هـ. إنشاء المراكز التجارية ومكاتب التمثيل وإقامة المعارض وفتح الأسواق وتنظيم البعثات التجارية بهدف ترويج المنتجات الوطنية وتسويقها وتنمية الصادرات الوطنية وتشجيع الاستثمار. و. اتخاذ القرارات المناسبة بشأن طلبات المؤسسات الخاصة والعامة المحلية منها والأجنبية لإقامة المعارض التجارية والصناعية في المملكة ومراقبتها ، على أن يحدد الوزير بموجب تعليمات يصدرها لهذه الغاية الشروط والضوابط والأحكام الخاصة بذلك. المادة 4 يتكون الهيكل التنظيمي للوزارة من:- أ. الوزير. الأمين العام. المديريات التالية:- 1. مديرية ترويج الاستثمار. 2. مديرية الصادرات والمعارض. 3. مديرية الدراسات والسياسات. 4. مديرية النافذة الاستثمارية. 5. مديرية خدمات المستثمر. 6. مديرية التسهيلات والحوافز. 7. مديرية الشراكة بين القطاعين العام والخاص. 8. مديرية التخطيط العمراني للمناطق التنموية والحرة. 9. مديرية التراخيص والرقابة. 10. مديرية الشؤون المالية. 11. مديرية الشؤون الإدارية. خدمات وزارة الاستثمار | شركة رابط الاعمال بالمملكة العربية السعودية. 12. مديرية الموارد البشرية. 13. مديرية الشؤون القانونية. الوحدات التالية:- 1. وحدة الرقابة الداخلية. وحدة العلاقات العامة والإعلام. وحدة التطوير المؤسسي.
- خدمات وزارة الاستثمار | شركة رابط الاعمال بالمملكة العربية السعودية
- نظام التنظيم الإداري لوزارة الاستثمار رقم 101 لسنة 2021
- أرقام : معلومات الشركة - الاستثمار
- الصالات الدولية بمطار الملك خالد التخصصى
- الصالات الدولية بمطار الملك خالد اكاديميا
- الصالات الدولية بمطار الملك خالد العسكرية
خدمات وزارة الاستثمار | شركة رابط الاعمال بالمملكة العربية السعودية
1030
23. 00
كيف ترى اتجاه السهم؟
اراء و توقعات المحللين
أداء السهم
اخر سعر
التغير
(0. 20)
التغير (%)
(0. 86)
الإفتتاح
23. 20
الأدنى
22. 96
الأعلى
23. 24
الإغلاق السابق
التغير (3 أشهر)
37. 94%
التغير (6 أشهر)
70. 09%
حجم التداول
1, 751, 820
قيمة التداول
40, 429, 248. 00
عدد الصفقات
1, 742
القيمة السوقية
23, 000. 00
م. حجم التداول (3 شهر)
2, 653, 958. 68
م. قيمة التداول (3 شهر)
49, 664, 772. 21
م. عدد الصفقات (3 شهر)
1, 969. 14
التغير (12 شهر)
67. 31%
التغير من بداية العام
56. 70%
المؤشرات المالية
الحالي
القيمة السوقية (مليون ريال)
عدد الأسهم ((مليون))
1, 000. 00
ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر)
1. 14
القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة)
14. 01
مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12)
20. 26
مضاعف القيمة الدفترية
1. 64
التوزيع النقدي للسهم ( ريال)
-
عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه)
2. أرقام : معلومات الشركة - الاستثمار. 28
العائد على متوسط الاصول (%) (أخر 12 شهر)
1. 10
العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر)
8. 29
إجراءات الشركة
وبعد الاطلاع على نظام الإقامة المميزة، الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م / 106) وتاريخ 10 / 9 / 1440هـ، وتعديلاته. وبعد الاطلاع على تنظيم الهيئة العامة للاستثمار، الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم (2) وتاريخ 5 / 1 / 1421هـ، وتعديلاته. وبعد الاطلاع على تنظيم هيئة تنمية الصادرات السعودية، الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم (259) وتاريخ 7 / 8 / 1428هـ، وتعديلاته. وبعد الاطلاع على الترتيب التنظيمي لمصانع المياه، الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم (100) وتاريخ 9 / 4 / 1432هـ، وتعديلاته. نظام التنظيم الإداري لوزارة الاستثمار رقم 101 لسنة 2021. وبعد الاطلاع على المحضر رقم (203) وتاريخ 8 / 4 / 1442هـ، والمذكرات رقم (783) وتاريخ 2 / 10 / 1441هـ، ورقم (309) وتاريخ 25 / 2 / 1442هـ، ورقم (937) وتاريخ 7 / 6 / 1442هـ، المعدة في هيئة الخبراء بمجلس الوزراء. وبعد الاطلاع على التوصية المعدة في مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية رقم (6 – 37 / 42 / د) وتاريخ 17 / 9 / 1442هـ. وبعد الاطلاع على توصية اللجنة العامة لمجلس الوزراء رقم (6783) وتاريخ 27 / 9 / 1442هـ. يقرر ما يلي:
أولًا: الموافقة على تنظيم وزارة الاستثمار، بالصيغة المرافقة. ثانيًا:استمرار العمل بالأحكام الحالية المتعلقة بالشؤون المالية والإدارية ذات الصلة بمنسوبي وزارة الاستثمار، مع مراعاة التوجيه الكريم المبلغ ببرقية الديوان الملكي رقم 5013 وتاريخ 28 / 1 / 1442هـ.
نظام التنظيم الإداري لوزارة الاستثمار رقم 101 لسنة 2021
سادساً: استمرار وزارة الاستثمار في مراجعة الأنظمة والتنظيمات والأوامر والمراسيم الملكية والقرارات في ضوء ما تضمنه الأمر الملكي رقم (أ / 455) وتاريخ 1 / 7 / 1441هـ، وإذا ما تبينت لها الحاجة إلى تعديل بعض أحكامها -التي تتصل اتصالاً مباشراً أو غير مباشر بعملها- فترفع بما تراه في هذا الشأن. رئيس مجلس الوزراء
وحدة الحكومة الالكترونية وتكنولوجيا المعلومات. وحدة المكاتب. مكتب الوزير. المادة 5 أ. يرتبط بالوزير كل من:- 1. مع مراعاة البنود (2) و (3) و (4) من الفقرة (أ) من هذه المادة ، ترتبط بالأمين العام المديريات والوحدات في الوزارة. المادة 6 أ. تشكل في الوزارة لجنة تسمى ( لجنة التخطيط والتنسيق والمتابعة) برئاسة الوزير وعضوية كل من:- 1. الأمين العام نائبا للرئيس. مديري المديريات ورؤساء الوحدات الذين يسميهم الوزير. تتولى اللجنة دراسة الأمور التالية وترفع توصياتها للوزير لاتخاذ الإجراءات اللازمة بشأنها:- 1. خطط الوزارة وبرامجها والأنشطة الخاصة بها وتقييمها. مشروع الموازنة السنوية للوزارة وجدول تشكيلات الوظائف فيها. مشروعات القوانين والأنظمة والتعليمات المتعلقة بعمل الوزارة. أي أمور أخرى يحيلها الوزير إليها. تجتمع اللجنة بدعوة من رئيسها أو نائبه عند غيابه مرة على الأقل كل شهر ويكون اجتماعها قانونياً بحضور ما لا يقل عن أغلبية أعضائها على أن يكون رئيسها أو نائبه من بينهم ، وتتخذ توصياتها بأغلبية أصوات أعضائها الحاضرين وفي حال تساوي الاصوات يرجح الجانب الذي صوت معه رئيس الاجتماع. لرئيس اللجنة دعوة أي شخص من داخل الوزارة أو من خارجها لحضور اجتماع اللجنة للاستئناس برأيه في الأمور المعروضة عليها دون أن يكون له حق التصويت.
أرقام : معلومات الشركة - الاستثمار
ثالثاً: يكون في وزارة الاستثمار مركز يسمى (مركز الخدمة الشاملة)، يشمل مكاتب اتصال تضم ممثلين متفرغين لجميع الجهات الحكومية ذات العلاقة بالاستثمار، وهي: وزارة الداخلية (المديرية العامة للجوازات، والإدارة العامة لشؤون الاستقدام)، ووزارة الخارجية، ووزارة التجارة، ووزارة الطاقة، ووزارة الصحة، ووزارة البيئة والمياه والزراعة، ووزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، ووزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان، ووزارة الصناعة والثروة المعدنية، ووزارة الإعلام، ووزارة الاتصالات وتقنية المعلومات، ووزارة التعليم، ووزارة النقل، وهيئة الزكاة والضريبة والجمارك، وصندوق التنمية الصناعية السعودي. ولمجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية تعديل هذه الجهات بناءً على اقتراح من وزير الاستثمار، ويعمل المركز تحت إشراف الوزير، ويقدم خدماته للمستثمرين بما يضمن توحيد جهة استقبال الطلبات والبت فيها وسرعة إنهاء المعاملات وإصدار التراخيص والموافقات والتأشيرات وتصاريح الإقامة اللازمة لمزاولة النشاط. رابعاً:1- تعديل البند (ثامناً) من الترتيب التنظيمي لمصانع المياه –الصادر بقرار مجلس الوزراء رقم (100) وتاريخ 1432/4/9هـ- ليكون بالنص الآتي: "على وزارة الاستثمار (مركز الخدمة الشاملة) –عبر ممثلين عن الجهات المعنية– تقديم خدماتها للمستثمرين في مياه الشرب بما يضمن توحيد جهة استقبال الطلبات، والبت فيها، وسرعة إنجاز المعاملات، لتسهيل مهمة المستثمر في استكمال طلباته".
اصدار الموافقه المبدئية بعد الحصول على موافقة اللجنة
الفنية المختصة. 4. اصدار
الترخيص النهائى خلال
72ساعه بعد استلام المستندات مكتملة متضمناً
الميزات والتسهيلات الممنوحة للمستثمرين. 5. تخصيص
الاراضى للمشروع الصناعى بالمناطق الصناعية توطئه لاستخراج الكروكى
وتصريح البناء. استخراج تراخيص استيراد احتياجات المشروع وفقاً لقائمة
احتياجات محدده.
انتهت شركة "مطارات الرياض" من تنفيذ المرحلة الأولى لعدد من المشاريع التطويرية في الصالتين الدوليتين (1-2) بمطار الملك خالد الدولي؛ التي بدأت أعمال التنفيذ بنهاية العام الماضي 2018م، وتأتي المشاريع التطويرية استكمالاً للتوجه الاستراتيجي للشركة في تطوير وتحسين كافة الخدمات والمرافق بما يسهم في تعزيز تجربة المسافرين عبر مطار العاصمة. وكشفت "مطارات الرياض" أن المشاريع شملت تطوير منصات إنهاء إجراءات الأمتعة، وتطوير البوابات الرئيسية، وكذلك تطوير المرافق بما فيها أماكن انتظار المسافرين في صالات المغادرة و القدوم بهدف رفع مستوى الكفاءة والجودة، وزيادة الطاقة الاستيعابية والتوسع في كافة الخدمات المقدمة بما يسهم في زيادة انسيابية الحركة داخل الصالات الدولية ولمواكبة النمو المتوقع في أعداد مسافري ومرتادي مطار العاصمة خلال السنوات المقبلة. وأشارت إلى أن هذه المشاريع التطويرية تأتي ضمن (22) مشروعاً تطويراً في مطار الملك خالد، والتي يتم تنفيذها وفق أعلى المعايير، وبما يتوافق مع المتطلبات العصرية في التصميم التي تعكس هوية الشركة، كما راعت جميع معايير الأمن والسلامة المعتمدة بهذا الشأن. تطوير منطقة تفتيش المسافرين في الصالات الدولية بمطار الملك خالد الدولي | صحيفة المواطن الإلكترونية. كما أنهت "مطارات الرياض" عدد من المشاريع منها إنشاء بوابتي سفر إضافية في طابق المغادرة بالصالة الدولية رقم (2) لتصبح 10 بوابات، لزيادة القدرة الاستيعابية بواقع (486) مقعداً لتكون إجمالي سعة الصالة (1616) مقعداً، ومشروع زيادة الطاقة الاستيعابية لنظام مناولة الأمتعة في الصالتين الدوليتين (1-2) لرحلات القدوم بنسبة 300% (من 1600 حقيبة في الساعة إلى 4800 حقيبة في الساعة)، بالإضافة إلى تطوير منطقة إجراءات تفتيش الركاب المغادرين والأمتعة المصاحبة لهم في الصالتين الدوليتين (1-2)، لتصبح 12 مساراً بدلاً من 9 مسارات مما ساهم في تسريع إجراءات التفتيش، وانسيابية دخولهم لمنطقة بوابات المغادرة.
الصالات الدولية بمطار الملك خالد التخصصى
أعلنت شركة مطارات الرياض، اليوم، أنها خصصت عدداً من المواقع بطوابق الخدمة وبجانب مخارج صالات القدوم بمطار الملك خالد الدولي بالرياض، للوقوف المؤقت للسيارات التابعة لشركة "كريم"، إضافة إلى وضع لوحات إرشادية داخل وخارج الصالات للاستدلال بها. وتتيح هذه الخدمة لضيوف ومسافري مطار الملك خالد الدولي التنقل من وإلى المطار عبر الصالات الداخلية والدولية بكل يسر وسهولة، وبطريقة منظمة تساهم في انسيابية الدخول والخروج، وتساهم في حفظ وقت المسافرين. “مطارات الرياض” تطلق خدمة “صف السيارات” بمطار الملك خالد الدولي بالرياض. وسيتمكن المسافرون من الاستفادة من هذه الخدمة عبر مسارات خاصة أمام بوابات الوصول والمغادرة عبر جميع صالات المطار بطريقة يسيرة وواضحة. ووقع الاتفاقية من جانب شركة مطارات الرياض، الرئيس التنفيذي للشركة، المهندس صالح بن إبراهيم الرشيد، الذي قال: الاتفاقية تأتي في إطار حزمة من الخدمات التي ستطلقها الشركة قريباً للارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة بمطار العاصمة، بما يتوافق مع مكانة المملكة الاقتصادية والسياسية. وأضاف: هذا التحرك يعزز من جودة الخدمات التي يتلقاها المسافرون القادمون والمغادرون بمطار الملك خالد الدولي ويتواكب مع تطلعات هيئة الطيران المدني. وأردف: نتطلع إلى أن تساهم هذه الخدمة أيضاً في دعم شبابنا السعوديين الذين يعملون مع تطبيقات النقل الذكية، لاسيما أن هذه الخدمة ستسهل لهم العمل في النقل من وإلى المطار بشكل أكبر من السابق وبأسلوب احترافي منظم يليق بواجهة العاصمة.
الصالات الدولية بمطار الملك خالد اكاديميا
يقدم خدماته لأكثر من 28. 5 مليون مسافر سنوياً. يقوم بأكثر من 217 ألف رحلة سنوياً. يتعاون مع أكثر من 51 شركة خطوط جوية محلية ودولية. يضم المطار الصالة الملكية. يشمل المطار على برج المراقبة المركزية. الصالات الدولية بمطار الملك خالد العسكرية. يحتوي على مدرجين متوازيين يبلغ طول كليهما حوالي 4260 متراً. يعمل المطار كبوابة لأكبر مدينة في المملكة العربية السعودية. رحلات مطار الملك خالد الدولي
صالات الركاب في المطار
يصل عدد صالات الركاب إلى 5 صالات، ومن ضمنهم: ثلاثة صالات داخلية (صالتين تعمل حالياً وواحدة تحت التطوير) وصالتين دوليتين يتم اتصالهم عن طريق أربعة مباني، وتعد كل من هذه الصالات ثلاثية التخطيط أي ذات قاعدة مثلثة الشكل وتبلغ مساحة أرضيتها 47. 500 متراً مربعاً تقريباً. ويبلغ طول كل مبنى من المباني 168م وتصل مساحته التقريبية إلى 25. 000 متراً مربعاً. ولمعلومات أكثر عن الصالات أنظر الآتي:
الصالة الأولى:
يطلق عليها اسم (TR-1)، حيث تخدم هذه الصالة شركات الطيران العالمية. ومنها: الخطوط الجوية الفرنسية، الخطوط الجوية الهندية، طيران الإمارات، الاتحاد للطيران ،كذلك الخطوط الجوية السنغافورية. الصالة الثانية:
يطلق عليها اسم (TR-2)، حيث تخدم المسافرين بالرحلات الدولية على الناقل الوطني والعربي وطيران ناس.
الصالات الدولية بمطار الملك خالد العسكرية
بالإضافة إلى ذلك يمكن توفير الكراسي المتحركة إذا تم طلبها مسبقاً. يوفر المطار العديد من الخدمات والمرافق، ومنها: مطاعم ومقاهي، متاجر، مكتب صرافة ،كذلك مرافق الإسعافات الأولية. هبوط الرحلات بمطار الملك خالد الدولي
الساحات الجوية للمطار
مرافق الساحة الجوية بالمطار تشمل مدرجين كل منهما بطول 4200م وعرض 60 م، كذلك ثلاث مسارات متوازية. الصالات الدولية بمطار الملك خالد اكاديميا. بالإضافة إلى مسارين يصلان بين مدرجي المطار، طول كل منهما 1800م، يسمحان للطائرة من خلال الطرق اللولبية الانتقال من أحد جوانب الساحة الجوية إلى الجانب الآخر. كذلك هناك 29 مساراً آخر و أربع ساحات لخدمة المطار، واحدة لصالة الركاب، والثانية للبضائع، والثالثة فهي الساحة الملكية، أما الرابعة فهي ساحة الطيران العام. شركات وخطوط الطيران
الخطوط الجوية العربية السعودية التي تشمل الرحلات الدولية
أبو ظبي، الإسكندرية، شرم الشيخ، أديس أبابا، عمان، أسمرة أثينا، البحرين، بيروت، القاهرة، كولومبو، دكا، دبي، فرانكفورت، جنيف، هونج كونج، إسلام أباد، لندن، مدريد، مانشستر، مانيل. كذلك ميلان، مومباي، مسقط، الدوحة، نيويورك، باريس، بيشاور، روما، صنعاء، الشارقة، سنغافورة، واشنطن، لوس انجلوس تورنتو وموريشوش
الخطوط الجوية السعودية التي تشمل الرحلات الداخلية
أبها، الأحساء، الباحة، عرعر، بيشة، الدمام، الدوادمي، القصيم، القريات، الهفوف، حائل، جيزان، الجوف، المدينة المنورة، نجران، القيصومة، شرورة، تبوك، الطائف، الطريف، وادي الدواسر، كذلك الوجه و ينبع.
ومنها: أبو ظبي، أثينا، دبي ،نيويورك وسنغافورة. الصالة الثالثة:
يطلق عليها اسم (TR-3)، حيث تخدم المسافرين بالرحلات الداخلية. الصالة الرابعة:
يطلق عليها اسم (TR-4)، لكنها مغلقة منذ أن تم افتتاح المطار لحين التطورات المستقبلية للمطار. الصالة الخامسة
الصالة الخامسة (TR-5) تبلغ مساحتها 100000 متر مربع، وذلك لتستوعب 12 مليون مسافر سنوياً للرحلات الداخلية، وتم افتتاحها عام 2016. وتشمل على ثمان بوابات مزدوجة تربط الصالة بالطائرات مباشرة، كما تحتوي على مرافق لوجستية تعمل على إنشاء شبكة طرق تربط من وإلى مدينة الرياض وبالصالات الحالية. "مطارات الرياض" تنهي المرحلة الأولى من المشاريع التطويرية في الصالات الدولية - News & Updates | Riyadh Airports Company. الصالة الملكية في المطار
الصالة الملكية هي عبارة عن صالة مخصصة للاستقبالات الرسمية والملكية للدولة، ويوجد هناك ساحة خاصة بالمراسم تقع ما بين المسجد والجناح الملكي، وتحتوي الصالة الملكية على 12 موقفاً للطائرات. صالة الطيران الخاص
صالة الطيران الخاص عبارة عن صالة بخصصت لاستقبال الطائرات التي يملكها الأفراد والمؤسسات، ويتم من خلالها تقديم الدعم للطائرات، وتتسع لخمسين طائرة وأكثر. كما تحتوي هذه المباني على مطاعم، مكاتب شركات طيران، أسواق تجارية ،كذلك بعض الأجهزة الحكومية.