علي بن قماش وأسامة صالح أثناء الافتتاح
كشفت شركة باسكن روبنز، الآيس كريم الأكثر شعبية في العالم والعلامة التجارية صاحبة أكبر سلسلة من محلات المتخصصة في بيع الآيس كريم في شتى أنحاء العالم، عن خططها الحالية والمستقبلية للتوسع بمنطقة عسير في الجزء الجنوبي الغربي من المملكة العربية السعودية حيث تدخل باسكن روبنز بقوة لمنطقة عسير بافتتاح أربعة محلات جديدة في هذا الصيف. وعبر ثلاثين عاماً من العمل الرائع داخل المملكة استطاعت خلالها الشركة اكتساب ثقة وتفضيل عملائها وتعمل الشركة حالياً على افتتاح أكثر من عشرين محلاً تجارياً جديداً لباسكن روبنز في مختلف أنحاء منطقة عسير خلال السنوات الأربع القادمة بما في ذلك عشرة محلات في مدينة خميس مشيط وسبعة محلات أخرى في مدينة أبها. وسيتم تشغيل محلات الشركة بواسطة شركة كلداري للمثلجات صاحبة الامتياز الحصري من باسكن روبنز في المنطقة بأكملها منذ عام 1978م من خلال شركة جميرة التجارية المحدودة والمرخص لها في المملكة العربية السعودية. وسوف تعمل سلسلة المحلات مجتمعة على تقديم مختلف أنواع الآيس كريم الرائعة التي اشتهرت بها شركة باسكن روبنز، بما في ذلك النكهات المبتكرة والمقدمة في عبوات أو البسكويت فضلاً عن منتجات الميلك شيك وكيك الآيس كريم اللذيذ.
باسكن روبنز الرياضيات
يمكنك التواصل مع العاملين في المطعم لأي استفسار أو حجز على الرقم الموحد 966 11 2488389 في ساعات العمل من الثامنة صباحاً وحتى السانية عشرة ليلاً. أهم الأصناف في مطعم باسكن روبنز:
الأيس كريم:
عبوة سكوبس المرح ب٤. ٦ ريال. العبوات العائلية ب16. 5 ريال. توبينج إضافي بسعر 9 ريال. براوني لامود بسعر4 ريال للأطفال. براوني لامود بسعر 5 ريال سعودي. بنانا رويال بسعر 4. 5 ريال سعودي. الكيك:
اني تايم كيك ل ٤ أشخاص بسعر ٤٢ ريال. رول كيك لثمانية أشخاص ب ٨٤ ريال. كيك الاحساس بسعر ٢١ ريال. برج العملاق ب ٣١ ريال. error: غير مسموح بنقل المحتوي الخاص بنا لعدم التبليغ
باسكن روبنز الرياض الخضراء
باسكن روبنز كافيه يشابه مطاعم الوجبات السريعة في الآيس كريم حيث إن الزبائن يستطيعون الاستمتاع بالجودة العالية لمنتجات باسكن روبنز بالإضافة إلى مواصفات الخدمة الراقية في جو مريح وجذاب يناسب جميع أفراد العائلة. المقهى يقدم جلسات تلائم الجميع والذي يشمل مناطق خاصة للرجال والنساء. وقال: حالياً لدينا عدد ٢١٧ محلاً في المنطقة ونحن بصدد افتتاح عدد ١٨ محلاً آخر هذا العام، عدد ٦ محلات بالرياض وعدد ٨ محلات بجدة وعدد ٤ محلات بالدمام، سوف نخطط أيضاً لافتتاح باسكن روبنز كافيه بالرياض قريباً. ولحسن الحظ أننا لم نتأثر بالأزمة الاقتصادية العالمية، وأن الأعمال في نمو كما هو مخطط له ومتوقع (نمو ٢٠٪ سنوياً)، وبناءً على خطط العام الماضي ونطمح في أن يستمر النمو كما هو، كما بينا بأننا مدركون بأن الوضع الاقتصادي ربما يستمر ونحن جاهزون لذلك بالاستراتيجيات والحلول المناسبة. وأشار إلى أن هناك عدة عوامل قوية ساهمت في باسكن روبنز. شبكة قوية لسلسلة من المحلات - شركة الآيس كريم المفضلة لديك في متناول اليد. الفهم العميق لاحتياجات السوق المحلية - اطلاق منتجات جديدة بناءً على رغبة المستهلك السعودي (المغرفة العملاقة، وبرج العملاق، ورذاذ).
باسكن روبنز الرياضة
ومن جانبه أكد أسامة صالح يدكار المدير العام لشركة جميرة التجارية المحدودة سعي باسكن روبنز الدؤوب لتقديم المنتج الذي يرضي ضيوفنا فسعادتهم تحتل الأهمية القصوى بالنسبة لنا، لأننا في النهاية لا نبيع مجرد آيس كريم بل نقدم باستمرار مجموعة مبتكرة من المنتجات لضيوفنا الذين أصبحنا وجهتهم المفضلة في المنطقة بأسرها. وأضاف أسامة يدكار الدليل على ذلك هو النمو المتزايد لنا في جميع المناطق الرئيسية – الشرقية والغربية والوسطى وهذا هو المعنى الحقيقي للإنجاز الذي حققناه بافتتاح اثنين وثلاثين محلاً في عام 2010م وحده ، وكذلك للإنجاز الذي سوف نحققه بافتتاح اثنين وأربعين محلاً جديداً هذا العام.
ولتحقيق هذا الهدف لقد خططت شركة جميرة التجارية المحدودة لافتتاح 30 محلا خلال هذه السنة، كما تهدف شركة جميرة التجارية المحدودة بالوصول بعدد المحلات إلى 500 محل خلال الخمس سنوات القادمة. كما هنأ السيد/ جون فرجيس المدير العام للشرق الأوسط وأوربا واسيا لشركة دانكن براندس، شركة جميرة التجارية المحدودة بهذا النجاح كما ألقى الضوء على فلسفة شركة جميرة التجارية المحدودة في توظيف اكبر عدد من المواطنين السعوديين في كافة المستويات بالشركة وتدريبهم وتطويرهم مما يساعد في تقديمهم خدمات ذات جودة عالية ومستوى متميز. وبهذا النهج فإن شركة جميرة التجارية المحدودة ليست فقط تقوم بدورها في التوظيف والتدريب والتطوير بل تضمن بذلك تقديم خدمات ذات جودة عالية ومستوى متميز للزبائن.
واتخذ المجلس قراره بعد أن استمع إلى تقرير لجنة الاقتصاد والطاقة بشأن التباين بين المجلس والحكومة تجاه مشروع النظام المعاد إلى المجلس عملاً بالمادة (17) من نظام مجلس الشورى. ونص قرار المجلس بالموافقة على إضافة مادة جديدة (العاشرة) وتعديل المواد "الثامنة، والتاسعة، والثالثة عشرة، والرابعة عشرة، والتاسعة عشرة، والعشرون، والثالثة والعشرون، والسادسة والعشرون" الواردة في مشروع نظام الامتياز التجاري، الصادر بشأنها قرار مجلس الشورى رقم (121/ 32) وتاريخ 20/ 7/ 1440هـ. ووافق المجلس في قرار آخر على تعديل الفقرة (2) من المادة (الـثامنة) الواردة في مشروع تعديل بعض المواد وإضافة فقرات إلى نظام تطبيق كود البناء السعودي، الصادر بشأنها قرار مجلس الشورى رقم (150/ 41) وتاريخ 3/ 9/ 1440هـ. مصادر: "الكاف" يتجه لمقاضاة إدارة "موبايلي" عقب قرار "كف اليد". واتخذ المجلس قراره بعد أن استمع إلى تقرير لجنة الاقتصاد والطاقة بشأن التباين بين المجلس والحكومة تجاه إعادة تعديل بعض المواد وإضافة فقرات إلى نظام تطبيق كود البناء السعودي المعاد للمجلس عملاً بالمادة (17) من نظام مجلس الشورى، الذي تلاه رئيس اللجنة الدكتور فيصل آل فاضل. وقد نص قرار المجلس بالموافقة على تعديل الفقرة (2) من المادة (الثامنة) لتنص بعد ذلك على أن يكون المشرف، والمنفذ، مسؤولين بالتضامن عن تعويض المالك عما يحدث خلال مدة معينة من تهدم كلي أو جزئي فيما أقيم من بناء وعن كل عيب يهدد متانة البناء وسلامته بما في ذلك العيوب الخفية، وتحدد اللوائح الأحكام اللازمة لذلك.
مصادر: &Quot;الكاف&Quot; يتجه لمقاضاة إدارة &Quot;موبايلي&Quot; عقب قرار &Quot;كف اليد&Quot;
وأكد أن المنطقة الشرقية هي أقل مناطق السعودية تعثراً في المشاريع بحكم الخبرة الكبيرة لدى مقاولي المنطقة، وعملهم في الكثير من مشروعات أرامكو وسابك والهيئة الملكية التي تعنى بالدقة والالتزام بمواعيد تسليم المشاريع، إلا أنه لم يخف غياب الشفافية في بعض التشريعات التي بدورها تعيق تدفق المزيد من الاستثمارات في قطاع المقاولات. مبيناً أن أبرز المعوقات التي تواجه قطاع المقاولات في السعودية بشكل عام والشرقية على وجه الخصوص تتمثل في محدودية جهات التمويل ونقص العمالة، مقابل المشروعات الكبيرة التي تعكف الدولة على إقرارها بشكل سنوي. لافتاً إلى أن قطاع المقاولات يعتبر من أصعب القطاعات التي يمكن أن يوجد بها الشاب السعودي لاعتماد القطاع بشكل كبير على الأيدي العاملة أكثر من الوظائف الإدارية. وقال الدوسري إن هناك تلاعباً من بعض المقاولين من حيث جودة المواد ونوعيتها في بعض المشاريع؛ ما سيؤثر في قطاع المقاولات عامة، والمستخدم النهائي "مالك المشروع" بصفة خاصة. وعن ارتفاع أسعار المواد بعد توقيع عقود بعض المشاريع قال: إن المقاول يهتم في الدرجة الأولى بمصداقيته أمام الجهات التي يعمل معها؛ إذ يسعى المقاول إلى تحمل تلك الزيادات، سواء في أسعار المواد أو أجرة العمالة، لكن بعض المشروعات يكون الانسحاب هو الخيار الوحيد لتفادي الخسارة الكبرى.
بهذا يكون نظام الشركات قد أعطى الشريك المالك 1 في المائة من الشركة ــ في هذا الموضوع ــ قوة تعادل الشركاء المالكين 99 في المائة مجتمعين. قد يكون السبب في هذا الاشتراط هو محاولة حفظ حقوق الأقلية في الشركة، لكنها في المقابل هي على حساب الشركاء المالكين 99 في المائة، بل قد يكون ذلك على حساب الشركة ككل. قد يسعى نظام الشركات لمحاولة حفظ حقوق الأقلية بهذه الطريقة، إلا أنه لن يكون دون أثر في الأطراف الأخرى. وأنا في هذه الإشارة أؤكد أن لأقلية الشركاء حقوقا أساسية يجب أن تحفظ لكن لا بد أن تكون هناك تضحية وضمانات. بمعنى أن يختار نظام الشركات أن يتحفظ على شيء من حقوق الشركاء الأقلية مع وضع ضمانات قوية لهم، علما بأن قرار زيادة رأس المال للشركة هو قرار قد تتحمل تبعته الشركة، فاشتراط الإجماع قد يشكل في حالات عديدة عقبات تمنع الشركة من التوسع أو أي قرار استراتيجي يقتضي زيادة رأسمال الشركة. ولعلي أستعرض مثالا من ذلك الذي قد يشكل تعارضا بين النصوص؛ هذا المثال هو مثال حالة الاندماج الذي يشتمل على زيادة رأسمال للشركة الدامجة، حيث ينص النظام على أنه لا بد في حالة الاندماج أن يصدر قرار شركاء من الشركتين، لكن في حالة كان الاندماج يشتمل على زيادة رأسمال الشركة الدامجة "المستحوذة" لتعطي حصصا للشركة المستحوذ عليها، فلن يكون بمقدورها تحقيق ذلك إذا رفض على الأقل شريك واحد قرار زيادة رأس المال أو على الأقل ستسبب إشكالا قانونيا.