سينامون رول بالبف باستري بالفيديو … شاهدي فيديو حلويات مطبخ اكلات ، وتعلمي أبسط وصفة حلى مميزة جداً محضرة بعجينة البف باستري الهشة واللذيذة، قدمي الحلى مزين بصوص غني بطعم الحليب المكثف المحلى مع الجبن الكريمي
تعلمي أيضاً: السينابون بالتفاح
المقادير
– الصوص:
جبن كريمي:
2 قطعة
حليب مكثف محلى:
4 ملاعق كبيرة
الفانيليا:
ملعقة صغيرة
– عجينة البف باستيري:
عبوة
(جاهزة)
– طحين:
رشّة
(لفرد عجينة البف باستري)
– الزبدة:
2 ملعقة كبيرة
(مذوبة)
– السكر البني:
3 ملاعق كبيرة
– القرفة:
ملعقة كبيرة
(مطحونة)
طريقة التحضير
رشي القليل من الطحين على السطح المراد العمل عليه. افردي عجينة البف باستري باستخدام المرق / الشوبك، وقطعي الأطراف بالسكين الحادة حتى يتشكل لديك مربع متساوي الأطراف. ادهني الزبدة المذوبة على العجينة بالكامل. وزعي السكر البني والقرفة المطحونة على العجينة. طريقة عمل السينابون بالقرفة بعجينة الميلفيه سهلة وسريعة | بيتى مملكتى. لُفي العجينة على الحشوة بالشكل الأسطواني / رول. قطعي العجينة لقطع متوسطة الحجم وضعي القطع في قالب الكب كيك، وأدخلي القالب للفرن لمدة 20 دقيقة حتى النضوج. لتحضير الصوص: اخفقي الجبن الكريمي مع الحليب المكثف المحلى والفانيلا في طبق جانبي، ووزعي الصوص فوق حبات السينامون في طبق التقديم.
- طريقة عمل السينابون بالقرفة بعجينة الميلفيه سهلة وسريعة | بيتى مملكتى
- طريقة عمل سينابون بالبف باستري | أطيب طبخة
- سينابون البف باستري | jehadalroomi's Blog
- مفهوم التخطيط الإداري - موضوع
- مفهوم التخطيط وانواعه | المرسال
- ما هو التخطيط الاستراتيجي
- أهمية عملية الإدارة الاستراتيجية في الأنواع المختلفة من المنظمات – طور ذاتك
طريقة عمل السينابون بالقرفة بعجينة الميلفيه سهلة وسريعة | بيتى مملكتى
طريقة عمل سينابون رول بالبف باستري
وقت التحضير: 30 دقيقة
طريقة عمل سينابون ، للسينابون شهرة كبيرة بين أنواع الحلي العديدة، وله عشاقه الذين لا يترددون أبداً في تناوله في أي وقت من الأوقات. وطريقة عمل سينابون بعجينة البف باستيري سهلة وبسيطة ولا تكلف كثير من الوقت والجهد كالطريقة التقليدية، لذا تعلميه معنا عزيزتي اليوم لتقدميه لأفراد أسرتك. مقادير عمل سينابون
الآن يمكنك تحضير سينابون سريع ولذيذ بإستخدام عجينة بف باستيري، كل ما عليك وفري المقادير التالية، وطبقي طريقة التحضير أدناه. المقادير
1كوب سكر بودرة
½ملعقة صغيرة من العسل
1ملعقة كبيرة ملح
¼ك جوز مفروم
1عبوة عجينة بف باستيري
½نصف ملعقة كبيرة زبدة (مذوبة)
1 كوب سكر بني
½ملعقة صغيرة قرفة
طريقة التحضير
احضري عبوة عجينة البف باستيري وافرديها على سطح مرشوش طحين. ادهني عجينة البف باستيري بالزبدة بواسطة فرشاة. سينابون البف باستري | jehadalroomi's Blog. سخني الفرن على حرارة 300 درجة. وزعي السكر البني والقرفة على عجينة البف باستيري ثم لفي العجين على شكل رول وقطعيها دوائر متوسطة السماكة بواسطة سكين حادة. ضعي الدوائر بصينية وأدخليها الفرن مدة 20 دقيقة حتى تتحمر وتصبح ذهبية اللون. في وعاء عميق اخلطي السكر البودرة والحليب والعسل حتى يتجانس الخليط ويصبح ناعماً.
طريقة عمل سينابون بالبف باستري | أطيب طبخة
يـَاصـَاحـِبي وُالطيـبْ كنـّه مـِخـْتِـفـي ~
تـمـرّنـِي كـِلْمَـة قـوّيـة من [ سفيـہ];`
وأصـِد عـَنْـها فـِي سكـُوتي واكـتفي
يمي يمي..
بصراااحه طريقتهاا سهله..
يعطيج ألــف عافيه ع الطرح الوااو..
حاآن الـِوداع شـِلونِ يِـا خلِـ بنسـِاكِـ
01-19-2010, 04:46 PM
رقم المشاركة: [ 5]
بيانات { بـ Pif ـف بـ Paf ـاف!
سينابون البف باستري | Jehadalroomi'S Blog
طريقة التحضير
1. سخني الفرن على حرارة 350 درجة. 2. مدي عجينة البف على سطح مرشوش طحين. 3. ادهني العجين بالزبدة بواسطة فرشاة. 4. طريقة عمل سينابون بالبف باستري | أطيب طبخة. وزعي السكر البني والقرفة ثم لفي العجين على شكل رول وقطعيها دوائر متوسطة السماكة بواسطة سكين حادة. 5. ضعي الدوائر بصينية وأدخليها الفرن مدة 20 دقيقة حتى تتحمر وتصبح ذهبية اللون. 6. للتزيين: اخلطي السكر البودرة والحليب والعسل حتى يصبح الخليط كريمي وناعم. 7. وزعي المزيج فوق العجينة المخبوزة وزيني بالجوز وقدميها ساخنة أو دافئة حسب الرغبة. سيعجبك أيضاً:
سينابون البان كيك
Source:
05 يوميا اخر زياره: [ +] معدل التقييم: 41 نقاط التقييم: 50 الإتصالات الحالة: وسائل الإتصال: كاتب الموضوع:
قسم التغذية رد: طريقة عمل السينابون السريع (بالبف باستري) سلمى & غلا الشوق
منورين الصفحه يا حلوين توقيع: kyot
09-28-2011, 01:27 PM
المشاركة رقم: 5 المعلومات الكاتب: كل الحلى اللقب: عضوة مميزة الرتبة: الصورة الرمزية
البيانات التسجيل: Jan 2011 العضوية: 18279 المشاركات: 1, 752 [ +] بمعدل: 0. 42 يوميا اخر زياره: [ +] معدل التقييم: 59 نقاط التقييم: 54 MY MMS الإتصالات الحالة: وسائل الإتصال: كاتب الموضوع:
قسم التغذية رد: طريقة عمل السينابون السريع (بالبف باستري) واااو
سهله وشكلها لذيذ
يسسسسسلمو حبوبة توقيع: كل الحلى وديّ لو آصحى يُوم ، فآقد حنيني ومآعآد فيني للمدى.. ذرة آحسآس! 10-20-2011, 07:57 PM
المشاركة رقم: 6 المعلومات الكاتب: بنت غامد اللقب: عضوة مميزة الرتبة: الصورة الرمزية
البيانات التسجيل: Oct 2011 العضوية: 34508 المشاركات: 143 [ +] بمعدل: 0. 04 يوميا اخر زياره: [ +] معدل التقييم: 40 نقاط التقييم: 69 MY MMS الإتصالات الحالة: وسائل الإتصال: كاتب الموضوع:
قسم التغذية رد: طريقة عمل السينابون السريع (بالبف باستري) الله يعطيك العافيه ياقلبي فدييييتك جنان توقيع: بنت غامد سأطَبع بشفتآيَ
علآمة علىَّ رقبتكڳ
» ل̲ يكوّن إنٌذآر /
،، // للجمّيعَ بـ أنك ()
ملكيّ وحديَ!
تساعد على تقديم منطق طبيعي في العديد من الجوانب الخاصة بعملية تقييم الموازنات. وتساعد عملية التخطيط الاستراتيجي، موظفي الشركة على تصور مستقبل شركتهم والتنبؤ بالفرص الآمنة والمخاطر قبل حدوثها. كما تضمن هذه العملية الاستثمار الجيد لموارد الشركة والاستخدام الأكثر فعالية لها من خلال التركيز على الأولويات الأساسية وتنمية مهارات الموظفين بالشركة. ومن خلال التخطيط الاستراتيجي يمكنك التعمق في الماضي ودراسة الحاضر وتوقع ما سيحدث في المستقبل، إذ أنه وسيلة جيدة للتفكير الإبداعي والإداري للارتقاء بمؤسستك والتوجه بها نحو القمة والازدهار. ما هو التخطيط الاستراتيجي. كما أنه أداة تعليمية وفرصة ذهبية للتفاعل الشخصي مع فريق العمل داخل الشركة وخارجها، كما يسمح بتطوير القدرات الإدارية للمديرين والموظفين ويُثري أهداف المؤسسة من أجل تحويلها إلى واقع ملموس. ثالثًا: تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لا تقتصر أهداف التخطيط الاستراتيجي وأهميته عند وضع الأهداف، إنما تمتد إلى تقييم هذه الأهداف التي تسعى لتحقيقها أو تتبع ما وصلت إليه من إنجازات أو إخفاقات أثناء تنفيذ الخطة. مع العلم أن الأهداف الاستراتيجية تعتمد على جمع وانتقاء أفضل المعلومات والبيانات إلى جانب التقييمات الأكثر واقعية لما يمكن لشركتك تحقيقه، وذلك تستطيع تحقيقه من خلال تحديد مؤشرات الأداء والمقاييس بدقة وعناية.
مفهوم التخطيط الإداري - موضوع
المهندس أمجد قاسم
يعتبر التخطيط سمة من سمات الحياة العصرية ، وما من امة تسعى إلى مستقبل أفضل إلا وتضع التخطيط سياسة لها ، تسير عليه وتستفيد منه في كافة المستويات التربوية. وفي عالم اليوم ، ازدادت الحاجة إلى التخطيط ، بعد أن تعقدت وسائط معيشة الإنسان وتشابكت وسائلها وتشعبت جوانبها وتعددت إمكانياتها وزادت التحديات في حياتنا اليومية. ومن هنا ، فقد دفع ذلك جهات التخطيط إلى ضرورة البحث عن أنماط وصيغ جديدة من التخطيط تتسم بقدرتها على التعمق في روح النظام بغية إظهار القيم الجوهرية التي توجه مساره ومن هنا ظهر التخطيط الاستراتيجي. وقد أشار إلى هذا التخطيط شاندلر بقوله ( انه تحديد الأهداف الأساسية بعيدة المدى وتكييف الأداء وتوزيع المصادر أو الموارد لتحقيق هذه الأهداف). أيضا وضح أنسوف أن التخطيط الاستراتيجي يتضمن أربعة عناصر رئيسة هي:
حدود الإنتاج والسوق. القوى المحركة للنمو. مفهوم التخطيط الإداري - موضوع. معدل المنافسة. التعاون. مشكلة الدراسة
لقد بينت الكثير من الشواهد والمؤشرات في داخل الواقع التعليمي على فشل التخطيط التربوي القائم حاليا ، والذي يبنى على وضع تنبؤات قصيرة الأجل دون أن يعتني بالطريقة التي سيبنى بها ويتغير بها المستقبل ، بالتالي لا يعكس الحقيقة الديناميكية للنظام التعليمي ، ويعني ذلك فشل التخطيط الكمي المحدود حاليا ، وضرورة أن يتجه الفكر التربوي نحو الفكر الاستراتيجي بتقنياته المتقدمة من اجل تحقيق أهداف التنمية التربوية لإزالة الفجوة بين التعلم والمجتمع.
مفهوم التخطيط وانواعه | المرسال
وضع أهداف فعّالة: يتوجب على الشركات وضع أهدافها الذكية لمدة لا تقل عن عامين. بالإضافة إلى كون الأهداف الفعالة هي محددة وقابلة للتنفيذ خلال فترات زمنية محددة، مع ضرورة أن تكون على صلة مباشرة مع العمل. الاستمرار في التطوّر: يتم ذلك من خلال متابعة الأهداف بشكل مستمر ودوري. وعدم الاكتفاء بسؤال الشخص المسؤول عن حال العمل، بل يجب متابعته بشكلٍ شخصيٍ. بالإضافة إلى ضرورة تحديث الخطط الاستراتيجية، تبعًا إلى معطيات السوق، مع مواكبة التغيرات بشكل دائم. شاهد أيضًا: استراتيجية التسويق بالعلاقات. مفهوم التخطيط وانواعه | المرسال. ومع هذا كله نكون قد وصلنا إلى ختام مقالنا اليوم، والذي قدمنا فيه مراحل التخطيط الاستراتيجي، مع ذكر أنواعه، وخطوات تنفيذ خطة استراتيجية ناجحة. وبالتالي بعد هذا المقال ستصبح قادرًا على وضع خطة استراتيجية تضمن النجاح والتميّز لشركتك. هل كان المقال مفيداً؟
نعم
لا
ما هو التخطيط الاستراتيجي
ظهور مصطلح الاستراتيجية العسكرية
الاستراتيجية العسكرية مصطلح مستمد من العمليات العسكرية ويعني في هذا الاطار تكوين التشكيلات، توزيع الموارد الحربية بصورة معينة وتحريك الوحدات العسكرية لمواجهة تحركات العدو أو للخروج من مأزق أو حصار، أو للانقضاض على العدو ومباغتته أو لتحسين المواقع أو لانتهاز فرص ضعف العدو. مفهوم الادارة الاستراتيجية
هو أسلوب التحرك لمواجهة التهديدات أو الفرص والذي يأخذ في الحسبان نقاط الضعف والقوة الداخلية للمؤسسة سعياً لتحقيق رسالة وأهداف المشروع. استخدام نقاط القوة لدى المؤسسة لاستغلال الفرص المتاحة في البيئة الخارجية بحيث يتم التغلب على التهديدات (المنافسة أو الصعوبات) والتمكن من تحسين نقاط الضعف الداخلية في المؤسسة. مفهوم التخطيط الاستراتيجي
التفكير على المدى البعيد، وهذا التفكير يشمل من الناحية العملية القيام بدراسة وتقييم مستمر لوضع المؤسسة الداخلي ووضع البيئة الخارجية بحيث يتم رسم وتحديد أهداف بعيدة الأمد ووضع الاستراتيجيات والسياسات الملائمة لتحقيق تلك الأهداف العامة. أهمية التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي مهم في جميع القطاعات العامة والخاصة والمشتركة. المؤسسة التي تهمل التخطيط الاستراتيجي يعني ببساطة أنها تتجه إلى زوال محتوم.
أهمية عملية الإدارة الاستراتيجية في الأنواع المختلفة من المنظمات – طور ذاتك
إلا إننا نجد أن المشكلة الأساسية ترجع إلى عدم القدرة على تصميم استراتيجية أعمال تمكن المشروع من الوصول إلى العملاء وتحقيق الرقابة الفعالة على الأداء. وقد أوضحت نتائج الدراسات إلى أن نقص ممارسة عملية التخطيط الاستراتيجي في المشروعات الصغيرة والمتوسطة يرجع إلى:
1 عدم وجود وقت كافي لدى مروج المشروع لإجراء عمليات التخطيط طويل الأجل. حيث يستهلك التعامل مع المشكلات اليومية للتشغيل معظم الوقت. 2 عدم الإلمام بأساسيات التخطيط طويل الأجل من جانب مروج أو وجود الشعور بعدم ملاءمة هذا النوع من التخطيط للمشروعات الصغيرة. وللتغلب على هذه المشكلات ينصح بإتمام عملية الإدارة الاستراتيجية بشكل غير رسمي. حيث نجد أن القيمة الحقيقة للتخطيط الاستراتيجي تكمن في الاتجاه المستقبلي لعملية التخطيط وليس في مجرد وجود خطة استراتيجية مكتوبة. يمكن للمشروعات الصغيرة القيام بالتخطيط الاستراتيجي بشكل غير رسمي وغير دوري. المسئولون عن الإدارة الاستراتيجية
إن المديرين الاستراتيجيين في أي منظمة هم الأشخاص المسئولين عن القيام بعملية الإدارة الاستراتيجية بما تضمنه من
صياغة الاستراتيجية وتطبيقها وتقييمها والرقابة عليها. وبصفة عامة فان اهم الأطراف المسئولة في المنظمة عن الإدارة الاستراتيجية يتمثلون في:
رئيس مجلس الإدارة
رئيس المجلس التنفيذي للمنظمة وكبار المسئولين عن اتخاذ القرارات طويلة الآجل والتي تؤثر على المنظمة ككل.
إذا نظرنا إلى المؤسسات من ناحية الأنشطة التي تؤدِّيها، فسنجد أن المؤسسات أنظمة معقدة نسبيًا لأنَّها تعمل على تنفيذ الكثير من الأنشطة في آنٍ معًا. تتطلَّب العديد من هذه الأنشطة اهتمامًا من المديرين من حيث التخطيط لها والرقابة عليها، لذلك يضع المديرون أنواعًا مختلفة من الخطط لتوجيه سير العمل ولمتابعة أنشطة المؤسسة المختلفة ومراقبتها. سنبيِّن في هذا المقال العديد من الخطط شائعة الاستخدام. تتضمَّن تصنيفات الخطط الرئيسية: الخطط حسب التسلسل الهرمي للإدارة، والخطط حسب تكرار الاستعمال، والخطط حسب المدى الزمني، والخطط حسب النطاق التنظيمي، وخطط الطوارئ. يُبيِّن الجدول العديد من أنواع الخطط التي تقع ضمن هذه التصنيفات. أنواع الخطط المستخدمة في المؤسسات
الخطط حسب التسلسل الهرمي للإدارة
الخطط الاستراتيجية (المؤسسية): تُحدِّد رؤية المؤسسة على المدى الطويل، وتوضِّح رسالة المؤسسة وقيمها، وتُحدِّد مجالات العمل الحالية للمؤسسة أو التي ترغب المؤسسة في دخولها، وتُوضِّح كيف ستندمج المؤسسة في بيئات العمل الخارجية. الخطط الإدارية: تبيِّن كيفية تخصيص الموارد التنظيمية للوحدات الداخلية في المؤسسة، وتُشكِّل حلقة الوصل بين أعمال المستوى المؤسسي (مثل صياغة الرؤية) وأعمال المستوى التنفيذي (مثل تنفيذ الرؤية)، وتُشكِّل أيضًا حلقة الوصل بين الوحدات المختلفة داخل المؤسسة الواحدة.