوانين الطبيعة البشرية
- قوانين الطبيعة البشرية pdf
- تحميل كتاب قوانين الطبيعة البشرية ج2 pdf
- فن ادارة المشروعات الصغيرة بنجاح – صناع المال
- إدارة المشاريع الصغيرة؟ - كيفية
- الدرس الأول: إدارة المشاريع الصغيرة - التخطيط - YouTube
كتاب قوانين الطبيعة البشرية
ومن هنا أعترف بأنه يوجد العديد من الشخصيات المتناقضة من حولنا، والتي دعاها "تلك الشخصيات التي ترغب بكسب المزيد دون تقديم أدنى تقدير، بالتالي ستفشل"، بالإضافة إلى أنه ذكر أنه يمكن للبعض أن يمتلك صفات عظيمة كاللّطف والودّ، ولكن هو في ذات الوقت أناني وحاسد، كيف ذلك؟
أوقعنا جرين في بعض التساؤلات لكنه لم يغفل عن الإجابة عنها، لذا سنتعرف من خلال كتاب قوانين الطبيعة البشرية على العديد من الإجابات، وأيضًا أساليب مميزة في التعامل مع تلك الشخصيات. عقلانيتك لن تتفق مع عاطفتك
تخطط، وتأسس، وتتخذ قرارات، وتمشي في مسار معين، تعتقد أنك بدأت تتملّك السيطرة على كل شيء من حولك، لكن هذا في الواقع هو تعريف آخر لانجراف الشخص خلف انفعالاته وأفكاره، وقد تكون لم تمتلك السيطرة بعد على أفعالك، بالتالي هنا يبدأ الإنسان بالانفصال عن واقعه الحقيقي والسبب الرئيس هو عاطفته، لذلك السلاح الأساسي لمواجهة تلك التأثيرات هو الالتزام بِعقلانيتك قدر الإمكان، ولا تتسرّع، وتذكر، أن تكون إنسان عقلاني لا يعني أن تتجرد من عاطفتك، بل يعني أن تحاول فهم مشاعرك، ورؤيتك، وتحلل انفعالاتك السلبية والعاطفية، ومن بعدها تتخذ القرار السليم.
قوانين الطبيعة البشرية Pdf
فإذا امتلكنا هذه الرؤية الواضحة نحو أنفسنا ونحو الآخرين، فبإمكاننا تغيير مسار حياتنا بطرق شتى؛ إلا أننا يجب أولًا أن نجلو مفهومًا شائعًا وخاطئًا؛ فى أننا نميل إلى التفكير فى سلوكياتنا وكأنها ناشئة فى معظمها عن وعى وإرادة، ومع أنه يروِّعنا أن نتصور أننا لا نتحكم دائمًا بما نفعله، لكن ذلك هو الواقع حقيقةً. فنحن عرضةٌ لقوًى فى أعماقنا تقود سلوكياتنا، وتعمل فى مستوًى دون مستوى إدراكنا، ونرى نتائج ذلك (فى أفكارنا، وطباعنا، وتصرفاتنا)، لكننا نكاد لا نعرف ما يحرِّك فعليًّا عواطفنا، ويجبرنا على التصرف بطريقة معينة.
تحميل كتاب قوانين الطبيعة البشرية ج2 Pdf
العناوين الداخلية في الحلقة المسموعة
إدارة الذات العاطفية: قانون اللاعقلانية
كيف نحول حب الذات إلى تعاطف: طيف النرجسية
قوة الشخصية: قانون السلوك القهري
سحر الهالة: قانون قصر النظر
قانون تدمير الذات: الإفراط في السلبية
احذر الأنا الهشة: قانون الحسد
اعرف حدودك: قانون العظمة
تسلح بالهدف: قانون التشتت
الخروج على القطيع: قانون الامتثال
دعهم يحذوا حذوك: قانون التقلب
وجوه باسمة وقلوب قاسية: قانون العدوانية
خارج إطار الزمن: قانون التواصل بين الأجيال
حتمية الموت: قانون التحرر من الفناء
الملكية الفكرية محفوظة للمؤلف في حالة وجود مشكل المرجو التواصل معنا. نرحب بصدر رحب بكل استفساراتكم وارائكم وانتقاداتكم عبر احدى وسائل التواصل أسفله: صفحة: حقوق الملكية صفحة: عن المكتبة عبر الإيميل: [email protected] عبر الفيسبوك عبر الإنستاغرام: إنستاغرام نحن على "موقع المكتبة. نت – " وهو موقع عربي لـ تحميل كتب الكترونية PDF مجانية بصيغة كتب الكترونية في جميع المجالات ، منها الكتب القديمة والجديدة بما في ذلك روايات عربية ، روايات مترجمة ، كتب تنمية بشرية ، كتب الزواج والحياة الزوجية ، كتب الثقافة الجنسية ، روائع من الأدب الكلاسيكي العالمي المترجم إلخ … وخاصة الكتب القديمة والقيمة المهددة بالإندثار والضياع وذلك بغية إحيائها وتمكين الناس من الإستفادة منها في ضل التطور التقني...
بدون الاعتماد على أحد، متخيلين أن ذلك أفضل للشركة وسمعتها ومستقبلها، ولكن هذا الاعتقاد خاطئ تمامًا لأن كل حقل إداري له متخصصيه، الأهم هو الاختيار المناسب لمن تُسند له الأعمال المهنية، أما فقدان القدرة على تكليف الآخرين وتفويضهم بعدد من المهام والمسؤوليات يعد نقص في قدرات المدير ومهاراته الإدارية مما يحتاج إلى تطوير، فتركيز كل شخص على عدد محدود من المهام في مجال تخصصه وخبرته أولى وأسرع تحقيقًا للمستهدفات ودليل على فاعلية الإدارة. 4- من أخطاء إدارة المشاريع الصغيرة: فقدان الخبرات مديري المشروعات الصغيرة والشركات الناشئة هم في الغالب أصحاب فكرة المشروع نفسها. بل وقد يكونون أيضًا أصحاب رأس المال، إلا أن تولى مسئولية إدارة منشأة ربحية يعني تقديم منتجات أو خدمات تحتاج إلى مهتمين بها ومقبلين عليها، وعلى هذا الأساس نجد الكثير من الأفكار العبقرية غير ذات الصدى على أرض الواقع وفي الأسواق المحلية، هنا تتدخل الاستعانة بأصحاب الخبرات من المتخصصين في رسم صورة واضحة عن واقع المنتج ومستقبله، فليس معنى إلمام مدير المكان بكل الفكرة وتفاصيلها أنه في غنى عن استشارة ذوي الاختصاص الأقدم في المجال. الخلاصة أنه مهما كانت فكرة المشروع الصغير مبهرة وجديدة؛ فإن ذلك لا ينفي ضرورة الاستفادة من أصحاب الخبرات والتعلم منها وأخذ رأيهم والاسترشاد بملاحظاتهم، لأن ذلك من أولويات المدير الواعي، كما أنه يعزز من خبرة وقيمة المشروع ولا ينقصهما، بل إن بضع الشركات الصغيرة ارتفعت قيمتها الاستثمارية بطلب استشارات من خبراء نظير أجر مدفوع، لأنه مهما كن ثمن الاستشارة المدفوع فإنه خطوة على تقليل احتمالات الوقوع في أخطاء إدارة المشاريع و المخاطرة والخسارة.
فن ادارة المشروعات الصغيرة بنجاح – صناع المال
هل لديك فكرة مشروع؟ هل ترغب في تنفيذه ولكن هناك الآلاف بل الملايين من الأسئلة التي تدور في عقلك؟
فالخوف من الخسارة والفشل دائمًا ما يجعلك تتراجع عن قرارك لتقنع نفسك بأوضاع لا ترضيك. في الحقيقة، لك كامل الحق في هذا الشعور الذي لا يفارقك، فترك كل مسؤولياتك الوظيفية والتفرغ لتحقيق حلمك وتنفيذ فكرة مشروعك على أرض الواقع خطوة ليست هينة. إلا أنك يا عزيزي القارئ عليك أن تعرف أن طريق الألف ميل يبدأ بخطوة، وأنك لن تصل للنهاية أبدًا إذا لم تبدأ الآن، وحياتك التي تحلم أن تكون عليها بعد عدة سنوات لن تحدث إذا لم تتحرك الآن. ولأنك لا يمكن أن تبدأ أي خطوة جديدة في حياتك دون أن تدرسها وتعرف كافة أبعادها وتستعد لها بكامل طاقتك، ستتعرف في هذا المقال عن كل ما يخص فن إدارة المشاريع الصغيرة، وكيف تدير مشروعك وتحقق أهدافك المنشودة. فانضم لنا في تلك الرحلة التي نعدك أن تجد فيها كل ما يسرك. كيفية إدارة المشاريع الصغيرة
خلال السطور المقبلة سنتعرف على بعض المبادئ الأساسية التي يجب أن تتوفر لدى صاحب أي عمل تجاري والتي تجسد مفهوم إدارة المشاريع الصغيرة، تلك المبادئ تنطبق على جميع الأعمال التجارية باختلاف أنشطتها.
إدارة المشاريع الصغيرة؟ - كيفية
وذلك لتجنب أية مصاعب ومشاكل قد يواجهها المشروع نتيجة سوء الإدارة وضمان سير العمل كما يرام في المراحل الأولى من عمر المشروع، لذلك كتبنا هذا المقال ووضحنا فيه أهم عشرة مبادئ إدارية لمن يودون العمل على إدارة مشروع صغير في أي مجال كان. خطوات إدارة المشاريع الصغيرة
1 – حدد هدفك
مهما كان المشروع صغير وحتى لو كنت ستعمل عليه بمفردك من الأفضل تحديد هدف واضح لما تريد تحقيقه والوصول له حتى ولو في المرحلة الأولى من عمر المشروع، وإلا سيغدو من الصعب توجيه العمل نحو نقاط محددة أو معرفة الأولويات والمهام الرئيسية فيه. وباعتبارك مدير المشروع من الضروري أن يكون لديك رؤية تفصيلية واضحة حول مستقبل المشروع وأهدافه وما الذي ستعمل عليه في الفترة المقبلة، وتنقل هذا إلى فريق العمل إن كنت تعمل مع أخرين، حتى يستطيع كل فرد أن يعرف مهامه وواجباته وما الذي يعمل عليه. 2 – حدد الإطار العام لعمل المشروع
من الضروري أن يعرف مدير المشروع والعاملين معه الإطار العام لعمل المشروع وما المهام الرئيسية التي سيقدمها المشروع سواء للزبائن والعملاء، وما هي التغييرات التي قد يقوم بها في السوق، وكيف سيتمكن المشروع من فعل ذلك. فضلًا عن أفضل الطرق لذلك والتي تقلل من استخدام الموارد قدر الإمكان بما يحقق الفائدة للمشروع ككل.
الدرس الأول: إدارة المشاريع الصغيرة - التخطيط - Youtube
ادارة المشاريع الصغيرة – ادارة مشاريع بهذا نكون قد وضحنا العديد من النصائح التي يجب إتباعها عند ادارة المشاريع الصغيرة لكي تصل هذه المشاريع الصغيرة إلى النجاح. وتساهم شركة إنماء الأرباح في دعم المشاريع الصغيرة من خلال اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية لضمان تحقيق أعلى عائد لعملائها الكرام. ادارة مشاريع في ظل التطور الكبير الذي يحدُث حولنا، وانتشار المشاريع الصغيرة والكبيرة والشركات والمؤسسات المُختلفة، ظهر مجال ادارة المشاريع الذي أظهر الفوارق بين هذه المشاريع وبعضها. حيث تؤدي ادارة المشاريع دوراً كبيراً في نجاح الشركات والمؤسسات. وتعتمد ادارة المشاريع على العديد من عمليات التنظيم والتخطيط الجيد للمشروع التي يصل المشروع من خلالها للنجاح ويتم ادارة كافة جوانب المشروع الإقتصادية والمإلية حتى الوقت يتم العمل على إدارته بالشكل السليم ويتم العمل أيضًا على تخفيض كافة التكاليف التي يُمكن تخفيضها دون الإخلال بالمشروع أو بالمنتجات التي سيُقدمها. وتقليل هذه التكلفة من خلال ادارة المشاريع يتم العمل عليه مع ضمان أعلى جودة بأقل تكاليف. وهذه إحدى أهم مُميزات ادارة المشاريع. وبهذا يُمكن منافسة المشاريع الأخرى من خلال هذه النُقطة، حيث يتم تقديم منتجات أو خدمات بأعلى جودة وبسعر أقل من السعر الموجود بالأسواق.
فإن تلك النصائح والخطوات التي شاركناها معك خلال هذا الموضوع تهمك كثيرًا وعليك العمل بها. هذا لصالحك.
هذه وصفة لما نسميه "زحف النطاق" حيث ينمو المشروع أكبر وأكبر مع إضافة المزيد والمزيد من التغييرات في المشروع. قبل أن تعرف ذلك ، أصبح مشروعك الصغير مشروعًا أكبر بكثير وستفشل حتماً في تسليم مشروعك إلى ميزانيتك وجدولك الأصلي. إدارة المخاطر
ستكون هناك مخاطر حتى في مشروع صغير. تأكد من أنك قد فكرت في جميع المخاطر المحتملة في بداية المشروع ، وراقب المخاطر العشرة الأولى كل أسبوع (أو الخمسة الأوائل إذا كان عدد المخاطر صغيرًا) واستمر في البحث عن مخاطر جديدة. يعد الفشل في إدارة المخاطر بشكل صحيح أحد الأسباب الرئيسية لفشل المشاريع. النفقات العامة في إدارة المخاطر منخفضة للغاية. في مشروع حديث ، قمت بإعداد قائمة بما اعتبرته جميع المخاطر على المشروع. لقد وصل الأمر إلى حوالي 10 مخاطر في المجموع. من بين هؤلاء ، كانت خمسة مخاطر جسيمة. لقد وضعت خطة لتجنب أو تقليل كل خطر. إجمالاً ، استغرق الأمر ما يزيد قليلاً عن ساعتين للقيام بذلك. بعد ذلك ، كل أسبوع في المشروع ، سأقضي نصف ساعة في مراجعة جميع المخاطر والتفكير في أي مخاطر جديدة. في نهاية المشروع ، في حين أن بعض المخاطر قد تحققت بالفعل ، لأنني حددت خطة في بداية المشروع لتقليل تأثير هذه المخاطر ، فإن تأثير هذه المخاطر على المشروع انتهى بالحد الأدنى.